街町酒店连锁

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新概念风格酒店品牌新秀

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目 录

• 街町品牌简介一

• 行业投资分析二

• 酒店产品发展趋势分析三

• 特许加盟条件及费用四

• 特许加盟流程五

• 特许加盟支持六

• 合作模式七

• 投资回报模型八

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街町品牌简介

杭州街町酒店管理有限公司于 2012 年 9 月成立于杭州，目前旗下拥有 6 家品牌连锁酒店直营门店；

街町品牌定位“经济型酒店的升级版”

“ 个性精品酒店连锁”

街 町 品 牌 创 始 人 对 经 济 型 连 锁 酒 店 行业具有理解力深 刻 ， 执 行 力 强 ， 思 维 创 新 ； 管 理 团队也都拥有经济 型 连 锁 酒 店 行 业 从 业 背 景 ， 年 轻 、敬业、富有激情。

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最有性格的连锁酒店

街町酒店连锁

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街町品牌释义

何谓“街町” “ 街”— 复古街头主题元素 “ 町”— 计量单位，古时 60 户人家为“一町”

何谓“ CHATINN”

“CHAT” ：闲聊—— 放松—— 亲切

“INN” ：特色旅店

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进行市场定位

以用户需求为出发点

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街町品牌内涵街 町 品 牌 以主 题 元 素 为 核 心 ， 引 领 亲切、融合、闲

逸 的 主 题 文 化 ； 街 町 品 牌 形 象 全 新 融入主题复古与个性范儿的视觉风格。

产品主打“智能”“健康”“品质”元素。

服 务 主 打 “ 小 社 区 大 家 庭 ” 概 念 ， 以邻里与家人般温 暖 的 开 放 式 服 务 ， 以无 约 束 、 互 动性为特色，努力为用户带来全新的体验。

街 町 品 牌 的 目 标 用户 群 是 年 轻 时 尚 、 追 求产 品 / 服务质感与性价比并重的休闲与商务用户

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进行市场定位

以用户需求为出发点

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街町重点关注：85后、 90后群体的需求变化

进行市场定位

以用户需求为出发点

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七大宾客体验系统：

健康睡眠： 28cm 高舒适度床垫 + 护颈枕

贴身舒适：高星级标准棉织品

便捷智能：感应灯 +USB 插座 +WIFI 全覆盖

娱乐随行：数字电视 + 免费点播系统

商务伴侣：大屏幕客用电脑

惬意时光：营养早餐 + 现磨咖啡 + 进口茶饮

街町味道：独家定制“街町尤加利精油”沐浴露

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进行市场定位

以用户需求为出发点

联系街町：全国预订电话： 400-877-5877

街町酒店官网： www.chatinns.com

官方微博账号 微信公众账号

Chatinn 街町酒店 街町酒店连锁

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进行市场定位

以用户需求为出发点

杭州街町酒店管理有限公司

地址：中国 浙江省杭州市拱墅区萍水街 333号御峰大厦 905室电话： 0571-87883850传真： 0571-87883850-814网址： www.chatinns.com

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创造有竞争力的产品与服务

经典复古

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创造有竞争力的产品与服务

现代复古

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创造有竞争力的产品与服务

以用户体验为追求——

主题复古版

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进行全方位扩张

以标准化运作为管理理念

街町标准化管理控制体系雏形已经建立，已形成“六大标准化”体系：

工程设计与装修标准化、信息化管理系统标准化、供应链管理体系标准化、培训与团队建设标准化、技术服务支持标准化、营销规划与品牌宣传标准化。

街町正不遗余力构建现代企 业管理体系……

图：部分街町标准化产品元素

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打造品牌运营形象

以加强行业竞争优势为宗旨

创业团队执行力强资源丰富

现代企业管理和标准化运营体系完善

成本控制优势突出

工程管理高效专业

产品独特，差异化优势明显

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向平台化模式扩展

以连锁管理模式为核心

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行业投资分析

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市场 竞争逐步淘汰了一些管理力量薄弱，资金运营不畅的品牌，大而强的品牌则因资本实力和管理实力变得越发强大。

