ESTRATEGIAESTRATEGIA

TÁCTICATÁCTICA

LOGÍSTICALOGÍSTICA

CO

MU

NIC

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ION

ES

CO

MU

NIC

AC

ION

ES INTELIG

ENCIA

INTELIGENCIA

ESTRATEGIAESTRATEGIA

TÁCTICATÁCTICA

LOGÍSTICALOGÍSTICA

INTELIGENCIAINTELIGENCIA

… … conocimiento.conocimiento.

… … organización.organización.

Tiene alcanceTiene alcance

… … proceso.proceso.

Y es una función de conducción.Y es una función de conducción.

… … operacional.operacional.… … táctico.táctico.

EsEs

… … estratégico.estratégico.

… … interno.interno.Se refiere al ámbitoSe refiere al ámbito … … externo.externo.

Sus propósitos generales son:Sus propósitos generales son:

• Apoyar la toma de decisiones.Apoyar la toma de decisiones.

• Facilitar el planeamiento y la ejecución de Facilitar el planeamiento y la ejecución de acciones.acciones.

• Identificar centros de gravedad, capacidades y Identificar centros de gravedad, capacidades y vulnerabilidades del adversario.vulnerabilidades del adversario.

• Proteger las propias capacidades.Proteger las propias capacidades.

• Evitar las sorpresas.Evitar las sorpresas.

Como conocimiento, la Inteligencia Como conocimiento, la Inteligencia puede ser:puede ser:

• BÁSICABÁSICA

• ACTUALACTUAL

• APRECIATIVAAPRECIATIVA

Es el conocimiento enciclopédico descriptivo sobre el Es el conocimiento enciclopédico descriptivo sobre el adversario (país, región, organización, grupo) y sobre sus adversario (país, región, organización, grupo) y sobre sus ámbitos de actividad.ámbitos de actividad.

•MilitarMilitar•HistóricoHistórico•BiográficoBiográfico

INTELIGENCIA BÁSICAINTELIGENCIA BÁSICA

•GeográficoGeográfico•TransportesTransportes•ComunicacionesComunicaciones•SociológicoSociológico•PolíticoPolítico•EconómicoEconómico•Científico- TecnológicoCientífico- Tecnológico

FACTORES DE ESTUDIO DE UN ADVERSARIO DE FACTORES DE ESTUDIO DE UN ADVERSARIO DE NIVEL ESTRATÉGICONIVEL ESTRATÉGICO

Es el conocimiento de hechos en curso; Es el conocimiento de hechos en curso; producido como resultado del producido como resultado del seguimiento a determinados aspectos de seguimiento a determinados aspectos de la inteligencia básica o como la inteligencia básica o como conocimiento nuevo.conocimiento nuevo.

Actualiza la básica o genera decisiones, Actualiza la básica o genera decisiones, apreciaciones o nuevos esfuerzos de apreciaciones o nuevos esfuerzos de búsqueda.búsqueda.

INTELIGENCIA ACTUALINTELIGENCIA ACTUAL

Referida a escenarios futuros.Referida a escenarios futuros.

En base al conocimiento descriptivo y En base al conocimiento descriptivo y dinámico del ambiente y del adversario.dinámico del ambiente y del adversario.

APRECIA las opciones posibles de éste.APRECIA las opciones posibles de éste.

INTELIGENCIA APRECIATIVAINTELIGENCIA APRECIATIVA

Es el principal aporte de la inteligencia a Es el principal aporte de la inteligencia a cualquier proceso de toma de decisiones en cualquier proceso de toma de decisiones en contextos con oposicióncontextos con oposición..

APRECIACIÓN DE INTELIGENCIAAPRECIACIÓN DE INTELIGENCIA

PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO •MisiónMisión

•AmbienteAmbiente

•AdversarioAdversario

•Posibilidades del adversarioPosibilidades del adversario

•Vulnerabilidad del adversarioVulnerabilidad del adversario

•Posibilidades probables y sus efectosPosibilidades probables y sus efectos

I. Planeamiento y Planeamiento y DirecciónDirección

• RequerimientosRequerimientos• Planes de BúsquedaPlanes de Búsqueda

LA INTELIGENCIA COMO PROCESOLA INTELIGENCIA COMO PROCESO

II. ColecciónColección• Organismos Organismos

especializadosespecializados• Elementos de línea Elementos de línea

III. ProcesamientoProcesamiento• Forma apropiada para Forma apropiada para

estudio estudio

IV. ProducciónProducción• IntegraciónIntegración• EvaluaciónEvaluación• AnálisisAnálisis• Interpretación Interpretación

V. DiseminaciónDiseminación• VolumenVolumen• FormaForma• Oportunidad Oportunidad

* Recursos de colección* Recursos de colección

•HumanosHumanos

- Enciclopédicos- Enciclopédicos

- Directos- Directos•TecnológicosTecnológicos

- Señales- Señales

- Sistemas- Sistemas

- Sensorización remota- Sensorización remota•Operacionales Operacionales

- Entes Orgánicos- Entes Orgánicos

- Equipos de Tarea- Equipos de Tarea

* RR HH de alta calidad e infraestructura de producción * RR HH de alta calidad e infraestructura de producción

* Medios de diseminación * Medios de diseminación

* Recursos de colección* Recursos de colección

•HumanosHumanos

- Enciclopédicos- Enciclopédicos

- Directos- Directos•TecnológicosTecnológicos

- Señales- Señales

- Sistemas- Sistemas

- Sensorización remota- Sensorización remota•Operacionales Operacionales

- Entes Orgánicos- Entes Orgánicos

- Equipos de Tarea- Equipos de Tarea

* RR HH de alta calidad e infraestructura de producción * RR HH de alta calidad e infraestructura de producción

* Medios de diseminación * Medios de diseminación

LA INTELIGENCIA COMO ORGANIZACIÓNLA INTELIGENCIA COMO ORGANIZACIÓN

CONTRAINTELIGENCIA

ACTIVIDADES ENCUBIERTAS CONTRA LA SEGURIDAD

•ESPIONAJE

•SABOTAJE

•TERRORISMO

•OTRAS CONCURRENTES

•Infiltración

•Enmascaramiento

•Agitación y propaganda

•Control poblacional

•Organización clandestina

CONTRAINTELIGENCIA

MEDIDAS PASIVAS

•Normatividad

- De seguridad física de instalaciones

- De seguridad de la información

- De seguridad de las comunicaciones

• Procedimientos anti infiltración

- Selección del personal

- Vigilancia y control

- Capacitación

•Procedimientos de seguridad personal

- Conductas seguras (discreción)

- Supervisión

CONTRAINTELIGENCIA

MEDIDAS ACTIVAS

•Vigilancia

•Búsqueda

•Detección

•Identificación

•Evidencias

•Intervención

CONTRAINTELIGENCIA

EL FACTOR PERSONAL

Infiltración

Contra-inteligencia

EL SISTEMA DE INTELIGENCIAEL SISTEMA DE INTELIGENCIA

DINTE

DIGIMIN

CNI

DIRINTPNP

INT. FIN. PCM

DIFAP

REP.RR.EE

DINTEMAR

CONGRESO

CCFA

PCM

PR.CDN

SECTORES EJ.

ORG. PUBLICOS ó PRIVADOS