4. les types de fonctionnement conjugal et familial
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4. Les types de fonctionnement conjugal et familial. 4.1. Les dimensions du système. 4.1.1.Dimensions constitutives des styles d’interaction. Axes typologiques. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
4. Les types de 4. Les types de fonctionnement conjugal et fonctionnement conjugal et
familialfamilial
4.1. Les dimensions du système4.1. Les dimensions du système
4.1.1.Dimensions constitutives des styles d’interaction4.1.1.Dimensions constitutives des styles d’interaction
Frontières Frontières internesinternes
FusionFusionConsensusConsensus
AutonomieAutonomieAuthenticitéAuthenticité
Frontières Frontières externesexternes
Clôture Clôture DéfianceDéfiance
OuvertureOuvertureConfianceConfiance
RôlesRôles DifférenciationDifférenciation IndifférenciationIndifférenciation
Rythmes Rythmes RoutinesRoutines NégociationNégociation
Buts prioritairesButs prioritaires InstrumentauxInstrumentaux ExpressifsExpressifs
AxesAxes typologiques typologiques
Cohésion = manières de faire le « nous-Cohésion = manières de faire le « nous-groupe »:groupe »:- définition des frontières internes- définition des frontières internes- définition des frontières externes- définition des frontières externes- détermination des objectifs prioritaires- détermination des objectifs prioritaires
Régulation = manières de coordonner les Régulation = manières de coordonner les actions :actions :- définition des rôles sociaux et relationnels- définition des rôles sociaux et relationnels- Routines et disciplines- Routines et disciplines
4.1.2.Quelques essais 4.1.2.Quelques essais typologiques: autonomie vs. fusiontypologiques: autonomie vs. fusion
1. L. Roussel (1980) : Passage de 1. L. Roussel (1980) : Passage de Alliance à Fusion à AssociationAlliance à Fusion à Association
2. Straver et al. (1980) : Togetherness vs. 2. Straver et al. (1980) : Togetherness vs. IndependenceIndependence
Quelques essais typologiques: Quelques essais typologiques: ouverture vs. fermetureouverture vs. fermeture
3. D. Reiss (1971) : Fonctionnement 3. D. Reiss (1971) : Fonctionnement « Environment-sensitive », « Environment-sensitive », « interpersonal-distance-sensitive » et « interpersonal-distance-sensitive » et « consensus-sensitive »« consensus-sensitive »
4.Kantor et Lehr (1975) : « Open-type », 4.Kantor et Lehr (1975) : « Open-type », « closed-type » et « random-type »« closed-type » et « random-type »
Quelques essais typologiques: buts Quelques essais typologiques: buts prioritairesprioritaires
5. B. Farber (1962) : fonctionnement 5. B. Farber (1962) : fonctionnement « Child-oriented », « home-oriented » et « Child-oriented », « home-oriented » et « parent-oriented »« parent-oriented »
6. P. Donati : « Familialisme acquisitif », 6. P. Donati : « Familialisme acquisitif », « familialisme organique » et « familialisme organique » et « familialisme expressif »« familialisme expressif »
Dimension
Composante Indicateur(s)
Cohésion Autonomie/fusion Nombre de soirées en commun Proportion d'amis communs Partage des revenus Proximité des goûts et idées
politiques, religieuses et culturelles Préférence pour des stratégies
d'évitement du conflit Revendication d'autonomie
4.2. Exemples d’indicateurs
Régulation
Rôles productifs Répartition plus ou moins égalitaire des:
Courses et repas Rangements, nettoyages,
vaisselle Lessives et repassages Impôts, factures, comptes Réparations et bricolages Habillement et toilette des
enfants
Rôles relationnels
Répartition plus ou moins égalitaire des:
Apport d'idées, initiatives Poids dans la décision Rappels à l'ordre, recentrages Calmer les disputes, proposer
des compromis Détendre l'atmosphère Encourager, consoler Faire les petits sacrifices
Pouvoir de décision
Décisions d' investissements, gros achats
Aménagements intérieurs Choix des vacances Choix des activités du week-
end Conclusion et modification
des assurances Autorisations ou
interdictions en matière d'éducation
Cohésion FUSION
Cohésion AUTONOMIE
Rég. NORMATIVE
Rég. NEGOCIATION
III
III IV
4.3 – 4.74.3 – 4.7 Cinq types des fonctionnement: Cinq types des fonctionnement:
BastionBastion
Le groupe insiste sur son unité et son Le groupe insiste sur son unité et son consensus plutôt que sur la singularité de ses consensus plutôt que sur la singularité de ses membres. Les valeurs de stabilité/prévisibilité membres. Les valeurs de stabilité/prévisibilité complètent une organisation agencée autour complètent une organisation agencée autour des différences de genre et assez rigidement des différences de genre et assez rigidement définie. Assez jaloux de son intimité, il maintient définie. Assez jaloux de son intimité, il maintient cependant, par l'un de ses membres, un certain cependant, par l'un de ses membres, un certain contact avec l'environnement.contact avec l'environnement.
