การบริหารงานบุคคล

57
กกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกก กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก

Upload: rigel-pennington

Post on 04-Jan-2016

179 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

การบริหารงานบุคคล. ส่วนมาตรฐานทั่วไปการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น. สำนักพัฒนาระบบการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น. กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. การบริหารราชการแผ่นดิน. ส่วนกลาง (รวมอำนาจ). ส่วนท้องถิ่น (กระจายอำนาจ). กระทรวง. ทบวง. กรม. อบจ. เทศบาล อบต. กทม. เมืองพัทยา. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: การบริหารงานบุคคล

การบร�หารการบร�หารงานบคคลงานบคคล

ส่ วนมาตรฐานทั่��วไปการบร�หารงานบคคลส่ วนทั่�องถิ่��นส่�าน�กพั�ฒนาระบบการบร�หารงาน

บคคลส่ วนทั่�องถิ่��นกรมส่ งเส่ร�มการปกครองทั่�องถิ่��น

Page 2: การบริหารงานบุคคล

การบร�หารราชการการบร�หารราชการแผ่ นดิ�นแผ่ นดิ�น

ส่ วนกลาง ส่ วนกลาง ((รวมรวมอ�านาจอ�านาจ))

ส่ วนภู&ม�ภูาค ส่ วนภู&ม�ภูาค ((แบ งแบ งอ�านาจอ�านาจ))

ส่ วนทั่�องถิ่��น ส่ วนทั่�องถิ่��น ((กระจายกระจายอ�านาจอ�านาจ))

อบจอบจ..เทั่ศบาลเทั่ศบาล

อบตอบต..กทั่มกทั่ม..เม)องเม)องพั�ทั่ยาพั�ทั่ยา

จ�งหว�ดิจ�งหว�ดิ อ�าเภูอ�าเภูออ

กระทั่รวงกระทั่รวง ทั่บวงทั่บวง กรมกรม

Page 3: การบริหารงานบุคคล

ความเป*นมาของกฎหมายทั่-�เก-�ยวก�บความเป*นมาของกฎหมายทั่-�เก-�ยวก�บการบร�หารงานบคคลขององค.กรการบร�หารงานบคคลขององค.กร

ปกครองส่ วนทั่�องถิ่��นปกครองส่ วนทั่�องถิ่��น การบร�หารงานบคคลขององค.กรการบร�หารงานบคคลขององค.กรปกครองส่ วนทั่�องถิ่��น ในป0จจบ�น ต�องเป*นไปปกครองส่ วนทั่�องถิ่��น ในป0จจบ�น ต�องเป*นไปตามหล�กเกณฑ์.การบร�หารงานบคคล ตามหล�กเกณฑ์.การบร�หารงานบคคล ((หล�กหล�กเกณฑ์. กเกณฑ์. ก..จ�งหว�ดิจ�งหว�ดิ ) ) ทั่-�ม-การประกาศใช�บ�งค�บในทั่-�ม-การประกาศใช�บ�งค�บในแต ละจ�งหว�ดิ ซึ่4�งเป*นไปตามทั่-�บ�ญญ�ต�ไว�ใน แต ละจ�งหว�ดิ ซึ่4�งเป*นไปตามทั่-�บ�ญญ�ต�ไว�ใน พัพั..รร..บบ . . ระเบ-ยบบร�หารงานบคคลส่ วนทั่�องถิ่��น ระเบ-ยบบร�หารงานบคคลส่ วนทั่�องถิ่��น พัพั..ศศ . . 25422542 มาตรา มาตรา 13,14 13,14

ส่�าหร�บต�นก�าเน�ดิของกฎหมายฉบ�บน-7 ม-ส่�าหร�บต�นก�าเน�ดิของกฎหมายฉบ�บน-7 ม-ทั่-�มาจาก ร�ฐธรรมน&ญ แห งราชอาณาจ�กรทั่-�มาจาก ร�ฐธรรมน&ญ แห งราชอาณาจ�กรไทั่ย พัทั่ธศ�กราช ไทั่ย พัทั่ธศ�กราช 2540 2540 หมวดิทั่-� หมวดิทั่-� 99 ว าดิ�วยว าดิ�วยการปกครองส่ วนทั่�องถิ่��น การปกครองส่ วนทั่�องถิ่��น

Page 4: การบริหารงานบุคคล

ร�ฐธรรมน&ญแห งราชอาณาจ�กรไทั่ย ร�ฐธรรมน&ญแห งราชอาณาจ�กรไทั่ย พัทั่ธศ�กราช ๒๕๔๐ พัทั่ธศ�กราช ๒๕๔๐ หมวดิ ๙ ว าดิ�วยการปกครองส่ วนทั่�องถิ่��น หมวดิ ๙ ว าดิ�วยการปกครองส่ วนทั่�องถิ่��น

มาตรา ๒๘๒ มาตรา ๒๘๒ - - ๒๙๐๒๙๐ มาตรา มาตรา 284 284 องค.กรปกครองส่ วนองค.กรปกครองส่ วนทั่�องถิ่��นทั่�7งหลายย อมม-ความอ�ส่ระในการก�าหนดิทั่�องถิ่��นทั่�7งหลายย อมม-ความอ�ส่ระในการก�าหนดินโยบาย การปกครอง การบร�หาร นโยบาย การปกครอง การบร�หาร การบร�หารงานการบร�หารงานบคคลบคคล การเง�นและการคล�ง และม-อ�านาจหน�าทั่-� การเง�นและการคล�ง และม-อ�านาจหน�าทั่-�ของตนเองโดิยเฉพัาะของตนเองโดิยเฉพัาะ มาตรา มาตรา 288 288 การแต งต�7งการแต งต�7งและการให�และการให�พัน�กงานพัน�กงานและและล&กจ�างขององค.กรปกครองส่ วนล&กจ�างขององค.กรปกครองส่ วนทั่�องถิ่��นทั่�องถิ่��นพั�นจากต�าแหน งพั�นจากต�าแหน ง ต�องเป*นไปตามความ ต�องเป*นไปตามความต�องการและความเหมาะส่มต�องการและความเหมาะส่มของแต ละทั่�องถิ่��นของแต ละทั่�องถิ่��นและและต�องไดิ�ร�บความเหAนชอบจากคณะกรรมการต�องไดิ�ร�บความเหAนชอบจากคณะกรรมการพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��นก อนพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��นก อน ทั่�7งน-7 ตามทั่-�กฎหมาย ทั่�7งน-7 ตามทั่-�กฎหมายบ�ญญ�ต�บ�ญญ�ต�

Page 5: การบริหารงานบุคคล

มาตรา 288 การแตงต�7งและการใหขาราชการและล&กจางขององคกรปกครองส่วนทั่องถิ่��นพันจากต�าแหนงตองเปนไปตามความเหมาะส่มและความ จ�าเปนของแตละทั่องถิ่��น โดิยการบร�หารงานบคคลขององคกรปกครองส่วนทั่องถิ่��น ตองม-มาตรฐานส่อดิคลองก�น และอาจไดิร�บการพั�ฒนารวมก�นหร)อส่�บเปล-�ยนบคลากรระหวางองคกรปกครองส่วนทั่องถิ่��นดิวยก�นไดิ รวมทั่�7งตองไดิร�บความเหAนชอบจากคณะกรรมการขาราชการส่วนทั่องถิ่��นซึ่4�งเปนองคกรกลางบร�หารงานบคคลส่วนทั่องถิ่��นกอน ทั่�7งน-7 ตามทั่-�กฎหมายบ�ญญ�ต�

ในการบร�หารงานบคคลขององคกรปกครองส่วนทั่องถิ่��นตองม- องคกรพั�ทั่�กษระบบคณธรรมของขาราชการส่วนทั่องถิ่��นเพั)�อส่รางระบบคมครองคณธรรมและจร�ยธรรมในการบร�หารงานบคคลทั่�7งน-7 ตามทั่-�กฎหมายบ�ญญ�ต�

Page 6: การบริหารงานบุคคล

คณะกรรมการขคณะกรรมการขาราชการส่าราชการส่วนทั่วนทั่องถิ่��นองถิ่��นตามวรรคหน4�งจะตตามวรรคหน4�งจะตองประกอบดิองประกอบดิวยผ่&วยผ่&แทั่นของแทั่นของหนหนวยราชการทั่-�เก-�ยวขวยราชการทั่-�เก-�ยวของ ผ่&อง ผ่&แทั่นของแทั่นขององคองคกรปกครองส่กรปกครองส่วนทั่วนทั่องถิ่��น ผ่&องถิ่��น ผ่&แทั่น ขแทั่น ขาาราชการส่ราชการส่วนทั่วนทั่องถิ่��นและผ่&องถิ่��นและผ่&ทั่รงคณวฒ� โดิทั่รงคณวฒ� โดิยม-จ�านวนเทั่ยม-จ�านวนเทั่าก�น ทั่�7งน-7 ตามทั่-�กฎหมายบ�ญญ�ต�าก�น ทั่�7งน-7 ตามทั่-�กฎหมายบ�ญญ�ต�

การโยกยการโยกยาย การเล)�อนต�าแหนาย การเล)�อนต�าแหนง การง การเล)�อนเง�นเดิ)อน และการลงโทั่ษ ขเล)�อนเง�นเดิ)อน และการลงโทั่ษ ขาราชการและาราชการและล&กจล&กจางขององคางขององคกรปกครองส่กรปกครองส่วนทั่วนทั่องถิ่��น องถิ่��น ใหใหเปเปนไปตามทั่-�กฎหมายบ�ญญ�ต�นไปตามทั่-�กฎหมายบ�ญญ�ต�

Page 7: การบริหารงานบุคคล

พัพั..รร..บบ..ระเบ-ยบบร�หารงานบคคลส่ วนระเบ-ยบบร�หารงานบคคลส่ วนทั่�องถิ่��น พัทั่�องถิ่��น พั..ศศ . 2542 . 2542 1.1.ก�าหนดิให�ม-คณะกรรมการมาตรฐานการก�าหนดิให�ม-คณะกรรมการมาตรฐานการ

