4IT-Execs

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4-Stundenbriefings

Themen

• Führung und Organisation• Ressourcenplanung• Kontrolle und Revision• IT-Strategie

Führung und Organisation

• Der Weg zur prozessgesteuerten IT• Serviceplanung - Servicepaketierung• Prozess - Risiko - Kontrolle - Revision

Ressourcenplanung

• Beschaffungsplanung - Lifecyclemanagement• Investitionsentscheid - Businesscases in der IT• Contract- und SLA-Management

Kontrolle und Revision

• Wert- und Leistungsnachweis in der IT• Revisionsnormen in der IT

Wert- und Leistungsnachweis in der IT

• IT-Scorecard• IT-Kostenrechnung• Cost of Ownership und mehr

Revisionsnormen in der IT

• Sarbanes Oxley• ISO 27000• ISO 20000• CobIT• Solvency II, Basel II

IT-Strategie

• Business-IT-Alignment• Strategieformulierung und Umsetzung ins Programm-

Management• Policy-Formulierungen

– Procurement Policy– Security Policy

Businesscase-Briefing

Businesscase-Workshops

Abgestellt auf Einzelthemen der 4-Stundentrainings

• Fallstudie• Theorie und Handouts

Symbole lassen sich überall ablegen.

• Zielt auf Themen 4-Studentraining ab• Erarbeitet für dieses Thema einen konkreten Case für

das entsprechende Unternehmen• bezieht alle Beteiligten ein

Zum Löschen des Symbols ...

• Wird vom Moderator ausgearbeitet - moderiert und dokumentiert

Distance Briefings

Themen

• IT-Strategie• Prozessmanagement • Führung und Organisation• Ressourcenplanung• Kontrolle und Revision

IT-Strategie

• Business-IT-Alignment• Strategieformulierung und Umsetzung ins Programm-

Management• Policy-Formulierungen

– Procurement Policy– Security Policy

Führung und Organisation

• Der Weg zur prozessgesteuerten IT• Serviceplanung - Servicepaketierung• Prozess - Risiko - Kontrolle - Revision

Ressourcenplanung

• Beschaffungsplanung - Lifecyclemanagement• Investitionsentscheid - Businesscases in der IT• Contract- und SLA-Management

Kontrolle und Revision

• Wert- und Leistungsnachweis in der IT• Revisionsnormen in der IT

Wert- und Leistungsnachweis in der IT

• IT-Scorecard• IT-Kostenrechnung• Cost of Ownership und mehr

Revisionsnormen in der IT

• Sarbanes Oxley• ISO 27000• ISO 20000• CobIT• Solvency II, Basel II

Websupport

Ausbildung für IT- und Business-Nachwuchs

Syllabus

• IT-Strategie• Führung und Organisation• Ressourcenplanung• Kontrolle und Revision• Outsourcing - Vom Entscheid bis zum

Vertragsmanagement• Business-Systems-Management

IT-Strategie

• Business-IT-Alignment• Strategieformulierung und Umsetzung ins Programm-

Management• Policy-Formulierungen

– Procurement Policy– Security Policy

Führung und Organisation

• Der Weg zur prozessgesteuerten IT• Serviceplanung - Servicepaketierung• Prozess - Risiko - Kontrolle - Revision• CMMI angewandt

Ressourcenplanung

• Beschaffungsplanung - Lifecyclemanagement• Investitionsentscheid - Businesscases in der IT• Contract- und SLA-Management

Kontrolle und Revision

• Wert- und Leistungsnachweis in der IT• Revisionsnormen in der IT

Wert- und Leistungsnachweis in der IT

• IT-Scorecard• IT-Kostenrechnung• Cost of Ownership und mehr

Revisionsnormen in der IT

• Sarbanes Oxley• ISO 27000• ISO 20000• CobIT• Solvency II, Basel II, 8. EU-Richtlinie

Outsourcing - Vom Entscheid bis zum Vertragsmanagement

• – Outsourcing entscheiden und durchführen– Transition-Management– Business-Systems Management– Sourcing Portfoliomanagement– Service Oriented Architectures

Business-Systems-Management

• Informationsmanagement - Grundlagen

• Service-Alignement und Servicepackaging

• Prozessdefinition im Servicemanagement

• Contract- und SLA-Management

• Assetmanagement• Konfigurationsmanageme

nt• Capacity-Planning and

Monitoring

• Availabilitymanagement and Service-Assurance

• Performance-Management

• Quality- and Testmanagement

• Release- und Changemanagement

• Service-Satisfaction-Management

• IT-Accounting

Short Training als Speach an einer Fachtagung

• Speaches– Einzelthemen - gem. Researchschwerpunkt– Werden halbjährlich ausgeschrieben– Beispiel

• Einkaufsentscheid - IT

• Investitionsentscheid und Businesscases in der IT

• Service-Satisfaction in IT und Business

Tools und Templates können zusätzlich nach Kurs

elektronisch geordert werden

• Tools und Templates unter CHF 200,-- Preisgrenze festlegen

Understand your CIO

• Für grosse Verkaufsorganisationen• Abgestimmt für einen bestimmten Verkaufsgegenstand• Wie sieht ein CIO dieses Thema• Was bestimmt die "hidden Agenda" des CIO• Real Sparring - Wie reagiert ein CIO auf die aktuelle

"Verkaufsstory"• Welches "Businesswissen" ist notwendig um CIO oder

Budgetverantwortlichen zu erreichen

Exklusive Zusammenarbeit mit Konferenz- und

Tagungsanbietern

• Merkbar.ch in der Schweiz• Conex - Businesscircle in Österreich

Zielgruppe

Führungskräfte aus

• Finanz• Marketing• Verwaltungsräte mittlere MU• CEO mittlere MU

Das Bedürfnis

Das Problem

• Strategisches IT-Wissen wird benötigt• Liest man Whitepapers und Researchreports bekommt

man Zukunftstrends oder gefilterte Informationen• Aber Berater werden gescheut• Geht man an eine Fachtagung bekommt man keine

"fokussierten" Lösungsvorschläge, sondern verkaufslastige "Success-Stories"

• Lieber ein "gefilterte" Informationen als gar nichts• Die Lösung

Strategisches IT-Wissen wird benötigt

• Zuerst wollen Kunden abklären, ob man ein Problem intern lösen kann

• Knowhow-Zukauf zu "geringestmöglichen" Preis• Zusatzinformationen für konkrete Projekte

Die Lösung

• Der Preis für das Briefing soll im "Stundensatzbereich" liegen - max. CHF 200,-- p. H.

• Es sollen für den Klienten keine "Folgekosten" und "unerwünschte" Folgeeffekte entstehen

• Das Briefing soll dann stattfinden, wenn sich das konkrete Problem stellt

• Neutrale Briefings für Managemententscheide sind das Kernbedürfnis

• Immer kombiniert mit den aktuellen "Bedürfnis- und Machbarkeitsparametern" zu einer konkreten Themenstellung– Erhoben anhand von Research

• Umfragen - www.poll-it.ch• Anhand erarbeiteter Lösungsansätze aus dem Businesscase Advisory -

www.cascadeit.ch• Anhand von "Informationsaufbereitung" durch "www.itsourcing.biz"

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