CoconCocon
La logique de ce type s'organise autour des valeurs La logique de ce type s'organise autour des valeurs
de confort. Il s'agit de construire une sorte de nid de confort. Il s'agit de construire une sorte de nid assez intimiste, duquel on éloignera autant que assez intimiste, duquel on éloignera autant que possible le bruit extérieur. A l'intérieur, les repères possible le bruit extérieur. A l'intérieur, les repères sont précis: la fonction précise des espaces, sont précis: la fonction précise des espaces, l'ordonnance des rythmes accentuent le sentiment l'ordonnance des rythmes accentuent le sentiment de sécurité. On n'est pas pourtant dans la tradition: de sécurité. On n'est pas pourtant dans la tradition: le manque d'intérêt pour les fonctions externes de le manque d'intérêt pour les fonctions externes de l'union, la faible différentiation des rôles l'union, la faible différentiation des rôles fonctionnels, l'égalitarisme aussi, en bref la quasi fonctionnels, l'égalitarisme aussi, en bref la quasi absence d'asymétrie, nous en séparent.absence d'asymétrie, nous en séparent.
AssociationAssociation
Les valeurs dominantes, dans ce style, sont la Les valeurs dominantes, dans ce style, sont la négociation, la communication, moyens négociation, la communication, moyens (efficaces?) de concilier l'autonomie et (efficaces?) de concilier l'autonomie et l'authenticité reconnues à chacun avec les l'authenticité reconnues à chacun avec les impératifs ou contraintes de la vie commune. La impératifs ou contraintes de la vie commune. La normativité est assez faible. La notion d'échange normativité est assez faible. La notion d'échange est peut-être plus pertinente, pour comprendre est peut-être plus pertinente, pour comprendre l'essentiel de ce style, que celle de partage. Le l'essentiel de ce style, que celle de partage. Le couple est très ouvert sur l’extérieur et rejette couple est très ouvert sur l’extérieur et rejette une organisation du travail fondée sur la une organisation du travail fondée sur la différenciation des genresdifférenciation des genres
CompagnonnageCompagnonnage
Dans ce styles, les individualités s'estompent Dans ce styles, les individualités s'estompent un peu derrière le souci du bien commun. un peu derrière le souci du bien commun. L'envie de ne faire qu'un, et d'aller ensemble L'envie de ne faire qu'un, et d'aller ensemble vers une communauté à laquelle on est vers une communauté à laquelle on est intéressé, à laquelle aussi on souhaite rendre intéressé, à laquelle aussi on souhaite rendre certains comptes, apparaît comme le projet certains comptes, apparaît comme le projet central. La souplesse en matière d'organisation central. La souplesse en matière d'organisation laisse davantage de place à l'idée de partage laisse davantage de place à l'idée de partage équitable qu'à celle de négociation comptable.équitable qu'à celle de négociation comptable.
C’est un style d'interaction où l'unité du groupe C’est un style d'interaction où l'unité du groupe est bâtie sur la complémentarité des fonctions et est bâtie sur la complémentarité des fonctions et la fermeture par rapport à l'environnement plutôt la fermeture par rapport à l'environnement plutôt que sur la communauté des esprits ou des que sur la communauté des esprits ou des cœurs. La sécurité, l'ordre, sont probablement cœurs. La sécurité, l'ordre, sont probablement les maîtres-mots de ce genre de les maîtres-mots de ce genre de fonctionnement.fonctionnement.
ParallèleParallèle
4.3 – 4.74.3 – 4.7 PARAL. COMPA. BASTION COCON ASSOC.
Cohésion
Fusion (F) faible forte forte forte faible
Fusion (H) faible forte forte forte faible
Clôture (F) fermeture ouverture fermeture fermeture ouverture
Clôture (H) fermeture ouverture ouverture fermeture ouverture
Orientation ext.(F) faible marquée faible faible marquée
Orientation ext. H) marquée marquée marquée faible marquée
Régulation
Rôles fonctionnels différenciés peu diff. différenciés peu diff. peu diff.
Rôles relationnels différenciés peu diff. différenciés peu diff. peu diff.
Pouvoir décision hiérarchique égalitaire égalitaire égalitaire égalitaire
Statut-maître affirmé discret affirmé discret moyen
Routinisation forte faible forte forte faible
4.8. Facteurs de variations4.8. Facteurs de variations
On traitera la question du rapport entre On traitera la question du rapport entre stratification sociale et types d’interactions au stratification sociale et types d’interactions au point suivant (5).point suivant (5).
La variabilité de styles de fonctionnement selon La variabilité de styles de fonctionnement selon le parcours de vie laisse apparaître deux le parcours de vie laisse apparaître deux éléments principaux:éléments principaux:a) L’arrivée de l’enfant correspond à un « repli » a) L’arrivée de l’enfant correspond à un « repli » des Associatifs sur les styles Bastion et des Associatifs sur les styles Bastion et Compagnonnage;Compagnonnage;b) Après l’arrivée de l’enfant, il y a une certaine b) Après l’arrivée de l’enfant, il y a une certaine stabilité des modes de fonctionnement stabilité des modes de fonctionnement
4.9 Questions pour une typologie4.9 Questions pour une typologie
* Diverses autres stratégies sont possibles * Diverses autres stratégies sont possibles pour typer un mode de fonctionnement: pour typer un mode de fonctionnement: p.ex. stratégie sociométrique et stratégie p.ex. stratégie sociométrique et stratégie fonctionnellefonctionnelle
* Stratégie déductive et inductive* Stratégie déductive et inductive
• Césures absolues et relativesCésures absolues et relatives
• Interprétation polaire et positionnelle Interprétation polaire et positionnelle