6.6 plan de relaciones comunitarias 6.6.1 introducción...practicar la transparencia en la gestión...

“Estudio de Impacto Ambiental de la Central Hidroeléctrica Amazonas”

Plan de Relaciones Comunitarias 6.484

SZ-12-355/002 DAAG\D:\SZ-12-355\SZ-12-355-002 – ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL\CAPÍTULO 6.DOC

6.6 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

6.6.1 Introducción

Esta sección corresponde al Plan de Relaciones Comunitarias de la Empresa Hydro

Amazonas S.A.C; para el proyecto: “Central Hidroeléctrica Amazonas”, el cual ha sido

desarrollada teniendo en consideración la Guía de Relaciones Comunitarias del MEM.

Dicho Plan constituye un instrumento de gestión y orientación, para contribuir al desarrollo

económico y social sostenible para toda la población del área de influencia.

El diseño del presente capítulo, está formulado en base al diagnóstico socioeconómico del

área de influencia del proyecto, atendiendo las opiniones de los líderes de las organizaciones

e instituciones existentes, este Plan tiene la finalidad de establecer un sistema interactivo de

comunicación, participación y encaminar hacia el desarrollo sostenible con los habitantes

pertenecientes al área de influencia del proyecto.

La orientación del Plan es de armonizar la ejecución del proyecto con las actividades de los

actores comunitarios para el establecimiento de relaciones de respeto mutuo, a fin de crear

un ambiente propicio para el buen desarrollo del proyecto durante toda su vida útil

6.6.2 Objetivos

Los Objetivos de Relaciones Comunitarias de la Empresa Hydro Amazonas S.A.C. son los

siguientes:

Lograr la integración y armonizar las relaciones entre la empresa y la población,

buscando de ésta manera prevenir posibles conflictos sociales con las localidades

asentadas en el área de influencia del proyecto.

Asegurar la completa satisfacción de los clientes dentro de los principios de Relaciones

Comunitarias, buscando generar oportunidades de desarrollo en las zonas de intervención

del proyecto.

Establecer procedimientos adecuados para lograr una mejor interrelación entre la

empresa y la población.

6.6.3 Compromiso de Responsabilidad Social de la Empresa

La Empresa Hydro Amazonas S.A.C., trabajará respetando los valores culturales y

costumbres de la población que se encuentra en el Área de Influencia del Proyecto. Los

compromisos de responsabilidad Social de la Empresa serán: impulsar de manera

permanente la comunicación con la población involucrada y fortalecer las capacidades, para

contribuir en la mejora de la calidad de vida de la población que se encuentra en el área de

influencia del proyecto.




6.6.4 Políticas

El Plan de Relaciones Comunitarias del Proyecto se enmarca en las siguientes políticas:

Comunicación continua con la población involucrada

Buenas relaciones sociales con las localidades donde se interviene, respetando sus

estilos de vida, creencias, valores y cultura de la comunidad.

Lograr que el comportamiento de las actividades de la Empresa esté en concordancia

con los principios éticos y los valores.

Lograr la satisfacción de los stakeholders en base a un desempeño efectivo, eficiente

y rentable en las acciones de la empresa.

Practicar la transparencia en la gestión con los stakeholders de la empresa

Involucrar a la comunidad como partícipe del desarrollo comunal.

6.6.5 Estrategias

Las estrategias de las relaciones comunitarias buscan asegurar el involucramiento de la

población del Área de Influencia del proyecto y atender a sus necesidades e intereses

básicos.

Estrategia 1: Monitoreo

La empresa, realizará estrategias de monitoreo de sus relaciones comunitarias

trimestralmente, tratando de identificar, prevenir, orientar y resolver posibles conflictos

sociales que pudieran generarse durante las diferentes etapas del Proyecto.

El monitoreo de las relaciones comunitarias, facilitará medir e informar la efectividad de los

Programas del Plan de Relaciones Comunitarias en el ámbito interno (trabajadores y

contratistas) y externo (comunidad).

Estrategia 2: Comunicación

La empresa mantendrá niveles de comunicación permanente con todo el personal de la

empresa, poblaciones aledañas y stakeholders; sensibilizándolos sobre las responsabilidades

que se tiene con la comunidad y haciéndolos partícipes de las estrategias de relaciones

comunitarias.

