นำเสนอต่อผู้ประเมินโครงการ (te)

โครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง

(Catalyzing Sustainability of Thailand’s Protected Areas System : CATSPA)

CATSPA เปน ความรวมมือระหวาง

กรมอุทยานแหงชาติ สัตวปาและพันธุพืช

(DNP)

กับ

กองทุนสิ่งแวดลอมโลก (GEF)

โครงการพัฒนาแหงสหประชาชาต ิ(UNDP)

และ

ความสอดคลองกับยุทธศาสตร/นโยบาย

นโยบายของประเทศ ตามแผนการอนุรักษและใชประโยชนความหลากหลายทางชีวภาพอยางยั่งยืน ฉบับที่ 3

กลยุทธที่ 1 : คุมครององคประกอบความหลากหลายทางชีวภาพ กลยุทธที่ 2 : สนับสนุนการใชประโยชนความหลากหลายทางชีวภาพอยางยั่งยืน กลยุทธที่ 3 : ลดการคุกคามตอความหลากหลายทางชีวภาพ

กลยุทธที่ 4 : สงเสริมการวิจัย การฝกอบรม การใหการศึกษา สงเสริมการเชื่อมโยงเครือขายเรื่องความหลากหลายทางชีวภาพ

กลยุทธที่ 5 : เสริมสรางสมรรถนะใหแกประเทศไทยในการดำเนินงานตามความตกลงระหวางประเทศ ที่เกี่ยวกับความหลากหลายทางชีวภาพ


นโยบาย UNDP : (UNDP Country Programme Action Plan: CPAP 2007-2011)

!“เพิ่มสมรรถนะหนวยงานของประเทศในการแกปญหาอุปสรรคตางๆ ที่เกี่ยวกับการจัดการทรัพยากร ธรรมชาติและสิ่งแวดลอมที่ยั่งยืน และการสงเสริมการจัดการสิ่งแวดลอมในระดับพื้นที่”


นโยบาย GEF :

เปาประสงคที่ 1 : “สรางระบบการเงินที่ยั่งยืนของระบบพื้นที่คุมครองในระดับชาติ สงเสริมนโยบายแหงรัฐ และกิจกรรมสรางความเขมแข็งขององคกรเพื่อรับประกันวา ระบบพื้นที่คุมครองจะมีแผนงานและกิจกรรมเพื่อความยั่งยืนดานการเงินอยางยั่งยืนในระยะยาว รวมทั้งการหาแหลงทุนตางๆ การจัดการและใชงบประมาณอยางมีประสิทธิภาพ”

คำสั่งกรมฯ ที่เกี่ยวของกับการดำเนินโครงการ

1)  คำกรมอุทยานฯ ที่ 1479/2554 เรื่อง จัดตั้งสำนักงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง และใหขาราชการปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว.

29 พย.54 2)  คำกรมอุทยานฯ ที่ 1077/2555 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่ปฏิบัติ

งานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว. 20 มิย.2555

(เดิม)


3)  คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 573/2556 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่ปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว.11 มีค.55 (อนุสนธิคำสั่ง ที่ 1077/2555)

4) คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 980/2558 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่ปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่

คุมครอง (CATSPA) ลงวันที่ 6 พค.58

(เดิม)


5)  คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 3334/2559 เรื่อง จัดตั้งสำนักงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ลว.11 ธค.58 ใหจัดตั้งสำนักงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่

คุมครอง (Catalyzing Sustainability of Thailand’s Protected Areas System) โดยใหใชชื่อยอวาโครงการ CATSPA เปนสวนราชการ

ภายในกรมฯ ขึ้นตรงตออธิบดีฯ 6)  คำสั่งกรมอุทยานฯ ที่ 3335/2559 เรื่อง ใหขาราชการและเจาหนาที่ปฏิบัติงานโครงการเรงเสริมความยั่งยืนของระบบการจัดการพื้นที่

คุมครอง ลว. 11 ธค.58 ใหหัวหนาพื้นที่คุมครองซึ่งเปนกลุมเปาหมายในพื้นที่นำรองจำนวน 13 แหง และขาราชการจำนวน 27 คน ปฏิบัติงานตามกรอบโครงสราง

(ปจจุบัน)

