ประชุ�มชุ��แจงประกาศหลั�กเกณฑ์� วิ�ธี�การ แลัะแนวิทาง

การประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการแลัะการเลั !อนเง�นเดื อน

ของข%าราชุการพลัเร อนสาม�ญ สป.

1

2

มาติรา 74 ข%าราชุการพลัเร อนสาม�ญผ)%ใดืประพฤติ�ตินอยู่)-ในจรรยู่าแลัะระเบั�ยู่บัวิ�น�ยู่แลัะปฏิ�บั�ติ�ราชุการอยู่-างม�ประส�ทธี�ภาพแลัะเก�ดืผลัส�มฤทธี�/ติ-อภารก�จ ของร�ฐ ให%ผ)%บั�งคั�บับั�ญชุาพ�จารณาเลั !อนเง�นเดื อนให%ติามคัวิรแก-กรณ�ติามท�!

ก2าหนดืในกฎ ก.พ. แลัะจะให%บั2าเหน4จคัวิามชุอบัอยู่-างอ !นซึ่6!ง อาจเป7นคั2าชุมเชุยู่ เคัร !องเชุ�ดืชุ)เก�ยู่รติ� หร อรางวิ�ลัก4ไดื%( วิ

28) มาติรา 76 ให%ผ)%บั�งคั�บับั�ญชุาม�หน%าท�!ประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการของผ)%ใติ%บั�งคั�บับั�ญชุาเพ !อใชุ%ประกอบัการพ�จารณาแติ-ง

ติ��ง แลัะ เลั !อนเง�นเดื อน ท��งน�� ติามหลั�กเกณฑ์�แลัะวิ�ธี�การท�!ก.พ. ก2าหนดื ( วิ 20 วิ 27)

ผลัการประเม�นติามวิรรคัหน6!งให%น2าไปใชุ%เพ !อประโยู่ชุน�ใน การพ�ฒนาแลัะเพ�!มพ)นประส�ทธี�ภาพการปฏิ�บั�ติ�ราชุการดื%วิยู่

2

คัวิามหมายู่•กระบัวินการผลั�กดื�นให%องคั�กรบัรรลั�เป;าหมายู่อยู่-างเป7นระบับั•การเชุ !อมโยู่งเป;าหมายู่ระดื�บัองคั�กร ระดื�บัส2าน�ก/กอง จนถึ6งระดื�บับั�คัคัลัเข%าดื%วิยู่ก�น •การก2าหนดืเป;าหมายู่ท�!ชุ�ดืเจน •การพ�ฒนาผ)%ปฏิ�บั�ติ�งานอยู่-างเหมาะสม•การติ�ดืติามผลัการปฏิ�บั�ติ�งานอยู่-างติ-อเน !อง •การประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�งานท�!สอดืคัลั%องก�บัเป;าหมายู่ท�!ไดื%ก2าหนดืไวิ%•การน2าผลัท�!ไดื%จากการประเม�นไปประกอบัการพ�จารณาติอบัแทน คัวิามดื�คัวิามชุอบัแก-ผ)%ปฏิ�บั�ติ�งาน

‘การบัร�หารผลั’ การปฏิ�บั�ติ�ราชุการ

3

‘การบัร�หารผลั’ การปฏิ�บั�ติ�งาน ประโยู่ชุน�

เป;าหมายู่การปฏิ�บั�ติ�งานของข%าราชุการท�กระดื�บัสอดืคัลั%องก�บัท�ศทางแลัะเป;าหมายู่ขององคั�กรการส !อสารระหวิ-างผ)%บั�งคั�บับั�ญชุาแลัะผ)%ใติ%บั�งคั�บับั�ญชุาเพ�!มมากข6�นผ)%ปฏิ�บั�ติ�งานท�กระดื�บัท2างานเพ !อผลัส�มฤทธี�/ติ-อภารก�จขององคั�กรผลัการปฏิ�บั�ติ�งานขององคั�กรส)งข6�น จากการม�ข%อม)ลัในการเท�ยู่บัเคั�ยู่ง