Estrategia 3: Consulta a grupos de interés

Las consultas a los grupos de interés, priorizarán: las preocupaciones, necesidades,

oportunidades, riesgos e impactos ambientales desde la etapa de construcción del Proyecto y

durante toda su vida útil (diagnóstico ambiental participativo). Esta información deberá

guiar la evaluación y actualización de las estrategias de relaciones comunitarias y los

programas Comunitarios (empleo, apoyo Comunitario, emprendimientos, compensación,

reasentamiento).

Sondea, registra y considera proactiva y permanentemente las opiniones de todos los grupos

de interés conectados con el Proyecto sobre el manejo de asuntos clave y preocupaciones de

la población.

Hacer uso de las metodologías participativas, en el análisis integral de la implementación

del Plan de Manejo Ambiental y el Plan de Relaciones Comunitarias, permitiendo




identificar, actualizar y priorizar los grupos de interés de mayor vulnerabilidad antes los

impactos ambientales generados por la implementación del Proyecto.

Estrategia 4: Involucrar al personal

La Relaciones del manejo de las relaciones comunitarias y el mantenimiento de éstas, es

exclusivamente de la empresa, pero se requiere de la participación activa del personal a

emplearse en el Proyecto y de las empresas contratistas.

Estrategia 5: Apoyar iniciativas locales

La Oficina de Relaciones Comunitarias, coordinará con los representantes de los grupos de

interés y población en general, las iniciativas locales que podrían surgir durante las

diferentes etapas del Proyecto, ejecutándose iniciativas sostenibles y respaldadas por los

grupos de interés.

Estrategia 6: Utilización de los recursos humanos de la zona y entrenamiento de la

población local

La Empresa Hydro Amazonas S.A.C. aprovechará eficientemente, las habilidades de los

pobladores que integran el Área de Influencia del Proyecto y facilitará el acceso a

tecnologías educativas apropiadas para que la población participe de las oportunidades de

empleo que se generarían durante la etapa de construcción y operación del mismo.

La Empresa Hydro Amazonas S.A.C. apoyará iniciativas de educación, oportunidades de

empleo, apoyo social y desarrollo local, entre otros, que promuevan el desarrollo local.

Esta estrategia maximizará los impactos ambientales positivos del Proyecto, en cuanto al

empleo de mano de obra y la dinamización de la economía local.

6.6.6 Programas del Plan de Relaciones Comunitarias

Los Programa de Relaciones Comunitarias se ha establecido priorizando los stakeholders

más relevantes para la empresa Hydro Amazonas S.A.C. acorde al diagnóstico y análisis

realizado en el Área de Influencia del Proyecto.

Este Plan está constituido por programas orientados a mejorar las condiciones de vida de la

población que se encuentra en el área de influencia del proyecto, los programas se basan en

el criterio de sostenibilidad, para contribuir a que los beneficiarios indicados en el alcance

del documento puedan lograr por sí mismos y en forma progresiva mejoras en su calidad

de vida.

Empresa Hydro Amazonas S.A.C. está dando prioridad a las poblaciones ubicadas en las

localidades enmarcados al área de influencia directa del proyecto, de esta forma se han

establecido cuatro grandes áreas de aplicación como son: Fortalecimiento de la

comunicación con la población, Educación, Salud, y Desarrollo Económico. A continuación

se describen los programas establecidos:

6.6.6.1 Programa de comunicación y consulta

Es un programa dirigido a la población del Área de Influencia del proyecto con quienes se

buscará fortalecer los lazos de fraternidad para una buena convivencia con la empresa.




a) Objetivo General:

- Fortalecer las relaciones de amistad entre la población del área de influencia y la

empresa.

b) Objetivo Específico:

- Evidenciar el interés de la Empresa Hydro Amazonas S.A.C. hacia el bienestar

general de la población.

- Facilitar el entendimiento, interno y externo, respecto a las actividades del

proyecto.

c) Alcance

Serán beneficiarios del programa los habitantes de las localidades del área de

influencia directa del proyecto, en éste caso las localidades de Vista Alegre, Copa y

Shocol, durante la etapa de construcción del proyecto.

d) Descripción general del Programa

Este programa está destinado a establecer vínculos permanentes de trabajo en equipo

entre la empresa Hydro Amazonas S.A.C. y la población residente en las localidades

que van a ser impactadas directamente por las actividades del proyecto, buscando

fortalecer los lazos de la cooperación mutua.