บร�หารงานบคคลส่ วนทั่�องถิ่��น บร�หารงานบคคลส่ วนทั่�องถิ่��น ((กก..ถิ่ถิ่ .) .) ม-อ�านาจในการม-อ�านาจในการก�าหนดิมาตรฐานกลาง ก�าหนดิมาตรฐานกลาง ((เป*นกรอบให� กเป*นกรอบให� ก..กลางกลางก�าหนดิมาตรฐานทั่��วไปก�าหนดิมาตรฐานทั่��วไป ) ) ตาม มาตรา ตาม มาตรา 30 30 และและมาตรา มาตรา 3333 2.2.ก�าหนดิให�ม-คณะกรรมการกลางข�าราชการก�าหนดิให�ม-คณะกรรมการกลางข�าราชการหร)อพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��นหร)อพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��น((กก..กลางกลาง ) ) ม-อ�านาจในการม-อ�านาจในการก�าหนดิมาตรฐานทั่��วไป ก�าหนดิมาตรฐานทั่��วไป ((เป*นกรอบให� กเป*นกรอบให� ก..จ�งหว�ดิจ�งหว�ดิก�าหนดิหล�กเกณฑ์.ก�าหนดิหล�กเกณฑ์. ) ) ตามมาตรา ตามมาตรา 16 , 17 , 18 , 16 , 17 , 18 , 24 , 26 24 , 26 3 .3 .ก�าหนดิให�ม-คณะกรรมการข�าราชการหร)อก�าหนดิให�ม-คณะกรรมการข�าราชการหร)อพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��น พัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��น ((กก..จ�งหว�ดิจ�งหว�ดิ ) ) ม-อ�านาจในการม-อ�านาจในการก�าหนดิหล�กเกณฑ์.ใช�บ�งค�บการบร�หารงานบคคล ก�าหนดิหล�กเกณฑ์.ใช�บ�งค�บการบร�หารงานบคคล ตามมาตรา ตามมาตรา 13 , 1413 , 14

Page 8: การบริหารงานบุคคล

4.4.หล�กเกณฑ์.ทั่-� กหล�กเกณฑ์.ทั่-� ก..จ�งหว�ดิก�าหนดิต�องไดิ�ร�บจ�งหว�ดิก�าหนดิต�องไดิ�ร�บความเหAนชอบจาก กความเหAนชอบจาก ก..กลางก อน กลางก อน ((มาตรา มาตรา 13 13

วรรคทั่�ายวรรคทั่�าย)) 5 . 5 . กรณ- หล�กเกณฑ์.จ�งหว�ดิข�ดิ มาตรฐานกรณ- หล�กเกณฑ์.จ�งหว�ดิข�ดิ มาตรฐานทั่��วไป หร)อมาตรฐานทั่��วไป ข�ดิแย�งก�บมาตรฐานทั่��วไป หร)อมาตรฐานทั่��วไป ข�ดิแย�งก�บมาตรฐานกลาง กกลาง ก..ถิ่ถิ่ . . ม-อ�านาจส่��งให�แก�ไข ถิ่�าไม แก�ไข จะเก�ดิม-อ�านาจส่��งให�แก�ไข ถิ่�าไม แก�ไข จะเก�ดิความเส่-ยหาย กความเส่-ยหาย ก..ถิ่ถิ่ . . ส่��งให�ระง�บไดิ� ส่��งให�ระง�บไดิ� ((มาตรา มาตรา 34)34) 6 . 6 . กรณ- กกรณ- ก..จ�งหว�ดิม-มต�หร)อก�าหนดิหล�กจ�งหว�ดิม-มต�หร)อก�าหนดิหล�กเกณฑ์.ข�ดิหร)อแย�งมาตรฐานทั่��วไป เกณฑ์.ข�ดิหร)อแย�งมาตรฐานทั่��วไป กก..กลาง ม-อ�านาจส่��งให�ยกเล�กหร)อแก�ไข ถิ่�ไม กลาง ม-อ�านาจส่��งให�ยกเล�กหร)อแก�ไข ถิ่�ไม ยกเล�กหร)อแก�ไข กยกเล�กหร)อแก�ไข ก..กลางระง�บไดิ� ตามมาตรา กลางระง�บไดิ� ตามมาตรา 19 19 วรรคส่องวรรคส่อง

Page 9: การบริหารงานบุคคล

มาตรา มาตรา 15 15 การออกค�าส่��งเก-�ยวก�บการการออกค�าส่��งเก-�ยวก�บการบรรจแต งต�7ง การย�าย การโอน การร�บโอน การบรรจแต งต�7ง การย�าย การโอน การร�บโอน การเล)�อนระดิ�บ การเล)�อนข�7นเง�นเดิ)อน การส่อบส่วน เล)�อนระดิ�บ การเล)�อนข�7นเง�นเดิ)อน การส่อบส่วน การลงโทั่ษทั่างว�น�ย การให�ออกจากราชการ การการลงโทั่ษทั่างว�น�ย การให�ออกจากราชการ การอทั่ธรณ.และการร�องทั่กข. อทั่ธรณ.และการร�องทั่กข. หร)อการอ)�นใดิหร)อการอ)�นใดิทั่-�เก-�ยวก�บทั่-�เก-�ยวก�บการบร�หารงานบคคล การบร�หารงานบคคล ให�เป*นอ�านาจของนายกให�เป*นอ�านาจของนายกองค.การบร�หารส่ วนจ�งหว�ดิ ทั่�7งน-7 ตามหล�กเกณฑ์.ทั่-�องค.การบร�หารส่ วนจ�งหว�ดิ ทั่�7งน-7 ตามหล�กเกณฑ์.ทั่-�คณะกรรมการข�าราชการองค.การบร�หารส่ วนคณะกรรมการข�าราชการองค.การบร�หารส่ วนจ�งหว�ดิก�าหนดิจ�งหว�ดิก�าหนดิ แต ส่�าหร�บการออกค�าส่��ง แต ส่�าหร�บการออกค�าส่��งแต งต�7งแต งต�7ง และการให�ข�าราชการองค.การบร�หารส่ วนจ�งหว�ดิ และการให�ข�าราชการองค.การบร�หารส่ วนจ�งหว�ดิ พั�นจากต�าแหน งพั�นจากต�าแหน ง ต�องไดิ�ร�บความเหAนชอบจากคณะจากคณะกรรมการข�าราชการองค.การบร�หารส่ วนจ�งหว�ดิกรรมการข�าราชการองค.การบร�หารส่ วนจ�งหว�ดิก อนก อน .... ....

มาตรา มาตรา 15 15 วรรคส่อง ให�อ�านาจของนายก วรรคส่อง ให�อ�านาจของนายก ฯ ตามวรรคหน4�ง ฯ ตามวรรคหน4�ง อาจมอบให�ผ่&�บ�งค�บบ�ญชาอาจมอบให�ผ่&�บ�งค�บบ�ญชาข�าราชการในต�าแหน งใดิข�าราชการในต�าแหน งใดิ เป*นผ่&�ใช�อ�านาจแทั่น เป*นผ่&�ใช�อ�านาจแทั่นนายก ไดิ� ตามหล�กเกณฑ์. ทั่-� นายก ไดิ� ตามหล�กเกณฑ์. ทั่-� กก..จ�งหว�ดิก�าหนดิจ�งหว�ดิก�าหนดิ

Page 10: การบริหารงานบุคคล

ป0ญหาทั่-�เก�ดิจาก กฎหมายป0ญหาทั่-�เก�ดิจาก กฎหมายบคคล ฯ บคคล ฯ 25422542

1. โอนย�ายไม ไดิ� แม�ว ากรณ-ม-เหตจ�าเป*นหร)อเก�ดิความข�ดิแย�ง เน)�องจากเป*นอ�านาจของผ่&�บร�หารทั่�องถิ่��นในการออกค�าส่��ง พัน�กงานเองให�ความย�นยอม ไม ม-องค.กรใดิม-อ�านาจเข�าไปแก�ไขหร)อเย-ยวยาไดิ�

Page 11: การบริหารงานบุคคล

2. การส่อบค�ดิเล)อก หร)อค�ดิเล)อก ม-การส่ร�างระบบอปถิ่�มภู. และเล)อกปฏิ�บ�ต�ส่ร�างความไม เป*นธรรม ทั่�าให�เก�ดิการให�ประโยชน.ต างตอบแทั่น ม-การส่ร�างอ�ทั่ธ�พัลเร-ยกร�บผ่ลประโยชน.

3. การส่อบแข งข�น ม-การทั่จร�ต โดิย เร-ยกร�บเง�นเพั)�อให�เป*นผ่&�ส่อบไดิ� เพั)�อให�ไดิ�ร�บการบรรจแต งต�7ง ซึ่4�งม-แนวโน�มแพัร ขยายเป*นวงกว�างมากย��งข47นตลอดิเวลา

Page 12: การบริหารงานบุคคล

4. ผ่&�บร�หารทั่�องถิ่��น ใช�อ�านาจบร�หารงานบคคล ม-การเล)อกปฏิ�บ�ต� ไม ถิ่)อปฎ�บ�ต�ตามมาตรฐาน หล�กเกณฑ์. ไม ม-บทั่บ�งค�บและบทั่ลงโทั่ษ ทั่�าให�พัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��นเส่-ยโอกาส่ และขาดิขว�ญก�าล�งใจ 5. โครงส่ร�างคณะกรรมการหลายระดิ�บ ม-หลายมาตรฐาน ไม ม-เอกภูาพัในการบร�หารงานบคคล เป*นภูาระค าใช�จ ายงบประมาณของภูาคร�ฐ

Page 13: การบริหารงานบุคคล

แผ่นอ�ตราก�าล�ง แผ่นอ�ตราก�าล�ง 3 3 ปF ค)ออะไรปF ค)ออะไร

ค)อค)อ...... การคาดิคะเนความต�องการก�าล�งคนการคาดิคะเนความต�องการก�าล�งคน การก�าหนดิแนวทั่างการส่รรหาคนการก�าหนดิแนวทั่างการส่รรหาคน แนวทั่างการใช�คนให�เก�ดิประโยชน.แนวทั่างการใช�คนให�เก�ดิประโยชน.

ส่&งส่ดิส่&งส่ดิ การก�าหนดิแนวทั่างการพั�ฒนาการก�าหนดิแนวทั่างการพั�ฒนา

บคลากรเพั)�อเพั��ม บคลากรเพั)�อเพั��ม ประส่�ทั่ธ�ภูาพัประส่�ทั่ธ�ภูาพั

Page 14: การบริหารงานบุคคล

ว�ตถิ่ประส่งค.ของการจ�ดิทั่�าแผ่นว�ตถิ่ประส่งค.ของการจ�ดิทั่�าแผ่นอ�ตราก�าล�ง อ�ตราก�าล�ง 33 ปFปF

ให�ม-โครงส่ร�างการบร�หารและระบบงานทั่-�เหมาะส่ม ให�ม-โครงส่ร�างการบร�หารและระบบงานทั่-�เหมาะส่ม ไม ซึ่�7าซึ่�อนไม ซึ่�7าซึ่�อนให�ม-การก�าหนดิต�าแหน ง และจ�ดิอ�ตราก�าล�งให�ให�ม-การก�าหนดิต�าแหน ง และจ�ดิอ�ตราก�าล�งให�เหมาะส่มก�บอ�านาจหน�าทั่-�ของ อปทั่เหมาะส่มก�บอ�านาจหน�าทั่-�ของ อปทั่. . และกฎหมายและกฎหมายให�ส่ามารถิ่ตรวจส่อบการก�าหนดิต�าแหน งและการใช�ให�ส่ามารถิ่ตรวจส่อบการก�าหนดิต�าแหน งและการใช�ต�าแหน งว าเป*นไปอย างถิ่&กต�องและเหมาะส่มหร)อไม ต�าแหน งว าเป*นไปอย างถิ่&กต�องและเหมาะส่มหร)อไม เป*นแนวทั่างในการวางแผ่นการใช�อ�ตราก�าล�งเป*นแนวทั่างในการวางแผ่นการใช�อ�ตราก�าล�งการพั�ฒนาบคลากรของ อปทั่การพั�ฒนาบคลากรของ อปทั่..ให�เหมาะส่มให�เหมาะส่ม

Page 15: การบริหารงานบุคคล

ข�7นตอนการจ�ดิทั่�าแผ่นข�7นตอนการจ�ดิทั่�าแผ่นอ�ตราก�าล�ง อ�ตราก�าล�ง 3 3 ปFปF

แต งต�7งคณะกรรมการ ประกอบดิ�วย นายก เป*นประธาน ปล�ดิ และหน.ส่ วนราชการ เป*นกรรมการและม-เลขานการ 1 คน

อปทั่.