ร�บัทราบัถึ6งเป;าหมายู่ผลัการปฏิ�บั�ติ�งานของตินเองอยู่-างชุ�ดืเจนเห4นคัวิามเชุ !อมโยู่งของงานท�!ตินท2าก�บัคัวิามส2าเร4จขององคั�กรไดื%ร�บัการพ�ฒนาติามคัวิามเหมาะสมของแติ-ลัะบั�คัคัลัไดื%ร�บัการประเม�นผลังานท�!ชุ�ดืเจนจากการท2าข%อติกลังผลัการปฏิ�บั�ติ�งานไวิ%ติ��งแติ-ติ%นรอบัการประเม�น

ส-วินราชุการ ข%าราชุการ

4

♥ คัวิามหมายู่ ♥

การประเม�นคัวิามส2าเร4จของงานท�!ผ)%ปฏิ�บั�ติ�รายู่บั�คัคัลั หร อผลังานรายู่กลั�-มท�!ปฏิ�บั�ติ�ไดื%จร�งติลัอดืรอบัการประเม�น ติามวิ�ธี�การท�!องคั�กรก2าหนดื เปร�ยู่บัเท�ยู่บัก�บัเป;าหมายู่ผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการติามแผนการปฏิ�บั�ติ�ราชุการ หร อมาติรฐานผลังานท�!วิางไวิ%เม !อติ%นรอบัการประเม�น รวิมถึ6งพฤติ�กรรมการปฏิ�บั�ติ�ราชุการดื%วิยู่

การประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการ

5

เป7นส-วินหน6!งของกระบัวินการบัร�หารผลัการปฏิ�บั�ติ�งาน

มาจากองคั�ประกอบัหลั�กของการประเม�น 2ส-วิน

1 .คัะแนนการประเม�นผลัส�มฤทธี�/ของงาน2. คัะแนนการประเม�นพฤติ�กรรมการปฏิ�บั�ติ�

ราชุการ หร อสมรรถึนะ

คัะแนนการประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการ

6

พรบั.ระเบั�ยู่บัข%าราชุการพลัเร อน พ.ศ . 2551มาติรา 76 วิ 20 แลัะ วิ 27 : ประกาศเร !องหลั�กเกณฑ์�แลัะวิ�ธี�การประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการของข%าราชุการพลัเร อนสาม�ญ

พรบั.ระเบั�ยู่บัข%าราชุการพลัเร อน พ.ศ . 2551มาติรา 74 แลัะ วิ 28 : ประกาศเร !องหลั�กเกณฑ์�แลัะวิ�ธี�การการเลั !อนเง�นเดื อนของข%าราชุการพลัเร อนสาม�ญ

ประกาศของส2าน�กงานปลั�ดืกระทรวิงศ6กษาธี�การ

7

ผ)%ประเม�นคั อใคัร ผ)%ถึ)กประเม�น ผ)%ประเม�น1 .ผอ . ส2าน�ก ปลั�ดืกระทรวิงหร อผ)%ท�!ไดื%ร�บั

มอบัหมายู่2. ข%าราชุการ ผ)%อ2านวิยู่การส2าน�กหร อผ)%ท�!ไดื%ร�บั

ในส2าน�ก มอบัหมายู่

หลั�กเกณฑ์�แลัะวิ�ธี�การประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการ

8

2 รอบัใน 1 ป>งบัประมาณ รอบัท�! 1 1 ติ�ลัาคัม ถึ6ง 31 ม�นาคัม ของป>ถึ�ดืไปรอบัท�! 2 1 เมษายู่น ถึ6ง 30

ก�นยู่ายู่น

รอบัการประเม�น

9

สป . ก2าหนดื 2 องคั�ประกอบั 1. ผลัส�มฤทธี�/ของงาน น2�าหน�ก ร%อยู่ลัะ 80 2 พฤติ�กรรมการปฏิ�บั�ติ�ราชุการ หร อสมรรถึนะ

ร%อยู่ลัะ 20

(ยู่กเวิ%นผ)%ท�!อยู่)-ระหวิ-างทดืลัองราชุการ 50 : 50

องคั�ประกอบัการประเม�น

10

ท�!มาของงานในการน2ามาก2าหนดืติ�วิชุ��วิ�ดืแลัะคั-าเป;าหมายู่งานติามยู่�ทธีศาสติร�งานติามภารก�จงานท�!ไดื%ร�บัมอบัหมายู่

