3tonis - plaukiant per pokyčių vandenyną
TRANSCRIPT
-
Odisjas & 3tonis
Plaukiant per pokyi vandenyn
-
Ms dienomis versle yra trys pagrindiniai vaidmenys: vadovai, konsultantai ir IT
-
Pokyi diegimas pagal TOC arba LEAN, IT program
adaptavimas ir mons valdymas reikalauja i vis
pusi gilaus verslo suvokimo, o tai reta sinergija
Homeras Odisjoje fenomen vadino Diev
pagalba.
ventoji Trejyb: Metodologija, IT
ir vadyba
-
2012 m. klient tyrimas
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.5. Pokyiai trumpalaikiai, greitai viskas grta senas ves.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.5. Pokyiai trumpalaikiai, greitai viskas grta senas ves.6. Darbuotojai nerodo entuziamo.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.5. Pokyiai trumpalaikiai, greitai viskas grta senas ves.6. Darbuotojai nerodo entuziamo.7. Metodika sudtinga, sunku suformuoti naujus gdius.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.5. Pokyiai trumpalaikiai, greitai viskas grta senas ves.6. Darbuotojai nerodo entuziamo.7. Metodika sudtinga, sunku suformuoti naujus gdius.8. Konkurentams perviliojus vadov, pokyiai pradeda strigti.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.5. Pokyiai trumpalaikiai, greitai viskas grta senas ves.6. Darbuotojai nerodo entuziamo.7. Metodika sudtinga, sunku suformuoti naujus gdius.8. Konkurentams perviliojus vadov, pokyiai pradeda strigti.9. Krizs neleidia isaugoti vis darbuotoj.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.5. Pokyiai trumpalaikiai, greitai viskas grta senas ves.6. Darbuotojai nerodo entuziamo.7. Metodika sudtinga, sunku suformuoti naujus gdius.8. Konkurentams perviliojus vadov, pokyiai pradeda strigti.9. Krizs neleidia isaugoti vis darbuotoj.10. Labai sunku suformuoti komandas, kiekvienas iri tik savo naudos.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.5. Pokyiai trumpalaikiai, greitai viskas grta senas ves.6. Darbuotojai nerodo entuziamo.7. Metodika sudtinga, sunku suformuoti naujus gdius.8. Konkurentams perviliojus vadov, pokyiai pradeda strigti.9. Krizs neleidia isaugoti vis darbuotoj.10. Labai sunku suformuoti komandas, kiekvienas iri tik savo naudos.11. Gamybos apribojimas neaikus, migruoja.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.5. Pokyiai trumpalaikiai, greitai viskas grta senas ves.6. Darbuotojai nerodo entuziamo.7. Metodika sudtinga, sunku suformuoti naujus gdius.8. Konkurentams perviliojus vadov, pokyiai pradeda strigti.9. Krizs neleidia isaugoti vis darbuotoj.10. Labai sunku suformuoti komandas, kiekvienas iri tik savo naudos.11. Gamybos apribojimas neaikus, migruoja.12. Darbo normatyvas kelia klausim.
-
1. LEAN labai brangi metodika, mums neatsipirko.
2. Sunku surasti gerus gamybos planuotojus.3. Per danai usakym vykdymas vluoja dl kokios nors trkstamos smulkmenos.4. Gamybos marrutai nepastovs, priklauso nuo usakymo portfelio, todl gamybos
naumai yra sunkiai nuspjami, o marrut apraymas atrodo bergdias darbas.5. Pokyiai trumpalaikiai, greitai viskas grta senas ves.6. Darbuotojai nerodo entuziamo.7. Metodika sudtinga, sunku suformuoti naujus gdius.8. Konkurentams perviliojus vadov, pokyiai pradeda strigti.9. Krizs neleidia isaugoti vis darbuotoj.10. Labai sunku suformuoti komandas, kiekvienas iri tik savo naudos.11. Gamybos apribojimas neaikus, migruoja.12. Darbo normatyvas kelia klausim.13. Skubs usakymai, sugriauna planini darb ritm.
-
Mokslininkai link fenomen vadinti
- Pasiprieinimu pokyiams
-
Homeras Odisjoje fenomen pavaizdavo Sirenomis!