จ�ดิทั่�าแผ่นอ�ตราก�าล�ง 3 ปF

ก.จ�งหว�ดิเหAนชอบ/ไม เหAนชอบ ประกาศใช�

ปร�บปรงแผ่นก.จ�งหว�ดิ

เม)�อครบรอบระยะเวลาการใช�แผ่นอ�ตราก�าล�ง 3 ปF แล�วให� อปทั่.ดิ�าเน�นการจ�ดิทั่�าแผ่นอ�ตราก�าล�งของ อปทั่.เป*น ระยะเวลา 3 ปF ในรอบถิ่�ดิไป

เหAนชอบ

ไม เหAนชอบ

ย)นย�น ก.กลาง

Page 16: การบริหารงานบุคคล

การก�าหนดิโครงส่ร�างส่ วนราชการและการก�าหนดิโครงส่ร�างส่ วนราชการและต�าแหน งตามประเภูทั่ อปทั่ต�าแหน งตามประเภูทั่ อปทั่..

อบจ.ส่ วนราชการอ)�นทั่-�อาจก�าหนดิไดิ�ตามความจ�าเป*นก.ทั่.ก�าหนดิ

10 กอง

เทั่ศบาล

อบต.

เลAกกลางใหญ

ส่ วนราชการหล�กส่ วนราชการอ)�น

ทั่-�จ�าเป*นต�องม- ก.ทั่.ก�าหนดิ

เลAกกลางใหญ

ส่ วนราชการอ)�นทั่-�อาจก�าหนดิไดิ�ตามความจ�าเป*นก.ทั่.ก�าหนดิ

13 กอง

ส่ วนราชการอ)�นทั่-�อาจก�าหนดิไดิ�ตามความจ�าเป*นก.ทั่.ก�าหนดิ

10 กอง

Page 17: การบริหารงานบุคคล

ประเภูทั่ต�าแหน งของ อปทั่ประเภูทั่ต�าแหน งของ อปทั่..แบ งเป*น แบ งเป*น 3 3 ประเภูทั่ประเภูทั่

ประเภูทั่ว�ชาช-พัเฉพัาะประเภูทั่ว�ชาช-พัเฉพัาะระดิ�บ ระดิ�บ 7 7 ข47นไปข47นไปประเภูทั่เช-�ยวชาญเฉพัาะประเภูทั่เช-�ยวชาญเฉพัาะระดิ�บ ระดิ�บ 9 9 ข47นไปข47นไป

ประเภูทั่ทั่��วไปประเภูทั่ทั่��วไปส่ายงานเร��มต�นจาก ส่ายงานเร��มต�นจาก ระดิ�บ ระดิ�บ 11ส่ายงานเร��มต�นจากส่ายงานเร��มต�นจากระดิ�บ ระดิ�บ 22ส่ายงานเร��มต�นจากส่ายงานเร��มต�นจากระดิ�บ ระดิ�บ 33

บร�หารระดิ�บส่&ง บร�หารระดิ�บส่&ง ((ต�าแหน งระดิ�บ ต�าแหน งระดิ�บ 99ปล�ดิ อปทั่ปล�ดิ อปทั่..ระดิ�บ ระดิ�บ 99รองปล�ดิ อปทั่รองปล�ดิ อปทั่..ระดิ�บ ระดิ�บ 99ผ่อผ่อ..ส่ วนราชการทั่-�ส่&งกว าส่ วนราชการทั่-�ส่&งกว ากอง ระดิ�บ กอง ระดิ�บ 99บร�หารระดิ�บกลาง บร�หารระดิ�บกลาง ( ( ต�าแหน งระดิ�บ ต�าแหน งระดิ�บ 8 ) 8 )

ปล�ดิ อปทั่ปล�ดิ อปทั่..ระดิ�บ ระดิ�บ 88รองปล�ดิ อปทั่รองปล�ดิ อปทั่..ระดิ�บ ระดิ�บ 88ผ่อผ่อ..กอง ระดิ�บ กอง ระดิ�บ 88

Page 18: การบริหารงานบุคคล

การก�าหนดิต�าแหน งตามกรอบการก�าหนดิต�าแหน งตามกรอบโครงส่ร�างส่ วนราชการของ อบจโครงส่ร�างส่ วนราชการของ อบจ..ต�าแหน ง จ�าน

วนระดิ�บ

ต�าแหน งหมายเห

ตปล�ดิ อบจ. 1 8 หร)อ

9ไม

ย)ดิหย นรองปล�ดิ อบจ.

-13

7 หร)อ 8

ห�วหน�าส่ วนราชการระดิ�บกอง

7 หร)อ 8

ไม ย)ดิหย น

ห�วหน�าฝ่Hาย 6 หร)อ 7

Page 19: การบริหารงานบุคคล

การก�าหนดิต�าแหน งตามกรอบโครงส่ร�างส่ วนราชการของ การก�าหนดิต�าแหน งตามกรอบโครงส่ร�างส่ วนราชการของ เทั่ศบาลเทั่ศบาล

ขนาดิเทั่ศบาลขนาดิเทั่ศบาล

ระดิ�บต�าแหน งระดิ�บต�าแหน ง

ใหญ ใหญ ((ช�7น ช�7น 1 1 เดิ�มเดิ�ม))

กลางกลาง ((ช�7น ช�7น - 26- 26 เดิ�มเดิ�ม))

เลAกเลAก ((ช�7น ช�7น 7 7 เดิ�มเดิ�ม))

รายไดิ�รวมเง�นอดิหนนรายไดิ�รวมเง�นอดิหนนปFงบประมาณทั่-�ผ่ านมา ปFงบประมาณทั่-�ผ่ านมา 88

0 0 ล�านบาทั่ข47นไปล�านบาทั่ข47นไปผ่ าน ผ่ าน 7575

รายไดิ�รวมเง�นอดิหนนรายไดิ�รวมเง�นอดิหนนปFงบประมาณทั่-�ผ่ านมา ปFงบประมาณทั่-�ผ่ านมา 20 20

ล�านบาทั่ข47นไปล�านบาทั่ข47นไปผ่ าน ผ่ าน 70%70%

รายไดิ�รวมเง�นรายไดิ�รวมเง�นอดิหนนอดิหนน

ปFงบประมาณปFงบประมาณทั่-�ผ่ านมา ทั่-�ผ่ านมา 8 8 ล�านล�าน

บาทั่ข47นไปบาทั่ข47นไป

ปล�ดิทั่ศบาลปล�ดิทั่ศบาล((น�กบร�หารงานเทั่ศบาลน�กบร�หารงานเทั่ศบาล))

9 9 หร)อ หร)อ 10 10 เป*นการเป*นการเฉพัาะแห งเฉพัาะแห ง

8 8เฉพัาะเทั่ศบาลขนาดิกลางเดิ�มม- ระดิ�บ เฉพัาะเทั่ศบาลขนาดิกลางเดิ�มม- ระดิ�บ

7 7 ไดิ�ไดิ�

7*7* 66

รองปล�ดิเทั่ศบาลรองปล�ดิเทั่ศบาล((น�กบร�หารงานเทั่ศบาลน�กบร�หารงานเทั่ศบาล))

9 9 หร)อ หร)อ 8 8 หร)อ หร)อ 77((จ�านวน จ�านวน - 2 4- 2 4 คน ระดิ�บ คน ระดิ�บ

7 7 ม-ไดิ�ไม เก�น ม-ไดิ�ไม เก�น 1 1 คนคน))

7 7 หร)อ หร)อ 88((จ�านวน จ�านวน - 13- 13 อ�ตราอ�ตรา))

โดิยก�าหนดิระดิ�บ โดิยก�าหนดิระดิ�บ 8 8 ไม เก�น ไม เก�น 1 1 อ�ตราอ�ตรา

-- --

ห�วหน�าส่ วนราชการระดิ�บห�วหน�าส่ วนราชการระดิ�บส่�าน�กส่�าน�ก((น�กบร�หารงานน�กบร�หารงาน...9 )...9 )

99

((ต�องม-รายไดิ�รวมเง�นต�องม-รายไดิ�รวมเง�นอดิหนน อดิหนน 200 200 ล�านบาทั่ล�านบาทั่

ข47นไปข47นไป))

-- --

ห�วหน�าส่ วนราชการระดิ�บห�วหน�าส่ วนราชการระดิ�บกอง กอง ส่ วนในส่�าน�กหร)อเทั่-ยบส่ วนในส่�าน�กหร)อเทั่-ยบเทั่ าเทั่ า((น�กบร�หารน�กบร�หารงานงาน -68... )-68... )

88 7 7 หร)อ หร)อ 88ก�าหนดิ ก�าหนดิ 8 8 ไดิ�ต�องม-รายไดิ�รวมไดิ�ต�องม-รายไดิ�รวม

เง�นอดิหนนทั่��วไป เง�นอดิหนนทั่��วไป 40 40 ล�านบาทั่ล�านบาทั่ข47นไปข47นไป

7 7 หร)อ หร)อ 66

ห�วหน�าฝ่Hาย ห�วหน�าฝ่Hาย ((น�กบร�หารน�กบร�หารงานงาน -67... )-67... )

7 7 หร)อ หร)อ 66 7 7 หร)อ หร)อ 66 --

ปล�ดิระดิ�บ 8 : ต�องม-รายไดิ� 20 ล�านบาทั่ข47นไป ผ่อ.กอง 8 : ต�องม-รายไดิ�รวมเง�นอดิหนน 40 ล�านบาทั่ข47นไป จะม-รองปล�ดิระดิ�บ 8ไดิ� เม)�อม-ส่ วนราชการระดิ�บ 8

Page 20: การบริหารงานบุคคล

กรอบโครงส่ร�างอ�ตราก�าล�งต�าแหน งบร�หารของ อบต.

