別當正常的傻瓜:教你如何明智做決策(小冊子)

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在日常生活中,你的許多決策是否都是理性的呢?例如:你會因為減價的關係,購買一些不會用到的東西嗎?你知道投資時最容易犯的錯誤是什麼嗎?這是一本教你如何做理性決策的書,不管是日常生活,或投資策略,本書的內容,一定能引導你做出最好的決策。

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Page 1: 別當正常的傻瓜:教你如何明智做決策(小冊子)

快,趕快來測試一下,

看你是不是一個「正常的傻瓜」!正常的傻瓜」!

快,趕快來測試一下,

看你是不是一個「

免費索取,立即測試,馬上揭曉

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別當正常的傻瓜

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你……正常嗎?

乍看這個問題是不是覺得很荒謬?請先看看下面

兩道問題,你會怎麼回答。

假設某天你在A商店看中一個售價200元的

鬧鐘,覺得很不錯,而且家中的鬧鐘剛好壞掉,

所以想將之買下來。但此時,你又獲得了可靠的

消息:在B商店,與這一款完全相同的鬧鐘正在

進行促銷活動,售價為100元。你知道從A商店到

B商店騎機車只需要10分鐘路程,此時你會不會

掉頭去B商店購買呢?請勾出你的選擇:

□去            □不去

假設又有一天你在C商店相中一款鑽錶,售

價為36,000元。這時,朋友來電告訴你在D商店

也有一款完全相同的鑽錶,售價為35,900元。你

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教你如何明智做決策

知道從C商店到D商店騎機車也是10分鐘路程,

此時你是否會去D商店購買呢?請勾出你的選

擇:

 □去             □不去

我猜如果你是「正常」的話,你的答案會和我們

調查的大多數人一樣。在第一種情況下,會願意花10

分鐘騎機車去購買節省100元的促銷鬧鐘;而在第二種

情形下,要花10分鐘路程去買從36,000元降到35,900元

的鑽錶,就不是那麼興致勃勃了。其實不管是從A商

店到B商店,還是從C商店到D商店,同樣都是為了節

省100元而騎10分鐘的機車,兩個問題是等價的。從絕

對差額來講,兩種情形下選擇「去」都節省同樣多的

錢,也花費同樣多的精力,可是人們所感覺到的「交

易效用」卻不一樣。人們覺得騎10分鐘的機車去買200

元降到100元的東西,要比買36,000元降到35,900元的

東西更加值得。同樣,你是否對一輛優惠500元的汽車

無動於衷,但是卻會注意一台優惠500元的微波爐?

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別當正常的傻瓜

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再來看看下面的問題,你會怎麼回答:

今晚國家音樂廳將演奏一場你期盼已久的音

樂會,票價很高,一張需要3,000元,不過你早已

決定去觀賞,並且在幾天前就已經買了票。吃過

晚餐,你興致沖沖地準備出門,卻發現門票不見

了,心想一定是在路上不小心弄丟了。焦急的你

要想聽這場音樂會只能再重新掏一次腰包,你心

裡正在掙扎,該不該跑到國家音樂廳再花3,000元

買一張門票聽這場音樂會?請勾出你的決定:

□買            □不買

同樣是一場你夢寐以求的音樂會,你打算去

聽,票價依然是3,000元。但是這次你沒有提前買

票,打算直接到國家音樂廳再買。剛要從家裡出

發的時候,你發現你把剛剛買的一張價值3,000元

的SOGO禮券給弄丟了。這個時候,你還會不會

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教你如何明智做決策

花3,000元去買這場音樂會的門票呢?請勾出你的

決定:

□買             □不買

大多數人在第一種情況下都會選擇不再去國家音

樂廳買音樂會的票,而在第二種情況下他們選擇仍舊

去欣賞音樂會。你的選擇是不是也和他們一樣呢?客

觀而論,這兩種情況是沒有區別的,是等價的:在你

願意花3,000元去欣賞音樂會的前提下,你面臨的都是

損失價值3,000元的物品,然後你需要選擇是否再花

3,000元去欣賞音樂會。只不過在兩種情況下你的損失

形式不同:在第一種情況下,你是因為丟了一張門票

而損失了3,000元;而在第二種情況下,你是因為丟了

3,000元的禮券而損失了3,000元。同樣是損失了價值

3,000元的東西,為什麼你選擇是否去聽音樂會的決定

會截然相反呢?

在本書中,我們將揭示許多正常而非理性的人在

生活中、工作中、決策中所犯的一系列錯誤,就像上

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別當正常的傻瓜

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面這些題目一樣。我們將通過對這些不理性行為的分

析,為你呈現背後的基本規律。這些規律是行為科學

家經過長期的觀察、實驗總結出來的,就像牛頓定律

闡述的是物理界的基本現象一樣,我們的規律闡述的

是「正常人」行為決策的基本規律。

本書的結構

本書共分九章。前三章描述人們在投資、購買等

諸多決策中的不理性行為及其背後原因;第四章著重

闡述了風險決策行為,並介紹了與此相關的理論;第

五章刻畫了人們在權衡得失之時的困頓與盲目;第六

章和第七章將向你揭開人們在判斷過程中的一些短視

和偏差效應;第八章描述了兩種不同的評價方式及其

產生的效應;第九章將給你開幾個送禮和激勵員工的

妙方。我們在每一章裡都會指出一些現實生活中正常

人的行為陷阱,並針對性地給予具體的「藥方」,使

你少幾分正常,多幾分理性。

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教你如何明智做決策

作者介紹

奚愷元 博士

Dr. Christopher K. Hsee

1993年獲耶魯大學博士學位,後在芝加哥大學

商學院任教,2000年被評為芝加哥大學商學院終身正

教授。奚愷元教授是一位傑出的行為決策學研究者,

2002年諾貝爾經濟學獎得主卡尼曼教授在他的獲獎致

辭中,特別提到奚教授的研究貢獻。奚教授曾應邀

到世界各地許多一流大學做過學術演講,如史丹佛大

學、耶魯大學、杜克大學、北京大學等。

奚愷元教授擁有十多年的管理教學經驗,在美國

芝加哥大學商學院從事「管理決策」的教學與研究,

他教授的「管理決策」課程使「行為決策」的成果在

企業管理決策中得以完美應用,從心理學角度幫助

MBA、EMBA學生發掘在企業決策中常見的錯誤以及

如何來糾正這些錯誤。

芝加哥大學商學院著名教授理查.泰勒稱讚奚愷

元教授為「與正常人不同的天才!」

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  學校教的理性決策模式很聰明,但是多數人事實上並不

理性,所以有些學校教的東西離開校園就失靈了。這是一本

探討人們作決策真相的書,看完本書後,有一種感覺:「我

很傻,但很正常!」

——盧希鵬,現任台灣科技大學資訊管理學系教授暨系主任

  這是一本趣味盎然的書,作者透過日常生活的例子,點

出我們常犯的決策陷阱,讓我們恍然大悟,以作出理性及明

智的決策。

——謝金河,現任財訊文化事業集團執行長

本書免費「有聲書摘」,

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電 話:(02)2537-2498 傳 真:(02)2537-4409

別當正常的傻瓜教你如何明智做決策

作者:奚愷元

出版社:久石文化

ISBN:986-81270-9-2

定價:240元

出版日期:2006/7/25

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