4.1.b.to. herramienta complementaria para tareas...

7
Página 1 de 7 4.1.b.TO. Herramienta complementaria para Tareas Organizativas. Herramienta: Representación gráfica de las redes sociales del territorio Propósito: Representar en un gráfico las redes formales e informales relevantes del territorio para el proceso de gestión social de su desarrollo. Referencia: José C. Arze, Hernán González, Andrea Padilla y Mario Samper (en revisión editorial) Orientaciones y herramientas para el desarrollo de los territorios rurales. Tomado del capítulo V del Libro. Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura. Coronado – Costa Rica. 1. Representación gráfica de las redes sociales del territorio 1 Representar gráficamente las relaciones entre actores sociales e institucionales y las redes temáticas del territorio permite: una mejor comprensión de la lógica con la que funcionan visualizar de manera más clara algunas características como la función de los nodos principales e intermedios en la red. La graficación de redes se apoya en el análisis anterior de las mismas, retomando la información pertinente sobre aquéllas que son de interés para el proceso a impulsar, y representándola de manera que se facilite la comprensión de sus características e interrelaciones. 1 Este documento (versión agosto del 2016) se basa en un texto instrumental preparado como insumo para el libro Orientaciones y herramientas para el desarrollo de los territorios rurales, en coautoría entre José C. Arze, Hernán González, Andrea Padilla y Mario Samper (en proceso de revisión final para su publicación por parte del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura). Complementa lo planteado en el capítulo 5 de ese libro acerca del análisis de redes sociales de los territorios como una de las tareas organizativas en la gestión social de su desarrollo, y retoma elementos planteados en momentos anteriores de dicha tarea, y datos elaborados al realizarla. Complementa asimismo el fascículo metodológico No. 3 del Sistema de Gestión Estratégica para el Desarrollo Territorial y la Agricultura Familiar – SiGET, Tareas organizativas en la gestión social del desarrollo de los territorios rurales.

Upload: others

Post on 25-Jul-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 4.1.b.TO. Herramienta complementaria para Tareas ...portalsiget.net/ArchivosSIGET/herramientas/... · Un conjunto de actores, Las mismas relaciones entre ellos. El primero es una

Página 1 de 7

4.1.b.TO. Herramienta complementaria para Tareas Organizativas.

Herramienta: Representación gráfica de las redes sociales del territorio

Propósito:

Representar en un gráfico las redes formales e informales relevantes del territorio para el proceso de gestión social de su desarrollo.

Referencia:

José C. Arze, Hernán González, Andrea Padilla y Mario Samper (en revisión editorial) Orientaciones y herramientas para el desarrollo de los territorios rurales. Tomado del capítulo V del Libro. Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura. Coronado – Costa Rica.

1. Representación gráfica de las redes sociales del territorio1

Representar gráficamente las relaciones entre actores sociales e institucionales y las redes temáticas del

territorio permite:

una mejor comprensión de la lógica con la que funcionan

visualizar de manera más clara algunas características como la función de los nodos principales e

intermedios en la red.

La graficación de redes se apoya en el análisis anterior de las mismas, retomando la información pertinente

sobre aquéllas que son de interés para el proceso a impulsar, y representándola de manera que se facilite

la comprensión de sus características e interrelaciones.

1 Este documento (versión agosto del 2016) se basa en un texto instrumental preparado como insumo para el libro Orientaciones y herramientas para el desarrollo de los territorios rurales, en coautoría entre José C. Arze, Hernán González, Andrea Padilla y Mario Samper (en proceso de revisión final para su publicación por parte del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura). Complementa lo planteado en el capítulo 5 de ese libro acerca del análisis de redes sociales de los territorios como una de las tareas organizativas en la gestión social de su desarrollo, y retoma elementos planteados en momentos anteriores de dicha tarea, y datos elaborados al realizarla. Complementa asimismo el fascículo metodológico No. 3 del Sistema de Gestión Estratégica para el Desarrollo Territorial y la Agricultura Familiar – SiGET, Tareas organizativas en la gestión social del desarrollo de los territorios rurales.

Page 2: 4.1.b.TO. Herramienta complementaria para Tareas ...portalsiget.net/ArchivosSIGET/herramientas/... · Un conjunto de actores, Las mismas relaciones entre ellos. El primero es una

Página 2 de 7

Para ello se utilizan como insumos los resultados de los tres

momentos principales de dicho análisis de redes:2

i. Identificación de las principales redes sociales, los

grupos que enlazan y los nodos articuladores

ii. Identificación y caracterización de las relaciones

existentes entre actores sociales e institucionales y

otros grupos en el territorio

iii. Identificación de las redes temáticas del territorio

1.1. Objetivo

Representar en un gráfico las redes formales e informales relevantes del territorio para el proceso de

gestión social de su desarrollo.

1.2. ¿Cómo hacerlo?