世界经济型酒店品牌开拓发展中国 家市场， 如雅高集团的宜必思，圣达特集团的速 8 、洲际集团的假日快捷等 。

连锁经营出现，开始了国际化发展。到80 年代末期 ，经济型酒店已成为欧美发达国家成熟的酒店业态。

二战后，美国经济繁荣带动大众旅游发展，加之城际高速公路网络的建成，促成了汽车旅馆的风行。

亚洲等本土品牌开始发展 ，例如中国锦江之星、如家、莫泰、 7天、汉庭等。

表：全球经济型酒店发展历程

萌芽与发展初期1930-1950

蓬勃发展时期1960-1980

市场成 熟期1990

重新发展时期90 年代末 -21世纪初

中国行业规模期1997-至今

表：经济型酒店定位

已成为成熟酒店业态

经济型酒店历经发展

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2009 年 12 月，《国务院关于加快旅游业发展的意见》正式出台，首次提出“ 把旅游业培育成国民经 济 的战略性支柱产 业和人民群众更加满意 的 现代服 务 业 ” ，实现了旅游产 业 定 位 的历史性突破。

“ 十一 五 ”期间，国内旅游得到进一 步发展，牢固树立了在产业中的 主 体地位 ， 旅游消费在居民消费 的 比例持续上升 ，在扩大内需战略中发挥了重要作用。

旅游市场化 程度不断提高 ， 新 型 旅游业态蓬勃发展， 旅游市场主 体 的企业活力和产 业竞争 力 进一 步增强 。 旅游投融资体 系不断完善，境内外上市成 为 新 兴旅游企业 的 重要融资渠道和发展平台 ， 社会资金以更大 力 度 介 入 旅游业 发展， 有 力推动了旅游产业的市场化进 程。

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直接带动酒店业强大需求

中国旅游业系列鼓励政策

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《中共中央关于 制 定国民经 济和社会发展第十 二 个 五 年规划的建议》明确提出“ 把扩大消费 需求 作为扩大内需的 战略重 点”和“把推动 服 务 业 大 发展作 为 产 业结构优化 升 级 的战略重点” ， 将“积极发展旅游业 ”作为建设现代产 业 体 系 的 重要内容。

《中国旅游业 “十二 五 ” 发展规划纲要》 也指出“ 旅 游业 是国民经 济 的战略性 产 业 ，资源消耗低， 带 动 系 数 大 ，就业机会多，综合效益好。

到“十二 五 ”期末， 旅游业初步建设成 为国民经 济 的战略性支柱产 业和人民群众更加满意 的 现代服 务 业 ，在扩内 需、 调结构、 保增长、惠民生的战略中发挥更大功能 ； 力争 2020 年我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。”

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直接带动酒店业强大需求

中国旅游业系列鼓励政策

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目前全国有 27 个省区市把旅游业作为支柱产业或第三产业的龙头。

中国旅游酒 店 市场发 展势 头 加快。 2009 至 2012 年 ， 复 合 年增长率为 26.2% 。 2012 年 ，中国旅游业收入 约 为 2.6 万亿元 ，同比增长 15.1% 。预计 2013 旅游业收入同比将增长14.3% ，未来 旅游业 市场 规模仍将 以每年 15% 以上的速度递增。

2012 年 ，国内旅游人 数 为 29.57 亿人次，占总旅游人 数 的93.2% ；国内旅游收入达到了 2.2706 万亿元，占总旅游收入的 87.8% 。预计 2013 年国内旅游人 数将达到 32.75 亿人次，占总旅游人 数 的 95.3% ；预计国内旅游收入同比将增长15.4% ，达到 2.62 万亿元。

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保持强劲增长势头

中国旅游市场规模巨大

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据美国酒 店 业协会统 计 数 字表明， 营 业收入排在全美零售业第三位的经济型酒店达 5.39 万家，占酒店市场 份额的 70% ，收入占美国酒店业收入的 64% 。

