接案公司的日子
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在cocoahead Taipei 2013.7 分享的題目TRANSCRIPT
我聽過的cocoahead 題目
• GCD --idryman
• 使⽤用破壞性創新理論來進⾏行市場選擇 I~III--dave
• Core Animation --idryman
• Flurry Analytics--Fumin 和 Ching-mei
• Secret Ingredient to iOS development:Build, Measure, Learn--Jamie Sa
• Unit Testing-- Jamie Sa
• Git branching model--Aar0n
• Refactoring! (1)(II) --Jamie Sa
每個月聽2 3 場,不到一年就這麼多了
• Objective C dynamic type –iDryman
• From Abundance To Disruption --Dave
• IAP Crack! - Hokila Jan
• 如何在使⽤用 audio api 的時候計算正確的播放時間 - Zonble
• 中⽂文排序 -zonble
• Yahoo輸⼊入法open source- zonble
• 盲⼈人⽇日常如何使⽤用(智慧型)⼿手機--Young
• David E. Weekly交流分享 • POP經驗分享--Wraecca + Leo
我在接案公司的⽇日⼦子 The days at outsourcing company
Hokila josihokila.blogspot.com
左邊 有參與的作品約⼀一半 另⼀一半不是我做的 遮起來的是還沒上架
開發經歷: 接案公司寫app ⼀一年⼀一個⽉月
接案公司愛與恨
Hokila
換個⽐比較聳動的標題
app 開發流程
sales PM (UX) (SA) web backEnd mobile UI
contribute cost/time consumption
技術含量
管理技能
工程師 資深工程師
系統分析師 技術PM
顧問
技術長
高階管理者
95%以上的app都是不賺錢的平均開啟時間3分鐘
by 遊戲業友⼈人
超越80/20法則的97/3定律 3%的app囊括97%的收益
• iphone APP下載在1萬以內占83%,超過10萬只有3%
• ipad App下載在1萬以內占75%,超過10萬只有4%
• ios開發者數量:2013年5⽉月是2011年的9.3倍 • 對⽐比下AppGeyser之前資料能夠實現5萬次
下載量的概率為4.35% (2012) • 對⽐比下Distimo,20%的免費應⽤用和80%的付
費應⽤用下載量低於100次(2012)
你以為你在創新 其實是在代⼯工
(MOPCON 2012) Sleepnova
常⾒見現象 • 開發時間⼀一~⼆二個⽉月 • 時程先出來、規格⼀一直改 • maintain不是⾃自⼰己寫的code
⼀一定會學到的事 • 站在其他成員的⾓角度思考整個專案 • 實現⼀一種功能有很多作法 • 養成新的好習慣 • 敏捷開發技巧 • 技術分解
很多做法
• ⼀一張張load進來,有幾張圖就幾個request
• GCD &image cache
• 使⽤用SSL or zip
開發快
效果好
安全
已所不欲 外包予人 好像是zonble講的
下個月真的接到五萬的案�
幹 20張照⽚片包起來成⼀一個app
影⽚片輪播
福利
• 加⼊入就送⼀一台MBP-R • 免費午餐晚餐 • 免費WWDC⾨門票
• 這些我們都沒有
受限 • 免費零⻝⾷食 • 技術書隨便買 • 每⽉月聚餐/慶⽣生 • 福委會 • ⽤用line批公⽂文
• 由制度⾯面著⼿手
螺絲釘可以做的事 • 都是⼀一些⼩小事
• ⼀一群螺絲釘都去作的話
• 可以影響公司決策
• ⽐比如說:讀書會,⾃自主研討會->教育訓練
教育訓練 • 05.02 Flurry 進階操作
• 05.07 品牌議題操作、新聞切⼊入觀點
• 05.08 Dual Screen AirPlay
• 05.08 NoSQL introduction
• 每個⼈人三or四個⽉月輪⼀一次
不要叫Art標frame
Art要的是 • 雙螢幕&跟桌⼦子⼀一樣⼤大的繪圖板 • 多國App Store帳號 • 實驗證明最喜歡法⽇日韓market
• 不斷更新討⽣生活⼯工具(需要RD PM幫忙)
⾝身為⼀一個螺絲釘,我們要
• 找到⾃自⼰己的定位 (個⼈人 公司) • 平衡PM的要求 & 技術上的瓶頸 • 追求細節 燃燒熱情 ⾃自強不息 • 影響其他螺絲釘
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