โครงสรางการบริหารงาน

คณะกรรมการบริหารโครงการ : ออส. (ประธาน) รอง ออส. ผูแทน สปทส. ผูแทน ปม. ผูแทน สผ. ผูแทน ทช. ผูแทน สพร. ผูแทน สศช. ผูแทน สถ. ผูแทน ททท. ผูแทนคณะวนศาสตร

ผูแทน IUCN ผูแทน WWF UNDP กปภ. กปน. กฟผ. ฯลฯ

โครงสรางบุคลากรโครงการ CATSPA ผูอำนวยการโครงการ : ดร.ทรงธรรม สุขสวาง รองผูอำนวยการโครงการ : นายธัญนรินทร ณ นคร ผูจัดการโครงการ : นายคมกริช เศรษบุบผา

ฝายบริหารทั่วไป หัวหนาฝาย: นายคมกริช เศรษบุบผา

ฝายติดตามประเมินผล หัวหนาฝาย: นางสุนีย ศักดิ์เสือ

ฝายวิชาการ หัวหนาฝาย: นางสาวหทัยรัตน นกุูล

สำนักงานภาคสนาม อช.ดอยอินทนนท หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนาอช.ดอยอินทนนท

สำนักงานภาคสนาม อช.แมวงก หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา อช.แมวงก

สำนักงานภาคสนาม อช.ตะรุเตา หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา อช.ตะรุเตา

สำนักงานภาคสนาม อช.คลองลาน หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา อช.คลองลาน

สำนักงานภาคสนาม ขสป. หวยขาแขง หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: หัวหนา ขสป.หวยขาแขง สำนักงานภาคสนาม ผืนปาตะวันออก

หัวหนาสำนักงานภาคสนาม: ผอ.สบอ.2 และ หัวหนาพื้นที่คุมครอง 8 พื้นที่ (5 อช. 2 ขสป.)

คณะกรรมการที่ปรึกษาดานวิชาการ ประธานกก.:ศ.ดร.นิพนธ ตั้งธรรม รตยา จันทรเทียร IUCN สำนักอนุรักษสัตวปา สำนักอุทยาแหน สบอ.2/5 อนรรฆ พัฒนาวิบูลย มหิดล ฯลฯ

Project Executive Group :PEG ประธาน PEG: ผอ.สำนักอุทยาน บุษบง กาญจนสาขา ทิพยวรรณ เศรษฐ

พรรค อนรรฆ พัฒนวิบูลย ปยะทิพย เอี๋ยวพานิช

ผูประสานงาน นางสาวกัญจนสุรีย ยิ้มสาล ี

การเงินธุรการ บริหารทั่วไป

ผูประสานงานพื้นที่นำรอง จีรวุฒิ แสงศรี นลินี บุญมาก เจนรบ ชนะราว ีจิตวด ี ขุนวงษา

ที่ปรึกษาดานการจัดการพื้นที่คุมครอง : ทวี หนูทอง

โครงสรางเจาหนาที่โครงการ CATSPA

International/National Consultants (UNDP)

•  Prof.Jeffrey McNeeley (Technical Consultant for Development of Thailand’s PA)

•  Dr. Daniel Navid (Technical Consultant for Capacity Building Specialist on PA Sustainable Financing and Innovative Management)

•  Ms.Porntip Changyam (Dissemination and Advocating New Models of PA management support effective management of PA System)

•  M&E Specialist (on-going process) •  Knowledge management &Communication

(on-going process)