En el contexto del análisis de redes en los territorios rurales, para la gestión social de su desarrollo, se

genera información acerca de las mismas, la cual puede representarse en cuadros como:

- Tabla 12.a. Organización de la información sobre las relaciones entre actores territoriales y con grupos

excluidos.

- Tabla 13.a. Síntesis de información sobre las redes sociales temáticas del territorio.

Ambas tablas se incluyen en el apartado final sobre instrumentos específicos. 3

Dicha información puede representarse gráficamente, retomando de manera selectiva aquellas redes que

resultan más relevantes para el proceso de gestión participativa del desarrollo territorial. Su relevancia

reflejará, en algunos casos, la capacidad de incidencia y movilización de ciertas redes alineadas con una

iniciativa de desarrollo, o su papel como articuladoras de agrupaciones e individuos relacionados con

motores de desarrollo, actuales o potenciales en el territorio. Es importante considerar y representar

gráficamente, asimismo a otras redes que vinculan, a través de vínculos a menudo débiles, a personas y

grupos geográficamente dispersos e históricamente excluidos de la gobernanza territorial y de la

participación activa en iniciativas de desarrollo. Por otra parte, en algunos territorios puede ser necesario

2 Dichos momentos se explican en el capítulo 5 del libro Orientaciones y herramientas para el desarrollo de los territorios rurales, y en el fascículo Tareas organizativas en la gestión social del desarrollo de los territorios rurales, ya citados. 3 En el instrumento: 4.a.TO Herramienta básica para las tareas organizativas. Análisis de redes sociales del Territorio.

¿Qué redes graficar? Redes más relevantes para gestión participativa por su:

Incidencia y capacidad de movilización

Relación con motores de desarrollo actuales o potenciales

Articulación de actores territoriales

Vinculación de grupos históricamente excluidos.

Resistencia a iniciativas de desarrollo o riesgos para ellas.

Page 3: 4.1.b.TO. Herramienta complementaria para Tareas ...portalsiget.net/ArchivosSIGET/herramientas/... · Un conjunto de actores, Las mismas relaciones entre ellos. El primero es una

Página 3 de 7

tomar en cuenta y valorar la posibilidad de graficar a ciertas redes que articulan a grupos que será

necesario neutralizar por los riesgos que puedan representar para la viabilidad de dichas iniciativas.

La realización de esta tarea es facilitada por el equipo técnico con un grupo focal de informantes clave

representativos, integrantes de redes, personas designadas o seleccionadas por su participación en

representación de actores sociales e institucionales relevantes, y otras representativas de grupos

excluidos. Sus aportes son sintetizados por el equipo facilitador, y se presentan al grupo gestor inicial para

su validación crítica, para enriquecer el análisis, y para discutir sus implicaciones para los procesos

organizativos, planteamientos estratégicos y acciones colectivas.

Los pasos principales en la representación gráfica de las redes son:

Ilustración 8.a. Secuencia metodológica

Primer momento. Identificación y graficación de relaciones y nodos

Los grupos u organizaciones participantes de interés en el

territorio se representan con un círculo pequeño y los

vínculos con líneas o flechas que indican la direccionalidad

de la relación. Los nodos principales e intermedios se

pueden representar como círculos de diferente tamaño y

color.

El equipo técnico está a cargo del ejercicio grupal:

Una persona facilita el ejercicio

Otra persona coloca los círculos y cordeles en la pizarra, lámina u otra superficie,

Simbología sugerida

Círculo pequeño: grupos organizaciones de

interés

Líneas o flechas: direccionalidad de la

relación entre grupos

Círculos de diferente tamaño o color: nodos

principales e intermedios.

Page 4: 4.1.b.TO. Herramienta complementaria para Tareas ...portalsiget.net/ArchivosSIGET/herramientas/... · Un conjunto de actores, Las mismas relaciones entre ellos. El primero es una

Página 4 de 7

Una tercera facilita al grupo información inicial sobre actores y redes.

Esta información puede tomarse de cuadros como los anexos, obtenerse a través de consultas a

informantes clave, o generarse en un grupo focal u otra reunión convocada para este propósito y con

representatividad apropiada.

Los círculos pueden cortarse en cartulinas de colores, o tenerlos preparados previamente, y colocarlos en

pizarras de corcho o en láminas de cartulina, y si no se contara con ellas pueden ubicarse en mesas o

incluso en el suelo. Luego se trazan líneas provisionales a lápiz, o con cordel, para representar las

interrelaciones. Se discute si están bien representadas, cuáles son los nodos principales o secundarios. La

distribución de los círculos, con sus líneas de relación, puede irse modificando para que refleja la mayor o

menor centralidad de los nodos y actores.

En la siguiente ilustración, los dos gráficos de redes contienen los mismos elementos:

Dos nodos principales,

Cuatro nodos secundarios,

Un conjunto de actores,

Las mismas relaciones entre ellos.

