document5

26
Галина Вениаминовна Сорина : Видыпринятия решений инструктивныеи неинструктивные решения

Upload: mzybin-z

Post on 16-Mar-2016

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Document5

ГалинаВениаминовнаСорина

:Видыпринятиярешений инструктивныеинеинструктивные

решения

Page 2: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

Под видом принятия решения будутпониматьсяхарактер организации интеллектуальных действий в их отношении к

, , , результатам условиямрегламентируемости повторяемости/ . . типичностинетипичностиитп

Page 3: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

« » При помощи понятия вид принятия решения, обозначается как , организуетсядействиеявляетсяли оно

, типичным или нетипичным регламентируемым или. нерегламентируемым В наиболее общей форме все

множество принимаемых решений можно разбить на два : основных вида инструктивные и неинструктивные

. решения

Page 4: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

, Существуетподход всоответствиискоторымрешения этогожевиданазываютсязапрограммированнымии

( . )незапрограммированными авторподходаГ Саймон

Page 5: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

Инструктивныерешения будутпониматьсякак, решения процедурапринятиякоторыхчеткооговоренав

. соответствующихрегламентирующихдокументах В : качестветакихдокументовмогутвыступать

• , конституции

• , конкретныезаконодательныеакты

• – , регламенты совокупностьправил определяющих , порядокдеятельностигосударственногооргана

, , , , учреждения организации или например порядок , . .,ведениязаседаний конференцийитд

• , , , , договоры соглашения собственноинструкции приказы. распоряжения

Page 6: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

Инструктивныерешения , оказываютсярешениямикоторые , выстраиваютсянаосновеконкретной совокупности правил

, зафиксированных в документах определяющих порядок, . действий приводящих к определенному результату, Например в инженерной психологии принятие решений

рассматривается как основной процесс в деятельности, . оператора действующегопоинструкции

Page 7: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

Инструктивные решения, , в свою очередьможно разделить на два подвида: долговременныеи

, кратковременные в зависимости от срока на который . рассчитанодействиеинструкции

Page 8: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

, Долговременная инструкция в качестве фундаментального примера которой была рассмотрена

, – . конституция это особый случай Вместе с тем идея долговременной инструкции как таковой уже содержит в

себе некоторое представление об устойчивости и. стабильности

Page 9: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

Кратковременные инструкции носят оперативный характер и соответствуют быстро изменяющимся

, , , обстоятельствам современного мира включая например , . производственный процесс управление организациями

Кратковременныеинструкции могут быть сформулированы , . каквустной такивписьменнойформе

Page 10: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

. Инструктивныерешения проявляются в разных формах

, , Например они могут четко прописываться в законе иногда

« непосредственно с использованием понятия принятие

». решения

Page 11: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

В качественеинструктивныхрешений выступаюттакие, :решения которыеконструируютсяпоповодупроблем

• ,либонеописанныхврегламентирующихдокументах

• - либо предлагающих какой то принципиально новый , способ решения известных проблем изложенных в

,предшествующихрегламентирующихдокументах

• . либонеописанныхвпредшествующихдокументах

Page 12: Document5

: Видыпринятиярешений основныехарактеристики

Среди неинструктивных решений особое место

занимают инновационныерешения, , связанныесизменением

. развитием способов и результатов деятельности людей В

случае принятия инновационных решений изменения

« » конструируются в зависимости от уровня

, .принадлежностипроблемы уровняпринятиярешений

Page 13: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

Взаимоотношения между инструктивными и

неинструктивными решениями не всегда строятся по схеме

, жесткого разграничения поэтому между ними не всегда

. возможно провести жесткую демаркационную линию

Элементы творческого подходаприсутствуютпри принятии

. решенийобоихвидов

Page 14: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

: , Первый пример выдача документа удостоверяющего

. временную нетрудоспособность гражданина Условия

получениябольничноголистажесткоописаныв инструкции

« , О порядке выдачи документов удостоверяющих

временнуюнетрудоспособностьграждан».

