文化旅游产业品牌价值链整合与延伸研究
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文化旅游产业品牌价值链整合与延伸研究. ———以河北吴桥杂技为例. 邢慧斌. 目录. 一、 研究背景: 价值链是吴桥杂技持续发展的动力 二、研究方法 三 、吴桥杂技品牌价值链结构 四 、吴桥杂技品牌价值链整合与延伸对策 成果转化. 杂技之乡. 2009 年吴桥国内生产总值为 37.56 亿元,其中以杂技文化旅游产业为 龙头 的第三产业增长迅速,达到 15.02 亿元 。 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
———以河北吴桥杂技为例
邢慧斌
一、研究背景:价值链是吴桥杂技持续发展的动力
二、研究方法
三、吴桥杂技品牌价值链结构
四、吴桥杂技品牌价值链整合与延伸对策
成果转化
2009年吴桥国内生产总值为 37.56 亿元,其中以杂技文化旅游产业为龙头的第三产业增长迅速,达到 15.02亿元。《吴桥县国民经济和社会发展第十二个五年规划
纲要》提出“全力打造杂技文化旅游名城”、“以杂技文化旅游业为龙头,带动现代服务业发展”,“把杂技旅游放在首位,从而带动第三产业的发展,力争到“十二五”末,第三产业增加值达 31.7亿元,年均增长 13.5%以上,占地区生产总值的比重 45%以上。”
杂技产业已经成为吴桥国民经济重要组成部分,截至2010年底,全市杂技产业直接从业人数近 3000人,杂技及关联产业年产值超亿元。
就现阶段吴桥杂技产业化发展来看,关键的制约因素主要是杂技品牌影响力、创新度、经济附加值、清晰度、延展性、文化内涵等方面。
产业化存在问题 当前制约产业化关键因素 根本原因
市场培育度低
产品纵深挖掘不够
行业间联动少
人才培养规模不足
行业规划、管理度低
持续发展动力不足
品牌影响力不高
传统杂技文化挖掘低
品牌延展性不强
品牌经济附加值较低
杂技品牌模糊、混乱
杂技品牌创新度不够
吴桥
杂技品牌价值链整合与延伸度不够
1 、面谈法( 1 )现场面谈(杂技艺人、杂技产业管理者、旅游部门官员)
( 2 )在线交谈(杂技艺人、杂技组织者)2 、观察法( 1 )实地参观( 2 )网络视频3 、文献搜集与整理
1 、吴桥杂技品牌价值构成
2 、吴桥杂技品牌价值链整合与延伸
1 、储备杂技人才杂技苗子杂技创意编导熟悉国内外杂技市场的经纪人
2 、创新杂技项目一方面,以市场为导向,设计、编排和包装杂技项目和开发杂技产品 ; 另一方面,表演形式要时尚和现代。
3 、杂技衍生品开发类型 产品
杂技卡通类 杂技卡通粘纸、卡通影视剧、卡通水杯、卡通鼠标、卡通书包等文具,等
玩具游戏类 小型魔术道具、玩偶、毛绒玩具、益智玩具、网络和手机杂技游戏、杂技游戏厅,等
道具设计制作类 杂技用具、杂技服装服饰、舞台布置、杂技会展、动物驯养,等
杂技休闲类 杂技主题公园、杂技体验馆、流动杂技剧院、杂技纪念品、杂技特色度假村,等
出版、媒体类 杂技书籍、画册和杂志、杂技学习光盘、邮票及明信片、电视杂技节目、杂技网站、杂技影视剧、手机屏保,等
杂技健身、体育类
体育器材设计与制作、健美瘦身馆、形象设计公司,等
杂技教育类 杂技夏令营、杂技发展及创新论坛、素质拓展训练营、杂技学员国际交流、杂技学校及培训机构,等
杂技食、住、行类
杂技主题餐馆、菜肴、巧克力等餐饮产品,特色杂技酒店和客房,滑轮等简单易学的杂技交通工具(只适合在步行街),等
杂技商业机构 杂技经纪公司、杂技编排设计机构、杂技形象设计公司、吴桥杂技商品专卖店,等
今后可以拓展的其他类型:魔术手机、杂技情趣类生活用具、杂技家庭装修、“ 哈利波特魔法” 学校、杂技企业管理公司,等等
5 、提高杂技产业管理水平第一,整合当前杂技产业相关主管部门;第二,加大招商引资力度;第三,成立杂技研究机构
6 、创新吴桥杂技演出与经营管理模式首先,引入、创新杂技演出的商业化模式;其次,培植吴桥大型杂技骨干企业;再次,加强吴桥杂技知识产权保护;最后,品牌营销
1 、成果被河北省文化厅采纳,作为样板之一向省内文化产业企事业单位推广;2 、成果被河北省旅游局采纳,通过在吴桥大世界的应用,积极向其他文化旅游部门推广;3 、成果被《吴桥县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》充分采纳;4 、成果被吴桥县体育旅游局采纳,积极推行本研究成果的重要思想,取得了良好的经济和社会效益。同时在《吴桥县体育旅游局“十二五”规划》中也采纳了本研究的重要成果;5 、成果被吴桥杂技大世界旅游有限公司采纳和应用,在杂技项目创新、营销宣传等方面获得了较大突破,取得了良好的经济效益
谢谢 !