จ2านวินติ�วิชุ��วิ�ดื - 4 7 ติ�วิชุ��วิ�ดื / คัน / รอบัการประเม�น ก2าหนดื

น2�าหน�กรวิม 100 แติ-ลัะติ�วิไม-น%อยู่กวิ-าร%อยู่ลัะ 10

ส-วินของผลัส�มฤทธี�/ของงาน

11

การประเม�นผลัส�มฤทธี�/ของงาน

12

• ติามท�!ผ)%ปฏิ�บั�ติ�งานไดื%ท2าคัวิามติกลังถึ6งผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการร-วิมก�บัผ)%บั�งคั�บับั�ญชุาติ��งแติ-ติ%นรอบัการ

ประเม�น (ติ�วิชุ��วิ�ดื)

• ประเม�นจากผลังานท�!ปฏิ�บั�ติ�ไดื%จร�งเท�ยู่บัก�บัคั-าเป;าหมายู่ท�!ติ��งไวิ%

ก2าหนดืให%แติ-ลัะส2าน�กติ��งคัณะกรรมการระดื�บักลั�-มงานพ�จารณาติ�วิชุ��วิ�ดืแลัะคั-าเป;าหมายู่

ระหวิ-างรอบัการประเม�นเปลั�!ยู่นแปลังติ�วิชุ��วิ�ดืไดื% แติ-ติ%องไม-ใชุ-เก�ดืจากผ)%ถึ)กประเม�นไม-สามารถึท2าไดื%

13

สป .ก2าหนดืไวิ% 4 ประเภท แติ-ถึ%าจะม�นอกเหน อจาก 4ประเภท

ก4ไดื% ไดื%แก- ประเภทท�!ม�-งเน%นปร�มาณของงาน ประเภทท�!ม�-งเน%น

คั�ณภาพของงาน ประเภทท�!ม�-งเน%นเวิลัาท�!งานส2าเร4จหร อท�นการณ� แลัะประเภทท�!ม�-งเน%นคัวิามประหยู่�ดืหร อคัวิาม

คั�%มคั-าในการใชุ%ทร�พยู่ากร

ประเภทของติ�วิชุ��วิ�ดื

14

KPIs : ดื%านปร�มาณ(Quantity)

KPIs : ดื%านคั�ณภาพ

(Quality)

KRKRAA

KPIs : ดื%านก2าหนดื

เวิลัา(Timeliness)

KPIs : ดื%านคัวิามคั�%มคั-าของติ%นท�น (Cost-Effectiveness)

•Specification •ข%อร%องเร�ยู่น•คั2าชุม•คัวิามพ6งพอใจของลั)กคั%า

•Specification •ข%อร%องเร�ยู่น•คั2าชุม•คัวิามพ6งพอใจของลั)กคั%า

•จ2านวินเง�นท�!ใชุ%จ-ายู่•จ2านวินคั2าแนะน2าท�!ม�การปฏิ�บั�ติ�ติาม•คั-าใชุ%จ-ายู่นอกเหน องบัประมาณ •ร%อยู่ลัะของเง�นงบัประมาณท�!สามารถึเบั�กจ-ายู่ไดื%ติามเวิลัาท�!ก2าหนดื

•จ2านวินเง�นท�!ใชุ%จ-ายู่•จ2านวินคั2าแนะน2าท�!ม�การปฏิ�บั�ติ�ติาม•คั-าใชุ%จ-ายู่นอกเหน องบัประมาณ •ร%อยู่ลัะของเง�นงบัประมาณท�!สามารถึเบั�กจ-ายู่ไดื%ติามเวิลัาท�!ก2าหนดื

•หน-วิยู่/วิ�น•จ2านวินหน-วิยู่ท�!ผลั�ติ•ปร�มาณการให%บัร�การ•จ2านวินโคัรงการท�!ส2าเร4จ•จ2านวินชุ��นงานท�!ผลั�ติไดื%•จ2านวินโทรศ�พท�ท�!ร�บัสายู่

