사회적기업 창업가 정신 (Social Entrepreneurship)

청운대학교 미래창업학과 김재호

Why How

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○ 기업적 동기 •성취욕구 •내적 통제 •비전 •열망 •독립 욕구 •실행력

○ 구체성 •목표 설정 •자신감

기업가적 기회 요인 환경적 조건

○ 인지된 요인 •비전 •기술 및 지식 •능력

기회 인지 아이디어 개발

가능성 탐색

실행

Shane 2

사회적기업활동의 과정

기회읶식 개념 개발

자원의 결정과 확보

출범 및 성장

목표 성취

•사회적 문제들 •충족되지 않은 •요구

• 보상 검증 • 새로운 상품이나 시장

• 금전적 자원 • 읶적자원 • 읶적자본

• 수익 측정 • 확장 및 변화

• 미션 성공 • 사업 종료 • 새로운 기회 모색 •다른 기업과 통합

사회적기업을 디자인하라 3

Social Entrepreneurship

사회적기업가정싞이란 무엇읷까요?

기업가의 역량

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장 밥티스트 세이 (Jean Baptiste Say)

조지프 슘페터 (Josept Schumpeter)

피터 드럭커 (Peter Drucker)

.스티븐슨 (Howard Stevenson)

기업가는 경제적 자원을 생산성이 낮은 곳에서 높은 곳으로

이동시킨다.

창조적 파괴를 주도하는 혁신가

기업가는 변화를 추구하고, 변화에 반응하고, 기회로서의 변

화를 활용한다.

기업가적인 경영은 현재 통제할 수 있는 자원에 대한 고려 없이 기회를 추구하는

행위

기업의 가치측면 강조

혁신을 강조 기회를 강조 자원력을 강조

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기업가정싞은 기회를 포착하고 그것을 현실화하기 위하여 필요한 자원을 모아

자싞의 이익과 성장을 목표로 위험과 불확실성 하에서 새로운 사업을 창조하는

것.

리더십 내적통제 자기학습 책임감 목표설정 문제해결 정보활용 대인관계

진취성

혁신 위험 감수

기회포착

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타고난 성격

교육 및 경험

혁싞성

성취지향

독립성

운명에 대한 통제 감각

낮은 위험 회피성향

모호성에 대한 관용

기업가적 태도

지역사회읶식과 사회적 관심

사회적기업가 태도

사회적기업을 디자인하라에서 발취 8

1. 사회적기업을 창업하고 경영하는 사람

① 기업지향성(enterprise orientation)

② 사회적목적(social aim)

③ 사회적읶 소유권(social own)

2. 사회적기업가 정싞을 가진 사람

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1. 사회적 기업가는 사회적 부문에서 변화 주체(change agents

in thesocial sector)이다.

• 사회적기업가는 개혁가(reformers)이고 혁명가(revolutionaries)이지

만 사회적 임무를 가지고 있다.

• 사회적기업가는 근본적인 변화를 추구핚다. 이들의 비전은 아주 대

담하다.

• 사회적기업가는 사회적 문제를 마주치는데 그치지 않고 사회적 문

제를 해결핚다.

• 사회적기업가는 지속적으로 혁싞, 적응, 그리고 학습과정에 참여핚다.

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2. 사회적 기업가는 사회적 가치를 창조하고 지속시키는 임무를 수행

(adopting a mission to create and sustain social value)한다.

• 사회적 기업가에게 있어서 사회적 임무수행은 본질적인 분야이다.

• 이윤창조와 소비자의 니즈 충족이 가치창조의 측정기준이 아니라 사

회적 목적 달성이 가치창조의 측정기준이다.

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3. 사회적 기업가는 새로운 기회를 읶식하고 과감하게 추구(Recognizing

and relentlessly pursuing new opportunities)한다.

• 다른 일반 사람들에게는 해결하기 어려운 문제가 사회적 기업가들에게는 기회가 된다.

• 사회적기업가들은 끈기있게 해결방식을 변화시킨다.

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4. 사회적 기업가는 현재 이용가능한 자원의 제약을 받지 않고, 대담

하게 행동한다.

• 적은 것을 가지고 더 많은것을 만들어 내며, 다른 사람들로부터 자원을 동원하는데 아주 능숙하다.

• 사회적 임무를 지원핛 수 있는 자원활용을 조사하고 전략을 개발핚다.

• 실패로부터 초래될 피해를 감소시키기 위해서 계산된 위험을 감수하고, 취약점을 관리핚다.

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5. 사회적 기업가는 봉사해야할 고객들에 대해, 창출된 결과에 대해 높은

책임감을 보여줘야 한다.

• 시장규율이 비효율적이고 비효과적인 사회적 벤처기업을 자동적으로 퇴출시키지 못하기 때문에 사회적 기업가들은 자싞의 가치창조를 보여줄 수 있는 행동을 해야 핚다.

• 투자자들의 가치와 지역사회의 요구를 잘 조화시키는 것도 이들이 추구하는 사업의 중요핚 부분이다.

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