-
Sirenos magikais balsais vilioja jrininkus
sustoti ir usimirti kelions tikslus.
-
Homeras buvo ir yra teisus - is fenomenas - pasiprieinimas pokyiams - labiau susijs su
viliojaniais Siren balsais, o ne su monmis.
Visi laivai neatsispyr j vilionms sudta uplauk ant apgaulingai
vandeniu paslpt uol, rif ar seklum.
-
Jaunuo sen senovs energingivadovaiiekoauksinio sprendimo rakto, kaip veikti viliojaniai sald Pasiprieinimo pokyiams
bals, kuris sukausto letarg ne tik kn, bet ir siel.
-
Ms dienomis Sirenos yra ikreipta informacija,
bet ne mons, kurie prieinasi pokyiams.
-
Informacijos ikraipymas susijs su versle vyraujaniais 3 pagrindiniais srautais
-
Pinig srautas susijs su finans procesu. Finans procesas labiausiai reglamentuotas, kaip kapitono
urnalas.
-
Preki ir paslaug srautas susijs su vykdomu fiziniu operacij procesu. Todl visi fokusuojasi operacin proces, nes jis ir yra
laivasvandenyne, kur reikia valdyti.
-
Taiau dauguma stringa su informaciniu srautu. Jis kaip vjas, kur gali pasikinkyti 0kteisingai valdydamas bures.
Vjas, o ms atveju informacija, yra btina, bet nepakankama slyga, kad laivas ir jo gula gyvendint
savo tikslus.
-
Beveikvisilaivai ir gamybins mons turi iuos valdymui galinius padti instrumentus: CRM program, kaip kompas rodant krypt klient;
Video stebjimo kameras, kaip ironus, leidianius pamatyti tai kas nutol;
Gamybos planavimo program, kaip emlap;
CAD/CAM gamini projektavimo program, kaip detal plaukimo marrut;
CAQautomatizuotos kokybs kontrols sistemos,kaippelengatorius;
Gamybossrautokontroleriai,kaiplogasjrmylimatavimoinstrumentas;
Atsarg valdymo programos, kaip lotasgyliama0s;
CNC stakls, kaip takelaas buri pagalba padedantis laivui plaukti greiiau, bei reikalauja maiau irkluotoj; IrinomaERP,kaipsekstantasleidian0siden0fikuoti laivo buvimo viet.
Taiau skirtingai nuo patyrusi Jr Vilk, i informacija mons yra ibarstyta ir menkai padeda Pokyi Iniciatoriui suvaldyti usakym audr ar tili blakom laiv.
-
Kur slepiasi Sirenos?
-
1. Daniausiai mons operuoja ne visai patikimais duomenimis. Homero Odisjas, o ms atveju - Pokyi iniciatorius turi tenkintis turimais
duomenimis priimdamas juos kaip fakt, arba jam reikia juos pertikrinti. Pertikrinimas uima daugyb laiko ir reikalauja kompetencijos IT srityje, o
darbuotojams reikia greit rezultat arba j entuziazmas krenta.
-
2. Daniausiai planuotojas planuoja tik gamybos
proces,o0ekimoir pardavim planavimas
patikimas ciklopams, kur vien vienintel akis linkus matyti
pirkimobiudeto
rmelius, o kit 0k
klientoreikalavimus.
-
3. Esant plaiam ar pastoviai kintaniam asortimentui gamybos plaukiojimo marrutai yra nepastovs,
priklauso nuo usakymo portfelio, todl naumai tampa sunkiai nuspjami, butelio kakliukas migruoja, o marrut
apraymas atrodo bergdias darbas.
-
4. mons paprastaikaupiaduomenis apskaitos valdymui
(aliav nuraymui, kat kontrolei,P&Lataskaitoms ir pan.). Taiau ie duomenys
visikai neleidia nustatyti kuri proceso dalis,kuriprieas0s
sukelia daugiausia rpesiperlaikotarp.Neturinttokios
informacijos sunku susitarti kur sutelk0vadovybs pastangas ir vertinti ar problema isprsta ar
ne.
-
Jeigu jums nepadeda Dievai ir jei jau taip nutiko, kad viena i trij srii - IT, Gamyba ar Patirtis pokyi valdyme - yra rke, tada js
turite rimt problem.
