沈阳狮子会

沈阳狮子会（ 387 ）区会员管理委员会

赵东

2011-2012 年度目标和工作计划

沈阳狮子会 2011—2012 年度目标和工作计划

一、目标：2012 年 3 月底完成标准区的创立

年度口号： 相信、凝聚、发展

（一）阶段目标

第一阶段： 2011 年 6—9 月完成会员的保留作、服务队会员的补充。

第二阶段： 2011 年 9 月和 12 月沈阳分区举办三次新服务队联合成立大会。第一次在 9 月18 日。逐步完善服务队、分区、分域的会员编制。

第三阶段： 2012 年 3 月底前创立50 只以上的服务队、达到标准区人数标准。

（二）实现目标的具体办法和措施

发展口号：携手 1 十 1 ，争创标准区

1 、号召每个服务队只少创立一个子队；每个狮友介绍一名狮友入会。沈阳目前拥有服务队 25 支，如果每只服务队再创一支服务队。 50 乘 25 等于 1250 名。

2 、加强骨干狮友培训，充分发挥领导狮友的骨干带头作用，挖掘培养更多的创队队长。

3 、在定期召开常务理事会和理事会上，听取会员发展及各项工作进展情况的报告，检视结果。总结调整。

4 、沈阳狮子会今年要重点表彰在创区过程中创子队和发展狮友人数最多的服务队和会员 。

（三）面临的挑战

沈阳拥有狮友 524 名。今年各服务队遇到第一次大面积收取本年度会费，会员流失严重。这也是我们面临的一大挑战，我们努力控制在20% 以内。所以在发展新会员的同时，对老会员保留工作尤为重要 。

（四）解决的方法：

1 、首先对将要流失的会员尽最大努力保留；同时完成流失会员的补充。没有达到 25 人标准的的服务队要在指定期限内达标 。

2 、会员没有达到标准人数暂时不能换届。现在的 25 支服务队是基础，有 25 支建康的服务队对创标准区至关重要 。

3 、创队队长要全力支持继任会长做好会费收取和会员保留工作。

二、五项工作重点（一）加强管理；逐步完善区会各职能部门建设和规范狮务。1 、建立健全区会的分区、各委员会等职能部门建设。充分发挥各职能部门的作用。今年区会第一次组建分区、又将区会六个职能委员会增加到十六个。

2 、每个月定期召开一次常务理事会、每两个月招开一次区会理事会。使理事会常态化。

3 、明确分工。总监、分区、分域、会长、各委员会主席、按各自分工、各负其责。

（二）加强品牌服务

1 、今年首次举办和平海报、光明行动服务项目。2 、确立绿色环保项目。到明年 6 月份前只少种树 10000 株。

3 、助残日大型爱心捐助活动。

4 、此外还有区会参与的服务队发起的爱心 99 、建立狮爱图书室、远离糖尿病、中老年红歌大赛等服务活动。

（三）加强联谊互相

1 、搭建狮友联谊交流平台、各种俱乐部的建立。

2 、搭建狮友交流互助平台、狮友光明卡、狮友体检卡。狮子会标识的授权。

（四）加强宣传、扩大影响

1 、狮报、狮爱杂志、区会网站建设。

2 、入会指引、狮务手册。

3 、大型活动和做服务项目时注重沈阳狮子会的形象宣传和扩大社会影响。

（五）加强区会干部和骨干狮友培训、逐步建立沈阳狮子会文化特色

1 、今年我们沈阳管理委员会新成立了讲师团、导师团。相信一定会为区会的发展发挥更大的作用。

2 、刚刚结束的区会干部培训我们区会又进一步统一了思想、明确了目标。确定了愿景、使命。

愿景

成为公益慈善组织的领航者。

使命

凝聚狮爱，服务社区，勇于创新。

发扬人道主义精神，促进社会和谐。

最后，在这里我代表沈阳会员管理委员会全体狮友对于曾经关爱、鼓励和支持沈阳狮子会发展的各级领导和兄弟狮子会表示感谢！特别感谢辅导区大连狮子会的领导和狮友对沈阳狮子会的厚爱和付出。沈阳会员管理委员会还处在发展的初级阶段，今后我们还需要各地狮子会一如既往的支持。全力完成联会交办的各项工作任务。谢谢大家 !

谢谢聆听