ขนาดิ อบต. ระดิ�บต�าแหน ง

ใหญ กลาง เลAก

ปล�ดิ อบต. 8 หร)อ 7

7 หร)อ 6

6

รองปล�ดิ อบต.

8 หร)อ 7

*ก�าหนดิ 8 ไดิ� เม)�อ

หน.ส่ วนระดิ�บกองเป*น 8

7 หร)อ 6

ไม ม-

ห�วหน�าส่ วนราชการระดิ�บกองหร)อ ส่ วนหร)อเทั่-ยบเทั่ า

8 หร)อ 7

7 หร)อ 6

6

Page 21: การบริหารงานบุคคล

แนวทั่างปฎ�บ�ต�เก-�ยวก�บการก�าหนดิโครงส่ร�างและการก�าหนดิต�าแหน ง

เร)�อง ข�7นตอนและว�ธ-การดิ�าเน�นการ ข�อกฎหมา

ยการจ�ดิต�7งส่ วนราชการระดิ�บกอง ส่�าน�ก

1.อปทั่ . น�าเส่นอรายละเอ-ยดิให� ก.จ�งหว�ดิพั�จารณา ดิ�งน-7

(1 ) เหตผ่ลความจ�าเป*น(2) ภูารก�จ อ�านาจหน�าทั่-� ความร�บผ่�ดิชอบ

ของส่ วนราชการเดิ�ม(3) ภูารก�จ อ�านาจหน�าทั่-� ความร�บผ่�ดิชอบ

ของส่ วนราชการทั่-�จ�ดิต�7ง(4) ล�กษณะงานทั่-�ปฎ�บ�ต� คณภูาพั และ

ปร�มาณงานทั่-�เพั��มข47นหร)อแตกต างไปจากเดิ�ม

(5) กรอบโครงส่ร�างอ�ตราก�าล�งพัน�กงานเทั่ศบาล เดิ�มและใหม

(6) ร างประกาศก�าหนดิส่ วนราชการ

ประกาศมาตรฐานทั่��วไปเก-�ยวก�บโครงส่ร�าง ฯลงว�นทั่-�

2ม�.ย4.8

ว�ธ-ดิ�าเน�นการ 1. ก.ทั่.จ.พั�จารณาและทั่�าความเหAน

เส่นอ ก.ทั่.พัร�อม ข�อม&ลรายละเอ-ยดิ และรายงานการประชม 2. กรณ-ไดิ�ร�บความเหAนชอบจ4งประกาศ

ก�าหนดิส่ วนราชการ

Page 22: การบริหารงานบุคคล

เร)�อง ข�7นตอนและว�ธ-การดิ�าเน�นการ ข�อกฎหมา

ยการก�าหนดิฝ่Hาย

1.อปทั่.น�าเส่นอรายละเอ-ยดิให� ก.จ�งหว�ดิพั�จารณา ดิ�งน-7

(1 ) เหตผ่ลความจ�าเป*น(2 ) ภูารก�จ อ�านาจหน�าทั่-� ความร�บผ่�ดิชอบ

ของส่ วนราชการเดิ�ม(3 ) ภูารก�จ อ�านาจหน�าทั่-� ความร�บผ่�ดิชอบ

ของส่ วนราชการทั่-�จ�ดิต�7ง(4 ) ล�กษณะงานทั่-�ปฎ�บ�ต� คณภูาพั และ

ปร�มาณงานทั่-�เพั��มข47นหร)อแตกต างไปจากเดิ�ม

(5 ) กรอบโครงส่ร�างอ�ตราก�าล�งพัน�กงานเทั่ศบาล เดิ�มและใหม

(6 ) ร างประกาศก�าหนดิส่ วนราชการ

1 .ประกาศมาตรฐานทั่��วไปเก-�ยวก�บโครงส่ร�าง ฯลงว�นทั่-�

2ม�.ย.4 8

2.นส่.ก.กลาง ทั่-� มทั่ 080

91. / ว 154

ลว 8

พั.ย.4 5

3 .ก.ทั่.มอบอ�านาจให� ก.ทั่.จ.ตามมต� 125

50 เม)�อ 29

ม.ค.5 0)

ว�ธ-ดิ�าเน�นการ 1. ก.ทั่.จ.พั�จารณาเหAนชอบ 2. กรณ-ไดิ�ร�บความเหAนชอบจ4ง

ประกาศก�าหนดิส่ วนราชการ 3 . กรณ-เป*นฝ่Hายทั่-�แตกต าง ว

154 ให� ก.ทั่ . เหAนชอบ

Page 23: การบริหารงานบุคคล

แนวทั่างปฎ�บ�ต�เก-�ยวก�บการก�าหนดิโครงส่ร�างและการก�าหนดิต�าแหน ง

เร)�อง ข�7นตอนข�7นตอนและว�ธ-การดิ�าเน�นการว�ธ-การดิ�าเน�นการ ข�อข�อกฎหมากฎหมา

ยยการก�าหนดิต�าแหน งในแผ่นอ�ตราก�าล�ง 3 ปF

การก�าหนดิต�าแหน งบร�หารกรณ- ก.กลาง ก�าหนดิกรอบระดิ�บต�าแหน ง

บร�หารเป*นล�กษณะย)ดิหย นเช น ต�าแหน งรองปล�ดิ 87 และต�าแหน ง

หน.ฝ่Hาย 76 ให�เทั่ศบาลพั�จารณาว าจะก�าหนดิต�าแหน งเป*นระดิ�บใดิ เพั-ยงระดิ�บเดิ-ยวและหากต อมาจะขยายหร)อลดิระดิ�บจะต�องทั่�าการปร�บปรงต�าแหน ง

ทั่�7งน-7 การขยายระดิ�บต�าแหน งบร�หารไม เก�นระดิ�บ 8 ตามโครงส่ร�างส่ วนราชการทั่-� ก.กลาง.ก�าหนดิถิ่)อว า ก.กลาง.เหAนชอบแล�ว

กรณ-ก�าหนดิแตกต างต�องให� ก.ทั่.เหAนชอบ

1 ประกาศหล�กเกณฑ์.การจ�ดิทั่�าแผ่น ลว 7พัย462 นส่ส่นงกทั่ทั่-� มทั่ 0809

1 ว 629

ลว 19

เมย 47

(เร)�องการปร�บระดิ�บต�าแหน งส่&งข47น)

3.นส่.ทั่-� มทั่ 0809

1. / ว 349

ลว 20

ก.พั 47

(เร)�องการมอบอ�านาจการประบปรงต�าแหน ง)

การก�าหนดิต�าแหน งส่ายงานผ่&�ปฎ�บ�ต�ให�ก�าหนดิในระดิ�บควบ ถิ่4งนอกระดิ�บควบข�7น

ต�น เช น บคลากร - 356/ ว เป*นต�น ส่�าหร�บ

นอกระดิ�บควบข�7นส่&ง ให�ดิ�าเน�นการไดิ�ต อเม)�อผ่&�น�7นไดิ�ร�บความเหAนชอบให�ปร�บปรงต�าแหน งแล�ว โดิยความเหAนชอบ ก.จ�งหว�ดิ

4.น�าเส่นอตามแบบ

- 15 แนบทั่�ายหล�กเกณฑ์.การจ�ดิทั่�าแผ่น

Page 24: การบริหารงานบุคคล

แนวทั่างปฎ�บ�ต�เก-�ยวก�บการก�าหนดิโครงส่ร�างและการก�าหนดิต�าแหน งเร)�อง ข�7นตอนและว�ธ-การดิ�าเน�นการ ข�อ

กฎหมาย

การก�าหนดิต�าแหน งในแผ่นอ�ตราก�าล�ง 3 ปF

การปร�บระดิ�บต�าแหน งบร�หารให�ส่&งข47น ให�ปร�บปรงต�าแหน งส่&งข47นโดิยใช�เลขทั่-�

ต�าแหน งเดิ�ม และให�ถิ่)อเป*นต�าแหน งว าง ส่�าหร�บผ่&�ดิ�ารงต�าแหน งเดิ�มให�ก�าหนดิต�าแหน งเลขทั่-�ต�าแหน งใหม ตามส่ายงานเดิ�มรองร�บ โดิยม-ระดิ�บต�าแหน งเทั่ าเดิ�ม เม)�อผ่&�ดิ�ารงต�าแหน งเดิ�มไดิ�ร�บค�ดิเล)อกหร)อพั�นจากต�าแหน งให�ยกเล�กต�าแหน งน�7น

1.นส่.ส่นง.ก.ทั่.ทั่-� มทั่ 0809

1. / ว 629

ลว 19

เม.ย47 (เร)�องการปร�บระดิ�บต�าแหน งส่&งข47น)

2.นส่.ทั่-� มทั่ 0809

1. / ว 349

ลว 20

ก.พั 47

(เร)�องการมอบอ�านาจการปร�บปรงต�าแหน ง)

การยบเล�กต�าแหน งและการเปล-�ยนแปลงเก-�ยวก�บต�าแหน ง

การยบเล�กต�าแหน ง ส่ายงานผ่&�ปฎ�บ�ต�ให� ก.ทั่.จ.เหAนชอบ ส่ายงานบร�หารทั่-�ม�ใช หน.ส่ วนราชการ

ก.ทั่.จ.เหAนชอบ ส่ายงานบร�หารทั่-�เป*น หน.ส่ วนราชการ

ก.ทั่.เหAนชอบการเปล-�ยนแปลงเก-�ยวก�บต�าแหน ง ตาม

ประกาศหล�กเกณฑ์.การยบเล�กต�าแหน งและเปล-�ยนแปลงเก-�ยวก�บต�าแหน งให� ก.ทั่.จ.เหAนชอบ

1.ประกาศการยบเล�กเปล-�ยนแปลงต�าแหน ง ลว 7พั.ย452.นส่.ทั่-� มทั่ 080

92. /ว 149

ลว 15

ก.ค 48

(เร)�องยบเล�กต�าแหน ง)

Page 25: การบริหารงานบุคคล

การก�าหนดิโครงส่ร�างส่ วนราชการของ อบจ.

อบจ.