อธิบดีกรมอุทยานฯ

ผูอำนวยการ โครงการ CATSPA

กลุมปาตะวันออก

ผูชวยนักวิจัย SMART PATROL

ปริวรรต นิลวิเชียร

ผูชวยนักวิจัย ธันวดี เหมรา

กลุมปาตะวันตก

โครงการจัดการปาชน 3 พื้นที่ 68 ชุมชน

ผูชวยนักวิจัย กองทุนอนุรักษปาตะวันออก ฑิติญา ทุมวงศ

ผูชวยนักวิจัย Marine SMART PATROL กฤษณ ธรรมสอน

ที่ปรึกษา Reef Guardian ศักดิ์อนันต ปลาทอง

ที่ปรึกษาประเมินมูลคาทรัพยากรน้ำ พิเชษฐ ภูวภิรมยขวัญ

อช.ดอยอินทนนท

ผูประสานงานกองทุนอนุรักษดอยอินทนนท

อช.ตะรุเตา กลุมปาตะวันออก

ที่ปรึกษา โปรแกรม Marine SMART Patrol สิทธิชัย จิตนะมอย

Project Assistant: Hataitip Suparatnodom

UNDP Project Assurance Dr.Sutharin Koonphol

UNDP Representative

Martin Hart-Hansen

วัตถุประสงค : การกำจัดปญหาอุปสรรคตอการจัดการและระบบการเงินในการบริหารพื้นที่คุมครองของประเทศไทย

ผลสัมฤทธิ์

ผลสัมฤทธิ์ที่ 1 : การสงเสริมการบริหารจัดการที่ดีอันจะเอื้อประโยชนตอความยั่งยืนของระบบพื้นที่คุมครอง

ความสำเร็จของโครงการฯ : ความยั่งยืน ï แนวคิดดานการบริหารจัดการพื้นที่คุมครอง (แผนการจัดการอุทยานแหง

ชาติแบบบูรณาการ) ï การพัฒนากลไกดานการเงิน (การจัดตั้งกองทุนผานกระบวนการมีสวนรวม) ï คณะกรรมการที่ปรึกษาพื้นที่คุมครอง (PAC)

ï แผนการงบประมาณดานการเงิน (Financial Scorecard)


ผลสัมฤทธิ์ที่ 2 : การเพิ่มศักยภาพขององคกรและบุคลากร ความสำเร็จของโครงการฯ : ï แนวคิดการปรับโครงการองคกร (สถาบันนวัตกรรมพื้นที่คุมครอง) ï เพิ่มศักยภาพเจาหนาที่ (Smart Patrol)

ï เครื่องมือจัดการพื้นที่คุมครอง (METT, Scorecard, Business plan) ï เอกสารฝกอบรมตางๆ ที่เปนประโยชนในการจัดการพื้นที่คุมครอง

ผลสัมฤทธิ์ ผลสัมฤทธิ์ที่ 3 : กลไกการสรางรายไดและระบบการจัดการไดรับการประเมิน และทดสอบ ณ พื้นที่นำรอง 4 แหง อันจะนำไปสูระดับงบประมาณที่เพิ่มขึ้นของระบบพื้นที่คุมครอง ความสำเร็จของโครงการฯ : ï คณะกรรมการที่ปรึกษากลุมปา/การมีสวนรวมของชุมชนในการบริหารจัดการพื้นที่แนวกันชน

ï แผนการจัดการพื้นที่คุมครอง/ยุทธศาสตรดานการเงิน ï การพัฒนาระบบลาดตระเวนทางบก/ทะเล ï เครือขายอาสาสมัคร/การมีสวนรวมในการอนุรักษทรัพยากรทองถิ่น

(กุหลาบพันป/กลวยไมรองเทานารี) ï การพื้นฟูทรัพยากรพันธุพืช/สัตวปา


ผลสัมฤทธิ์ที่ 4 : การประชาสัมพันธขยายผลตนแบบการจัดการพื้นที่คุมครอง ความสำเร็จของโครงการฯ : ï การพัฒนาระบบชองทางการประชาสัมพันธผานสื่อตาง ๆ ï การนำสื่อมวลชนลงพื้นที่เพื่อประชาสัมพันธกิจกรรมการดำเนินงาน