Así mismo empresa Hydro Amazonas S.A.C., realizará el proceso de consulta

pública mediante mecanismos de consulta y relacionamiento con la población, éstos

son: implementación de casas abiertas, reporte social, buzones de sugerencias,

paneles de respuesta, talleres o reuniones informativas y campañas de difusión, lo

cual constituyen herramientas fundamentales en la promoción de relaciones positivas

con la población de las localidades que se encuentran en el área de influencia del

proyecto.

A fin de atender y solucionar las demandas de la población se propone que éste

programa sea como una instancia transversal a todos los demás programas del Plan

de Relaciones Comunitarias y será eje primordial para la inclusión de la población en

todo el proceso de implementación del Proyecto, reconociendo el derecho

fundamental de la población local a estar informados y ser consultados durante la

ejecución de actividades en sus territorios.

e) Actividades

- Instalación de la Oficina de Relaciones Comunitarias, que será la encargada de

coordinar la ejecución de los Programas del Plan de Relaciones Comunitarias en

especial del programa de comunicación y consulta, y la cual gestionará la

instalación de la Oficina de Información Permanente que se encontrará en el área

de influencia directa del proyecto.




- Puesta en marcha de los mecanismos de relacionamiento con la población

involucrada en el proyecto.

- Definición y establecimiento de la atención y solución de las demandas

ciudadanas.

- Ejecución de reuniones con la población del área de influencia cuando sea

necesario, para intercambiar información.

- Documentar todas las reuniones de consulta realizadas, indicando: la fecha,

localidad y participantes de la reunión, así como de los temas tratados y los

acuerdos a los cuales se hayan llegado. Ésta medida además servirá para asegurar

un eficiente monitoreo de todas las actividades realizadas.

- Elaboración del reporte de consulta y relacionamiento anual.

f) Mecanismos de consulta y relacionamiento con la población

- Oficina de Información Permanente

Se implementará de una información permanente, que será un espacio abierto al

público en general, con el objetivo de que la población encuentre un apoyo de

información y de orientación personal demostrando el interés de la empresa en los

pobladores, esta oficina estará ubicada en el caserío de Shocol, durante el

desarrollo del proyecto. En la etapa de operación quedará permanente como

medio de comunicación y consulta, oficina de información del caserío de Shocol.

La oficina contará trípticos, dípticos, folletos, volantes, maquetas, avisos

públicos, información sobre los avances del Proyecto a fin de recibir comentarios

de la población de una manera personalizada.

Se Informará a la población la implementación del Código de Conducta entre el

personal de empresa Hydro Amazonas S.A.C., las empresas contratistas y la

población local, fundamentando su importancia por el respeto a los estilos de

vida.

La oficina servirá como mecanismo de recepción de quejas o reclamos de los

colaboradores de las empresas contratistas y tambien de las personas que presten

cualquier tipo de servicio directamente con el titular del proyecto.

El Responsable será: Área de Relaciones Comunitarias de la empresa Hydro

Amazonas S.A.C.

En el siguiente cuadro se presenta la ubicación y horario de atención de la oficina

información permanente.




6.6.6.1-1

UBICACIÓN DE OFICINA DE INFORMACIÓN

LOCALIDAD LOCAL DIRECCIÓN HORARIO DE

ATENCIÓN RESPONSABLE

Caserío

Shocol

Local de Sr.

Tomas

Altamirano

Caserío Shocol

s/n

8:30am -4:30pm

De lunes a viernes

Hydro

Amazonas

S.A.C

Fuente y Elaboración: Dessau S&Z S.A.

Durante la etapa preliminar y de construcción se va considerar los siguientes

mecanismos de relacionamiento.

- Buzón de sugerencias

Se instalarán un buzón de sugerencias en la oficina de información, con la

finalidad de recoger las percepciones de la población.

- Paneles de respuestas

Su finalidad es establecer un mecanismo directo de respuesta a las percepciones

de la ciudadanía. Este mecanismo atenderá las consultas o reclamos obtenidos a

través del buzón de sugerencias, las respuestas serán colocadas en paneles

ubicados al costado de los buzones de sugerencias, para así comunicar

adecuadamente las respuestas a la población.