ส่ วนราชการทั่-�จ�าเป*นต�องม- ส่ วนราชการอ)�น- กองส่าธารณส่ข- กองก�จการพัาน�ชย.- กองก�จการขนส่ ง- กองส่ งเส่ร�มการศ4กษา ศาส่นาและ ว�ฒนธรรม- กองพั�ฒนาชนบทั่- กองส่ งเส่ร�มคณภูาพัช-ว�ต- กองปIองก�นและบรรเทั่า ส่าธารณภู�ย- กองทั่ร�พัยากรธรรมชาต�และ ส่��งแวดิล�อม- กองพั�ส่ดิ และทั่ร�พัย.ส่�น (รวม 9 กอง)

-ส่�าน�กปล�ดิ อบจ.-กองก�จการส่ภูา อบจ.-กองแผ่นและงบประมาณ-กองคล�ง-กองช าง-หน วยตรวจส่อบภูายใน

Page 26: การบริหารงานบุคคล

การก�าหนดิโครงส่ร�างส่ วนราชการของเทั่ศบาล

เทั่ศบาล ส่ วนราชการหล�ก ส่ วนราชการอ)�น

เลAก กลาง 20 ล�าน

ใหญ 150 ล�าน

- กองส่ งเส่ร�มว�ฒนธรรมฯ- กองเทั่คโนโลย-ส่ารส่นเทั่ศ- กองน�ต�การ- กองว�เทั่ศส่�มพั�นธ.- กองปIองก�นและบรรเทั่าส่าธารณภู�ย- กองส่ งเส่ร�มและพั�ฒนาอาช-พั- กองส่ งเส่ร�มก�จการขนส่ ง- กองทั่ร�พัยากรธรรมชาต�ฯ- กองส่ งเส่ร�มก�จการพัาณ�ชย.- กองเทั่ศก�จ- กองส่ งเส่ร�มการเกษตร- กองผ่�งเม)อง- กองทั่ะเบ-ยนราษฎรและบ�ตรฯ(รวม 13 กอง)

เกณฑ์.รายไดิ�เกณฑ์.ช-7ว�ดิดิ�านบคลากรดิ�านเศรษฐก�จ ส่�งคมดิ�านประส่�ทั่ธ�ภูาพัดิ�านธรรมาภู�บาล

ส่�าน�กปล�ดิเทั่ศบาล กอง/ส่�าน�กการคล�ง กอง/ส่�าน�กการช าง

กองหร)อส่ วนราชการทั่-�จ�าเป*นต�องม-

- กอง/ส่�าน�กการส่าธารณส่ขฯ- กอง/ส่�าน�กการศ4กษา- กอง/ส่�าน�กว�ชาการและแผ่นงาน- กอง/ส่�าน�กการประปา- กอง/ส่�าน�กการแพัทั่ย.- กอง/ส่�าน�กการช างส่ขาภู�บาล- กอง/ส่�าน�กส่ว�ส่ดิ�การส่�งคม- หน วยตรวจส่อบภูายในและแขวง

Page 27: การบริหารงานบุคคล

การก�าหนดิโครงส่ร�างส่ วนราชการของ อบต.

อบต. ส่ วนราชการหล�ก ส่ วนราชการอ)�นเลAก กลาง

6 ล�านใหญ

20 ล�าน -กองส่ว�ส่ดิ�การส่�งคม-กองส่ งเส่ร�มการเกษตร-กองการศ4กษา ฯ-กองส่าธารณส่ขฯ-กองน�ต�การ-กองส่ งเส่ร�มและพั�ฒนาอาช-พั-กองเทั่ศก�จ-กองผ่�งเม)อง-กองก�จการพัาณ�ชย.-กองปIองก�นและบรรเทั่าส่าธารณภู�ย(รวม 10 กอง)

เกณฑ์.รายไดิ�เกณฑ์.ช-7ว�ดิดิ�านบคลากรดิ�านเศรษฐก�จ ส่�งคมดิ�านประส่�ทั่ธ�ภูาพัดิ�านธรรมาภู�บาล

ส่�าน�กงานปล�ดิ อบต.กองหร)อส่ วนการคล�งกองช างหร)อส่ วนโยธา

กองหร)อส่ วนราชการทั่-�ก�าหนดิตามความเหมาะส่ม

- กองหร)อส่ วนส่ งเส่ร�มการเกษตร- กองหร)อส่ วนการศ4กษาฯ- กองหร)อส่ วนส่าธารณส่ขฯ

Page 28: การบริหารงานบุคคล

การปร�บปรงแผ่นอ�ตราการปร�บปรงแผ่นอ�ตราก�าล�ง ก�าล�ง 3 3 ปFปF

ก�าหนดิต�าแหน งข47นใหม ยบเล�กต�าแหน ง เปล-�ยนแปลง

ต�าแหน ง

รองร�บปร�มาณงาน

รองร�บคณภูาพังาน

ว างไม จ�าเป*น ว าง

6 กรณ-

Page 29: การบริหารงานบุคคล

การเปล-�ยนแปลงต�าแหน ง การเปล-�ยนแปลงต�าแหน ง 6 6 กรณ-กรณ-1.การปร�บปรงต�าแหน ง

เป*นการปร�บปรงส่ายงานของต�าแหน งในส่ วนราชการ/งานเดิ�ม

เลขทั่-�ต�าแหน งเดิ�มเช น จนทั่.ธรการ 1-3/4/5

เป*น จพัง.ธรการ 2-4/5/6ว

2.การปร�บขยายระดิ�บต�าแหน ง

3.การปร�บลดิระดิ�บต�าแหน ง

4.การต�ดิโอนต�าแหน ง

5.การเปล-�ยนแปลง เลขทั่-�ต�าแหน ง6.การปร�บปรง ต�ดิโอนต�าแหน ง*จะปร�บปรงทั่�7งช)�อ ส่ายงานเลขทั่-�ต�าแหน งกAไดิ�

เป*นการปร�บขยายระดิ�บต�าแหน งในส่างายเดิ�มส่ วนราชการ/งานเดิ�ม

เลขทั่-�ต�าแหน งเดิ�มการปร�บลดิระดิ�บต�าแหน งในส่ายงานเดิ�ม

ในส่ วนราชการ/งานเดิ�มเลขทั่-�ต�าแหน งเดิ�ม

การต�ดิโอนต�าแหน งเดิ�มจากงานหน4�งไปไปไว�อ-กงานหน4�ง

การเปล-�ยนแปลงเลขทั่-�ต�าแหน งของต�าแหน งเดิ�มในส่ายงานเดิ-ยวก�น

เป*นการเกล-�ยต�าแหน งทั่-�ว างจากงานหน4�งไปอ-กงานหน4�ง

(ส่ วนราชการเดิ-ยวก�นหร)อไม กAไดิ�)

เช น การปร�บ จนทั่.การเง�นและบ�ญช- 1-3

เป*นระดิ�บ 4เพั)�อรองร�บการส่รรหา

คนเข�าส่& ต�าแหน ง เป*นต�น

เช น การต�ดิโอนนายช างโยธา จากกองช าง

ไปไว�กองคล�ง งานแผ่นทั่-� เป*นต�น

เช น เปล-�ยนเลขทั่-�ต�าแหน งบคลากร 3-5

เลขทั่-� 01-5-002 เป*น 01-5-001

เช น นวช.ส่ขาภู�บาล 3-5 กองส่าธารณส่ขไปเป*น นวช.การคล�ง 3-5 กองคล�ง

Page 30: การบริหารงานบุคคล

การค�ดิการค�ดิเล)อกเล)อก

หมายถิ่4ง การส่รรหาบคคลเพั)�อหมายถิ่4ง การส่รรหาบคคลเพั)�อบรรจแต งต�7งให�ดิ�ารงต�าแหน งบรรจแต งต�7งให�ดิ�ารงต�าแหน งพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��น และการดิ�าเน�นพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��น และการดิ�าเน�นการเพั)�อแต งต�7งพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��นการเพั)�อแต งต�7งพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��นให�ดิ�ารงต�าแหน งในระดิ�บทั่-�ส่&งข47นให�ดิ�ารงต�าแหน งในระดิ�บทั่-�ส่&งข47น

Page 31: การบริหารงานบุคคล

การส่รรหากรณ-ต�าแหน งบร�หารการส่รรหากรณ-ต�าแหน งบร�หารว างว างต�องรายงาน กต�องรายงาน ก..ภูายใน ภูายใน 7 7 ว�น ดิ�าเน�นการส่รรหาภูายใน ว�น ดิ�าเน�นการส่รรหาภูายใน

60 60 ว�น และให�ไดิ�คน ใน ว�น และให�ไดิ�คน ใน 150 150 ว�นน�บแต ว�นทั่-�ว างว�นน�บแต ว�นทั่-�ว าง 11..ดิ�าเน�นการร�บโอนในต�าแหน งดิ�าเน�นการร�บโอนในต�าแหน ง//ระดิ�บเดิ-ยวก�น ระดิ�บเดิ-ยวก�น

22..ส่อบค�ดิเล)อก หร)อ ค�ดิเล)อกเพั)�อเล)�อนระดิ�บส่&งข47นส่อบค�ดิเล)อก หร)อ ค�ดิเล)อกเพั)�อเล)�อนระดิ�บส่&งข47น 33..ร�บส่ม�ครค�ดิเล)อกพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��นร�บส่ม�ครค�ดิเล)อกพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��นประเภูทั่ประเภูทั่อ)�นหร)อข�าราชการอ)�นอ)�นหร)อข�าราชการอ)�น 44..ขอใช�บ�ญช- ขอใช�บ�ญช- กก..จ�งหว�ดิหร)อ กจ�งหว�ดิหร)อ ก..กลางกลาง ถิ่�าไม ลงม)อใน ถิ่�าไม ลงม)อใน 60 60 ว�นหร)อลงม)อแล�วแต ไม ไดิ�ว�นหร)อลงม)อแล�วแต ไม ไดิ�คนใน คนใน 150150ว�น ถิ่)อไม ทั่�าต�องส่ งคนในบ�ญช- ไปให�ว�น ถิ่)อไม ทั่�าต�องส่ งคนในบ�ญช- ไปให�แล�วต�องแต งต�7งภูายใน แล�วต�องแต งต�7งภูายใน 30 30 ว�น แล�วเปJดิโอกาส่ให�ว�น แล�วเปJดิโอกาส่ให�ประเม�นผ่ล ประเม�นผ่ล 2 2 คร�7งคร�7ง

Page 32: การบริหารงานบุคคล

เส้�นทางความก้�าวหน�าส้ายน�ก้บริ�หาริงาน อบจ.

ปล�ดิ 9

ปล�ดิ 8

รองปล�ดิ 8

รองปล�ดิ 7

ผ่อ.กอง 8

หน.งาน 6

หน.ฝ่Hาย 7

ผ่อ.กอง 7

8 ว/8วช

7ว/7วช

2 ปF2 ปF

2 ปF

2 ปF

2 ปF

4 ปF

6 ปF

2 ปF

2 ปF

2 ปF4 ปF

4 ปF

ค�ดิเล)อกเล)�อนระดิ�บส่&งข47นส่อบค�ดิเล)อกเปล-�ยนส่ายงาน

- 5 ปF ต�องผ่ านอบรม นบส่ทั่.

