Первая городская стратегическая ассамблея

Совместное выстраивание системы управления реализацией Стратегии развития Самары

Туристско-рекреационное направление

ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРЫ, ТУРИЗМА И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ

АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САМАРА

Докладчик: Л.Т. Мифтахова

Заместитель руководителя Департамента культуры, туризма и молодежной политики Администрации городского округа Самара

Открыть

туристическое направление Самара внешнему миру,

создавая современный туристско-рекреационный и оздоровительный комплекс, базирующийся на природно-климатических, историко-культурных, познавательных и других ресурсах, обеспечивающий комфортный отдых,

оздоровление и досуг горожанам и гостям города

ЦЕЛЬ:

Сильные стороны туристического направления

-Географическое положение; -Историко-культурное наследие; -Ярко выраженная сезонность; -Авиасообщение с городами РФ, Европы и Азии; -Наличие уникального природного потенциала; -Наличие значительного количества субъектов туристской и смежных с туризмом отраслей; -Наличие собственных уникальных гастрономических брендов.

•Единообразность, «однотипность» предлагаемого туристического продукта; •Сильное влияние межличностных отношений на построение межсубъектных связей; •Отсутствие единой системы взаимодействия, предлагающей всем участникам кластера выгодные условия сотрудничества; •Кратковременность и ярко-выраженная сезонность туристического продукта (турбазы, детские лагеря, круизы) •Высокий износ основных ресурсов; •Низкий уровень HRM; •Отсутствие продвижения города как туристической дестинации;

Слабые стороны туристического направления

•Неразвитость туристических объектов и использование потенциала последних исключительно на базовом уровне; •Отсутствие широкодоступной туристско-информационной среды внутри самого региона; •Отсутствие статистического учета и, как следствие, невозможность анализа эффективности проводимых государственных и частных мер; •Неразвитость ивент-направления и, как следствие, сдерживание развития сферы размещения и питания; •Низкий уровень культуры и образования работников сферы обслуживания в туристической и смежных отраслях.

Слабые стороны туристического направления

Правило трех «И» туризма

Информация

Инфраструктура

Ивент

Туристский информационный центр

Сервисная служба

информация о местных туристических продуктах, достопримечательностях,

мероприятиях, экскурсионных маршрутах, транспорте, шопинге и т.д.

Аналитический центр

Статистика, мониторинг, анализ рынка

Консолидатор Формирование

внутренних связей между субъектами

Центр продвижения направления Продвижение туристического продукта, участие в

выставках, форумах и т.д. Организатор

Событий, мероприятий, образовательных программ,

MICE сопровождение

- Координация деятельности всех структур, вовлеченных в процесс формирования туристско-рекреационного кластера г.о. Самара; -Организация информирования туристов о туристических ресурсах городского округа; -Практическая реализация Концепции развития туризма г.о. Самара; - Осуществление маркетинговой деятельности; - Продвижение городского округа на выставках, семинарах, рабочих встречах как в РФ, так и за рубежом; - Осуществление иной деятельности в целях развития туризма в г.о. Самара.

Функции организации:

Государственно-частное партнерство

Субъекты

Население

Государство

Инициирование новых проектов

Поддержка значимых

направлений

Образовательные программы

Общественное мнение

Консолидация ресурсов

Отбор приоритетных

проектов