ประชุมพิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีกาประเมินผลการปฏิบัติราชการของบุคลากรกรมควบคุมโรค...

www.themegallery.com

LOGO

ประชุ�มพิ�จารณาหลั�กเกณฑ์�แลัะวิ�ธี�กาประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการของ

บั�คลัากรกรมควิบัค�มโรคคร�!งที่�# 2/2557

ประชุ�มพิ�จารณาหลั�กเกณฑ์�แลัะวิ�ธี�กาประเม�นผลัการปฏิ�บั�ติ�ราชุการของ

บั�คลัากรกรมควิบัค�มโรคคร�!งที่�# 2/2557

รายลัะเอ�ยดพิฤติ�กรรมการปฏิ�บั�ติ�ราชุการหร(อสมรรถนะของบั�คลัากรกรมควิบัค�มโรค ป+งบัประมาณ 2557 (ที่�#ปร�บัปร�งแก,ไขติามข,อเสนอแนะของหน.วิยงานในการประชุ�มเม(#อวิ�นที่�# 19 ก.พิ. 57)

ข,อเสนอแนวิที่างการประเม�นสมรรถนะที่�#จ0าเป1นติามภารก�จกรมควิบัค�มโรค (Functional Competency)

ประเด3นน0าเสนอ


LOGO

รายลัะเอ�ยดพิฤติ�กรรมการปฏิ�บั�ติ�ราชุการหร(อสมรรถนะของบั�คลัากรกรมควิบัค�มโรคป+งบัประมาณ พิ.ศ.2557

(ที่�#ปร�บัปร�งแก,ไขติามข,อเสนอของหน.วิยงานในการประชุ�มเม(#อวิ�นที่�# 19 ก.พิ. 57)

รายลัะเอ�ยดพิฤติ�กรรมการปฏิ�บั�ติ�ราชุการหร(อสมรรถนะของบั�คลัากรกรมควิบัค�มโรคป+งบัประมาณ พิ.ศ.2557

(ที่�#ปร�บัปร�งแก,ไขติามข,อเสนอของหน.วิยงานในการประชุ�มเม(#อวิ�นที่�# 19 ก.พิ. 57)

ที่บัที่วินแลัะปร�บัปร�งแก,ไขติ�!งแติ.ระด�บัที่�# 1 ถ5งระด�บัที่�# 5 จ0านวิน 2 สมรรถนะ ค(อ การย5ดม�#นในควิามถ6กติ,องชุอบัธีรรมแลัะจร�ยธีรรม (Integrity : I)

การม�น0!าใจ ใจเป7ดกวิ,าง เป1นพิ�#เป1นน,อง (Relationship : R)

ที่บัที่วินแลัะปร�บัแก,ไขในบัางประเด3น เชุ.น เกณฑ์�การประเม�น ค0าผ�ด รายชุ(#อเอกสารอ,างอ�ง การติ�ดข,อควิามให,กระชุ�บั หร(อเพิ�#มเติ�มข,อควิามเพิ(#อให,ม�ควิามชุ�ดเจน จ0านวิน 7 สมรรถนะ

ประเด3นที่�#ม�การที่บัที่วินแลัะปร�บัแก,ติามข,อเสนอแนะของหน.วิยงานในการประชุ�มเม(#อวิ�นที่�# 19 ก.พิ. 57


LOGO

ปร�บัปร�งแก,ไขติ�!งแติ.ระด�บัที่�# 1 ถ5งระด�บัที่�# 5

จ0านวิน 2 สมรรถนะ


LOGO

C1 การย5ดม�#นในควิามถ6กติ,องชุอบัธีรรมแลัะจร�ยธีรรม (Integrity)


ค0าจ0าก�ดควิาม : การดำ�ารงตนและประพฤต�ปฏิ�บั�ต�อย่�างถู�กต�องเหมาะสมทั้��งตามกฎหมาย่ คุ"ณธรรม จรรย่าบัรรณแห�งวิ�ชาช(พ และจรรย่าข้�าราชการเพ*+อร�กษาศั�กดำ�.ศัร(แห�งคุวิามเป/นข้�าราชการ


พิฤติ�กรรมบั.งชุ�! ติ�วิชุ�!วิ�ดหน.วิย

น�บั

เกณฑ์�การประเม�น

1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน

ม�ควิามส�จร�ติ

สามารถูปฏิ�บั�ต�หน�าทั้(+ดำ�วิย่คุวิามส"จร�ต ไม�เล*อกปฏิ�บั�ต� ถู�กต�องตามกฎหมาย่และวิ�น�ย่ข้�าราชการ

ระดำ�บัคุวิามส�าเร1จข้องการแสดำงคุวิามร� � คุวิามเข้�าใจในประมวิลจร�ย่ธรรมข้�าราชการพลเร*อน และจรรย่าข้�าราชการกรมคุวิบัคุ"มโรคุ

ข้��นตอน ม(การอธ�บัาย่องคุ4ประกอบัข้องประมวิลจร�ย่ธรรมข้�าราชการพลเร*อน คุ*อ 1)บัทั้ทั้�+วิไป 2)จร�ย่ธรรมข้�าราชการพลเร*อน 3)กลไกและระบับัการบั�งคุ�บัใช�ประมวิลจร�ย่ธรรม ไดำ�บัางส�วิน