- 4 ปF ต�องเป*นปล�ดิ 8 1 ปF

ป.โท 3ป�

ป.โท 3ป�

4 ปF

Page 33: การบริหารงานบุคคล

เส่�นทั่างความก�าวหน�าส่ายน�กบร�หารงานเทั่ศบาล

ปลั�ด 9 ริองปลั�ด 9

ปลั�ด 8

ริองปลั�ด 8

ปลั�ด 7

ริองปลั�ด 7

ริอง/ปลั�ด 6

ผอ.ส้�าน�ก้ 9

ผอ.ก้อง/ส้�วน ริะด�บ8

หน.ก้อง/ฝ่�าย 6

หน.ฝ่�าย 7

ผอ.ก้อง 7

8 ว/8วช

7ว/7วช

2 ปF2 ปF

2 ปF

2 ปF

2 ปF

2 ปF

4 ปF

6 ปF

4 ปF

2 ปF

2 ปF

2 ปF4 ปF

4 ปF

ค�ดิเล)อกเล)�อนระดิ�บส่&งข47น

ส่อบค�ดิเล)อกเปล-�ยนส่ายงาน

4 ปF

4 ปF

2 ปF2 ปF

4 ปF

1 ปF 1 ปF

ป.โท 3ป�

ป.โท 3ป�

ป.โท 3ป�

ป.โท 3ป�

ปลั�ด 10

8 ปF

4 ปFป.โท 3ป�

Page 34: การบริหารงานบุคคล

เส้�นทางความก้�าวหน�าส้ายน�ก้บริ�หาริงาน อบต.

ปลั�ด 8

ริองปลั�ด 8

ปลั�ด 7

ริองปลั�ด 7

ริอง/ปลั�ด 6

ผอ.ก้อง 8

หน.ส้�วน 6

หน.ส้�วน 7

ผอ.ก้อง 7

8 ว/8วช

7ว/7วช

2 ปF2 ปF

2 ปF

2 ปF

2 ปF

2 ปF

4 ปF

6 ปF

2 ปF

2 ปF

2 ปF4 ปF

4 ปF

ค�ดิเล)อกเล)�อนระดิ�บส่&งข47นส่อบค�ดิเล)อกเปล-�ยนส่ายงาน

4 ปF

4 ปFป.โท 3ป�

ป.โท 3ป�

ป.โท 3ป�

ป.โท 3ป�

4 ปFป.โท 3ป�

Page 35: การบริหารงานบุคคล

การค�ดิการค�ดิเล)อกเล)อกการส่อบแข งข�นการส่อบแข งข�น

การค�ดิเล)อกการค�ดิเล)อกกรณ-ม-เหตพั�เศษกรณ-ม-เหตพั�เศษการส่อบการส่อบค�ดิเล)อกค�ดิเล)อกการค�ดิการค�ดิเล)อกเล)อกการค�ดิเล)อกการค�ดิเล)อกเพั)�อร�บโอนเพั)�อร�บโอน

Page 36: การบริหารงานบุคคล

การส่อบแข งข�นการส่อบแข งข�นส่ถิ่ส่ถิ่ . . ส่อบภูาค กส่อบภูาค ก . . ป0ญป0ญช- ม-อาย ช- ม-อาย 3 3 ปF ปF ให� อปทั่ให� อปทั่ . . เป*นผ่&�ดิ�าเน�นการ เป*นผ่&�ดิ�าเน�นการ ส่อบส่อบภูาค ข และภูาค ค ภูาค ข และภูาค ค หร)อร�องขอหร)อร�องขอให� กให� ก..จ�งหว�ดิ ดิ�าเน�นการให�จ�งหว�ดิ ดิ�าเน�นการให�ดิ�าเน�นการโดิยการแต งดิ�าเน�นการโดิยการแต งต�7งคณะกรรมการ ต�7งคณะกรรมการ จ�านวน จ�านวน 66 คณะคณะ

Page 37: การบริหารงานบุคคล

1.คณะกรรมการดิ�าเน�นการส่อบ จ�านวน 5 คน ประกอบดิ�วยผ่&�ทั่รงฯใน ก.จว . เป*นประธาน หน.ส่ วนราชการทั่-�เก-�ยวข�อง 2 คน ผ่&�บร�หารส่ถิ่านศ4กษาในจว.และ ปล�ดิ อปทั่ . หร)อทั่�องถิ่��น จว . เป*น กก./เลขา2.คณะกรรมการออกและตรวจข�อส่อบ จ�านวน 5 คนประกอบดิ�วย ผ่&�ทั่รงคณวฒ�ในส่าขาว�ชาภูาคความร&�ความเหมาะส่มก�บต�าแหน ง (ภูาค ข ) ทั่-�เปJดิส่อบ หร)อทั่-�เป*นหร)อเคยเป*นข�าราชการ/พัน�กงาน ส่ วนทั่�องถิ่��น ไม ต��ากว า ระดิ�บ 8 หร)อเทั่-ยบเทั่ า3.คณะกรรมการค�ดิเล)อกข�อส่อบ จ�านวน 5 คน ประกอบดิ�วย ห�วหน�าส่ วนราชการประจ�าจ�งหว�ดิทั่-�เก-�ยวข�อง

Page 38: การบริหารงานบุคคล

4.คณะกรรมการผ่ล�ตข�อส่อบ จ�านวน 5 คน ประกอบดิ�วย ผ่&�ทั่รง ฯ ใน ก.จว .หน.ส่ วนราชการประจ�า จว . หร)อประจ�าอ�าเภูอทั่-�เก-�ยวข�อง โดิยม- พัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��น หร)อ ขรก . ทั่�องถิ่��น จว . เป*นเลขานการ5.คณะกรรมการส่อบส่�มภูาษณ. จ�านวน 3 คน / คณะประกอบดิ�วย ผ่&�ทั่รงคณวฒ�ทั่-�เป*นหร)อเคยเป*น ขรก./พัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��น ทั่-�ม- ระดิ�บไม ต��ากว า ระดิ�บ 8 หร)อเทั่-�ยบเทั่ า6.คณะกรรมการก�าก�บดิ&แลการส่อบ จ�านวน 5 คน ประกอบดิ�วย ผ่&�ทั่รงฯ ใน ก.จว . เป*นประธาน นายอ�าเภูอ หร)อ หน.ส่ วนราชการในจ�งหว�ดิ และทั่�องถิ่��น จว . เป*นกรรมการและเลขานการฯ

Page 39: การบริหารงานบุคคล

บ�ญช-ส่อบแข งข�นข47นไว� 2 ปF ให�ใช�บ�ญช-บรรจแต งต�7งไดิ�เฉพัาะใน อปทั่.ทั่-�ส่อบหร)อกรณ-ทั่-�ให� ก.จ�งหว�ดิส่อบให�ใช�เฉพัาะจ�งหว�ดิน�7น การใช�บ�ญช-บรรจแต งต�7งเฉพัาะต�าแหน งทั่-�ส่อบ หร)อต�าแหน งทั่-�อย& ในกล มเก)7อก&ลก�น เทั่ าน�7น

Page 40: การบริหารงานบุคคล

การค�ดิเล)อกกรณ-ม-การค�ดิเล)อกกรณ-ม-เหตพั�เศษเหตพั�เศษ1. 1. ผ่&�ทั่-�ไดิ�ร�บทั่นจากผ่&�ทั่-�ไดิ�ร�บทั่นจาก

ร�ฐบาลร�ฐบาล//ทั่นของ อปทั่ทั่นของ อปทั่..2. 2. ผ่&�ส่�าเรAจการศ4กษาตามผ่&�ส่�าเรAจการศ4กษาตามหล�กส่&ตรทั่-� กหล�กส่&ตรทั่-� ก..จวจว..อนม�ต�อนม�ต�3. 3. ผ่&�ส่�าเรAจการศ4กษาตามผ่&�ส่�าเรAจการศ4กษาตามคณวฒ�ทั่-� กคณวฒ�ทั่-� ก..กลางก�าหนดิกลางก�าหนดิ4. 4. ส่อบไดิ�แต บรรจไม ไดิ�ส่อบไดิ�แต บรรจไม ไดิ�เพัราะร�บราชการทั่หารเพัราะร�บราชการทั่หาร5. 5. ส่อบไดิ�แต ม-เหตทั่-�ไม อาจส่อบไดิ�แต ม-เหตทั่-�ไม อาจเข�าปฏิ�บ�ต�หน�าทั่-�ไดิ�เข�าปฏิ�บ�ต�หน�าทั่-�ไดิ�6. 6. บรรจผ่&�ม-ความร&� ความบรรจผ่&�ม-ความร&� ความส่ามารถิ่ ความช�านาญส่&งส่ามารถิ่ ความช�านาญส่&ง

Page 41: การบริหารงานบุคคล

การส่อบค�ดิเล)อกการส่อบค�ดิเล)อก การส่อบเปล-�ยนส่ายงานผ่&�การส่อบเปล-�ยนส่ายงานผ่&�ปฎ�บ�ต� ส่ายงาน ปฎ�บ�ต� ส่ายงาน 1/2 1/2 เป*นส่ายเป*นส่ายงานทั่-�เร��มต�นจากระดิ�บ งานทั่-�เร��มต�นจากระดิ�บ 33 ส่อบเปล-�ยนส่ายงานจากส่อบเปล-�ยนส่ายงานจากส่ายงานผ่&�ปฏิ�บ�ต� ส่ายงานผ่&�ปฏิ�บ�ต� เป*นส่ายงานผ่&� เป*นส่ายงานผ่&�บร�หารบร�หาร

ส่อบเปล-�ยนส่ายงานผ่&�ส่อบเปล-�ยนส่ายงานผ่&�บร�หารจากส่ายงานหน4�งบร�หารจากส่ายงานหน4�งเป*นผ่&�บร�หารอ-กส่ายงานเป*นผ่&�บร�หารอ-กส่ายงานหน4�งหน4�ง

Page 42: การบริหารงานบุคคล

การค�ดิการค�ดิเล)อกเล)อก การค�ดิเล)อกการค�ดิเล)อก หมายถิ่4งการ หมายถิ่4งการ

เล)�อนระดิ�บทั่-�ส่&งข47น ของส่ายเล)�อนระดิ�บทั่-�ส่&งข47น ของส่ายงานผ่&�ปฏิ�บ�ต�งานทั่�7งในระดิ�บงานผ่&�ปฏิ�บ�ต�งานทั่�7งในระดิ�บควบข�7นต�นหร)อข�7นส่&ง การควบข�7นต�นหร)อข�7นส่&ง การเล)�อนระดิ�บนอกระดิ�บควบ เล)�อนระดิ�บนอกระดิ�บควบ และการเล)�อนระดิ�บส่�าหร�บและการเล)�อนระดิ�บส่�าหร�บส่ายงานผ่&�บร�หารส่ายงานผ่&�บร�หาร