การดำเนินงานโครงการ CATSPA

ดอยอินทนนท

ดอยอินทนนท:์ เข้มแข็งและมีกองทุนเสริมงานอนุรักษ์

จัดทําแผนยุทธศาสตร์อุทยานฯ §  2556 ใช้ METT ประเมินประสิทธิผลการจัดการ

§  2557 ร่างแผนยุทธศาสตร์ วิเคราะห์จากผลประเมิน METT*

§ Doi Inthanon Financial Score Card

§  พัฒนาแผนธุรกิจอุทยานฯ* o  อบรมเขียนแผนธุรกิจ

รามาการ์เด้นท์ 4-5 กย 57

o  ประชุมกรรมการจัดตั้งกองทุน พิจารณาแผน รอยัลเพนนิซูล่า 23 กค. 57

o  ประชุมกรรมการจัดตั้งกองทุน พิจารณาแผน โดยมีกรรมการ 3 กลุ่ม 2 ครั้ง

o  ประชุมใหญ่กรรมการฯ พิจารณางบที่ต้องการ ณ อินทนนท์ พย. 58

หมายเหต ุ*มีกิจกรรมต่อในปี 59

ค้นหาพันธมิตร •  เปิดตัวโครงการ ณ The Impress สค. 57

•  อบรมพัฒนาทักษะมัคคุเทศก์อาสา ณ มณีนราคร 57

•  ร่วมประชุม PAC DI 30 ตค. 57

• ค้นหากิจกรรมทดแทนการฟื้นฟูกวางผา

•  อบรมพัฒนาทักษะมัคคุเทศก์อาสา ณ มณีนราคร 59

•  ซื้ออุปกรณ์และจัดอบรม Smart patrol ร่วมชุมชน

•  ผลิตสื่อเพื่อ ปชส.

•  เฝ้าติดตามกล้วยมํ

ขับเคลื่อนเพื่อการจัดตั้งกองทุน จากแผนยุทธศาสตร์ ลือกกล้วยไม้ กวางผา เป็นตัวแทนชนิดพันธุ์ในการสร้างทุน •  ประชุมเพื่อจัดทําหลักเกณฑ์กองทุนฯ The Empress 28 เมย 57

•  สรรหาผู้แทนจาก 26 สาขาอาชีพ The Empress มิย. 57

•  ประชุมจัดตั้งคณะกรรมการ เลือกประธานและกรรมการ 3 ฝ่าย 20 มิย.57

•  เตรียมงานเปิดตัวโครงการปล่อยคืนพันธ์ุพืชหายาก และเลือกโลโก้ ณ มณีนาราคร 24 กย 57

•  ขายทัวร์ระดมทุน •  สร้างโรงเพาะกล้วยไม้รองเท้านารี

•  ประชุมคณะกรรมการ ร่างระเบียบมูลนิธิ ณ มณีนาราคร 27 กพ. 58

•  ประชุมคณะกรรมการ เตรียมงานปล่อยกล้วยไม้และเลือกผู้จัดงาน

•  การเปิดตัวกองทุนอินทนนท์ 27 ก.ย 58

•  ยื่นขอจดทะเบียนมูลนิธิ ให้เป็นผู้บริหารกองทุน

อุทยานแหงชาติ


กิจกรรม ดำเนินการแลว

§  2556 ใช METT ประเมินประสิทธิผลการจัดการพื้นที่คุมครอง

ยกเลิก

ดำเนินการตอเนื่อง



§  2557 รางแผนยุทธศาสตร วิเคราะหและอางอิง จากผลประเมิน METT



§  Doi Inthanon Financial Score Card

§  อบรมเขียนแผนธุรกิจ รามาการเดนท 4-5 กย 57

Ø  ประชุมกรรมการจัดตั้งกองทุน พิจารณาแผน รอยัลเพนนิซลูา 23 กค. 57

Doi Inthanon Conservation Trust Fund Foudation (I.T.F) Ø ประชุมกรรมการจัดตั้งกองทุน

พิจารณาแผน โดยมีกรรมการ 3 กลุม 2 ครั้ง Ø ประชุมใหญกรรมการฯ พิจารณางบที่ตองการ ณ อินทนนท พย.58

Doi Inthanon Conservation Trust Fund Foudation (I.T.F)

กิจกรรมประชาสัมพันธ/คนหาพันธมิตร • เปดตัวโครงการ ณ The Impress สค. 57

• อบรมพัฒนาทักษะมัคคุเทศกอาสา ณ มณีนราคร 57

• รวมประชุม PAC DI 30 ตค. 57 • คนหากิจกรรมทดแทนการฟนฟูกวางผา • อบรมพัฒนาทักษะมัคคุเทศกอาสา ณ มณีนราคร

59 • ซื้ออุปกรณและจัดอบรม Smart patrol รวมชุมชน

• ผลิตสื่อเพื่อ ปชส. • เฝาติดตามกลวยไม


ขับเคลื่อนเพื่อการจัดตั้งกองทุน จากแผนยุทธศาสตร เลือกกลวยไม กวางผา เปนตัวแทนชนิดพันธุในการสรางทุน • ประชุมเพื่อจัดทำหลักเกณฑกองทุนฯ The Empress 28 เมย 57

