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McGraw-Hill/Irwin © 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc.,All Rights Reserved.

壹企業研究導論

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第四章研究計畫書

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研究計畫書的目的

• 表達某一被研究的問題及其重要性• 討論其他與研究相關之問題的成果• 建議解決問題所必要之資料

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研究的贊助者

所有研究均需要贊助者 :

• 在公司裡,管理者贊助研究• 在學術環境裡,課堂上的學生應對其班

級的指導老師負責。

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研究者的效益

• 允許研究者檢視與計畫相關的各項活動。• 可作為研究方向的指導。• 有助於控制研究進度以及費用支出。

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研究計畫書的種類

• 內部

• 外部

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計畫書的複雜程度

三種複雜程度 :

• 探索性研究 為最簡單之企業研究計畫書• 小規模研究 屬中度複雜,多使用於企業。• 大規模專業研究 最為複雜,大規模上億

元的研究。

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研究計畫書之結構

• 建立計畫書的每個單元

• 組成一份研究計畫書的基本單元。

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研究計畫書的單元

• 執行摘要• 問題描述• 研究目的• 文獻探討• 研究的重要性• 研究設計• 資料分析• 預期研究結果與格式

• 研究者之資格• 預算• 進度• 設備與特殊資源• 專案計畫管理• 參考書目• 附錄

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應在附錄中表達的資訊

• 有些專業概念、構念、定義的詞彙

• 測量工具的實例

• 能強化計畫本身重要性的其他工具

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研究計畫書的評估

• 研究計畫書裝訂要整潔,且有適當的寫作風格。

• 研究主題應能容易發現而有邏輯的組織。• 研究計畫的主題應符合委託機構之需求。• 專業的寫作風格必須易於了解與闡釋。