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5S na Prática

Ernesto Bandeira

Roberto Sousa

5S na Prática

Objetivo

A implantação do 5S em uma empresa visando o

aprendizado através da prática e a contribuição na melhoria da

qualidade na mesma.

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5S na Prática

A Empresa

O trabalho será implantado no almoxarifado de uma empresa de vendas e serviços de pneus

e componentes para suspensão de automóveis localizada em Salvador.

5S na Prática

A Empresa

Está dividida em:

üSala de recebimento de clientes e caixa para pagamentos;

üCopa;

üÁrea de vendas e serviços;

üAlmoxarifado;

üEstacionamento;

üSanitário masculino e feminino.


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5S na Prática

Lay Out

5S na Prática

A EmpresaÉ composta dos seguintes funcionários:

ü1 Gerente

ü1 Vendedor

ü1 Telefonista

ü1 Caixa

ü1 Mecânico

ü2 Alinhadores

ü4 Balanceadores

ü1 Almoxarife

Total = 12 funcionários


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5S na Prática

A Empresa

Existe três funcionários ligados àárea em que será realizado a

implantação do 5S que são o Gerente, o vendedor e o almoxarife.

5S na PráticaCronograma

Saúde e autodisciplina14/06/20034º Etapa

Descarte, ordenação e limpeza07/06/20033º Etapa

Visita a empresa

31/05/20032º Etapa

Contato por telefone

29/05/20031º Etapa


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5S na Prática

1º Etapa

Ligamos para a empresa e agendamos data e horário com o

gerente para discutirmos o objetivo do nosso trabalho.

5S na Prática

2º Etapa

Nos reunimos com o gerente da empresa explicamos o objetivo do nosso trabalho e o Programa 5S, mostrando as vantagens da sua

implementação.


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5S na Prática

2º Etapa

Tiramos fotos e realizamos, juntamente com o Gerente e o almoxarife, o levantamento das

necessidades de organização do local, já explicando as etapas do

5S.

5S na Prática

2º Etapa


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5S na Prática

2º Etapa

5S na Prática

2º Etapa


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5S na Prática

2º Etapa

5S na Prática

2º Etapa

Com o auxílio da Folha de Verificação 5S e o gráfico

“medimos” a situação antes da implantação do Programa.


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5S na Prática

Gráfico – Situação Antes

5S na Prática

3º EtapaDescarte, Ordenação e Limpeza

Descartamos objetos e materiais que não eram utilizados e que não faziam parte do setor, ordenamos colocando etiquetas de

identificação dos componentes e realizamos a limpeza do local.

Obs. Não foi possível o Gerente e o vendedor participarem desta etapa devido à indisponibilidade de tempo, porém no final

informamos aos mesmos o que foi realizado levando-os ao local.


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5S na Prática

3º EtapaNovo Lay Out do Almoxarifado

5S na Prática


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5S na Prática

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5S na Prática

5S na Prática


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5S na Prática

4º Etapa

Nos reunimos com o Gerente, o vendedor e almoxarife e

analisamos novo “visual” do local, repetindo novamente a Folha de

Verificação 5S.

Saúde e Autodisciplina

5S na Prática

Gráfico – Situação Depois


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5S na Prática

4º Etapa



Verificação 5S.


5S na Prática

4º Etapa



Verificação 5S.



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Antes à Depois

Antes à Depois

5S na Prática


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Antes à Depois

Antes à Depois


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5S na Prática

Conclusão

Observamos que os funcionários, assim como

nós, ficaram muito satisfeitos com o resultado.

Foi possível verificar o efeito da implantação do

5S na prática.

Um ambiente limpo e organizado, não só de

trabalho como também em casa, dá prazer e se

torna menos cansativo a realização de atividades,

no final ficou claro que...

“NÃO SUJAR E NÃO DESSARUMAR É MELHOR QUE LIMPAR E ARRUMAR”


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Muito Obrigado !


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