ネット生保

@g08m11

13年8月28日水曜日

日本は変わらない。だから私は、

生保を変えることにした。

13年8月28日水曜日

目次

１・なぜ生保を変えるのか？２・どのように生保を変えるのか？３・ネット生保とは？４・収益方法は？５・市場分析６・最後に

13年8月28日水曜日

なぜ生保を変えるのか？

１・大きな非効率が存在する　→過剰な広告、比較する情報が足りない、代理店まで足を運ぶ必要がある。

２・ 加入者の多くが高齢者　→20代平均50%の加入率に対し、60代は79%。　　 (生命保険文化センター調べ)

３・ 生命保険料が高額になっている　→年平均20万円以上の出費が必要。所得の低い世帯ほど大きな負担となる。　 (生命保険文化センター調べ)

13年8月28日水曜日

どのように生保を変えるのか？

１・資料請求から契約までをネットで完結させる　→比較する情報を多く扱い、ネットで行うことで既にある非効率を解消する。

２・ 対象のユーザーを若者に絞る　→価格に敏感な層である20～40代の子育て世代に主要ターゲットとする。

３・ 生命保険料を半額にする　→保険料の40%以上の付加保険料(人件費、代理店費用)の販売経費を排除する。

13年8月28日水曜日

ネット生保とは？

時間や場所にとらわれずネット上で全ての手続きが完了できる20～40代の子育て世代を主要ターゲットとした全く新しい 生命保険を販売するサービスのことです。

13年8月28日水曜日

収益方法は？

１・販売手数料　→保険料自体が安価であるが多くのユーザー数を確保することで利益を確保する。

２・徹底的なコストカット　→付加保険料(人件費、代理店費用)の販売経費を排除し、利益を確保する。

３・企業価値の向上　→保険料の40%以上の付加保険料(人件費、代理店費用)の販売経費を排除する。

13年8月28日水曜日

市場分析

ネット生保

ネット生保

ネット生保

ネット生保

対象のユーザーに対して認知度と支持度で拡大する　→日本の市場規模は約40兆円と世界第二位の規模のため　　シェアが少なくともネット生保では十分利益が出せる。

13年8月28日水曜日

最後に

日本に笑顔が増えた。そう言えるように私は、生保を変えたい。

13年8月28日水曜日

最後に

ありがとうございました。

13年8月28日水曜日