- แสดำงสมรรถูนะตามทั้(+ระบั"ในช�อง 1

คุะแนนไดำ�คุรบัถู�วิน

- แสดำงสมรรถูนะตามทั้(+ระบั"ในช�อง 3

คุะแนน และอธ�บัาย่จรรย่าข้�าราชการกรมคุวิบัคุ"มโรคุ พ.ศั.2553

ระด�บัที่�# 1


พิฤติ�กรรมบั.งชุ�! ติ�วิชุ�!วิ�ด หน.วิยน�บั



แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 1 แลัะม�ส�จจะเชุ(#อถ(อได,

สามารถูแสดำงให�เห1นถู5งคุวิามม(จ�ตส�าน5กในคุวิามเป/นข้�าราชการ ม(ส�จจะ และเช*+อถู*อไดำ�

ร�อย่ละข้องการเข้�าร�วิมประช"ม และ/หร*อก�จกรรม ทั้(+ส�าคุ�ญส�าคุ�ญตามทั้(+หน�วิย่งานก�าหนดำตรงเวิลา

ร�อย่ละ 80 - 90 - 100




น�บั



แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 2 แลัะย5ดม�#นในหลั�กการ

สามารถูย่5ดำม�+นในหล�กการ จรรย่าบัรรณแห�งวิ�ชาช(พ และจรรย่าบัรรณข้�าราชการ เพ*+อให�เก�ดำประโย่ชน4แก�ทั้างราชการ

ร�อย่ละข้องการปฏิ�บั�ต�งานทั้(+ไดำ�ร�บัมอบัหมาย่ไดำ�ทั้�นเวิลาทั้(+ก�าหนดำ

ร�อย่ละ 80 - 90 - 100




น�บั



แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 3 แลัะย(นหย�ดเพิ(#อควิามถ6กติ,อง

สามารถูย่5ดำม�+นเพ*+อคุวิามถู�กต�อง กล�าต�ดำส�นใจปฏิ�บั�ต�หน�าทั้(+ราชการดำ�วิย่คุวิามถู�กต�อง เป/นธรรม โดำย่ม"�งพ�ทั้�กษ4ผลประโย่ชน4ข้องทั้างราชการ แม�ตกอย่��ในสถูานการณ4ทั้(+อาจย่ากล�าบัาก

ร�อย่ละข้องการน�าข้�อเสนอแนะทั้(+ตนเอง และ/หร*อผ��บั�งคุ�บับั�ญชาเสนอไวิ�ไปปร�บัปร"งการปฏิ�บั�ต�งานให�ม(ประส�ทั้ธ�ภาพมากข้5�น

ร�อย่ละ 80 - 90 - 100




น�บั



แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 4 แลัะอ�ที่�ศตินเพิ(#อควิามย�ติ�ธีรรม

สามารถูย่5ดำม�+นพ�ทั้�กษ4ผลประโย่ชน4และช*+อเส(ย่งข้องประเทั้ศัชาต�แม�ในสถูานการณ4ทั้(+อาจเส(+ย่งต�อคุวิามม�+นคุงในต�าแหน�งหน�าทั้(+การงานหร*ออาจเส(+ย่งภ�ย่ต�อช(วิ�ต

คุ�าคุะแนนเฉล(+ย่ข้องร�อย่ละผลการประเม�นคุ"ณธรรมและคุวิามโปร�งใสข้องกรมคุวิบัคุ"มโรคุ

ร�อย่ 60 - 80 - 100



LOGO

C5 การม�น0!าใจ ใจเป7ดกวิ,าง เป1นพิ�#เป1นน,อง (Relationship)


ค0าจ0าก�ดควิาม :คุวิามสามารถูในการแสดำงคุวิามร� �ข้� �นพ*�นฐานเก(+ย่วิก�บัภาษา การใช�จ�ตวิ�ทั้ย่าก�บัการใช�ภาษาเพ*+อการส*+อสาร สร�างหร*อการร�กษาคุวิามส�มพ�นธฉ�นม�ตรในทั้างส�วินต�วิและทั้างดำ�านส�งคุมทั้(+ดำ(ระหวิ�างผ��ม(ส�วินเก(+ย่วิข้�องในงานอย่�างใกล�ช�ดำอย่�างม(น��าใจ ใจเป;ดำกวิ�างเป/นพ(+น�องก�นทั้��งในระย่ะส��นและระย่ะย่าวิ เพ*+อส�งผลให�เก�ดำคุวิามราบัร*+นในกระบัวินการต�ดำต�อส*+อสารเป/นไปไดำ�อย่�างดำ( เก�ดำประส�ทั้ธ�ภาพและประส�ทั้ธ�ผลต�อภารก�จข้องส�วินราชการ



น�บั

เกณฑ์�การประเม�น1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน

แสดงควิามร6,ข�!นพิ(!นฐานเก�#ยวิก�บัภาษาเพิ(#อการส(#อสารสามารถูส*+อสารจ�งใจดำ�วิย่การพ�ดำ การเข้(ย่น เข้�าใจคุวิามหมาย่ทั้(+ผ��อ*+นต�องการส*+อสาร จ�บัประเดำ1น สร"ปเน*�อหา เพ*+อให�เก�ดำคุวิามร� � คุวิามเข้�าใจ การย่อมร�บัร�วิมก�น และสน�บัสน"นคุวิามคุ�ดำเบั*�องต�นไดำ�

ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจในพฤต�กรรมการส*+อสารดำ�วิย่การพ�ดำ และหร*อการเข้(ย่น และจ�บัประเดำ1น /สร"ปเน*�อหาคุวิามคุ�ดำเบั*�องต�น

ระดำ�บั พ5งพอใจน�อย่มาก(คุ�าคุะแนนเฉล(+ย่1-

1.50 )

พ5งพอใจน�อย่(คุ�าคุะแนนเฉล(+ย่1.51-

2.50)

พ5งพอใจ(คุ�าคุะแนน

เฉล(+ย่2.51-3.50)

พ5งพอใจมาก(คุ�าคุะแนนเฉล(+ย่3.51-

4.50)

พ5งพอใจมากทั้(+ส"ดำ(คุ�าคุะแนน

เฉล(+ย่4.51-5)




น�บั


แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 1 แลัะการใชุ,จ�ติวิ�ที่ยาก�บัการใชุ,ภาษาเพิ(#อการส(#อสารสามารถูร�บัร� � ต�อส�+งเร�าทั้(+ส�าคุ�ญเก(+ย่วิก�บัการส�งสาร ช�องทั้างการร�บัร� �ข้องบั"คุคุลเก(+ย่วิก�บัการร�บัสาร การร�บัร� � การใช�ภาษา และกระบัวินการพ*�นฐานข้องการใช�ภาษาเพ*+อการส*+อสารไดำ�

ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจในพฤต�กรรมการส*+อสาร และแลกเปล(+ย่นข้�อม�ลก�บัผ��เก(+ย่วิข้�องก�บังานให�เก�ดำคุวิามร� �คุวิามเข้�าใจทั้(+ถู�กต�องตรงก�น


1.50 )


2.50)


เฉล(+ย่2.51-3.50)


4.50)


เฉล(+ย่4.51-5)




น�บั


แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 2 แลัะสร,างหร(อร�กษาการติ�ดติ.อส�มพิ�นธี�ที่างส�งคมก�บัผ6,เก�#ยวิข,องก�บังานสามารถูสร�างหร*อร�กษาคุวิามส�มพ�นธ4ทั้(+ดำ(ก�บัผ��ทั้(+เก(+ย่วิข้�องก�บังานอย่�างใกล�ช�ดำ ดำ�วิย่การร�เร�+มก�จกรรมให�ม(การต�ดำต�อทั้างส�งคุมก�บัผ��เก(+ย่วิข้�องก�บังาน และเข้�าร�วิมก�จกรรมทั้างส�งคุมก�บัเคุร*อข้�าย่ในวิงกวิ�างเพ*+อเสร�มสร�างม�ตรภาพก�บัเพ*+อนร�วิมงาน ผ��ร�บับัร�การ หร*อผ��อ*+นทั้(+เป/นประโย่ชน4ในงานไดำ�

ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจในพฤต�กรรมการสร�าง และ/หร*อร�กษาคุวิามส�มพ�นธ4ทั้(+ดำ(ก�บัผ��ทั้(+เก(+ย่วิข้�องก�บังานในหน�วิย่งาน


1.50 )


2.50)


เฉล(+ย่2.51-3.50)


4.50)


เฉล(+ย่4.51-5)




น�บั


แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 3 แลัะสร,างหร(อร�กษาการควิามส�มพิ�นธี�ฉั�นม�ติรที่างส�งคมก�บัเคร(อข.ายที่�#เก�#ยวิข,องก�บังานสามารถูสร�างหร*อร�กษาคุวิามส�มพ�นธ4ทั้(+ดำ(ก�บัเคุร*อข้�าย่ทั้(+เก(+ย่วิข้�องก�บังานอย่�างใกล�ช�ดำ ดำ�วิย่การร�เร�+มก�จกรรมให�ม(การต�ดำต�อทั้างส�งคุม และเข้�าร�วิมก�จกรรมทั้างส�งคุมก�บัเคุร*อข้�าย่ในวิงกวิ�างเพ*+อเสร�มสร�างม�ตรภาพและส�งผลทั้(+ดำ( เป/นประโย่ชน4ต�อการปฏิ�บั�ต�งานร�วิมก�นไดำ�

ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจในพฤต�กรรมการสร�าง และ/หร*อร�กษาคุวิามส�มพ�นธ4ทั้(+ดำ(ก�บัเคุร*อข้�าย่ทั้(+เก(+ย่วิข้�องก�บังาน


1.50 )


2.50)


เฉล(+ย่2.51-3.50)


4.50)


เฉล(+ย่4.51-5)




น�บั


แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 4 แลัะร�กษาควิามส�มพิ�นธี�ฉั�นม�ติรในระยะยาวิสามารถูร�กษาคุวิามส�มพ�นธ4ฉ�นม�ตรทั้(+ดำ(ก�บัเคุร*อข้�าย่ทั้(+เก(+ย่วิข้�องก�บังานไวิ�ไดำ�อย่�างต�อเน*+อง แม�ไม�ม(การต�ดำต�อส�มพ�นธ4ฉ�นม�ตรในเร*+องงานระหวิ�างก�นแล�วิ เพ*+อส�งผลให�ม(โอกาสต�ดำต�อส�มพ�นธ4ก�นในงานอนาคุตราบัร*+นไดำ�

ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจในพฤต�กรรมการสร�าง และ/หร*อร�กษาคุวิามส�มพ�นธ4ทั้(+ดำ(ก�บัเคุร*อข้�าย่ทั้(+เก(+ย่วิข้�องก�บังานอย่�างต�อเน*+อง


1.50 )


2.50)


เฉล(+ย่2.51-3.50)


4.50)


เฉล(+ย่4.51-5)


แนวิทั้างการประเม�น กรณ(ม(ผ��ร �วิมประเม�นมากกวิ�า 1 คุน

1. ให�ผ��ร �วิมประเม�นแต�ละคุนประเม�นโดำย่การส�งเกตพฤต�กรรมการม(น��าใจ ใจเป;ดำกวิ�าง เป/นพ(+เป/นน�อง

(Relationship ) ข้องผ��ถู�กประเม�นแล�วิให�คุะแนนตามเกณฑ์4การประเม�น

2. น�าคุะแนนทั้(+ไดำ�จากการประเม�นมารวิม แล�วิหาคุ�าเฉล(+ย่ (Mean) ดำ�งน(� คุ�าคุะแนนเฉล(+ย่ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจ =

(ผลรวิมข้องคุะแนนการประเม�นทั้��งหมดำ ÷ จ�านวินผ��ประเม�น)

3. เปร(ย่บัเทั้(ย่บัคุ�าคุะแนนเฉล(+ย่ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจ ตามเกณฑ์4การประเม�นทั้(+กรมคุวิบัคุ"มโรคุก�าหนดำ

4. ผ6,ประเม�นหลั�ก (ผ6,บั�งค�บับั�ญชุา) น0าผลัที่�#ได,จากการร.วิมประเม�นมาใชุ,เป1นข,อม6ลัประกอบัการพิ�จารณา

แล�วิระบั"คุะแนนทั้(+ไดำ�ลงในแบับัฟอร4มติ�วิอย.างการประเม�น : นาย ก เป1นข,าราชุการระด�บัปฏิ�บั�ติ�การ ถ6กประเม�นสมรรถนะการม�น0!าใจ ใจเป7ดกวิ,าง เป1นพิ�#เป1นน,อง (Relationship ) โดยผ6,ประเม�น ด�งน�! 1) ประเม�นตินเอง = พิ5งพิอใจมากที่�#ส�ด (5 คะแนน) 2) ห�วิหน,างาน = พิ5งพิอใจมาก (4 คะแนน) 3) เพิ(#อนร.วิมงาน = พิ5งพิอใจมาก (4 คะแนน) ด�งน�!น ค.าเฉัลั�#ยระด�บัควิามพิ5งพิอใจของนาย ก เที่.าก�บั 4.3 เม(#อเปร�ยบัเที่�ยบัก�บัเกณฑ์�การประเม�น แสดงวิ.านาย ก ม�ผลัการประเม�นสมรรถนะการม�น0!าใจ ใจเป7ดกวิ,าง เป1นพิ�#เป1นน,อง (Relationship) อย6.ที่�#ระด�บั 4 คะแนน จากน�!นผ6,ประเม�นหลั�ก (ผ6,บั�งค�บับั�ญชุา) น0าผลัที่�#ได,จากการร.วิมประเม�นมาใชุ,เป1นข,อม6ลัประกอบัการพิ�จารณา แลั,วิระบั�คะแนนที่�#ได,ลังในแบับัฟอร�ม

แนวิที่างการประเม�น กรณ�ม�ผ6,ร.วิมประเม�นมากกวิ.า 1 คน



LOGO

ปร�บัแก,ไขในบัางประเด3น เชุ.น เกณฑ์�การประเม�น ค0าผ�ด รายชุ(#อเอกสารอ,างอ�ง

การติ�ดข,อควิามให,กระชุ�บั หร(อเพิ�#มเติ�มข,อควิามเพิ(#อให,ม�ควิามชุ�ดเจน จ0านวิน 7 สมรรถนะ


LOGO

C2 บัร�การที่�#ด� (Service Mind)C2 บัร�การที่�#ด� (Service Mind)

ค0าจ0าก�ดควิาม : คุวิามต��งใจและคุวิามพย่าย่ามข้องบั"คุลากรทั้"กระดำ�บัในส�วินราชการทั้(+จะให�บัร�การในหลาย่ร�ปแบับัแก�ผ��ข้อร�บับัร�การจากงานในหน�าทั้(+ราชการข้องตน หร*องานอ*+นๆ ทั้(+เก(+ย่วิข้�อง โดำย่ไม�เล*อกกล"�มเป?าหมาย่ซึ่5+งเก�ดำจากจ�ตส�าน5กข้องคุวิามเป/นข้�าราชการทั้(+ดำ(

ระด�บัที่�# 1 – 5 ติ�ดค0าวิ.า ค.าเฉัลั�#ย ออก“ ”

C2 บัร�การที่�#ด� (Service Mind)


น�บั



สามารถให,บัร�การที่�#ผ6,ร�บับัร�การติ,องการได,ด,วิยควิามเติ3มใจ

สามารถูให�บัร�การทั้(+เป/นม�ตร ย่��มแย่�มแจ�มใส พ�ดำจาส"ภาพ โดำย่ให�บัร�การอย่�างต�อเน*+องและรวิดำเร1วิ

ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจในพฤต�กรรมการให�บัร�การทั้(+เป/นม�ตร ย่��มแย่�มแจ�มใส พ�ดำจาส"ภาพ โดำย่ให�บัร�การอย่�างต�อเน*+องและรวิดำเร1วิ

ระดำ�บั พ5งพอใจน�อย่มาก

คุ�าคุะแนนเฉล(+ย่1-1.50

พ5งพอใจน�อย่

คุ�าคุะแนนเฉล(+ย่1.51-

2.50

พ5งพอใจ


3.50

พ5งพอใจมาก


4.50

พ5งพอใจมากทั้(+ส"ดำ

คุ�าคุะแนนเฉล(+ย่4.51-5

C2 บัร�การที่�#ด� (Service Mind)

แนวิทั้างการประเม�น กรณ(ม(ผ��ร �วิมประเม�นมากกวิ�า 1 คุน

1. ให�ผ��ร �วิมประเม�นแต�ละคุนประเม�นโดำย่การส�งเกตพฤต�กรรมการให�บัร�การข้องผ��ถู�กประเม�นแล�วิให�คุะแนนตาม

เกณฑ์4การประเม�น

2. น�าคุะแนนทั้(+ไดำ�จากการประเม�นมารวิม แล�วิหาคุ�าเฉล(+ย่ (Mean) ดำ�งน(� คุ�าคุะแนนเฉล(+ย่ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจ =

(ผลรวิมข้องคุะแนนการประเม�นทั้��งหมดำ ÷ จ�านวินผ��ประเม�น)

3. เปร(ย่บัเทั้(ย่บัคุ�าคุะแนนเฉล(+ย่ระดำ�บัคุวิามพ5งพอใจ ตามเกณฑ์4การประเม�นทั้(+กรมคุวิบัคุ"มโรคุก�าหนดำ

4. ผ6,ประเม�นหลั�ก (ผ6,บั�งค�บับั�ญชุา) น0าผลัที่�#ได,จากการร.วิมประเม�นมาใชุ,เป1นข,อม6ลัประกอบัการพิ�จารณา

แล�วิระบั"คุะแนนทั้(+ไดำ�ลงในแบับัฟอร4มติ�วิอย.างการประเม�น : นาย ก เป1นข,าราชุการระด�บัปฏิ�บั�ติ�การ ถ6กประเม�นสมรรถนะการบัร�การที่�#ด� (Service Mind) โดยผ6,ประเม�น ด�งน�! 1) ประเม�นตินเอง = พิ5งพิอใจมากที่�#ส�ด (5 คะแนน) 2) ห�วิหน,างาน = พิ5งพิอใจมาก (4 คะแนน) 3) เพิ(#อนร.วิมงาน = พิ5งพิอใจมาก (4 คะแนน) ด�งน�!น ค.าเฉัลั�#ยระด�บัควิามพิ5งพิอใจของนาย ก เที่.าก�บั 4.3 เม(#อเปร�ยบัเที่�ยบัก�บัเกณฑ์�การประเม�น แสดงวิ.านาย ก ม�ผลัการประเม�นสมรรถนะบัร�การที่�#ด� (Service Mind) อย6.ที่�#ระด�บั 4 คะแนน จากน�!นผ6,ประเม�นหลั�ก (ผ6,บั�งค�บับั�ญชุา) น0าผลัที่�#ได,จากการร.วิมประเม�นมาใชุ,เป1นข,อม6ลัประกอบัการพิ�จารณา แลั,วิระบั�คะแนนที่�#ได,ลังในแบับัฟอร�ม


LOGO

C3 การส�#งสมควิามเชุ�#ยวิชุาญในงานอาชุ�พิ (M

: Mastery / Expertise)

C3 การส�#งสมควิามเชุ�#ยวิชุาญในงานอาชุ�พิ (M

: Mastery / Expertise)

ค0าจ0าก�ดควิาม : คุวิามสนใจใฝ่Bร� � ส� +งสมคุวิามร� �คุวิามสามารถูข้องตนในการปฏิ�บั�ต�หน�าทั้(+ราชการ ดำ�วิย่การศั5กษา คุ�นคุวิ�า และพ�ฒนาตนเองอย่�างต�อเน*+อง จนสามารถูประย่"กต4ใช�คุวิามร� �เช�งวิ�ชาการและเทั้คุโนโลย่(ต�างๆ เข้�าก�บัการปฏิ�บั�ต�ราชการให�เก�ดำผลส�มฤทั้ธ�.

C3 การส�#งสมควิามเชุ�#ยวิชุาญในงานอาชุ�พิ (M : Mastery / Expertise)


น�บั



แสดงควิามสนใจแลัะติ�ดติามควิามร6,ใหม. ๆ ในสาขาอาชุ�พิของติน

สามารถูศั5กษาหาคุวิามร� � สนใจ ส*บัคุ�นข้�อม�ลจากแหล�งต�างๆ พ�ฒนาคุวิามร� � เทั้คุโนโลย่( และต�ดำตามคุวิามร� �ใหม�ๆ ในสาข้าอาช(พข้องตนอย่��เสมอ

จ�านวินคุวิามร� � และ/หร*อเทั้คุโนโลย่(ใหม�ๆทั้(+ไดำ�จากการศั5กษา และ/หร*อส*บัคุ�นจากแหล�งต�างๆน�าเสนอผ��บั�งคุ�บับั�ญชา

