プロ野球の経営改革と再編問題　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　０２ｗ０５０　大町　祐貴目次はじめに　　　　プロ野球の球団合併問題１）　　　球団経営の赤字２）　　　黒字と赤字の球団比較３）　　　ストライキ　（１）　　　ストライキ　（２）　　　ストライキによる赤字　（３）　　　ストライキ決行おわりに

はじめに　　プロ野球の球団合併問題

①① 「大阪近鉄バファローズ」を「オリック「大阪近鉄バファローズ」を「オリックス・ブルーウェーブ」が合併ス・ブルーウェーブ」が合併

②② 合併の方法や、両球団が抱える選手やス合併の方法や、両球団が抱える選手やスタッフの処遇などの条件は今後決めていタッフの処遇などの条件は今後決めていく 。く 。

１）　　　　球団経営の赤字

原因　　①入場者数の伸び悩み原因　　①入場者数の伸び悩み　　　　　②選手年俸の高騰　　　　　②選手年俸の高騰 　　　　　③　　　　　③本拠地との年間の使用料本拠地との年間の使用料

２）　　黒字と赤字の球団比較

パ・リーグの実質赤字額は パ・リーグの実質赤字額は １５４億円１５４億円 。 。 赤字の日本ハム・・・赤字の日本ハム・・・収入は、入場料４０億円、テレ収入は、入場料４０億円、テレビ放送権料３億円、広告収入６億円などで総額５２億ビ放送権料３億円、広告収入６億円などで総額５２億円。円。 支出見込みは、 支出見込みは、選手人件費３８億円、球場使用料選手人件費３８億円、球場使用料１３億円、フロント人件費５億円、二軍施設費などそ１３億円、フロント人件費５億円、二軍施設費などその他経費が１２億円で計６８億円にも上る。の他経費が１２億円で計６８億円にも上る。

黒字の広島・・・観客動員数が１２球団中最下位の９黒字の広島・・・観客動員数が１２球団中最下位の９４万人４万人 。 。

一貫して総年俸を抑制一貫して総年俸を抑制し、高額年俸選手についてはし、高額年俸選手については FAFAなどで移籍することを容認した。などで移籍することを容認した。テレビ放送権料で２テレビ放送権料で２６億円を稼ぎ、総収入は６５億円。８０００万円の黒６億円を稼ぎ、総収入は６５億円。８０００万円の黒字字を計上した。 を計上した。

３）　　ストライキ

球団合併による球団削減で、新規参入を認め球団合併による球団削減で、新規参入を認めやすくするために選手がとった行動。やすくするために選手がとった行動。

球団などに与える損失の総額が１０３億２０球団などに与える損失の総額が１０３億２０００万円に上る 。００万円に上る 。

球団の損失は計約５２億７０００万円となっ球団の損失は計約５２億７０００万円となった。さらに交通機関や球場周辺の店舗への影た。さらに交通機関や球場周辺の店舗への影響が２９億円。響が２９億円。

７０年の歴史の中で７０年の歴史の中で最大の危機最大の危機 。 。

ストによる球団、球場関係の損失額（各球団への取材結果）

２０００万円１億６０００万円２億４０００万円９万６０００人ダイエー―西武（福岡ドーム）

２００万円６０００万円１億２０００万円３万人日本ハム―近鉄（札幌ドーム）

不明１億２０００万円１億６０００万円６万人オリックス―ロッテ（ヤフーＢＢ）

２０００万円２０００万円１億円６万４０００人ヤクルト―阪神（神宮）

２億円不明２億５０００万円７万７０００人中日―巨人（ナゴヤドーム）

交渉中３０００万円１億円４万人横浜―広島（横浜）

放送権飲食代など入場料収入観客数１８、１９日

プロ野球の新規参入を目指す「ライブドア」と「楽天」について　　　　　　　　　　　０２ｗ１２１定　伸悟

目次１）楽天とライブドアの会社概要２）両企業の共通点３）ライブドアの失態４）楽天の強み５）楽天とライブドアの申請内容の比較

１）　ライブドアの会社概要

株式会社ライブドア株式会社ライブドア 設立　設立　 19971997 年年 88 月月 資本金　資本金　 23,96423,964 百万円百万円 代表者代表者代表取締役社長兼最高経営代表取締役社長兼最高経営