Page 15: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

(«   , Конкретнаяинструкция Опорядкевыдачидокументов ») удостоверяющихвременнуюнетрудоспособностьграждан

задает лишь общую схему деятельности по принятию решений о выдаче документа о временной

. нетрудоспособности Внутри же схемы остается место для , , творческого подхода учета особенностей ситуации в

/ которую включены объектсубъект принятия решения( ) , ( больнойи субъектпринимающийрешениемедицинский

).работникилимедицинскаякомиссия

Page 16: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

, Ни в каких инструкциях и законодательных актах , регламентирующих деятельность человека невозможно на

100% , избежатьсубъективногофакторапредусмотреть , пошагово деятельность человека однозначно описать все

. , « » возможные ситуации Так нештатная ситуация может , относитьсякобластипредугадываемой нонеописаннойпо . конкретнымпризнакам

Page 17: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

« » Любое творческое прочтение инструкции в процессе принятиярешенияникоимобразомнедолжнопревращаться

, в нарушение инструкции которое может привести к . катастрофетипачернобыльской В тожевремямыдолжны, осознавать что в процессе принятия решения грань между

жесткимдействиеминструкцииииндивидуальнымвкладом субъекта в процесс решения проблем порой достаточно. размыта

Page 18: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

2. Пример Существует специальный у каз Президента , Российской Федерации утверждающий Положение о

Министерстве иностранных дел Российской Федерации ( 14 1995 . 271). Указ от марта г № В этомположении

регламентируется деятельностьМинистерстваиностранных . делРоссийскойФедерации

Page 19: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

Идея возможности принятия самостоятельных решений в этом положении о МИД РФ содержится только в тех

, , позициях где говорится что Министерство иностранных делРоссийскойФедерациидлявыполнениявозложенныхна :негозадачимеетправо

• давать согласие заинтересованным органам исполнительной власти на распространение официальной

, информации по вопросам касающимся , внешнеполитического курса Российской Федерации

включая опубликование дат предстоящих визитов руководителей российского государства за границу и руководителей иностранных государств имеждународных

, организаций в Россию а также на освещение хода;визитов

Page 20: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

• , решать в порядке установленном законодательством , , Российской Федерации вопросы создания реорганизации

, иликвидацииподведомственных организаций назначения на должность и освобождения от должности их

; -руководителей проводитьревизииипроверкифинансово ;хозяйственнойдеятельности

Page 21: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

• использовать в установленном порядке внебюджетные, средства получаемые от оказания консульских и других

, -видов услуг для финансирования развития материально , технической базы министерства на социальные нужды и

. дляматериальногостимулированияегоработников

Page 22: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

В положении четко регламентируется и деятельность . министраиностранныхделРоссийскойФедерации Вовсех , , остальных случаях согласно положению министр и

, министерство не принимают самостоятельных решений а , действуютпо инструкции готовяразличныедокументыдля

. предложенийПрезидентуРоссийскойФедерации

Page 23: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

, Однако на деле оказывается что подготовка и

, оформление каждого из этих документов фактически

, несмотря на множество других инструкций

, регламентирующих отдельныешаги в конкретных областях

предстает в определенной степени в качестве

самостоятельнойтворческойзадачипопринятиюрешенийс

. множествомнеизвестных

Page 24: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

, Решение конкретных задач входящих в компетенцию , Министерства иностранных дел Российской Федерации

предполагает не только соответствующий образовательный, , уровень но и творческое мышление самостоятельный

анализ в принятии решений в конкретных ситуациях по :подготовкедокументов

Page 25: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

• дляразработкиобщейстратегиивнешнейполитики РоссийскойФедерацииипредставлениясоответствующих

;предложенийПрезидентуРоссийскойФедерации

• реализациивнешнеполитическогокурсаРоссийской;Федерации

Page 26: Document5

Условиядемаркациимеждуинструктивнымии неинструктивнымирешениями

• координациимеждународныхсвязейсубъектов ;РоссийскойФедерации

• обеспечениядипломатическимисредствамизащиты, , суверенитета безопасности территориальной

, целостности другихинтересовРоссийскойФедерациина ;международнойарене

• защитыправиинтересовгражданиюридическихлиц .РоссийскойФедерациизарубежом