• สรรหาผูแทนจาก 26 สาขาอาชีพ The Empress มิย. 57 • ประชุมจัดตั้งคณะกรรมการ เลือกประธานและกรรมการ 3 ฝาย 20 มิย.57

•  เตรียมงานเปดตัวโครงการปลอยคืนพันธุพืชหายาก และเลือกโลโก ณ มณีนาราคร 24 กย 57

• ขายทัวรระดมทุน • สรางโรงเพาะกลวยไมรองเทานารี • ประชุมคณะกรรมการ รางระเบียบมูลนิธิ ณ มณีนาราคร 27 กพ. 58 • ประชุมคณะกรรมการ เตรียมงานปลอยกลวยไมและเลือกผูจัดงาน • การเปดตัวกองทุนอินทนนท 27 ก.ย 58 • ยื่นขอจดทะเบียนมูลนิธิ ใหเปนผูบริหารกองทุน


ความกาวหนาจัดตั้งกองทุน • การระดมทุน (500,644.78 บาท)

• ยื่นขอจดทะเบียนมูลนิธิ ใหเปนผูบริหารกองทุน

การจัดการกลุมปาตะวันออกมีประสิทธิภาพและมีแนวเชื่อมตอทางนิเวศ

ลาดตระเวณเชิงคุณภาพ

การอนุรักษเขาคิชฌกูฏอยางยั่งยืน

เพิ่มศักยภาพ สบอ. 2

การจัดการเชิงระบบนิเวศ

ฝกอบรม

วางแผน & รายงานขอมูล

ซื้ออุปกรณ

หองปฏิบัติการ ณ สบอ. 2 (ศรีราชา)

แนวเชื่อมตอชะเมา-ไน

การเจรจาและหาขอตกลง PES

กองทุนแทนคุณ PES

ปองกันการเผชิญหนาคนกับชาง

คณะกรรมการที่ปรึกษากลุมปา (EFCOM PAC)

แผนยุทธศาสตร PAC

การพัฒนาบุคคลากร

การคัดเลือกและจัดตั้ง

คนหาชาวบานผูยินดี ใหพื้นที่เปนแนวเชื่อมตอฯ

การศึกษาชีว-กายภาพ (bio-physical settings)

สรางความยินดีจายจากสาธารณชน

กลุมปา

ตะวันออก การลาดตระเวนเชิงคุณภาพ

ฝกอบรม

ระดับหัวหนา ผช. ครูฝก หน.ชุด รวม 50 คน ณ หวยขาแขง 31 มค - 3 กพ 58

เจาหนาที่ลาดตระเวน รวม 120 คน ณ ชสป.อางไน

• รุนที่ 1 21 -27 เมย 58 • รุนที่ 2 3-9 พค 58

• รุนที่ 3 23-29 พค 58

การใชและการลงขอมูล ณ เขาชะเมา 13- 17 กค 58

วางแผนการลาดตระเวนกอนการปฏิบัติจริง รวม 40 คน ณ เขาชะเมา 26 มิย 58

การรายงานผลประจำเดือน • ครั้งที ่1-5 28-30 กค 14-15 กย, 22 ตค,

23 พย, 22 ธค • ครั้งที่ 6-8 21 มค, 23 กพ, 23 มีค, 7 มิย

วางแผน/รายงานขอมูล

รายงานผลประจำเดือน รวม 3 ครั้ง •  ครั้งที่ 10 24 มิย 59

•  ครั้งที่ 11 22 กค 59 •  ครั้งที่ 12 23 สค 59

ซื้ออุปกรณ

ชวงป 58-59 ประมาณ เครื่องแบบ 200 ชุด Ø ชุดลายพราง เครื่องหมาย Ø เสื้อยืด กางเกง Ø ถุงเทา รองเทา Ø กระเปา อุปกรณภาคสนาม Ø  GPS 16 ตัว Ø  คอมพิวเตอรพกพา 8 ตัว Ø  วิทยุสื่อสาร 40 ตัว หองปฏิบัติการ ณ สบอ. 2 (ศรีราชา)