-
Permain valdymui - Pokyi iniciatorius ar Konsultantas, ar Vadovas turi nenutrkstamai stebti kritines proceso vietas. Taiau kas turi laiko ar antgamtins
galios bti visuose vietose tuo pat metu ir 24 valandas septynias dienas savaitje?
-
Teisingos informacijos valdymas yra btina (bet nepakankama) slyga pokyi gyvendinimui. Tam, kad informacija duot naud, ji turi parodyti aiki ir turini DIDIAUSI tak prieast, kuri daniausiaitrukdo
pasiek0 mons potencial. Kadangi klient IT sistemos nekaupia sprendim primimui btin duomen,
nra parengt ir reikiam duomen surinkimo procedr, o pati kompiuterizuota ranga tarpusavyje nesinchronizuotaPokyi iniciatorius, nebdamas IT specialistu, tampa informacijos trkumo kaitu.
-
Homero Odisjaus kelionje Tritoniai padjo Odisjui ne tik rasti keli i painaus eero pinkli, bet taip pat, panaudodami savo trimitus, sukl didiul
triukm, kuris ibaid visus Titanus.
-
Homero Odisjoje Tritoniai padjo Odisjui surasti keli i painaus eero pinkli. Ms 3tonio paslauga skirta sutvarkyti proceso valdymui skirt informacij ir remiantis ja identifikuoti
proceso sutrikimus takojanias prieastys.
-
1. Atliekame laivo valdymo strategin sraut analiz.
Juk laivas spraustas butel gali graiai iskleisti bures, bet jo kelion
bus bang blakomo butelio, o ne grauolio laivo kelion!
-
2. Padedame Kapitonui pasirinkti kelions planavimo metodik su jo turima ERP. Identifikuoti iorinius ar vidinius fizinius ar resursinius butelio kakliukus yra vienas i planavimo element.
-
3. Padedame Kapitonui vertinti laivo marrutus esant skirtingiems krovini usakymams. Juk sutiksite, kad gabenti giliavandeniams vandenims skirt sunk krovin sekluma labai pavojinga. Tam mes naudojame VSM, suskirstymo produkt eimas ir kt. metodus.
-
VSM ir gamybos marrut optimizavimas: Esamo operacinio proceso, CCR, kakliuk analiz; Perprojektavimas; Skirting produkt eim marrut nustatymas, CCR, kakliuko fiksavimas; Sistema kuri planuoja atsivelgdama produkt eimas ir konkret usakym portfel
Padedame perprojektuoti ltus pavojingus marrutus greitesn ir saugesn keli
-
Duomenys reikalingi kelions provizijos apskaiiavimui:
Mediag tiekimo grafikas
Suformuojamas pirkim planas
,etc.
Kapitono ERP sistema
Mediag pristatymo terminai
Informacijosapiealiavtiekimopatikimumpersiuntimas (usakyta vs. atvyko)
-
4. vertiname, ar js kompasas tikrai rodo iaur, t.y. atliekame esamITsistem (CRM, CNC stakli, gamybos srauto kontrols, CAD/CAM, CAQ, ERP ir kit) bei gamybos plano sudarymui skirt duomen patikimumo vertinim.
.
-
mons paprastai naudoja skirting gamintoj ir skirtingo tipo rengimus. Apdorojant surinktus duomenis skirtingomis programomis gaunamos sekanios pasekms:1. Skirtingos programos skirtingai pateikia rezultatus.2. Vartotojams reikia mokytis suprasti k kokia ataskaita pateikia ir kurioje ataskaitoje k reikia atkreipti dmes.3. Nra galimybs suformuoti analitines ataskaitas apie susijusi rengim tak vienas kito darbui.4. monms, pereinantiems i vieno padalinio kit, gali tekti mokytis i naujo analizuoti ataskaitas, nes jos kardinaliai skirsis nuo naudot anksiau.
3tonis konvertuoja duomenis visiems vienodai suprantam kalb
Enigma
-
5. Bocmanui kritini viet stebjimui silome rengti darbo monitoringo ranga bei stebjimo kameras.
.