2010 年中国经济型酒店市场 规模达到 180 亿元，同比 2009

年增长 36% 。 2011 年经济型酒店市场 规模达到 260 亿元，2013 年 经 济 型 酒 店 市场 规模已 经超过 500 亿元。未来还将以每年 25-30% 的速率稳健增长。

中国经济型酒店市场 规模仅占中国酒店整体规模的 8.3% ，而经 济 型 酒 店 门 店 数在整个 酒 店 行 业中的 比 重少于 7% ，远低于欧美成熟酒店市场 中经济型酒店所占的市场 份额。

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保持强劲增长势头

中国旅游市场规模巨大

保密数据来源：《 2 0 1 3 - 2 0 1 7 年中国经 济 型 酒 店 市场深 度 调研与投资前 景研究报告》迈点网

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目前经济型酒店在我国整个住宿业的占比仅为 10% ，一般社会或个体旅馆仍占大部分 市

场。

与发达国家相比，我国品牌连锁酒店市场 份额占比仍然不足，营业收入占比仅为全国酒

店的 20% 。

低星级旅馆以及社会或个体旅馆竞争力弱，其供给向经济型连锁酒店供给转换；品牌、标准、文化、管理、创

新成就竞争 力。

企业商旅活动增加，中小企业的快速发展为经济型酒店行业奠定庞大的客户基础。

观光游向休闲游转变，同时二三四线城市旅 游升温，预计未来 3-5 年国内游仍将保持高速

增长。

我国人均 GDP迈向 5000美元，随居民收入提升和消费升级，大众旅游市场需求 可

望保持旺盛。

客源充足

市场 容量大

为经济型酒店提供广阔发展空间

经济发展新阶段

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保密 23

中国经济型酒店规模快速扩 大表：全国经济型酒店行业总量增长

表： 全国经 济 型 酒 店 品 牌排名

规模快速扩大

中国经济型酒店

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市场需求尤 其是二三四线城市需求 将不断增长

表： 全国各地经 济 型 酒 店和低星 级 酒 店 客房数分布图

表：国内旅游人数（亿人次）

二三线城市需求将不断增长

市场需求尤其是

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酒店产品发展趋势

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知名品牌产品掠影

保密 27

知名品牌产品掠影

保密 28

知名品牌产品掠影

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知名品牌产品分析

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产品高度同质

化

品牌产品辨识度如何打造？

大而全的传统目标市场定位能否持续？

如何满足未来主力新兴消费群体需

求？

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未来酒店产品发展趋势

“ 经济”“卫生”“安全”

“ 智能化”“便捷度”

“ 个性化”“特色化” “ 产品内涵”

客户体验

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未来酒店产品发展趋势

“ 便捷化”“ 智能化”“ 健康化”

“ 经济”“卫生”“安全”

“ 个性化”“ 定制化”

“ 产品内涵”

用 户 体 验

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街町酒店产品及服务发展思路

紧盯用户体验及细分市场用户 未来

需求

风格差异化设计：“时代

风”主题模板开发

（ BEATLES、梦露、猫王……）

智能化设计：酒店社交功能、

智能控制体系（门锁、灯光、集成信息系统、宾客与酒店互动

体系……）

服务个性化设计：

社区氛围、家居化、管家

化、开放式服务、宾客互动

……

用品健康化 设计：

饮用水、洗沐用品 ……

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特许加盟条件及费用

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城市及建筑物要求

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建筑物要求 :

• 经济发达的二、三线商旅城市

• 省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市

可选城市 :