เร*+อง ไม�ม( - - ม(

ระด�บัที่�# 1-5 ปร�บัลัดเกณฑ์�การประเม�นเป1น “1 คะแนน = ม� แลัะ 5 คะแนน = ไม.ม�”

** เฉัพิาะรอบัประเม�นที่�# 1 ป+งบัประมาณ พิ.ศ.2557 ในการประเม�นระด�บัที่�# 2 ระด�บัที่�# 3 แลัะระด�บัที่�# 4 สามารถน0าผลังานของป+ที่�#ผ.านมา มาใชุ,ในการประเม�นได,


LOGO

C4 การม�.งผลัส�มฤที่ธี�> (Achievement Motivation)


ค0าจ0าก�ดควิาม :คุวิามม"�งม�+นและต��งใจจะปฏิ�บั�ต�หน�าทั้(+ราชการให�ดำ(ม(ประส�ทั้ธ�ผล หร*อให�เก�นมาตรฐานทั้(+ม(อย่�� โดำย่มาตรฐานน(�อาจเป/นผลการปฏิ�บั�ต�งานทั้(+ผ�านมาข้องตนเอง หร*อเกณฑ์4วิ�ดำผลส�มฤทั้ธ�.ทั้(+ส�วินราชการก�าหนดำข้5�น และหมาย่รวิมถู5งการสร�างสรรคุ4พ�ฒนาผลงานหร*อกระบัวินการปฏิ�บั�ต�งานตามเป?าหมาย่ทั้(+ย่ากและทั้�าทั้าย่



น�บั



แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 1 แลัะสามารถที่0างานได,ผลังานติามเป?าหมายที่�#วิางไวิ,สามารถูก�าหนดำเป?าหมาย่ในการทั้�างานเพ*+อให�ไดำ�ผลงานทั้(+ดำ( รอบัคุรอบั เอาใจใส� ตรวิจสอบัคุวิามถู�กต�อง ต�ดำตามและประเม�นผลงานข้องตนเทั้(ย่บัเคุ(ย่งก�บัเกณฑ์4มาตรฐานไดำ�ตามเป?าหมาย่ทั้(+ผ��บั�งคุ�บับั�ญชา และ/หร*อหน�วิย่งานก�าหนดำ

ระดำ�บัคุวิามส�าเร1จข้องคุวิามสามารถูทั้�างานไดำ�ผลงานตามเป?าหมาย่ทั้(+วิางไวิ�

ข้��นตอน ม(ราย่งานผลการปฏิ�บั�ต�งานตามแผนทั้(+ไดำ�ร�บัมอบัหมาย่ ตามแบับัต�ดำตามผลการปฏิ�บั�ต�งาน และ/หร*อราย่งานผลการปฏิ�บั�ต�ราชการตามคุ�าร�บัรองการปฏิ�บั�ต�ราชการข้องกรมคุวิบัคุ"มโรคุตามแบับัราย่งานการประเม�นตนเอง (Self Asessment Report : SAR) ถู�กต�อง คุรบัถู�วิน ไม�ทั้�นเวิลาทั้(+หน�วิย่งานก�าหนดำ แต�ไม�เก�น 5

วิ�นทั้�าการ

แสดำงสมรรถูนะตามทั้(+ระบั"ในช�อง 1

คุะแนน แต�ไม�เก�น 3

วิ�นทั้�าการ


คุะแนน และทั้�นเวิลาทั้(+หน�วิย่งานก�าหนดำ


คุะแนน และเร1วิกวิ�าเวิลาทั้(+หน�วิย่งานก�าหนดำ 3 วิ�นทั้�าการ


คุะแนน และเร1วิกวิ�าเวิลาทั้(+หน�วิย่งานก�าหนดำ 5 วิ�นทั้�าการ



LOGO

หลั�กระบัาดวิ�ที่ยาหลั�กระบัาดวิ�ที่ยาค0าจ0าก�ดควิาม : คุวิามสามารถูในการปฏิ�บั�ต�งานการวิ�เคุราะห4 สอบัสวินทั้างดำ�านระบัาดำวิ�ทั้ย่า รวิมทั้��งการก�าก�บัต�ดำตามสภาวิะส"ข้ภาพและปDจจ�ย่ทั้(+เก(+ย่วิข้�อง สามารถูระบั"แนวิโน�มและการระบัาดำข้องโรคุ และเหต"การณ4ทั้(+ไม�พ5งประสงคุ4 (Adverse health events) การจ�ดำหา จ�ดำเตร(ย่มข้�อม�ลสารสนเทั้ศั เพ*+อก�าหนดำมาตรการและแนวิปฏิ�บั�ต� พร�อมทั้��งเตร(ย่มคุวิามพร�อมในการตอบัสนองต�อภาวิะฉ"กเฉ�นและดำ�าเน�นการแก�ไข้ปDญหา ป?องก�นคุวิบัคุ"มโรคุและภ�ย่ส"ข้ภาพ

หลั�กระบัาดวิ�ที่ยา


น�บั


แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 1 แลัะแสดงควิามสามารถในการปฏิ�บั�ติ�งานด,านระบัาดวิ�ที่ยาพิ(!นฐานสามารถูระบั"และจ�ดำการข้�อม�ลทั้(+เก(+ย่วิข้�อง ในการปฏิ�บั�ต�งานดำ�านระบัาดำวิ�ทั้ย่าพ*�นฐานไดำ�

