6. mit einem ganzheitlichen system die erfolgreiche zukunft sichern prof. dr. jörg knoblauch 89537...
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6. Mit einem ganzheitlichen System die erfolgreiche Zukunft sichern
Prof. Dr. Jörg Knoblauch89537 Giengen
Tel.: 07322 950-110 Fax: 07322 950-157www.tempus-consulting.de [email protected]
Grüß Gott und herzlich willkommenGrüß Gott und herzlich willkommen
6. Christlicher Kongress für Führungskräftein Wirtschaft und GesellschaftAsunćion
Komplexität des Managementkonzepts
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FQM
Kick off – Ganzheitliche Unternehmensführung
Regelmäßiger Strategieprozess
Komplexitätssprünge in der Unternehmensführung
TEMP im Zusammenspiel unterschiedlicher Methoden
EFQM-Modell
Ergebnisse 50 %
Mitarbeiter-zufriedenheit
9 %
Kunden-zufriedenheit
20 %
Gesellschafts-bezogene
Ergebnisse 6 %
Innovation und Lernen
Schlüssel-ergebnisse
15 %
Befähiger 50 %
Führung 10 %
Politik & Strategie
8 %
Mitarbeiter 9 %
Partner-schaften &
Ressourcen 9 %
Prozesse14 %
Das 1.000-Punkte-Modell
.
®
Unternehmenspreis
Ludwig-Erhard-PreisHöchster deutscher Unternehmenspreis
(Bundesliga)
Früher: groß gegen klein
Heute: schnell gegen langsam
3 Zonen unternehmerischer Fitness
Geschwindigkeit
Komplexität
„Hiermit eröffne ich feierlich das Institut zur Erforschung der immer komplizierter werdenden Zusammenhänge.“
Komplexität
3 Zonen unternehmerischer Fitness
3 Zonen unternehmerischer Fitness
3 Zonen unternehmerischer Fitness
Trends
Zone I Zone II Zone III
Kunde als„lästiges Übel“
„Zufriedener Kunde“ „Fan“
„Ich kommeam Mittwoch“(sagt nur nichtan welchem)
„Kunde drohtmit Auftrag“
Tägliche Frage:„Was ist dasbrennendste
Problemmeiner
Zielgruppe?“
„In den Gehirn-windungen der
Kunden spazierengehen“
„Volle Leistung +1“
Komm-Struktur Geh-StrukturBeim Kunden sein
(Hase & Igel)
3 Zonen unternehmerischer Fitness
Schritt für Schritt auf dem Weg zur
Weltklasse
6 5 4 3 2 1
Kontinuierliche Verbesserung
Überlebensfähigkeit des Unternehmens
nicht gesichert
NationaleWettbewerbsfähigkeit
InternationaleWettbewerbsfähigkeit
Zone I Zone II Zone III
Paradigmen-wechsel
Schritt für Schritt auf dem Weg zur
Weltklasse
6 5 4 3 2 1
Kontinuierliche Verbesserung
Überlebensfähigkeit des Unternehmens
nicht gesichert
NationaleWettbewerbsfähigkeit
InternationaleWettbewerbsfähigkeit
Zone I Zone II Zone III
Paradigmen-wechsel
Paradigmen-wechsel
Die „TEMP-Methode®“ ist eine Modellkonzeption wirtschaftlicher Erfolgsfaktoren zur erfolgreichen, ganzheitlichen Unternehmens-entwicklung.
Ziel ist es, alle Fragestellungen und Bereiche eines mittelständischen Unternehmens durch eine leicht verständliche und anwendbare Systematik abzubilden.
Die „TEMP-Methode®“ soll als grundlegendes Analyseinstrument und Leitfaden des unternehmerischen Verbesserungsprozesses dienen.
Die TEMP-Methode®
Die 4 Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode®
Die 4 Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode®
Die 4 Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode®
Die 4 Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode®
Unternehmenstest anhand derTEMP-Methode®
Die TEMP-Methode®
Die TEMP-Methode®
Die TEMP-Methode®
Die TEMP-Methode®
• Holen Sie Ihre Mitarbeiter ins gemeinsame Boot und hissen Sie Ihre Flagge
Ihr Schiff!