- Talleres o reuniones informativas y de consulta

Se buscará cumplir cabalmente los objetivos del Plan de Relaciones Comunitarias,

para lo cual es necesario atender las necesidades de la población, teniendo

presente sus características culturales. Será necesario, complementar la entrega de

información, con talleres o reuniones informativas y de consulta, cada vez que la

población lo solicite, para garantizar plenamente la transmisión y entendimiento

de la información. Además de establecer un intercambio de ideas y

retroalimentarnos con los aportes de la población del Área de Influencia directa

del Proyecto.

- Campañas de difusión

El Programa de comunicación y consulta, diseñará todos los instrumentos

necesarios para las campañas informativas orientadas a comunicar las actividades

de cada programa. Empleará también, los medios de comunicación local para

transmitir las importantes acciones relacionadas a los procesos de compensación,

contratación de mano de obra.

También se elaborarán trípticos, dípticos, afiches, volantes y avisos públicos que

serán entregados, en los espacios estratégicos establecidos en las sedes de los

gobiernos locales, en los establecimientos de salud e instituciones educativas,

locales comunales, paneles de respuestas a la población en general.




g) Cronograma

Cuadro Nº 6.6.6.1-2

CRONOGRAMA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y

CONSULTA

Eta pa de

Aba ndono

1 a ño 2 a ño 6 me se s 1 2 (. .…) 2 9 3 0 1 Año

1 A lquiler de lo cal

2

co ntrataciò n de

perso nal

permanente

3

Equipamiento de la

o f icina(separatas,

muebles,tript ico s,c

uaderno de

co ntro l,megafo no ,g

iganto graf ia,etc.

4

T alleres o

reunio nes

info rmativas

5

C ampañas de

difusiò n

6

P aneles de

respuesta

7

M o nito reo del

pro grama de

relacio namiento

8

R epo rte anual del

pro grama

Eta pa de Ope ra c iónEta pa de Construc c ión

Í te m Descripción

6.6.6.2 Programa de Apoyo social: Mejoramiento de la institución educativa

de Shocol

Es un programa de apoyo social dirigido a la población del Área de Influencia directa del

proyecto, a quienes se les brindará ayuda a través del mejoramiento de la infraestructura e

implementación de la institución educativa primaria Nº18235.

a) Objetivos

- Contribuir en el mejoramiento de la infraestructura e implementación del centro

educativo primario de Shocol.

- Incentivar el mejor desempeño de los estudiantes.

- Promover un ambiente adecuado de estudio para los niños del caserío Shocol.

b) Alcance

Serán beneficiarios del programa los niños y niñas en edad escolar que radican en el

caserío de Shocol (área de influencia directa del proyecto) y que estudian o van

estudiar en la institución educativa primaria Nº18235 de Shocol.




c) Descripción del programa

Con el fin de mejorar las condiciones del ambiente donde estudian los niños y niñas

del Caserío Shocol y motivar a un mejor desempeño de los estudiantes, ya que con la

implementación del programa tendrían más comodidad para que puedan estudiar.

La empresa Hydro Amazonas S.A.C., siguiendo su política de responsabilidad

social, ha considerado brindar apoyo para el mejoramiento de la infraestructura e

implementación de la institución educativa primaria del Caserío de Shocol; este

apoyo se desarrollará durante la etapa de construcción del proyecto.

Es importante resaltar que para el desarrollo del programa se ha tenido en cuenta la

información recogida en campo observación y sugerencias de la población.

d) Actividades

Construcción de los servicios Higiénico y lavadero de manos

Mejoramiento de la fachada del centro educativo

Mejoramiento del interior de las aulas del centro educativo

Implementación de una biblioteca

Donación de libros: estos libros serán didácticos, adecuados para los niños

que se inician en la lectura, ya que se desea desarrollar la comprensión de

lectura.

Donación de inmobiliario y útiles para el centro educativo, tales como: sillas

mesas, pizarra acrílica, entre otros.

Donación de dos computadoras para el centro educativo.