責任者　堀江貴文責任者　堀江貴文 従業員数従業員数 1,2881,288 名名

楽天の会社概要 楽天株式会社楽天株式会社 設立　設立　 19971997 年年 22 月月 77 日日 資本金　資本金　 39,82539,825 百万円百万円 代表者 　代表者 　代表取締役会長兼社代表取締役会長兼社

長長　　三木谷 浩史三木谷 浩史 従業員数　従業員数　 721721 名名

　両企業の共通点インターネット関連企業である。インターネット関連企業である。本拠地を宮城県仙台市に置こうと本拠地を宮城県仙台市に置こうとしている。している。

若手起業家の会社である若手起業家の会社である。。

ライブドアの失態 ラライブドアがアダルトサイトに簡単にイブドアがアダルトサイトに簡単に接続でき、接続でき、無修正の画像や動画を簡単無修正の画像や動画を簡単に見ることができた →「公共財としてに見ることができた →「公共財としてふさわしい企業、球団か」に問題があふさわしい企業、球団か」に問題がある 。る 。

ネット銀行を買収する際に民事、刑事ネット銀行を買収する際に民事、刑事両面で訴訟を起こされている。両面で訴訟を起こされている。

　楽天の強み２８３億円の資金調達２８３億円の資金調達 ユニホームのロゴなどの広ユニホームのロゴなどの広告収入が１１億５０００万告収入が１１億５０００万円と見込んでいる円と見込んでいる

６億５０００万円分の広告６億５０００万円分の広告オファーがあるオファーがある

■ 楽天ｖｓライブドア・申請内容比較

【楽　　天】　　　　　　　　　　　　　　　【楽　　天】　　　　　　　　　　　　　　　【ライブドア】【ライブドア】

　　４８試合　　　　　交流試合　　　　　　記載　　４８試合　　　　　交流試合　　　　　　記載せずせず

　　１８億円　　　　　広告収入　　　　　　２億　　１８億円　　　　　広告収入　　　　　　２億円　　　　約１万５０００人　観客動員数　　　円　　　　約１万５０００人　観客動員数　　　約２万００００人３億６０００万円　グッズ販売約２万００００人３億６０００万円　グッズ販売収入　８億６０００万円　４年目　　　　　　黒収入　８億６０００万円　４年目　　　　　　黒字転換期　　　　　３年目　　　　字転換期　　　　　３年目　　　　

【【注注】観客動員数は主催１試合あたりの有料入場者】観客動員数は主催１試合あたりの有料入場者数数

日本プロ野球運営現状と今後の課題02w068 加登　克将 目次目次 １）　ドラフト制度の現状と問題点１）　ドラフト制度の現状と問題点 ２）　ＦＡ制度２）　ＦＡ制度 まとめまとめ

１）　ドラフト制度の現状と問題点11 、ドラフトの誕生、ドラフトの誕生22 、ドラフト制度の変遷、ドラフト制度の変遷33 、現在のドラフト制度（２００１年改、現在のドラフト制度（２００１年改訂）訂）

44 、逆指名制度（現・自由枠）、逆指名制度（現・自由枠）55 、裏金問題、裏金問題

２）　ＦＡ制度

＜ＦＡ制度とは＞ ＜ＦＡ制度とは＞ ＜ＦＡ制度の問題点＞ ＜ＦＡ制度の問題点＞ ＜ＦＡ制度改革案＞ ＜ＦＡ制度改革案＞

まとめ プロ野球は営利だけを目指したものでプロ野球は営利だけを目指したもので

はなく、人々の心の豊かさと直結したはなく、人々の心の豊かさと直結した文化でもあり、その歴史を支えてきた文化でもあり、その歴史を支えてきたのはファンであり、選手たちである。のはファンであり、選手たちである。その制度を抜本的に改革しようというその制度を抜本的に改革しようというのなら、目先の経営感覚ばかりでなくのなら、目先の経営感覚ばかりでなくファンや選手たちの意見をまず聞くとファンや選手たちの意見をまず聞くというのは当然のことであろう。いうのは当然のことであろう。