Page 43: การบริหารงานบุคคล

เล)�อนระดิ�บในระดิ�บควบเล)�อนระดิ�บในระดิ�บควบ1 . ม-คณส่มบ�ต�เฉพัาะส่�าหร�บต�าแหน งทั่-�จะแต งต�7ง 2 . ค�ดิเล)อกโดิยการประเม�นบคคลและผ่ลการปฏิ�บ�ต�งาน 3 . เง�นเดิ)อนย�งไม ถิ่4งข�7นต��า / ไม ต��ากว าข�7นต��าส่�าหร�บต�าแหน งทั่-�จะเล)�อนข47น โดิยไม เปล-�ยนส่ายงาน1 . เป*นผ่&�ม-คณส่มบ�ต�เฉพัาะส่�าหร�บต�าแหน งทั่-�จะแต งต�7ง 2 . ค�ดิเล)อกโดิยการประเม�นบคคลและผ่ลการปฎ�บ�ต�งาน 3 . ไดิ�ร�บเง�นเดิ)อนไม ต��ากว าข�7นต��ากว าข�7นต��าของเง�นเดิ)อน ส่�าหร�บต�าแหน งทั่-�จะเล)�อนและแต งต�7ง

ควบข�7นต�น

ควบข�7นส่&ง

ไม ม-ผ่ลก อนว�นทั่-�ผ่&�บ�งค�บบ�ญชาช�7นต�นบ�นทั่4กความเหAนว าควรเล)�อนระดิ�บไดิ�

Page 44: การบริหารงานบุคคล

2. 2. เพั)�อแต งต�7งให�ส่&งข47น เพั)�อแต งต�7งให�ส่&งข47น นอกระดิ�บควบนอกระดิ�บควบ

ส่�าหร�บต�าแหน งผ่&�ปฏิ�บ�ต�ทั่-�ส่�าหร�บต�าแหน งผ่&�ปฏิ�บ�ต�ทั่-�ม-ประส่บการณ.ม-ประส่บการณ.อปทั่อปทั่ . . ดิ�าเน�นการ ตามหล�กดิ�าเน�นการ ตามหล�กเกณฑ์. เง)�อนไขเกณฑ์. เง)�อนไขม-คณส่มบ�ต�ตาม มาตรฐานม-คณส่มบ�ต�ตาม มาตรฐานก�าหนดิต�าแหน งก�าหนดิต�าแหน งอปทั่อปทั่ . . แต งต�7งกรรมการพั�จารณาแต งต�7งกรรมการพั�จารณาคณส่มบ�ต� และ ประเม�นผ่ลงานคณส่มบ�ต� และ ประเม�นผ่ลงาน

Page 45: การบริหารงานบุคคล

เล)�อนระดิ�บนอกเล)�อนระดิ�บนอกระดิ�บควบระดิ�บควบ1 . ม-คณวฒ� คณส่มบ�ต�ตรงตามคณส่มบ�ต�เฉพัาะส่�าหร�บต�าแหน ง 2 . ดิ�ารงต�าแหน งทั่-�ต��ากว า

1 ระดิ�บไม น�อยกว า 2 ปF 3 . ม-ระยะเวลาข�7นต��าทั่-�ดิ�ารงต�าแหน งในส่ายงานตามคณวฒ� 4 . ม-เง�นเดิ)อน ถิ่4งระดิ�บ 1 . ม-คณวฒ�คณส่มบ�ต�ตรงตามคณส่มบ�ต�เฉพัาะส่�าหร�บต�าแหน ง 2 . ม-ระยะเวลาข�7นต��าทั่-�ดิ�ารงต�าแหน งในส่ายงานตามคณวฒ� 3 . ม-เง�นเดิ)อนในปFงบประมาณทั่-�ผ่ านมาไม ต��ากว าอ�ตราเง�นเดิ)อน ทั่-�ก�าหนดิ

ส่ายงานเร��มต�นระดิ�บ 12

ส่ายงานเร��มต�นจากระดิ�บ 3

ม-ผ่ลไม ก อนว�นทั่-�คณะกรรมการผ่ านการประเม�น

Page 46: การบริหารงานบุคคล

เล)�อนข47นดิ�ารงต�าแหน ง

คณวฒ�ปร�ญญาตร-หร)อเทั่-ยบเทั่ าคณวฒ�ปร�ญญาโทั่หร)อเทั่-ยบเทั่ าคณวฒ�ปร�ญญาเอกหร)อเทั่-ยบเทั่ า

ระดิ�บ 6

ระดิ�บ 7

6

ปF4 ปF2 ปF

3

ปF

5

ปF

7

ปF

คณวฒ�

ต�าแหน งในส่ายงานทั่-�เร��มต�นจากระดิ�บ 2ปวทั่ . หร)ออนปร�ญญา 2 ปF หร)อเทั่-ยบไดิ�ไม ต��ากว าน-7ปวส่ . หร)ออนปร�ญญา 3 ปF หร)อเทั่-ยบไดิ�ไม ต��ากว าน-7

ต�าแหน งในส่ายงานทั่-�เร��มต�นจากระดิ�บ 1 และ 2ม 3 ม.ศ 3 ม 6 หร)อเทั่-ยบไดิ�ไม ต��ากว าน-7ประกาศน-ยบ�ตรม�ธยมศ4กษาตอนปลาย (ว�ชาอาช-พั 1 ) หร)อเทั่-ยบไดิ�ไม ต��ากว าน-7ปวช . หร)อประกาศน-ยบ�ตรม�ธยมศ4กษาตอนปลาย (ว�ชาอาช-พั 2) หร)อเทั่-ยบไดิ�ไม ต��ากว าน-7

เล)�อนข47นดิ�ารงต�าแหน งระดิ�บ 4

ระดิ�บ 5

ระดิ�บ 6

คณวฒ�

9ปF

6ปF

8

ปF

1

1ปF1

0ปF 8ปF

1

2ปF

1

3ปF1

0ปF 7

ปF 9ปF8 ปF

6

ปF

Page 47: การบริหารงานบุคคล

การพั�จารณาเล)�อนข�7นเง�นเดิ)อนแต ละคร�7ง ถิ่�านายกฯ เหAนส่มควรให�ผ่&�ใดิไดิ�เล)�อนข�7นเง�นเดิ)อนแต ปรากฏิว าไดิ�ม-ค�าส่��งแต งต�7งคณะกรรมการส่อบส่วนผ่&�น�7น ว ากระทั่�าผ่�ดิว�น�ยอย างร�ายแรง ก อนม-ค�าส่��งเล)�อนข�7นเง�นเดิ)อน ให�รอการเล)�อนข�7นเง�นเดิ)อนไว�ก อน และให�ก�นเง�นส่�าหร�บเล)�อนข�7นเง�นเดิ)อนไว�ดิ�วย

การเล)�อนผ่&�ทั่-� ม-ค�าส่��งแต งต�7งคณะกรรมการส่อบส่วนว ากระทั่�าผ่�ดิว�น�ยอย างร�ายแรงหร)อม-ค�าส่��งลงโทั่ษทั่างว�น�ยหร)อถิ่&กฟ้Iองร�องคดิ-อาญาข47นแต งต�7งให�ดิ�ารงต�าแหน งทั่-�ส่&งข47นให�เล)�อนและแต งต�7งไดิ�ต�7งแต ว�นทั่-�ผ่&�บ�งค�บบ�ญชาอาจเล)�อนข�7นเง�นเดิ)อนให�แก พัน�กงานผ่&�น�7นไดิ�เป*นต�นไป

แก�แล�วตามหน�งส่)อส่�าน�กงาน ก.จ. ก.ทั่. และ ก.อบต.ทั่-�มทั่ 0809.3/ว331ลงว�นทั่-� 30 พั.ย. 2553

ม-ผ่ลให�ผ่&�ทั่-�อย& ระหว างดิ�าเน�นการทั่างว�น�ยส่ามารถิ่เล)�อนข�7นเง�นเดิ)อนไดิ�

Page 48: การบริหารงานบุคคล

กรณ-ม-ประเดิAนว าต�าแหน งใดิเก)7อก&ลก�นบ�างน�7น ให�เป*นไปตาม ตารางเทั่-ยบ กล มต�าแหน งทั่-�เก)7อก&ลก�นไว� ตามหน�งส่)อ ส่�าน�กงาน ก.จ. ก.ทั่. และ ก.อบต. ทั่-� มทั่ 0809.1/ ว 54 ลว 24 ต.ค. 45กรณ-ส่ายงานเร��มต�นจาก ระดิ�บ 1 ระดิ�บ 2 เปล-�ยนเป*นส่ายงานเร��มต�นจากระดิ�บ 3 ส่ามารถิ่น�าระยะเวลาดิ�ารงต�าแหน งในส่ายงานเดิ�มมาน�บเป*นระยะเวลาดิ�ารงต�าแหน งในส่ายงานทั่-�เร��มต�นจากระดิ�บ 3ไดิ� ตามหน�งส่)อ ส่�าน�กงาน ก.จ. ก.ทั่. และ ก.อบต. ทั่-� มทั่ 0809.2/ ว 33 ลว 25 ต.ค. 45

การพั�จารณาคณส่มบ�ต�ของบคคล เพั)�อแต งต�7งให�ดิ�ารงต�าแหน งส่&งข47น หร)อเพั)�อโอนหร)อร�บโอนส่�าหร�บต�าแหน งนอกระดิ�บควบส่ายผ่&�ม-ประส่บการณ. ตามหน�งส่)อส่�าน�กงาน ก.จ. ก.ทั่. และก.อบต. ทั่-�มทั่ 0809.2/ว25 ลว. 2 ม-.ค. 49 ( 25% / 50% / 75%)

Page 49: การบริหารงานบุคคล

การย�ายการย�ายผ่&�บร�หารทั่�องถิ่��นออกค�าส่��งย�าย

โดิยความเหAนชอบของ ก . จ�งหว�ดิ การย�ายไปดิ�ารงต�าแหน งในส่ายงานเดิ�ม•ต�าแหน งผ่&�ปฏิ�บ�ต�งาน•ต�าแหน งบร�หาร

ย�ายไปในส่ายงานทั่-�ต��ากว าส่ายงานเดิ�มเจ�าต�วต�องย�นยอม

การย�ายไปดิ�ารงต�าแหน งต างส่ายงาน ต�าแหน งผ่&�ปฏิ�บ�ต�การ ต�าแหน งบร�หาร•ส่ายงานเร��มต�นระดิ�บเดิ-ยวก�น ต�องดิ�าเน�นการส่อบค�ดิเล)อก•ส่ายงานเร��มต�นต างระดิ�บก�น(ยกเว�นย�ายไปส่าย 3)•แต งต�7งต�าแหน งส่ายงานผ่&�ม-ประส่บการณ. (เล)�อนไหล)

Page 50: การบริหารงานบุคคล

การการโอนโอนการโอนข�าราชการหร)อพัน�กงานส่ วนทั่�องถิ่��น

•ผ่&�ส่อบแข งข�นไดิ�/ไดิ�ร�บค�ดิเล)อกกรณ-พั�เศษ•ผ่&�ส่อบค�ดิเล)อกไดิ�•ผ่&�ไดิ�ร�บการค�ดิเล)อก•ผ่&�ขอโอน•ก . จ�งหว�ดิ ม-มต�ให�โอน