ระดำ�บัคุวิามส�าเร1จข้องการแสดำงคุวิามสามารถูในการปฏิ�บั�ต�งานดำ�านระบัาดำวิ�ทั้ย่าพ*�นฐาน

ข้��นตอน ม(การระบั"ถู5งราย่การ (Listing)

ข้�อม�ลสารสนเทั้ศัทั้(+จ�าเป/น และทั้(+เก(+ย่วิข้�องก�บัข้อบัเข้ตงานวิ�ชาการทั้(+ตนเองร�บัผ�ดำชอบั

- ม(สมรรถูนะตามทั้(+ระบั"ในช�อง 1

คุะแนน และม(การระบั" 1)คุ"ณสมบั�ต�หร*อคุ"ณล�กษณะ 2)วิ�ธ(การหร*อแนวิทั้างในการจ�ดำเก1บั 3)ข้�อจ�าก�ดำ และ4)แหล�งทั้(+มา ข้องข้�อม�ลทั้(+เก(+ย่วิข้�อง

- ม(สมรรถูนะตามทั้(+ระบั"ในช�อง 3

คุะแนน และม(การแสดำงแนวิทั้างการพ�ฒนาคุ"ณภาพข้องข้�อม�ลทั้(+จะจ�ดำเก1บั เพ*+อใช�ประโย่ชน4ข้อบัเข้ตงานวิ�ชาการทั้(+ตนเองร�บัผ�ดำชอบั



LOGO

การวิ�จ�ยแลัะพิ�ฒนาการวิ�จ�ยแลัะพิ�ฒนาค0าจ0าก�ดควิาม :คุวิามสามารถูในการปฏิ�บั�ต�งานดำ�านวิ�จ�ย่ทั้(+เน�นการแสวิงหา

ผล�ตภ�ณฑ์4ใหม� (New product) ส�+งประดำ�ษฐ4ใหม� (New inventions) การพ�ฒนากระบัวินการ(Process) การพ�ฒนาระบับัและวิ�ธ(ทั้�างาน (System and

procedures) และ/หร*อเทั้คุโนโลย่(ใหม�ๆ (Newtechnologies)โดำย่ใช�การวิ�จ�ย่เป/นฐาน(Research-base development) ส�าหร�บัการพ�ฒนาการปฏิ�บั�ต�ราชการให�เก�ดำผลส�มฤทั้ธ�.

การวิ�จ�ยแลัะพิ�ฒนา


น�บั


แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 1 แลัะแสดงควิามสามารถในการปฏิ�บั�ติ�งานด,านการวิ�จ�ยแลัะพิ�ฒนาเบั(!องติ,น

สามารถูก�าหนดำโจทั้ย่4และดำ�าเน�นการวิ�จ�ย่เช�งพรรณนาไดำ�

ระดำ�บัคุวิามส�าเร1จข้องคุวิามสามารถูในการปฏิ�บั�ต�งานดำ�านการวิ�จ�ย่และพ�ฒนาเบั*�องต�น

ข้��นตอน ม(ราย่งานการทั้บัทั้วินวิรรณกรรม (Literature Review)


คุะแนน และม(ราย่งานสร"ปประเดำ1นปDญหาทั้(+น�าไปส��โจทั้ย่4การวิ�จ�ย่และพ�ฒนาเบั*�องต�น

แสดำงสมรรถูนะตามทั้(+ระบั"ในช�อง 2 คุะแนน และม(การน�าเสนอการใช�ข้�อม�ลทั้างสถู�ต� และ/หร*อใช�โปรแกรมคุอมพ�วิเตอร4ส�าเร1จร�ปในการวิ�เคุราะห4ข้�อม�ล


คุะแนน และม(เคุร*+องม*อ และ/หร*อม(การใช�เคุร*+องม*อเพ*+อการเก1บัรวิบัรวิมข้�อม�ลเช�งปร�มาณ/เช�งคุ"ณภาพไดำ�อย่�างถู�กต�อง

แสดำงสมรรถูนะตามทั้(+ระบั"ในช�อง 4 คุะแนน และม(ราย่งานคุวิามก�าวิหน�า และ/หร*อผลการวิ�จ�ย่เช�งพรรณนา


การวิ�จ�ยแลัะพิ�ฒนา


น�บั


แสดงสมรรถนะระด�บัที่�# 2 แลัะแสดงควิามสามารถในการเป1นผ6,วิ�จ�ยหลั�กในการวิ�จ�ยแลัะพิ�ฒนา

สามารถูทั้บัทั้วิน วิ�เคุราะห4 ส�งเคุราะห4 บัร�หารจ�ดำการโคุรงการวิ�จ�ย่และพ�ฒนาไดำ�

ระดำ�บัคุวิามส�าเร1จข้องคุวิามสามารถูในการเป/นผ��วิ�จ�ย่หล�ก และ/หร*อร�วิมในการวิ�จ�ย่และพ�ฒนา

ข้��นตอน ม(การแสดำงห�วิข้�อวิ�จ�ย่ไดำ�ตรงก�บัสภาพปDญหาโรคุและภ�ย่ส"ข้ภาพ และ/หร*อปDญหาสาธารณส"ข้ และ/หร*อพ�ฒนาระบับังาน