อบรมลาดตระเวนเชิงคุณภาพ (SMART Patrol) แกผูบริหาร เจา

หนาที่ลาดตระเวนในกลุมปาตะวันออก 3 รุน กวา 120 คน

การอนุรักษเขาคิชฌกูฏอยางยั่งยืน

หารือกลุมยอย 3 ครั้ง (คณะสงฆฯ ชุมชนวัดกระทิง) กค. - สค. 58

แนวทางการจัดการใหมๆ เพื่อนำไปสูประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่คุมครองที่เพิ่มขึ้นทั้งในระดับพื้นที่และทั้งระบบพื้นที่คุมครอง

กลุมปา

ตะวันออก

ประชุมแกปญหาเขาคิชฌกูฏอยางยั่งยืน (114 คน) ณ มณีจันทร 17 พย 58

การอนุรักษเขาคิชฌกูฏ อยางยั่งยืน

การจัดการเชิงระบบนิเวศ

ประชุมหัวหนาหนวยงาน สบอ. 2 ประจำเดือน

อบรมการใช Application เพื่อติดตามการบุกรุกปา

ครั้งที่ 2-6 (กค.-กย.) ครั้งที ่1 เมื่อ 28 มีค. 59

อบรมเจาหนาที่ GIS ติดตามการบุกรุกปา

ประมาณ เดือน กค. 59

ประมาณ เดือน สค. 59

แนวเชื่อมตอเขาชะเมา - อางไน

คนหาชาวบานผูยินดี ใหพื้นที่เปนแนวเชื่อมตอฯ

•  เกษตรกร •  ผูถือครองที่ดิน

พันธมิตรในพื้นที่

ทำแปลงปลูกพืชอาหารสัตวปา

อุทยานแหงชาติเขาสิบหาชั้น 100 ไร

อุทยานแหงชาติเขาชะเมา - เขาวง 100 ไร

เขตรักษาพันธุสัตวปาคลองเครือหวายฯ 50 ไร

ทำแนวกันชาง 1 กิโลเมตร

การศึกษาทางชีว-กายภาพ (bio-physical settings)

ประเมินมูลคาระบบนิเวศน้ำภาคเกษตรและอุตสาหกรรม

กองทุนแทนคุณ PES สมาคมอนุรักษปาออก

• การตูนเคลื่อนไหว เรื่อง คนกับชางปา

• โปสเตอร & แผน

พับ

ประเมินการเปลี่ยนแปลงน้ำทา INVEST

ปองกันการเผชิญหนาคนกับชาง

สรางความยินดีจายจากสาธารณชน

วางระบบประเมินผลการลดภาวะเผชิญหนาคนกับขางปา

การเจรจาและหาขอตกลง (PES)

กลุมปา

ตะวันออก กิจกรรม ดำเนินการแลว

ยกเลิก

ดำเนินการตอเนื่อง

คณะกรรมการที่ปรึกษากลุมปา (EFCOM PAC)

Ø ครั้งที่ 1 เลือกประธาน ณ คามิโอ ระยอง 25 มิย 58

Ø ครั้งที่ 2 แจงคำสั่งกรมอยางเปน

ทางการ ณ มณีจันทร จันทบุรี 6 ตค 58

Ø ครั้งที่ 3 วิสัยทัศนและยุทธศาสตร ณ มิราเคิล กทม 19 กพ 58

Ø ครั้งที่ 4 จัดตั้งสมาคมอนุรักษฯ

ขอบังคับ ณ คามิโอ ระยอง 24 มีค 58

Ø ครั้งที่ 5 สรรหากรรมการสมาคมฯ

ณ มณีจันทร 10 มิย 58

แผนยุทธศาสตร PAC

Ø ครั้งที่ 6 ครั้งที่ 7 ครั้งที่ 8

การมีสวนรวม/พัฒนาบุคคลากร

การคัดเลือกและจัดตั้ง

Ø ครั้งที่ 1 11 มีค. 57 Ø ครั้งที่ 2 24 พค 57 Ø ครั้งที่ 3 13 ตค 57

Ø ครั้งที่ 4 17 ธค 57

สมาคมอนุรักษ ผืนปาตะวันออก

17.12.2557 ตั้งคณะกรรมการที่

ปรึกษาพื้นที่คุมครองกลุมปา

ตะวันออก

ณ รร.คลาสสิก คามิโอ

จ.ระยอง

ปาตะวันตก (หวยขาแขง คลองลาน แมวงก)