อปทั่ . ทั่-�จะร�บโอนแจ�งความประส่งค.ทั่-�จะร�บโอนให�ต�นส่�งก�ดิ ของผ่&�ทั่-�จะโอนทั่ราบ

ก . จ�งหว�ดิพั�จารณา

ผ่&�บร�หารทั่�องถิ่��น (ต�นทั่าง)• ก.จว.ให�ความเหAนชอบ• ออกค�าส่��งให�พั�นจากต�าแหน ง

ต�นทั่างและปลายทั่างประส่านออกค�าส่��งร�บโอนและให�พั�นจาก ต�าแหน งเป*นว�นเดิ-ยวก�น

ปลายทั่างออกค�าส่��งร�บโอนโดิยความเหAนชอบของก.จ�งหว�ดิ

Page 51: การบริหารงานบุคคล

การส่��งการส่��งประจ�าประจ�าม-เหตผ่ลความจ�าเป*น 11ประการ

นายกส่��งให�ประจ�าตามระยะเวลาทั่-�ก�าหนดิ

ม-เหตผ่ลความจ�าเป*นพั�เศษขอขยายเวลาไดิ� ไม เก�น 1 ปF

หมดิความจ�าเป*นหร)อครบก�าหนดิเวลาส่��งให�ดิ�ารงต�าแหน งเดิ�มหร)อต�าแหน งอ)�นในระดิ�บเดิ-ยวก�น

กรณ-จะต�องก�าหนดิต�าแหน ง

ประจ�าให�ก.กลางเหAนชอบ6เดิ)อน

ก.จ�งหว�ดิ เหAนชอบ

Page 52: การบริหารงานบุคคล

1.เม)�อถิ่&กกล าวหาหร)อเป*นทั่-�ส่งส่�ยว ากระทั่�าผ่�ดิว�น�ยอย างร�ายแรง/ถิ่&กฟ้Iองคดิ-อาญาหร)อต�อหาว ากระทั่�าความผ่�ดิอาญา เว�นประมาทั่หร)อลหโทั่ษ หร)อกรณ-ทั่-�ถิ่&กฟ้Iองน�7น พัน�กงานอ�ยการร�บเป*นทั่นายแก�ต างให�และถิ่�าให�ผ่&�น�7นคงอย& ในต�าแหน งหน�าทั่-�เดิ�มต อไปจะเป*นอปส่รรคต อการส่)บส่วนส่อบส่วน หร)ออาจเก�ดิการเส่-ยหายแก ราชการ

2.เม)�อกระทั่�าหร)อละเว�นกระทั่�าการใดิจนต�องค�าพั�พัากษาถิ่4งทั่-�ส่ดิว าเป*นผ่&�กระทั่�าความผ่�ดิอาญาและผ่&�ม-อ�านาจดิ�งกล าวพั�จารณาเหAนว าข�อเทั่Aจจร�งทั่-�ปรากฏิตามค�าพั�พัากษาถิ่4งทั่-�ส่ดิน�7นไดิ�ความประจ�กษ.ช�ดิอย& แล�วว าการกระทั่�าหร)อละเว�นกระทั่�าการน�7นเป*นความผ่�ดิว�น�ยร�ายแรง 3. เม)�อละทั่�7งหร)อทั่อดิทั่�7งหน�าทั่-�ราชการและผ่&�บ�งค�บบ�ญชาไดิ�ดิ�าเน�นการส่)บส่วนแล�วเหAนว าไม ม-เหตผ่ลอ�นส่มควร และการละทั่�7งหร)อทั่อดิทั่�7งหน�าทั่-�ราชการน�7นเป*นเหตให�เส่-ยหายแก ราชการอย างร�ายแรง

Page 53: การบริหารงานบุคคล

4.เม)�อถิ่&กแต งต�7งคณะกรรมการข47นทั่�าการส่อบส่วนในกรณ-ถิ่&กกล าวหา หร)อม-เหตอ�นควรส่งส่�ยว าเป*นผ่&�ขาดิคณส่มบ�ต�หร)อม-ล�กษณะต�องห�าม

5.เม)�อถิ่&กแต งต�7งคณะกรรมการข47นทั่�าการส่อบส่วน หร)อม-การใช�ส่�านวนการส่อบส่วนพั�จารณาดิ�าเน�นการในกรณ-ถิ่&กกล าวหา หร)อม-เหตอ�นควรส่งส่�ยว าหย อนความส่ามารถิ่ในอ�นทั่-�จะปฏิ�บ�ต�ราชการ บกพัร องในหน�าทั่-�ราชการหร)อประพัฤต�ตน ไม เหมาะส่มก�บต�าแหน งหน�าทั่-�ราชการหร)อม-กรณ-ทั่-�ปรากฏิช�ดิแจ�งตามมาตรฐานทั่��วไปเก-�ยวก�บว�น�ย การร�กษาว�น�ย และการดิ�าเน�นการทั่างว�น�ย

6.เม)�อถิ่&กกล าวหาหร)อม-กรณ-เป*นทั่-�ส่งส่�ยว าม-พัฤต�การณ.ไม เหมาะส่มทั่-�จะปฏิ�บ�ต�หน�าทั่-�ราชการในต�าแหน งน�7นซึ่4�งผ่&�บ�งค�บบ�ญชาไดิ�ส่)บส่วนแล�วเหAนว ากรณ-ม-ม&ล และถิ่�าให� ผ่&�น�7นคงอย& ในต�าแหน งเดิ�มต อไปอาจเก�ดิการเส่-ยหายแก ราชการ

Page 54: การบริหารงานบุคคล

7.เม)�อพัน�กงานส่ วนต�าบลไดิ�ร�บอนญาตให�ลาไปปฏิ�บ�ต�งานในองค.การระหว างประเทั่ศ

10.กรณ-อ)�นทั่-�ม-เหตผ่ลความจ�าเป*นพั�เศษเพั)�อประโยชน.แก ราชการ โดิยไดิ�ร�บความเหAนชอบจากคณะกรรมการพัน�กงานส่ วนต�าบล ( ก.อบต.จ�งหว�ดิ )

8. เม)�อพัน�กงานส่ วนต�าบลไดิ�ร�บอนญาตให�ลาต�ดิตามค& ส่มรส่ซึ่4�งไปปฏิ�บ�ต�หน�าทั่-�ราชการ หร)อไปปฏิ�บ�ต�งานในต างประเทั่ศ

9. เม)�อพัน�กงานส่ วนต�าบลไดิ�ร�บทั่นร�ฐบาลหร)อทั่นขององค.การบร�หารส่ วนต�าบลให�ไปศ4กษาหร)อฝ่Mกอบรมในประเทั่ศ หร)อต างประเทั่ศ

Page 55: การบริหารงานบุคคล

รายละเอ-ยดิในค�าเส่นอขอความเหAนชอบให�ส่��งประจ�า

1.เหตผ่ลความจ�าเป*นและประโยชน.แก ราชการ และระยะเวลาทั่-�จะส่��งพัน�กงานส่ วนต�าบลให�ประจ�าองค.การบร�หารส่ วนต�าบล ไม เก�น 6 เดิ)อน เว�นแต ตามข�อ 8 ,

9 และ 10 ให�ส่��งไดิ�ไม เก�นระยะเวลาทั่-�ผ่&�น�7นไดิ�ร�บอนญาต 2.หน�าทั่-�และความร�บผ่�ดิชอบในการปฏิ�บ�ต�ราชการทั่-�จะมอบหมายแก ผ่&�ถิ่&กส่��งให�ประจ�าองค.การบร�หารส่ วนต�าบล เว�นแต ตามข�อ 8 , 9 และ 10

Page 56: การบริหารงานบุคคล

การส่��งประจ�า ส่��งไดิ�ไม เก�นหกเดิ)อนน�บแต ว�นทั่-�ถิ่&กส่��งให�ประจ�า เว�นแต ตามข�อ 8 , 9 และ 10 ให�ส่��งไดิ�ไม เก�นระยะเวลาทั่-�ผ่&�น�7นไดิ�ร�บอนญาตให�ลา

เม)�อม-การส่��งประจ�าแล�ว ย�งม-เหตผ่ลความจ�าเป*นพั�เศษทั่-�จะต�องส่��งให�ผ่&�น�7นประจ�าต อไปให�ขอความเหAนชอบขยายเวลาต อก . จ�งหว�ดิ ไดิ�อ-กไม เก�นหน4�งปF ทั่�7งน-7 ให�ขอขยายเวลาก อนว�นครบก�าหนดิเวลาเดิ�มไม น�อยกว าส่ามส่�บว�น เว�นแต กรณ-ทั่-�ม-เหตผ่ลความจ�าเป*นพั�เศษ อาจขอความเหAนชอบขยายเวลาต อ ก.จ�งหว�ดิ ก อนว�นครบก�าหนดิเวลาเดิ�มน�อยกว าส่ามส่�บว�นไดิ�

Page 57: การบริหารงานบุคคล

การส่��งไปช วยการส่��งไปช วยปฏิ�บ�ต�ราชการปฏิ�บ�ต�ราชการ

การให�ไปช วยปฏิ�บ�ต�ราชการอ)�นภูายใน หร)อต างทั่�องถิ่��น หร)อส่ วนราชการอ)�นหน วยงานของร�ฐ ร�ฐว�ส่าหก�จ

นายกม-อ�านาจส่��งไปช วยปฏิ�บ�ต�ราชการในทั่�องถิ่��นเดิ-ยวก�นไดิ�ทั่กต�าแหน ง

ห�ามม�ให�ส่��งไปช วย ฯหน วยงานอ)�น

1. ตกลงก�นเป*นหน�งส่)อ 2. พัน�กงาน ส่ม�ครใจโดิยทั่�าเป*นหน�งส่)อ

3. ม-ความร&� ความส่ามารถิ่ในงานทั่-�ถิ่&กส่��งไปช วยปฏิ�บ�ต�ราชการ 4. คร�7งละไม เก�น 6 เดิ)อน ไม เก�น 2 คร�7ง

5. หากจ�าเป*น ในกรณ-เดิ-ยวก�นเก�น 2 คร�7ง ให�เส่นอ ก.จ�งหว�ดิ 6. ผ่&�ทั่-�ส่�งก�ดิส่ถิ่านศ4กษา ให�กระทั่�าไดิ�เพั)�อช วยปฏิ�บ�ต�หน�าทั่-�เก-�ยวก�บ

การเร-ยนการส่อนในส่ถิ่านศ4กษาเทั่ าน�7น

ช วยภูายใน

เว�น จ�าเป*นเพั)�อประโยชน.ต อราชการและต�อง

ค)อ