• 位于当地的商务中心、商业中心、会展中心、市场交易中心、交通中心为佳。

• 周边有较完善的生活配套，餐饮、购物、娱乐休闲设施集中。

• 具有良好的可见性，有一定的形象展示广告位置。

• 交通流动性好，车辆进出便利，临近火车站、汽车站、地铁站等交通枢纽。

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建筑物要求

建筑物的建筑面积在2

00

0－

40

00

㎡以内，

出房数量约在7

0—

12

0

间；

周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位；

基础设施情况（最佳）：

水 －

用水额度不低于3

00

0

吨/

月，

－

进水管的管径不小于D

N1

00

，

电 －

用电不低于4

00

KV

A

，

排污－

纳入市政排污管网，

供暖（北方地区）等设施到位；

物业使用性质最好是商业服务业或

使用性质可以改变为该用途；

物业产权清晰；

租赁年限：8

-15

年

城市及建筑物要求

保密

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特许加盟条件

保密

特许加盟条件

认同街町企业文化、充分理解并支持街町的经营理念。

忠实履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。

拥有或租赁有适合长期经营、可改建为街町酒店物业，

地理位置优越。；

按照街町品牌统一的标准进行装修改造。

经营上需由街町派遣驻店总经理，确保统一的管理服务标准。

拥有充足的投资资金（不少于3

00

万元），

并拥有不低于5

0

万人民币的流动资金。

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特许加盟费用

保密

特许加盟费用

特许加盟期限：每期5年

特许加盟费（一次性）：1

50

0元/间

特许保证金（一次性）：10

万（合同期满退还）

特许品牌使用费：每月营业收入的3

%

特许服务支持费：每月营业收入的1

%

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特许加盟流程

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特许加盟流程

保密

具备投资条件

拥有或租赁 符合要求的物业

拥有充足的投资资 金

初步了解街町

浏览官网资 料、实体店考察、公司热线咨询

物业评估及市场分析

加盟管理部将向投资人了解 物业现状及详细资料

物业符合投资条件的，加盟管理部将为您做物业评估 及市场分析，为您的投资决策提供参考

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特许加盟流程

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筹备建设

街町酒店将会提供各项筹备期 的支持， 协助投资人进行酒店的筹建、培训直至开业

投资人办 理酒店各类 营业证照

签订特许加盟合同

加盟管理部将说明合同内容及解答疑问

酒店验收、开业运营

街町酒店运营部按照 街町品牌标准对酒店进行验收

正式开业运营，街町酒店提供标准管理，使投资 者收益 最大化

签订《街町酒店特许加盟合同》

投资人按 合同约定交纳合作费用

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特许加盟支持

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特许加盟支持

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筹备建设

项目评估

对加盟的项目将从项目 地段、物业条件、投资成本和经营预期等方面 做出科学评估

前期评估符 合要求并能够使加盟商和街町获得双赢的项目才能够成为加盟店。

物业的可视性： 是否临近十字路口或主 干道边，醒目易见，广 告效果好。

交通条件：临近主干道，交通流动性好，进出 通道畅通便利。

周边区域的市场情况和商务 氛围： 是否靠近商务中心、商业中心、会展中心、市 场交易中心、交通中心或其他客源丰富的区域。

周边配套： 是否有齐全的餐饮、娱乐、购物、休闲等生活 设施配套。

成本收益 ： 我们将对项目 进行成本核算和收益 分析

社会关系： 加盟商在当地良好的 社会关系，对酒店在证照 办理、正常经营、合作关系拓展方面 都有很大 关系。 竞争对手： 项目 周边三公里范围内各种类 型的住宿业情况。

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特许加盟支持

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工程支持

工程指导： 为装修 工程提供施工标准及 指导服务， 包括前期现场 勘查、开工后的现场指导及竣工验收。 中央采购支持： 我们选择的产品综合考虑了街町特色的款式、功能、成本和节能， 并且选择具有诚信和实力的供应商，我们将和加盟商分享中央采 购渠道，使加盟店 能享受与直营店同等的价格和产品质量。

设计服务： 签约后，为加盟商 提供外立面效 果图和平面布局设计图。

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特许加盟支持

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筹备及经营管理

加盟店将由我们派驻总 经理进行统一管理，并纳入街町的统一运 营体系，以使 您的酒店能和街町其他酒店保持一致；

开业筹备服务： 工程竣工前一个月我们的开业团队将进驻酒店，开始人员 的招聘、 培训和开业物品备置等开业筹备工作；酒店前期市场详细调研， 并制作酒店定 价意见书。

酒店开业验收

专业的酒店营运咨询服务和质量控制 ；

标准化的服务质量管理控制系统 ；

定期的质量 检查；

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特许加盟支持

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培训支持

驻店总经理培训班

街町酒店为酒店员工和管理人员提 供系统、专业的 培训课程； 我们的培训体系为酒店的发展和人才 的储备提供了强大的支持， 同时也保证了各 店在管理标准和服务标准 上的统一。