•หน-วิยู่/วิ�น•จ2านวินหน-วิยู่ท�!ผลั�ติ•ปร�มาณการให%บัร�การ•จ2านวินโคัรงการท�!ส2าเร4จ•จ2านวินชุ��นงานท�!ผลั�ติไดื%•จ2านวินโทรศ�พท�ท�!ร�บัสายู่

•ติารางการท2างานส2าเร4จติามแผน•งานเสร4จติามวิ�นคัรบัก2าหนดื•ส-งงานติามก2าหนดืการ•งานเสร4จภายู่ใน Cycle time

•ติารางการท2างานส2าเร4จติามแผน•งานเสร4จติามวิ�นคัรบัก2าหนดื•ส-งงานติามก2าหนดืการ•งานเสร4จภายู่ใน Cycle time

ประเภทของติ�วิประเภทของติ�วิชุ��วิ�ดืชุ��วิ�ดื

สป . ก2าหนดืให%ใชุ% 2 ประเภท 1 .สมรรถึนะหลั�ก 5 เร !องติามท�! ก.พ . ก2าหนดื2. สมรรถึนะทางการบัร�หาร 6 เร !องข%าราชุการท�กคัน ประเม�นสมรรถึนะหลั�ก 5 เร !อง ยู่กเวิ%น ผ)%บัร�หาร หร อ ผอ.ส2าน�ก ให%ประเม�นสมรรถึนะทางการ

บัร�หารเพ�!มดื%วิยู่

พฤติ�กรรมการปฏิ�บั�ติ�งาน/สมรรถึนะ

16

น2�าหน�กพฤติ�กรรมการปฏิ�บั�ติ�งาน/สมรรถึนะ

17

ข%าราชุการในส2าน�กสมรรถึนะหลั�ก 5 เร !อง

@ 20 คัะแนน รวิม 100

ผอ. ส2าน�ก

สมรรถึนะหลั�ก 5 เร !อง @ 8 คัะแนน รวิม 40

สมรรถึนะบัร�หาร 6 เร !อง @ 10 คัะแนน รวิม 60

ข%าราชุกา ร อยู่)-

ระหวิ-างทดืลัองราชุการ

แนวิทางการประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการของข%าราชุการ

สป.

80%

20%

100%

ผลสั�มฤทธิ์ของงาน- งานตามยุ�ทธิ์ศาสัตร์�- งานตามภาร์กิจ- งานได้�ร์�บมอบหมายุพิเศษ

องค์�ปร์ะกิอบในกิาร์ปร์ะเมน

พิฤตกิร์ร์มกิาร์ ปฏิบ�ตร์าชกิาร์

(สัมร์ร์ถนะ)

ข%าราชุการท�!วิไป

50%

50%คัะแนนผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการ

18

สมรรถึนะหลั�ก

การเลั !อนเง�นเดื อนในระบับัใหม-

งบัประมาณ/คัร6!งป> : ๓% ของเง�นเดื อนท�กคันในองคั�กร

ประเม�น

ผลังานประจ2าป>

อยู่-างน%อยู่ ๕ ระดื�บัการเลั !อน (% ของคั-ากลัาง)• ไม-ก2าหนดื Force distribution• ส-วินราชุการบัร�หารงบัประมาณเอง (๓%)• ผลังานดื�เดื-นเลั !อนไม-เก�น ๖% ในรอบัคัร6!งป>• ผลังานระดื�บัอ !น ให%หน-วิยู่งานก2าหนดืเอง• ไม-เก�นเง�นเดื อนส)งส�ดืของชุ-วิงเง�นเดื อนแติ-ลัะสายู่งาน• เง�นเดื อนติ�นให%ไดื%ร�บัเง�นติอบัแทนพ�เศษ

แจ%งผลั : •เป7นการส-วินติ�วิ•ประกาศระดื�บัผลัการประเม�นแลัะ % การเลั !อนในแติ-ลัะระดื�บั

แจ%งผลั : •เป7นการส-วินติ�วิ•ประกาศระดื�บัผลัการประเม�นแลัะ % การเลั !อนในแติ-ลัะระดื�บั

