4 2010 lab. metod. e tec. lav
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Laboratorio diLaboratorio diMetodologia e tecnica del lavoro Metodologia e tecnica del lavoro di gruppo di gruppo –– 3 CFU (30 ore)3 CFU (30 ore)
Università degli studi del MoliseScienze della Formazione Primaria
a.a. 2010/2011
Bonometti [email protected]
Le Le 5 5 fasi di sviluppo di un fasi di sviluppo di un gruppogruppo
Fase di sviluppo
del gruppo
Fase costituente
Fase di identificazio
ne
Fase di coagulo
Fase di maturità
Fase di crisi abbandonica
Stati soggettivi preminenti
Insicurezza Esposizione Confronto Appartenenza Separazione
Tensioni principali
del gruppo
Appropriazione del “territorio”
Censimento delle risorse
Gestione delle
risorse e dei conflitti
Gestione del potere
Convivialità
Tipi Informazione comprensione
Elaborazione valutazione
Decisione Progetto Trasferimento
Stadi di crescita di un gruppo di lavoro Stadi di crescita di un gruppo di lavoro -- 11
Fase di costituzioneFase di costituzione� I partecipanti sono orientati alla conoscenza reciproca,
prevale ancora la dimensione soggettivo-individuale� Ciascun membro può avvertire sentimenti di insicurezza, in
quanto non è ancora certo del proprio ruolo e del grado di accettazione
� Man mano che si sviluppa l’accettazione e si crea un senso di fiducia migliorano i livelli di aggregazione e di coesione
� Le attività più adeguate in questa fase sono di tipo informativo
Stadi di crescita di un gruppo di lavoro Stadi di crescita di un gruppo di lavoro -- 22
Fase di Fase di identificazioneidentificazione� Rappresenta il momento in cui si rinforzano gli
aspetti di somiglianza, di identificazione.� I membri del gruppo sono protesi a ricercare
elementi che rappresentano caratteristiche soggettive
� Uno dei problemi principali del gruppo di lavoro è quello di definire uno stile di comunicazione che favorisca il confronto e la condivisone
Stadi di crescita di un gruppo di lavoro Stadi di crescita di un gruppo di lavoro -- 33
Fase di Fase di coagulocoagulo� La capacità di gestione delle differenze, segna il
passaggio dal legame di interazione, tipico della fase precedente, a quello di interdipendenza
� Il gruppo si stabilizza, vengono identificati ruoli ricorrenti
� Il metodo di lavoro si consolida� Il gruppo è in grado di perseguire obiettivi
sfidanti
Stadi di crescita di un gruppo di lavoro Stadi di crescita di un gruppo di lavoro -- 44
Fase di maturazioneFase di maturazione
� È caratterizzata dal legame di integrazione, che permette alle differenze di essere accettate e condivise.
� Si elabora uno stile di negoziazione che permette di accettare e gestire i conflitti trasformandoli in opportunità
� Il gruppo è pronto a perseguire obiettivi decisionali e progettuali
Stadi di crescita di un gruppo di lavoro Stadi di crescita di un gruppo di lavoro -- 55
Fase Fase di crisi di crisi abbandonicaabbandonica
� Quando un gruppo di lavoro raggiunge il termine del lavoro i membri provano sentimenti in cui prevale il senso di smarrimento, abbandono, vuoto
� In questa fase le attività prevalenti sono finalizzate a predisporre oggetti su cui trasferire l’immortalità del gruppo
informazione
elaborazione
decisone
progetta
zione
Fase dicostituzione
Fase diidentificazione
Fase dicoagulo
Fase dimaturità
tempo
Attività prevalenti nelle fasi di Attività prevalenti nelle fasi di svilupposviluppo
IndicatoriIndicatori
� Livello integrazione iniziale
� Motivazione verso l’obiettivo
� Isolamento di 1 o + membri
� Condivisione obiettivo
� Riconoscimento dei ruoli
� Numero membri
� Coesione/tensione
� Punti di vista nel gruppo
� Come si organizzano
� Leader/leadership
� Omogeneità/eterogeneità
� Spirito di partecipazione
• Accoglienza• Esposizione/insicurezza• Interazione• Aspettative• Valorizzazione dei soggetti• Partecipazione ai compiti• Cooperazione• Raggiungimento obiettivo• Primo approccio con i componenti
• Modalità decisionali• Collaborazione• Fine comune