目標管理與執行
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目標管理與執行. Part I- 如何制定目標 PartII - 目標的執行方法. 講師:陳志成 [email protected]. 目標設定的重要性. 目標設定是夢想到成功的橋樑. 夢想. 成功. 目標 設定. 目標設定方程式. 態度. 報酬. 行動力. 相信你的報酬是真的 , 是成功的第一步 訂出令你熱血沸騰的報酬. 目標設定法的重要觀念. 短 . 中 . 長期設定法. 長 . 中 . 短期設定法. 目標的制定原則. 目標制定要合乎 SMART 原則:. S pecific- 具體明確的 M easurable- 可衡量的 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
目標設定的重要性
夢想目標設定 成功
目標設定是夢想到成功的橋樑
目標設定方程式
報酬 態度 行動力
相信你的報酬是真的 ,是成功的第一步
訂出令你熱血沸騰的報酬
長 .中 .短期設定法
短 .中 .長期設定法
目標設定法的重要觀念
目標的制定原則
Specific- 具體明確的 Measurable- 可衡量的 Attainable - 可實現的 Reasonable- 合理的 Time- 明確的時間表
目標制定要合乎 SMART 原則 :
目標的執行方法 (PDCA)
Plan 計畫 ( 起點 ) 1. 用什麼樣的方式完
成 目標 2. 切割成小目標
Action 應變 1. 階段目標落後了 ,
如何讓後續行動趕上目標
Check 檢查 1. 檢視成果在軌道
上 ? 2. 檢視過程
Do 執行 1. 執行力展現 2. 記錄執行狀況
SMART 目標的執行方法
目標與計畫擬定 (Plan)
目標What
目的Why
(Plan)達成方法How
階段目標成果(Check)與檢核點
減重3個月
7kg瘦
健康 I.每週運動兩次 :一次定義如下 a. 1000跑步 公尺 b. 500游泳 公尺II. - (1 5 )早餐 吃燕麥片 週吃 餐III. -8晚餐 點後不進食
:80kg起始點I.6/30: 77kg體重為II.7/31: 75kg體重為III.8/31: 73kg體重為
檢驗達成目標之執行計畫的合理性 設定期中目標的檢核點
目標切割由大到小
對象 6/1~6/7 6/8~6/14 6/15~6/21 6/22~6/28減重 5燕麥 次
2運動 次:79.25kg目標體重
5燕麥 次2運動 次
:78.5kg目標體重
5燕麥 次2運動 次
:77.75kg目標體重
5燕麥 次2運動 次
:77kg目標體重
口才 講員1讀文章 次
1講評報告 次
地下講評1讀文章 次
1講評報告 次
地下講評1讀文章 次
1講評報告 次
地下講評1讀文章 次
1講評報告 次
週目標與執行計畫
計畫執行 (Do)填寫實際執行項目 :日期 預計執行項目 實際執行狀況6/1( )一 1.早餐吃燕麥
2. 1000跑步 公尺1.早餐吃燕麥
6/2( )二 1.早餐吃燕麥 1. 1000跑步 公尺
6/3( )三 1.早餐吃燕麥 1.早餐吃燕麥
6/4( )四 1.健言社講員 a.講評報告
1.健言社講員 a.講評報告
6/5( )五 1.早餐吃燕麥2. 500游泳 公尺
1.早餐吃燕麥
6/6( )六 1.早餐吃燕麥2.讀文章
1.早餐吃燕麥
計畫執行的檢核(Check)
比較達成狀況 未達成原因分析
項目預計成果 實際成果 達標狀況減重 5燕麥 次
2運動 次:79.25kg目標體重
燕麥4次運動1次
:79.5kg目標體重
未達標
口才講員1讀文章 次
1講評報告 次
講員1讀文章 次
1講評報告 次
達標
計畫調整與處置(Action)
執行時機 : 未達成目標 調整後續的執行方法 , 讓後續能夠追上目標
執行力不夠 , 後續提升執行力 執行力夠 , 目標未完成
力道需再做加碼例 : 減重 > 原本運動 2 次 , 改增為 3~4 次
方法須再作調整例 : 減重 > 作息與飲食需再做調整
團體運作來強化 PDCA 的效果
團隊檢視目標跟計畫可以更合理跟周全 目標是否適當 ( 太簡單 / 剛好 / 太困難 )? 達成目標的方法是否合理 ?
團隊定期檢視目標達成狀況並給予建議 達成階段目標 - 經驗分享 未達成目標 - 方法錯誤 ? 眾人可給予建議
支持組員的態度 - 毫無保留給予意見 達成目標給予讚美跟獎賞