เลั !อนเง�นเดื อนเป7น % ของ

คั-ากลัาง

ผลังานดื�เดื-น/คัร6!งป> : ไม-เก�น ๖% ของคั-ากลัาง

ป>ลัะ ๒ คัร��ง ป>ลัะ ๒ คัร��ง

ยู่กเลั�กโคัวิติา ๑๕%

19

การจ�ดืสรรวิงเง�นเลั !อนเง�นเดื อน

20

ส-วินภ)ม�ภาคั

ส-วินกลัาง

ปEจจ�บั�น

9 ข6�นไป9 ข6�นไป 8 ลังมา 8 ลังมา

แนวิใหม-

อ2านวิยู่การอ2านวิยู่การ

วิ�ชุาการ/ท�!วิไปวิ�ชุาการ/ท�!วิไป

บัร�หารบัร�หาร

ส-วิน กลัาง

(ปลั�ดืฯอธี�บัดื�)ส-วิน

ภ)ม�ภาคั(ผ)%วิ-าฯ)

หลั�กเกณฑ์�แลัะเง !อนไขอ !น

21

•อยู่)-ระหวิ-างการสอบัสวินวิ�น�ยู่อยู่-างร%ายู่แรง เลั !อนเง�นเดื อนไดื% •อยู่)-ระหวิ-างการสอบัสวินวิ�น�ยู่อยู่-างร%ายู่แรง เลั !อนเง�นเดื อนไดื% ท2างานไม-น%อยู่กวิ-า 4 เดื อน จ6งเลั !อนเง�นเดื อนไดื% ท2างานไม-น%อยู่กวิ-า 4 เดื อน เส�ยู่ชุ�วิ�ติ ให%เลั !อนเง�นเดื อนไดื%ในวิ�นก-อนเส�ยู่ชุ�วิ�ติ เกษ�ยู่ณอายู่�ราชุการ เลั !อนเง�นเดื อนในวิ�นท�! 30 ก.ยู่.

ท2างานองคั�การระหวิ-างประเทศ รอเลั !อนเง�นเดื อนไวิ%ก-อน กลั�บัมาแลั%วิ เลั !อนยู่%อนหลั�งในอ�ติราร%อยู่ลัะ 3 ของอ�ติรเง�นเดื อนท�!ร�บั

ไม-ถึ)กส�!งพ�กราชุการเก�น ๒ เดื อนไม-ขาดืราชุการโดืยู่ไม-ม�เหติ�อ�นคัวิรไม-ลัา/สายู่ เก�นจ2านวินคัร��งท�!ก2าหนดืลัาไม-เก�น ๒๓ วิ�นท2าการ โดืยู่ไม-รวิมลัา

อ�ปสมบัท / คัลัอดืบั�ติร / ปGวิยู่จ2าเป7น / ปGวิยู่ประสบัอ�นติรายู่ / พ�กผ-อน /ติรวิจเลั อก /เติร�ยู่มพลั / ท2างานองคั�การระหวิ-างประเทศ

ผ)%ม�ส�ทธี�/ไดื%ร�บัการพ�จารณาเลั !อนเง�นผ)%ม�ส�ทธี�/ไดื%ร�บัการพ�จารณาเลั !อนเง�นเดื อนเดื อน

22

23

คั-ากลัางสองคั-า

4,630

18,190

13,26010,

790

13,270

15,730

ท�!วิไป

6,800

22,220

17,67015,

390

17,680

19,950

18,910

50,550

37,97031,

680

37,980

44,260

23,230

64,340

56,52052,

650

56,530

60,430

28,550

66,480

61,64061,

640

61,650

63,290

23,230

59,770

45,53045,

150

45,540

52,650

12,530

36,020

25,18020,

350

25,190

30,600

18,910

50,550

35,82031,

220

35,830

43,190

23,230

59,770

44,84044,

060

44,850

52,310

28,550

66,480

54,10053,

360

54,110

60,290

10,190

33,540

21,87016,

030

21,880

27,710

15,410

47,450

31,43028,

270

31,440

39,440

48,220

59,770

54,00051,

110

54,010

56,890

วิ�ชุาการ

อ2านวิยู่การ

บัร�หาร

การเลั !อนเง�นเดื อนติามแนวิทางใหม-

24

ถึาม-ติอบั