觀察的力量

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觀察的力量 張雄輝

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Page 1: 觀察的力量

觀察的力量

張雄輝

Page 2: 觀察的力量

張雄輝

2 學習人、實踐人、分享人

Page 3: 觀察的力量

觀察的力量重點總整理

為什麼

1.門檻 2.意義

3.擴散

4.安全

5.觀察

6.信任

7.服務本質

8.偏見

Page 4: 觀察的力量

緒論.以全新眼光看待平凡活動1.如何在心中劃分「做」與「不做」的界線2.從日常生活中使用的物品,看到的身份地位演出3.Sfsrrr使人們採用新技術的祕密4.隨身之物透露隠含商機5.觀察什麼?觀察的時機與方法6.左右消費者買不買單的信任生態7.找出服務的本質8.企業的傲慢與偏見結論:將焦點對準世界

觀察的力量

Page 5: 觀察的力量

從平凡情境看到市場火花

多數人視為理所當然的東西,有著驅動人類行為的刺激因素

Page 6: 觀察的力量

觀察的距離-可以調整觀察的距離

Page 7: 觀察的力量

「突發行為」-探究現有行為,運用洞見推知未來

1.名人的推動2.利益的驅動3.極端的情境

Page 8: 觀察的力量

「為什麼」-印度的中下階層不買塔塔汽車

他們買貴十一倍的鈴木汽車(SuzukiAlto)

Page 9: 觀察的力量

深入城市,用全新眼光偵察

和城市一起醒來,如何吃早餐、運動、交通,和各種儀式,那兒大排長龍

Page 10: 觀察的力量

繪製門欄地圖(飢餓程度會隨著時間改變)

006121824

家 工廠 餐廳 超市 家

起床 睡覺

飢餓程度

Page 11: 觀察的力量

繪製門欄地圖(飢餓程度會隨著時間改變)

006121824

家 工廠 餐廳 超市 家

起床 睡覺

飢餓程度

波𡶶:超過這點,可能吃不下

波谷:低於這點可能餓的沒辦法做事

Page 12: 觀察的力量

飢餓程度會隨著時間改變,但會因事件而改變,如起床晚了,如星期幾,節日,年紀

006121824

家 工廠 餐廳 超市 家

起床 睡覺

飢餓程度

波𡶶:超過這點,可能吃不下

波谷:低於這點可能餓的沒辦法做事

Page 13: 觀察的力量

為何做?為何不做?為什麼?背後的原因與故事

Page 14: 觀察的力量

從舒適區到行動的反應:沒洗澡、沒錢

舒適

緊張

難過

受不了

Page 15: 觀察的力量

你有臉書嗎?Line呢?何時建立的?

200420102015202020xx

臉書 為什麼建立臉書社群和社交的變化

Page 16: 觀察的力量

那些東西你每天要帶出門,要不沒安全感

Page 17: 觀察的力量

,標語反映社會行為與價值的不同

我們的周遭有那些標語呢?

Page 18: 觀察的力量

中國的星巴克和路邊攤?那個你敢吃

純正

履行

價宜

可靠

安全

追索

Page 19: 觀察的力量

淘寶和ebay在中國的不同,把信任建於商品和服務中

賣主 買主

淘寶

貨物

付款 付款

Page 20: 觀察的力量

第一次來地球的外星人

你心目中的銀行

日本7-eleven銀行

烏干達電話卡

支付寶發紅包

Page 21: 觀察的力量

男女厠所的標示

男女