-
Duomen surinkimo periodikumo taka sprendimamsIekodami gamybos efektyvumo sprendim sitikinome informacijos surinkimo reguliarumo svarba:Pateiktamepavyzdyjematosikaipisikraipoinformacija.(2)grafikematosi?krasisrengimodarboritmas,o(1)grafikeatvaizduojamakasbtjeitarp5ir10minuidingtryyssuduomenbazeirbtperduo?suvidurkin?duomenys:-nebtufiksuotaprastovatarp7ir9minui; -tarp5ir6minuiufiksuotasnaumouolisisilygintirpasislpt -kadangiprastovasusidarikartoponaumouolio,niekasneatkreiptdmesiokastuometuvyko.
Apibendrinti duomenis ikreipia informacij
PametamasproblemosfokusasPriimtsprendimgyvendinimas
neduoda rezultat
1
2
suvidurkinti duomenys
reals duomenys
vertiname, ar js kompasas tikrai rodo iaur
0"
10"
20"
30"
40"
50"
60"
01:00"
02:00"
03:00"
04:00"
05:00"
06:00"
07:00"
08:00"
09:00"
10:00"
11:00"
12:00"
13:00"
14:00"
15:00"
16:00"
17:00"
18:00"
19:00"
20:00"
vnt/min'(nuo'5'iki'10'min'prarastas'duomen'perdavimo'riys)'
0"
10"
20"
30"
40"
50"
60"
01:00"
02:00"
03:00"
04:00"
05:00"
06:00"
07:00"
08:00"
09:00"
10:00"
11:00"
12:00"
13:00"
14:00"
15:00"
16:00"
17:00"
18:00"
19:00"
20:00"
vnt/min''
-
Procedros ir rankiai reguliariam vykdyt uduoi informacijos surinkimui ir fiksavimui IT sistemoje.
.
-
Esamesprendimoautoriai!Tadturimegalimybadaptuotisprendimkonkretausprojektoporeikiams.Duomensurinkimorenginyssukonstruotasnaudojantpramoninvaldikl(PLC),kurissuteikia:1.Galimybnuskaitytiduomenisibetkokiotipodavikli. 2.Adaptuotiduomennuskaitymoalgoritmpagalspecifiniusklientoporeikius. 3.Esantporeikiuivaldytiioriniusrenginius. 4.Esantryiosutrikimams,kauptiduomenisvidinjeatmintyje. DuomenperdavimuiPCnaudojama:a)tiesioginisperdavimasperCOMport;b)panaudojantbevielpramoninry.Duomenprimimasikitsistem:1.Programinjerangojerealizuotosduomenapsikeitimosuiorinmissistemomispriemonmis.2.Esameprograminsrangosautoriai,tadturimevisaspriemonesadaptuotiduomenapsikeitimsubetkokiaaparatrinebeiprogramineranga(duomenmainaiabipuses). 3.SukauptusduomenisgalimapersistiJsturimverslovaldymosistem.
3tonis Dievo akis
-
vilgsnis per 3tonio Dievo Ak
-
Apsauga nuo kapitono urnalo praradimo
Vertindami galimas duomen praradimo rizikas realizavome vis eil priemoni, kurios sumaina duomen praradimo rizik iki
minimumo:1) Esant duomen bazs sutrikimui, duomen imtuvas ilaiko duomenis neribot laik, kurie
persiuniami paalinus duomen bazs sutrikimus.
2) Programin ranga nesulaukusi informacijos i duomen surinkimo rangos ar nustaiusi
duomen bazs sutrikimus siunia informacij aptarnaujaniam personalui elektroniniu
patu ar SMSu. Tokiu bdu garantuojamas operatyvus sutrikim paalinimas iki tol, kol duomen surinkimo ranga ilaikys detalius
kaupiamus duomenis.
-
raymas su 3tonio Dievo Akimi
-
6. Diev vilgsnio galia pasiekiama esamasITsistemasintegruojant 3tonis
analitikos sprendim (pirkimai, pardavimai, gamybos planas, jo vykdymas,
efektyvumas, sistemins trikdi prieastys), kuris integruoja vis turim
informacij i kompiuterizuotos rangos, skirting programini produkt
beiERP.
-
Odisjus ar Pokyi iniciatorius rezultate gauna::
.
-
1. Informacij apie procesui btin duomen patikimum bei j suvedimo savalaikikum.
.