1. จัดการพื้นที ่แนวกันชนหวยขา

แขง-แมวงก-คลองลาน

2. จัดทำ แผนการจัดการ

อช.แมวงก

หวยขาแขง แมวงก คลองลาน

ผลสำเร็จ : 1) เกิดกติกาปาชุมชนและการลาดตะเวนและกิจกรรมฟนฟูพื้นที่ปากันชน เพาะชำไมปาเพื่อลดการพึ่งพาผลผลิตในปา 2) ขอมูลพื้นฐานแลวเสร็จ 3) อยูระหวางรวบรวมสรุปรายงาน

3. จัดทำ แผนการจัดการ

อช.คลองลาน

64 ชุมชนแนวกันชนรอบปาเขมแข็ง

เกิดกองทุนเครือขายชุมชนแนวกันชน

Expe

cted

Out

puts

ม ีแผนจัดการแมวงก-คลองลาน เสนอผนวกเปนมรดกโลก

โครงการจัดการพื้นที่ปากันชน กลุมปาตะวันตก (ขาแขง คลองลาน แมวงศ)

กลุมปา

ตะวันตก การจัดการพื้นที่แนวกันชน

Mae Wong NP

Klong Lan NP

HKK WS (World

Heritage)

43 Village 7 sub districts 3 districts

15 Villages 3 sub districts 3 districts

10 Village

กิจกรรม/การประสานชุมชน

v  ทำแนวกันไฟ

v  ทำฝาย

v  ถางหญา-ในปาชุมชน

v  ปลูกตนไมเสริมปาชุมน

v  ลาดตระเวนปาชุมชน

68 ชุมชน

ประชุมและเลือกตั้งประธานเครือขายปาชุมชน

ผูใหญณรงค จูมโสดา

นายกร มีโพธิ์

นายอำเภอบานไร

หน.เขตรักษาพันธุสัตวปาหวยขาแขง

ผูอำนวยการสวนสงเสริมการปลูกปา สำนักจัดการทรัพยากรปาที่ 4

กำนันตำบลบานไร

มูลนิธิสืบนาคะเสถียร

นายธงชัย ชัยเดนพงษ

นางปราณี ไพรประพันธ

นายธานี พรมมา

เลขานุการ เหรัญญิก ประชาสัมพันธ

ประธานที่ปรึกษา

(คณะกรรมการ)

กลุมปา

ตะวันตก

ประเมินมูลคาการพึ่งพิงทรัพยากร และการใชประโยชนผลผลิตจากปาที่ไมใชเนื้อไม (NTFP) ของราษฎรในชุมชนบริเวณพื้นที่ปาแนวกันชน

ตะรุเตา

พัฒนากลไกกองทุน

เพื่ออนุรักษตะรุเตา

•  จัดตั้งสมาคมรีฟการเดียน/ตั้งคณะกรรมการสมาคมฯ

•  จัดตั้งเครือขายเฝาระวัง (เครือขายตาสัปรด)

•  จัดอบรมดำน้ำลึกเพื่อการอนุรักษ

•  จัดอบรมอาสาสมัครพิทักษปะการัง

Marine Smart Patrol

•  จัดอบรมหลักสูตรการลาดตระเวณเชิงคุณภาพ (7 วัน)

•  จัดอบรมหลักสูตรการใชโปรแกรมรายงานลาดตระเวน โปรแกรม Smart (3 วัน)

•  พัฒนาระบบโปรแกรมฐานขอมูล Marine Smart Patrol

ติดตั้งทุนจอดเรือ

บริเวณอุทยาน

•  จัดซื้อจัดจางฐานทุนคอนกรีตตามระเบียบ

•  ติดตั้งทุนราวเพื่อการ จอดเรือ

•  บันทึกภาพและจับพิกกัดตำแหนงทุนจอดเรือโดยใชเครื่อง GPS จัดทำทะเบียน

อุทยานแหงชาติตะรุเตา

ลาดตระเวนเชิงคุณภาพทางทะเล (Marine SMART Patrol)

