スタートアップ・トライアスロン(元ノボット野田)
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ノボット野田がノボットにジョイン後、経験したサービス立ち上げまでの数々のエピソードを説明しています。起業後の苦闘から成長していく様子が少しでも共有できればと。TRANSCRIPT
スタートアップ・トライアスロン Vol1
2014/07
野田 智史
イベント主旨
この勉強会では、真新しいサービスを掲げた スタートアップが、その価値の実現までに辿った 数年に及ぶ試行錯誤について語っていただきます。 多くのスタートアップがこれまでにない価値・理想を追求して 創業します。そして大きな未来を描いてスタートするも、 なかなか花開かない期間を経験します。 今回は、そのトンネルをくぐり抜け急成長ステージに 入った企業に登壇いただき、そこに至るまでの エピソードを語っていただきます。
始めに
・ 2009年4月創業
・ 2010年2月 AdMakerサービスイン
・ 2010年4月 海外ADNWとの提携交渉開始。6月に提携プレスリリース配信。
・ 2010年8月 AdMaker最初の売上10万円
・ 2011年7月 KDDIグループmedibaに
事業売却
私がノボットで経験したトライアスロン
創業期のノボット(2009年11月)
記事タイトル:iPhoneをターゲットにすることが世界展開への近道 アドネットワークの話はどこにも出てこない。。。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20091119/340761/
初期のノボットのサービス(2009年5月)
アドネットナビ
http://www.venturenow.jp/news/2009/05/12/1925_006468.html
実態は・・・
裏側は学生インターン一人で 運用。アドネットワークとの 関係構築のサービス。
初期のノボットのサービス(2010年3月)
AppSite
実態は・・・
受託営業はうまく機能せず、 サービスリリース後、 受注はゼロ
初期のノボットのサービス(2010年6月)
マイクロアドと提携発表
実態は・・・
マイクロアドもスマホの案件なく、 なんで売れないんですかね~。 という打ち合わせが続く。
初期のAdMaker(2010年4月)
売上がなかったころのセールスシート
苦境・・・
なんで売れないんだ・・・・ 営業 VS エンジニア の論争勃発。
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グローバルビジネスを目指したが、
初期のアドエクスチェンジ的な構想が進む。
苦境・・・
海外売上比率はX%以下。 数々のプレスリリースは。。
トライアスロン・・・
それでも スタートアップは続く!
トライアスロン・トライアスロン!