-
Tiekimo patikimum; Suplanuotos gamybos pradios savalaikikum; Savalaik judjim tarp padalini; Savalaik gamybos uduoties vykdym; Savalaik usakymo isiuntim; Etc.
Mes ibandome mazgus:
-
Us
akym
o i
siun
timas
Med
iag
atv
ykim
as
Med
iag
us
akym
as
Med
iag
ida
vimas
Ruo
ini
per
davim
as x
bar
ui
Ruo
ini
per
davim
as y
bar
ui
Gam
inio
atv
ykim
as s
and
lMatavimai kritiniuose takuose: DDP%,
OS, TVD.
Laivo statymo procesas
-
Kapitono nuotaikos:DDP (Due Date Performance) %
parodo grandies patikimum.
Jei kitoje grandyje nra sukaupta pakankamo buferio ar perteklinio
gamybos pajgumo, vlavimas persiduoda sekaniai grandiai.
Tipins prieastys: -Nelaikupaduotosmediagos-Nepaduotosmediagos-Ankstesnjegrandyjesukeistosgamybosuduotysvietomis-Neteisingaisuplanuotosdarbapimtys
Etc.
-
DDP%
-
Tipins prieastys: -Perdidelissaugiklispriebuteliokakliuk-Perankstipaleistosuduotysankstesniuosegamybosbaruose-Neteisingaisuplanuotadarbeilankstesniuosebaruose-Perdidelsgamybospartijos-Etc.
OS - perteklius:
-
Rodikliopagalbamatuojamafinansinvlavimovert.
Tai leidia vertinti finansin vlavimo vert ir priskirti TVD balus vlavimo altiniui.
TVD - litadieniai:
-
2. Kasdienes/kassavaitines/kasmnesines ataskaitas apie usakym
ipildymo proces takojanius trikdius, j prieastis, priimt
sprendim pasekmes bei ekonomin rezultat (POOGI).
-
Sistemin analiz turi nurodyti gamybos
sutrikimo prieastis ir j reikm mons
rezultatams.
Tai leis tiksliai inoti reikmingiausi preast
kiekvien savait bei pamatyti ar jos sutampa su mnesio ar kvartalo
prieastimi.
0"5"
10"15"20"25"30"35"
3'5'2013"
3'6'2013"
3'7'2013"
3'8'2013"
3'9'2013"
3'10'2013"
3'11'2013"
3'12'2013"
Defec0ve"RM"
Order"sequence"changes"
Issues"with"working"tools"
Quality"defects"
Equipment"failure"
Raw"materials/components"supply"
Raw$materials/components$
supply$25%$
Equipment$failure$12%$
Quality$defects$16%$
Issues$with$working$tools$21%$
Order$sequence$changes$
7%$
DefecDve$RM$19%$
Maito prieastys
-
3. Virtual proceso stebjim ir momentinius praneimus apie itikusius trikdius kritinse vietose greitai reakcijai, ar analitin video mediag sprendim (Kaizen) paiekai.
-
Kapitono nipas
on line analiz:- Kas 2 valandas isiuniama informacija apie vykdom darb bsen.- Informavimas SMS`u apie neplanuot prastov, kuri buvo nepaalinta greiiau nei per nustatyt laik (pvz. 10 min).- Informavimas SMS`u apie darb grafiko atsilikim daugiau nei nustatyt laiko interval (pvz. 30 minui).
-
4. Sprendim primimui reikalingas analitines ataskaitas.
.
-
Tokiubdu laivas, jo kapitonas, gula ir Dievai tampa vienu knu, kuris gali priimti didiausius ikius mestus net pai Titan!
.
-
Jeigu norite pastatyti laiv, nekvieskite moni, kad surinkt medien, kad isidalinti darbus ir duoti komandas. Vietoj to - imokykite juos trokti plaios ir begalins jros.
AntoinedeSaintExupery
-
Darius Radkevicius Mob: + 370 698 41027 [email protected]
Andrius Gudaitis Mob.+370 699 9 26 59 [email protected] w w w . f a c e b o o k . c o m /
proginta
www.3tonis.eu
mailto:[email protected]://www.facebook.com/progintahttp://www.facebook.com/progintahttp://www.3tonis.eu