綠恐龍團隊

團隊成員：周大偉　王瑞霖張凱傑　黃孝德柯乃綺　許　帆

你還沒窒息之前，就不知道空氣的重要性…

綠恐龍團隊

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

研究動機：親近生態的趨勢生態環境的開發非營利組織的角色

→ 左營洲仔濕地

綠恐龍團隊

現況描述：水雉返鄉行動五年計畫台灣濕地保育聯盟認養管理第四年─公園擴大對外開放

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

Strength Weakness

Opportunity Threat

挑戰分析：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

Strength Weakness

Opportunity Threat

挑戰分析：Strength

1.濕盟手上握有上百名志工名單2.納入計畫的經費由養工處承擔3.假日有足夠的導覽人手4.濕盟有能力提供紮實的生態教育

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

Strength Weakness

Opportunity Threat

挑戰分析：Weakness

1. 知名度不高2. 入園方式不符合民眾期待3. 志工參與意願低落4. 雜費支出不易找到資金來源

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

Strength Weakness

Opportunity Threat

挑戰分析：

Opportunity

1. 生態保育意識日趨蓬勃2. 民眾需要更多綠地空間活動3. 市政府對生態廊道的重視4. 蓮池潭風景區帶來人潮

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

Strength Weakness

Opportunity Threat

挑戰分析：

Threat

1. 勞務型工作不易吸引志工投入2. 完全開放的蓮池潭風景區

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

初步了解的困境 實際的困境財源不足 志工管理制度不良

人力資源不足 缺乏有效推廣管道推廣成效不彰

發想過程：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

提出方案：財源部分：• 販售空心菜• 收取入園門票• 邀請關切環保問題的企業或基金會　提供協助

• 導覽時鼓勵遊客小額捐款

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

提出方案：人力部分：• 與生物相關科系作教學結合• 婆婆與空心菜 • 每月第二週的六、日採分梯制，　以有效運用人力資源

• 導覽時鼓勵民眾熱情加入志工行列• 招募社區大學學員參與濕地照顧

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

提出方案：推廣部份：• 增加網路曝光率• 入口放置入園須知與園區資訊 • 改善入園方式 • 重新設計園區簡章

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

確定目標：• 強化「志願服務」與「民眾參與」• 達到濕地生態的永續發展

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

來做志工並不是為了回饋社會，什麼社交、什麼服務…不是為了什麼偉大的精神

我們喜歡享受大自然覺得來這邊工作，心情會很滿足，

這樣就夠了

綠恐龍團隊

清粥─入口即化：親民的入園方式• 規劃排班方式• 回報執行長作協調、修正• 入口設置看板告知遊客• 網路、簡章同步更新

→ 有效運用志工資源→ 便利民眾參觀

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

入園方式現況：預約參觀日：時　　間：星期二～星期五人數限制： 40人現　　況：已有完善網路預約辦法　

自由參觀日：時　　間：每月的第二個週末人數限制：無現　　況：沒有完整入園方案，導致遊客不斷湧入，志工　　　　　　　工作過量。

清粥─入口即化：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

洲仔濕地新版入園方式：執行時間：•每月第二個禮拜六、日，•AM 9:10 ~ PM 5:00　地點：洲仔濕地園區基本說明：•志工總數 15人•每位志工帶領 10~15 位參觀民眾

清粥─入口即化：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

洲仔濕地入園時段：時段　　 容納人數 志工編號

早

上

Ａ　 9:10~10:00 100 ~ 200人 1 ~ 10

Ｂ 10:10~11:00 100 ~ 200人 11 ~ 15 , 1 ~ 5

Ｃ 11:10~12:00 100 ~ 200人 6 ~ 15

中 午 休 息 時 間

下

午

Ｄ 1:10 ~ 2:00 100 ~ 200人 1 ~ 10

Ｅ 2:10 ~ 3:00 100 ~ 200人 11 ~ 15 , 1 ~ 5

Ｆ 3:10 ~ 4:00 100 ~ 200人 6 ~ 15

Ｇ 4:10 ~ 5:00 100 ~ 200人 1 ~ 10

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

•工作時間選擇彈性（工作編號選擇）•充足的休息時間，一天的工作時數最多僅 5　小時。•人員管理利用較有效率。•提高參觀品質，也能將對自然環境的人為　影響減至最低。

新式入園方案優點：清粥─入口即化：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

我們這邊的志工為什麼很難做你知道為什麼嗎 ?

溼地的志工需要曬太陽、下水拔草、幫花草澆水、做清潔工作，被蟲子咬到都習慣了

跟美術館、演藝廳的志工不一樣啦他們可以吹冷氣、回饋福利很多…

所以我們最需要有熱情的夥伴們加入

綠恐龍團隊

荷包蛋─營養滿分：豐富周全的園區資訊a.重新設計園區簡章• 回報執行長作修正• 送至市政府養工處進行審核• 印製新簡章• 置於園區入口、公家機關供民眾取閱

→ 民眾易取得資訊進而參與

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

封面

溼地生態

交通資訊

舊簡章：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

生態簡介

溼地地圖少數的景觀照

舊簡章：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

預約方式

志工招募

封面

交通資訊

溼地簡介

捐款資訊

新簡章：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

更多生態的照片及介紹便利使用者設計

溼地地圖

完整的路線導覽

新簡章：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

舊 簡 章 新 簡 章洲仔溼地簡介 洲仔溼地簡介園區介紹 園區介紹交通資訊 交通資訊

路線導覽預約入園方法

溼地生態志工團隊資訊

募款方式便利使用者設計

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

荷包蛋─營養滿分：豐富周全的園區資訊b.增加網路曝光率• 搜尋觀光旅遊網站• 過濾出未連結網站• 取得聯繫• 設置連結

→ 民眾易取得資訊進而參與

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

洲仔濕地現有的網路資源：1. 高雄市政府網站 > 便民服務 > 觀光旅遊 > 洲仔濕地公園網址： http://www.kcg.gov.tw/

2. 高雄旅遊資訊網 > 自然生態 > 湖之旅 >> 洲仔濕地公園網址： http://w4.kcg.gov.tw/travel/

3. 台灣濕地保護聯盟 > 洲仔濕地公園網址： http://www.wetland.org.tw/

荷包蛋─營養滿分：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

欲待開發的網路資源：1. 高雄網 > 觀光旅遊 > 遊走水高雄 > 蓮池潭 ( 內有洲仔濕地公園 )網址： http://kaohsiungwalking.kcg.gov.tw/

2. 高雄市風景區管理所 > 旅遊景點 > 蓮池潭網址： http://www.kcg.gov.tw/~ksscenic/index.htm

3. 高雄市左營區公所 > 認識左營 > 踏青休憩 > 蓮池潭、龍虎塔網址： http://w4.kcg.gov.tw/~kcgtdo/

4.CTIN 台灣旅遊聯盟 > 台灣地圖 > 高雄市 > 蓮池潭網址： http://travel.network.com.tw/

荷包蛋─營養滿分：研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

醬菜─津津有味：熱血有行動力的志工• 到社區大學推廣• 邀請學員參觀• 積極招募新血

→ 更多熱愛自然的民眾加入志工的行列

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

綠恐龍團隊

資料來源：• 洲仔濕地http://pwse.kcg.gov.tw/chouchaiwetlandpark.com

• 洲仔濕樂園http://www.hcvs.kh.edu.tw/hcvs6c/index.htm

研究動機

濕地現況

挑戰分析

發想過程

提出方案

確定目標

團隊計劃

　方案一

　方案二

　方案三

資料來源

問題時間

綠恐龍團隊

報告完畢，謝謝