3-10 /17-24.05.2558 จัดอบรมลาดตระเวนทางทะเลเชิงคุณภาพ จำนวน 2 รุน รวมกับฐานทัพเรือพังงา ทัพเรือภาคที่ 3 และ WCS 1. อุทยานแหงชาติตะรุเตา ! 2. อุทยานแหงชาติเขาหลัก-ลำรู 3. อุทยานแหงชาติหมูเกาะเภตรา 4. อุทยานแหงชาติหมูเกาะสุรินทร 5. เขตหามลาสัตวปาหมูเกาะลิบง ! 6. อุทยานแหงชาติเขาลำป-หาดทายเหมือง 7. อุทยานแหงชาติหมูเกาะสิมิลัน

การประชุมเชิงปฏิบัติการวางแผนการลาดตระเวน ทางทะเลแบบบูรณาการ ครั้งที่ 2 ระหวางวันที่ 28-31 มีนาคม 2559

ผลการดำเนินงานในผลสัมฤทธิ์ที่ 4 การประชาสัมพันธขยายผลตนแบบการจัดการพื้นที่คุมครอง

ปญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน

การบริหารงาน (รวม) Ø  ขาราชการที่รับผิดชอบใน PMU มี

จำนวนจำกัดและมีภารกิจหลายหนาที่ ทำใหไมมีเวลาเอื้ออำนวยการ

ดำเนินโครงการไดอยางคลองตัว

Ø  ขั้นตอนการขออนุมัติดำเนินกิจกรรมโครงการยอยในพื้นที่นำรองมีขั้น

ตอนมาก และใชเวลานาน Ø  เจาหนาที่ดานเอกสารราชการและงานสารบรรณของโครงการ PMU มี

จำนวนจำกัดและไมเพียงพอตอปริมาณงานในพื้นที่นำรองที่ตอง

ดำเนินงาน

แนวทางแกไข Ø  เห็นควรมอบหมายใหขาราชการที่มี

ศักยภาพรวมทำงานใน PMU เนื่องเพราะการดำเนินงานอิงตามระเบียบราชการ จำเปนอยางยิ่งที่ตองชี้แนะและเอื้ออำนวยการดำเนินงานใหเกิดความคลองตัวมากยิ่งขึ้น

Ø  เห็นควรใหมีการมอบอำนาจในบางเรื่องเพื่อใหเกิดความคลองตัวในการดำเนินงาน

Ø  ดวยภารกิจงานประสานงานและงานสารบรรณเพื่อเอื้ออำนวยการดำเนินงานในพื้นที่นำรองมีมาก แตเจาหนาที่ไมเพียงพอ จึงเห็นควรใหมีการจัดจางเจาหนาที่บริหารงานทั่วไป ที่มีประสบการณ เพิ่มเติม 1 ตำแหนง

การเบิกจาย (ผาน DNP) Ø  ประสบการณดานการเงินในระบบราชการของเจาหนาที่โครงการ PMU มีจำกัด

Ø  ขาราชการที่รับผิดชอบดานการเงิน-การคลัง-พัสดุ มีภารกิจมาก ทำใหไมมีเวลาเอื้ออำนวยการดำเนิน

โครงการไดอยางคลองตัว Ø  การจัดซื้อจัดจางของพื้นที่นำรองผานพัสดุสวนกลางจะเพิ่มงานและ

ขั้นตอนการดำเนินงานเปนอยางมาก

แนวทางแกไข Ø  เพื่อชวยเสริมการทำงาน ตรวจสอบ เรงรัดงานดานการเงินแกขาราชการดานการเงิน-การคลัง-พัสดุที่จัก

ชี้แนะการปฏิบัติงานที่ถูกตอง จึงจัด

จางและอบรมเจาหนาที่การเงินเพิ่มเติม 1ตำแหนง

Ø  ใหพื้นที่นำรองดำเนินการดานขั้นตอนเอกสารการจัดซื้อจัดจาง ตาม

ขอบเขตอำนาจของหัวหนาพื้นที่

และสงใหการเงิน-พัสดุของสำนักอุทยานตรวจสอบ กอนยื่นสงสวน

การคลังเพื่อพิจารณา

ปญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน

นำเสนอต่อผู้ประเมินโครงการ (te)

Government & Nonprofit