คุะแนน และม(การน�าเสนอโคุรงร�างงานวิ�จ�ย่และพ�ฒนา (Proposal)

แสดำงสมรรถูนะตามทั้(+ระบั"ในช�อง 2 คุะแนน และม(ราย่งานผลการคุวิบัคุ"ม ก�าก�บั การบัร�หารจ�ดำการตามแผนการดำ�าเน�นงาน (Gantt chart) โคุรงการวิ�จ�ย่และพ�ฒนา


คุะแนน และม(ราย่งานคุวิามก�าวิหน�า และ/หร*อ ผลงานวิ�จ�ย่และพ�ฒนา พร�อมปDญหา อ"ปสรรคุ ข้�อเสนอแนะ

แสดำงสมรรถูนะตามทั้(+ระบั"ในช�อง 4 คุะแนน และม(ราย่งานคุวิามก�าวิหน�า และ/หร*อผลการวิ�จ�ย่และพ�ฒนา ในทั้(+ประช"มข้องหน�วิย่งาน และ/หร*อระดำ�บัเข้ต และ/หร*อเผย่แพร�ต(พ�มพ4



LOGO



สายงานหลั�ก เลั(อกประเม�นจ0านวิน 2 สมรรถนะ จาก

สมรรถนะที่�!งหมด 3 สมรรถนะ

สายงานอ(#น ให,ประเม�นสมรรถนะ การติ�ดติามแลัะประเม�น“

ผลั เพิ�ยงติ�วิเด�ยวิแลัะม�น0!าหน�กเที่.าก�บั ” 8 คะแนน

แนวิที่างการประเม�นสมรรถนะที่�#จ0าเป1นติามภารก�จกรมควิบัค�มโรค (Functional Competency)

ติารางแสดงสายงานของบั�คลัากรกรมควิบัค�มโรค

สายงานหลั�ก สายงานสน�บัสน�น1 .น�กบัร�หาร2. ผ��อ�านวิย่การ3. นาย่แพทั้ย่44. นาย่ส�ตวิแพทั้ย่45. พย่าบัาลวิ�ชาช(พ6. น�กวิ�ชาการสาธารณส"ข้7. พย่าบัาลวิ�ชาช(พ8. น�กเทั้คุน�คุการแพทั้ย่4 9. น�กวิ�ชาการสาธารณส"ข้1 0 .น�กกาย่ภาพบั�าบั�ดำ 1 1 .น�กวิ�ทั้ย่าศัาสตร4การแพทั้ย่41 2 .น�กส�งคุมสงเคุราะห41 3 .น�กร�งส(การแพทั้ย่4 1 4 .น�กโภชนาการ 1 5 .เภส�ชกร1 6 .น�กวิ�ชาการสถู�ต�1 7 .โภชนากร1 8 .พย่าบัาลเทั้คุน�คุ1 9 .เจ�าพน�กงานสาธารณส"ข้2 0 .เจ�าพน�กงานอาช(วิบั�าบั�ดำ2 1 .เจ�าพน�กงานวิ�ทั้ย่าศัาสตร4การแพทั้ย่42 2 .เจ�าพน�กงานร�งส(การแพทั้ย่42 3 .เจ�าพน�กงานเภส�ชกรรม2 4 .เจ�าพน�กงานทั้�นตสาธารณส"ข้2 5 .เจ�าพน�กงานสถู�ต�2 6 .เจ�าพน�กงานเวิชสถู�ต�2 7 .ช�างกาย่อ"ปกรณ42 8 .ช�างภาพการแพทั้ย่4

1 .น�ต�กร2 .น�กจ�ดำการงานทั้�+วิไป3 .น�กทั้ร�พย่ากรบั"คุคุล4 .น�กประชาส�มพ�นธ45 .น�กวิ�เคุราะห4นโย่บัาย่และแผน6 .น�กวิ�ชาการเง�นและบั�ญช(7 .น�กวิ�ชาการตรวิจสอบัภาย่ใน8 .น�กวิ�ชาการเผย่แพร�9 .น�กวิ�ชาการพ�สดำ"1 0 .น�กวิ�เทั้ศัส�มพ�นธ4 1 1 .นาย่ช�างเคุร*+องกล1 2 .นาย่ช�างเทั้คุน�คุ1 3 .นาย่ช�างไฟฟ?า1 4 .นาย่ช�างโย่ธา1 5 .นาย่ช�างศั�ลปE1 6 .บัรรณาร�กษ41 7 .เจ�าพน�กงานการเง�นและบั�ญช(1 8 .เจ�าพน�กงานธ"รการ1 9 .เจ�าพน�กงานพ�สดำ"2 0 .เจ�าพน�กงานโสตทั้�ศันศั5กษา2 1 .เจ�าพน�กงานห�องสม"ดำ


LOGO

กลั�.มย�ที่ธีศาสติร�แลัะพิ�ฒนาองค�กร กองการเจ,าหน,าที่�# กรมควิบัค�มโรค โที่ร : 02 590 3846 หร(อ 02 590

3049

E-mail : [email protected]

Face book : กลั�.มย�ที่ธีศาสติร�แลัะพิ�ฒนาองค�กร กองการเจ,าหน,าที่�#

mailto:[email protected]

ประชุมพิจารณาหลักเกณฑ์และวิธีกาประเมินผลการปฏิบัติราชการของบุคลากรกรมควบคุมโรค...

Documents