人事評価制度導入支援のご提案 @名古屋(愛知)

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人材採用適性検査 | 中小企業向け適性検査で仕事ができる人材を採用 Copyright©2011-2013 POTENTIALIZE All Rights Reserved. 2013.10.21 ポテンシャライズ 人事評価制度導入のご提案 ~心技成長型評価制度~

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人材採用適性検査 | 中小企業向け適性検査で仕事ができる人材を採用 Copyright©2011-2013 POTENTIALIZE All Rights Reserved.

2013.10.21 ポテンシャライズ

人事評価制度導入のご提案

~心技成長型評価制度~

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人材採用適性検査 | 中小企業向け適性検査で仕事ができる人材を採用 Copyright©2011-2013 POTENTIALIZE All Rights Reserved.

目次

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事業概要

今、企業に求められる人事評価制度

人としての成長を評価

心技成長型評価制度の流れ

診断テスト

目標棚卸し

目標設定

導入費用

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事業概要

適性検査POTECT(ポテクト)を活用した人事コンサル 人材採用適性検査

被験者の潜在する資質を分析し、仕事で成果を出せる人材を採用する

人材育成・目標設定 適性検査を活用して目標設定と立て、仕事で成果を出せる人材を育成する

自己分析診断テスト 学生や社会人(個人)を対象に、仕事で成果を出すために必要な資質を分析する

藤浦就活塾 就活生の就職支援

就活対策セミナー、各種支援サービスなど

人事コンサル

人材採用

人材育成

自己分析

就活支援

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今、企業に求められる人事評価制度

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社員は人としての成長を望んでいる。 ある大手の調査によると、社員が会社に求めることの第2位に

「人としての成長」をあげている。(1位は給与)

特に最近の「与えてもらえることに慣れている若者」では顕著になっている。

現状の評価制度はどうか? 会社での評価対処は、ほとんどが成果とスキルであり、

人としての成長を評価に取り入れているところは少ない。

一方的に会社が社員を評価して、評価内容を社員に伝えていないことが多い。

ある大手の調査によると、「社員が会社に感じているギャップ」の第3位に 「適正な評価」をあげてる。(1位は給与、2位は仕事のやりがい)

その結果どんな問題があるか... スキルは身につくが、それを活かせる基礎能力(人間力)が身につかない。

自分の成長を認められず、仕事へのモチベーションが上がらない。

社員が「この会社では成長できない」と感じて、会社を退職する原因となる。

どんな評価制度が求められているか。 スキルや成果だけでなく、「人として(人間力)の成長」も感じられること。

自分が感じている成長が、評価されていると実感できること。

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人としての成長を評価

スキルや成果の評価だけでなく、人間力や成長力も評価する。 「スキル、成果」+「人間力、成長力」=「心技の成長」

人としての成長を評価すると... 基礎能力(人間力)が向上することで、成果が出るようになる。

社員の仕事に対するモチベーションが上がり、社内が活性化する。

この会社にいれば成長できると感じて、離職率の低下を図れる。

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会社が評価 している項目

社員が評価 されたい項目

スキル 成果

成長力

人間力

成長力 人間力

人間力 成長力

会社と社員のギャップを埋める

心技成長型評価制度の導入

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心技成長型評価制度の流れ

単発の評価で終わることなく、成長が感じられる仕組み

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診断テスト実施

会社

社員

外部支援 評価制度の実施フォロー

各種モチベーションアップセミナー

振り返り

期間(半年)

仕事と 人間力の 目標棚卸し&目標設定

目標調整

目標達成 アクション (約半年)

自己評価

評価面談

定期 フォロー (約半年)

成長

客観的に自分の現状と成長を 知るために、診断テストを実施

診断テストから目標棚卸し後、 仕事と人間力の目標設定を実施

フィードバック

会社の評価について フィードバックを実施

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診断テスト

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診断テストは、客観的に見た自分の現状確認だけでなく、その結果から 人間力の目標棚卸し(目標検討)までできるプログラムになっています。

概要シート 系統別資質の評価シート 詳細シート

ジョハリの窓シート アドバイスシート 目標棚卸しシート

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評価の基準となる目標設定シートでは、業務目標・仕事力を磨く目標、人間力を磨く目標を記入します。さらに、目標を達成の感動条件を設定することで、高いレベルで目標を達成できる工夫があります。

目標設定シート

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会社から評価の フィードバック

達成したときに周りにどんな感動を与えるか

人間力を磨くための目標

仕事力を磨くための目標

業務目標 感動を与えるために実施したアクション

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例)社員10名、期間:6ヶ月

社員の実施工数について 導入にあたり、社員1人に4~8時間程度ご協力いただく必要がございます。

内容のカスタマイズについて 診断テストと目標棚卸しだけ実施するといった、自由なカスタマイズが可能です。

助成金の利用について 今なら評価制度導入に対し、助成金「雇用管理制度助成」がご利用いただけるため、 評価制度の導入後に「40万円」が支給されます。(業種に制限あり)

導入費用(例)

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項目 金額

診断テスト実施 2万円

目標棚卸しセミナー 3万円

目標設定セミナー 3万円

毎月訪問フォロー 12万円

合計 20万円 ※助成金を利用される場合は、申請費用が別途必要となります。

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【参考】診断テスト(概要シート)

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【参考】診断テスト(系統別資質の評価シート)

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【参考】診断テスト(詳細シート)

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【参考】診断テスト(ジョハリの窓シート)

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【参考】診断テスト(アドバイスシート)

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【参考】診断テスト(目標棚卸しシート)

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