值班经理培训班

各类员 工培训班

特许加盟支持

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市场推广支持

订房网 络支持： 与携程、艺龙等订房中心的合作， 确保 客人通过各个渠道了解 并预定街町酒店的各个门 店，吸引来自网络的各类 客源。

街町酒店连锁会员俱乐部——街町赢家会（ IN+）

中央预订电话： 400-877-5877 微博、微信营销推广

街町官网预订（www.chatinns.com）： 街町官网涵 盖了各个门 店的房间、交通路线、周边情况等最全 面的 说明，操作简单。

客源支持

会员体系

加入赢家会（ IN+）的会员年龄层次集中在 22-35岁， 是一群 时尚、追求产品 / 服务 与性价比并重的休闲 与商务用户， 受教育程度较高，会 员忠诚 度较高。

会员客人平均 入住次数为 3次，平均入住间夜为 5 间夜。46

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合作模 式

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合作方收益 盘活所拥有的物业资产

获取稳定的租金收益

模式概述

街 町 酒 店 连 锁 自 行 投 资 进 行 装 修 及 经 营

租赁合作方的物业

合作模式（一）——

租赁经营

物业增值收益

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合作方收益 盘活所拥有的物业资产

按照 投资比例分享酒店经营利润

模式概述

街 町 酒 店 连 锁 和 合 作 方 共 同 投 资

按 照 品 牌 标 准 进 行 酒 店 装 修

合作方提供物业

由 街 町 酒 店 连 锁 按 照 品 牌 标 准

进 行 酒 店 经 营 管 理

稳定的投资回报率

物业增值收益

合作模式（二）——

合资经营

保密

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合作方收益 盘活所拥有的物业资产

投资方独 享酒店经营利润

模式概述

合 作 方 投 资 ，

按 照 街 町 品 牌 标 准 进 行 酒 店 装 修

合作方提供物业

由 街 町 酒 店 连 锁 按 照 品 牌 标 准

进 行 酒 店 经 营 管 理

稳定的投资回报率

物业增值收益

街 町 酒 店 连 锁 收 取 相 应 加 盟 费 及 管 理 费

合作模式（三）——

委托管理

保密

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投资收益模型

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区位要求

合作方提供物业

费用项目 费用概算 数据说明总投资 4120000 装修投资 + 一次性加盟费

装修投资 4000000 80间房 *5万 =400万

一次性加盟费 120000 80间房 *0.15万 =12万

总收入 5173000 房费收入 +非房费收入

年均房费收入 5022400 80*80%*365*215=502万

年均非房费收入 150600 会员卡、小商品等营收，一般占房费营收 3%

经营毛利润（ GOP） 2845150 GOP率约为 55%（已覆盖所有日常运营费用）

年租金 1314000 按照 2400方， 1.5 元 /平方 计算

管理费用 206800 日常管理费用为营 收的 4%

装修费用摊销 400000 按照 10 年摊销

一次性加盟费摊销 24000 按照 5 年摊销

利润 900350 GOP-租金 - 管理费用 -装修 / 加盟费用摊销

利润率 17.41% 净利润 /总收入

回收期 3.11 年 总投资 /运营现金流

投资收益率 32.15% 运营现金流 /总投资

运营现金流 1324350 经营毛利润 - 年租金 - 管理费用

门店投资回报模型

以 80间房、租赁物 业委托 管理模式为例

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53保密

街町，点亮你的旅程！

保密提 示本手册属于杭州街町酒店管理有限公司之商业机密，在阅读手册的同时，请对其中的内容和提示给予保密。重要提示本加盟推介手册的最终解释权归属杭州街町酒店管理有限公司所有。