El primero es una representación gráfica inicial, mientras que el segundo fue reordenado para mostrar

más claramente el grado de centralidad de los nodos.

Ilustración 9.a. Identificación y graficación de relaciones y nodos

Page 5: 4.1.b.TO. Herramienta complementaria para Tareas ...portalsiget.net/ArchivosSIGET/herramientas/... · Un conjunto de actores, Las mismas relaciones entre ellos. El primero es una

Página 5 de 7

Ilustración 10.a Identificación y graficación de relaciones y nodos

Segundo momento. Especificación de la naturaleza de la vinculación entre los actores

territoriales y con grupos excluidos

Tipos de vinculación que es posible especificar:

Pertenencia formal u otros tipos de articulación,

Vínculos fuertes o débiles, y

Medios o vías de interconexión.

Para diferenciar los diferentes tipos de vínculos, se pueden utilizar distintas formas de líneas y distintos

colores.4

Tercer momento. Interpretación del significado de las redes graficadas

El equipo técnico facilitador reúne a un grupo focal con

informantes clave representativos, incluyendo a

integrantes de redes identificadas, actores sociales e

institucionales, y grupos excluidos, y conduce una lluvia de

ideas e interpretación preliminar de las relaciones

expresadas en el gráfico. Prepara seguidamente una

síntesis interpretativa y la somete a consideración del

grupo gestor inicial, en el cual estén representados

diversos actores territoriales, para su validación crítica y enriquecimiento.

4 Para estos y otros aspectos del análisis de redes, pueden consultarse el capítulo 5 del libro Orientaciones y herramientas para el desarrollo de los territorios rurales y el fascículo Tareas organizativas en la gestión social del desarrollo de los territorios rurales, citados anteriormente.

Interpretación del gráfico de redes

El grupo facilitador:

Reúne grupo focal

Facilita lluvia de ideas e interpretación del

gráfico

Elabora síntesis interpretativa

Valida la síntesis con grupo gestor inicial

Page 6: 4.1.b.TO. Herramienta complementaria para Tareas ...portalsiget.net/ArchivosSIGET/herramientas/... · Un conjunto de actores, Las mismas relaciones entre ellos. El primero es una

Página 6 de 7

1.2.4. Cuarto momento. Utilización de los resultados de la graficación de redes

La interpretación de sus significados será de utilidad para identificar actores que por su función de nodos

principales o secundarios en la red podrán facilitar o frenar el flujo de información entre los distintos

actores territoriales, y contribuir a su movilización u obstaculizarla. También podrá usarse para visualizar

posibles formas organizativas que tomen en consideración las relaciones que articulan entre sí a diversos

subconjuntos de actores; para valorizar las redes existentes en torno a determinadas problemáticas o

motores de desarrollo, y de manera más general para la conformación de la organización de gestión

territorial y la gobernanza relacional del territorio. Un uso importante del análisis de redes en general, y

de su graficación, es la comprensión de la naturaleza, conformación y alcances de redes relacionadas con

motores de desarrollo actuales o potenciales.

1.3. Producto

Gráfico representativo de las principales redes sociales del territorio y sus interconexiones.

1.4. Instrumentos específicos

Las siguientes tablas se utilizan para resumir la información obtenida en los tres momentos iniciales del

análisis de redes, que puede utilizarse para la graficación de la vinculación entre redes y actores.

Tabla 12.a. Organización de la información sobre las relaciones entre actores sociales e institucionales y con grupos

excluidos

Actores

territoriales

Actor 1 Actor 2 Actor 3 Actor 4 Actor n Grupo

excl. 1

Grupo

excl. 2

Grupo

excl. 3

Grupo

excl. 4

Grupo

excl. n

Actor 1 -

Tipo de relación

Intensidad

Actor 2 -

Tipo de relación

Intensidad

Actor n -

Tipo de relación

Intensidad

G. excluido 1 -

Tipo de relación

Intensidad

G. excluido 2 -

Tipo de relación

Intensidad

G. excluido n -

Tipo de relación

Intensidad

Page 7: 4.1.b.TO. Herramienta complementaria para Tareas ...portalsiget.net/ArchivosSIGET/herramientas/... · Un conjunto de actores, Las mismas relaciones entre ellos. El primero es una

Página 7 de 7

Tabla 13.a. Síntesis de información sobre las redes sociales temáticas del territorio

Redes

Actores territoriales y grupos excluidos que

conforman la red

Tema

articulador o de

interés común

Actor(es)

que tiene/n

liderazgo

Tipo de red

(formal o informal)

A B C D E F G H … Z

Red 1 X X X X X X

Red 2 X X X X X X

Red 3 X X X X X X

Red 4 X X X X X

Red 5 X X X X X X

Red 6 X X X X X X

Red 7 X X X X X X

Red n X X X X