Monitoreo de la ejecución del programa. La empresa Hydro Amazonas

S.A.C., se encargará de hacer el monitoreo permanente para verificar el

cumplimiento de las actividades del programa.




e) Presupuesto


PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO

SOCIAL

1 a ño 2 año 6 meses

1

Construcciòn de

Servicios Higienicos

y lavadero de

manos 1 3 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00

2

Mejoramiento de la

fachada e interior

del centro educativo 1 1 S/. 2.000,00 S/. 2.000,00 S/. 2.000,00

3

Implementacion de

Biblioteca 1 2 S/. 1.000,00 S/. 1.000,00 S/. 1.000,00

4 Donacion de libros 2 0 1 S/. 1.000,00 S/. 1.000,00 S/. 1.000,00

5

Donacion de

Inmoviliario y utiles

para el colegio 1 1 S/. 3.000,00 S/. 3.000,00 S/. 3.000,00

6

Donacion de dos

computadoras para

el centro educativo 2 1 S/. 3.000,00 S/. 3.000,00 S/. 3.000,00

7

Monitoreo de la

ejecuciòn del

programa 1 6 S/. 1.000,00 S/. 1.000,00 S/. 1.000,00

S/. 16.000,00 S/. 16.000,00

Total

Total


Eta pa de Construc c ión

Numero de

mesesCantidad Precio Unitario

f) Cronograma


CRONOGRAMA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO SOCIAL

me s 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12

1

Construcciòn de

Servicios Higienicos y

lavadero de manos

2

Mejoramiento de la

fachada e interior del

centro educativo

3

Implementacion de

Biblioteca

4 Donacion de libros

5

Donacion de

Inmoviliario y utiles

para el colegio

6

Donacion de dos

computadoras para el

centro educativo

7

Monitoreo de la

ejecuciòn del programa

Total






6.6.6.3 Programa de Aporte al Desarrollo Local: Agricultura Sostenible

a) Objetivos

El objetivo general es contribuir en el mejoramiento de la producción agrícola y

comercialización del café, cuyos beneficiarios será el pequeño, mediano y gran

productor, afianzando las capacidades productivas y empresariales y generar

espacios económicos que contribuyan al desarrollo local.

El objetivos específico es de brindar capacitación y asesoramiento especializado en

temas, tales como: técnicos – productivos, financiero, movimiento de mercado y de

precios.

b) Descripción General del programa

Teniendo en consideración que en el área de influencia del proyecto su principal

actividad económica es la agricultura y el cultivo que más destaca por su rentabilidad

y adaptación a las condiciones de la zona, es el café, el cual en los últimos tiempos

ha sido atacando por un hongo llamado “Roya amarilla del café” Hemileia

vastatrix Berkeley & Broome, la empresa Hydro Amazonas, considera importante el

aporte al desarrollo local mediante la capacitación técnico productivo( manejo del

cultivo, control de plagas, etc.), financiero, movimientos de mercado, etc. para

lograr mejorar la calidad de vida de la población que se encuentra dentro del área de

influencia directa del proyecto siguiendo un enfoque de sostenibilidad.

c) Agricultura sostenible

Con el fin de aportar al mejoramiento de la producción de café e insertar a más

productores cafetaleros al mercado local del área de influencia directa del proyecto,

se proponen realizar la capacitación y asesoramientos agropecuarios y financieros

para el cultivo y venta del café identificado como producto con mayor potencial

agrícola en el área de influencia del proyecto. Este programa se desarrollará por 12

meses y durante la etapa de construcción del proyecto.

La demanda de insumos será mayor para lo cual será necesario optimizar los

terrenos de cultivo existentes (estará prohibido expandir la frontera agrícola), a fin

de no reducir el hábitat de los animales o destruir sus refugios. Hydro Amazonas

S.A.C., como política ambiental, no apoyará ni incentivará el crecimiento del área

poblada. Las demandas de los pobladores que no demuestren un tiempo mayor a 10

años de residencia no serán atendidas.

Teniendo en cuenta la actividad económica de la zona, se ha considerado capacitar y

asesorar a la población del área de influencia del proyecto en técnicas modernas de

cultivo, control de plagas (especialmente contra la “Roya amarilla del

café” Hemileia vastatrix) y comercialización de café.

El contenido de las capacitaciones será:

Generalidades del cultivo.




Descripción de labores.

Manejo fitosanitario. Principales plagas y enfermedades (Roya amarilla del

café -Hemileia vastatrix): Medidas de control

Manejo fisionutricional. Fertilización.

Cosecha y manejo post cosecha.

Avances y técnicas actuales del manejo del cultivo

El asesoramiento se realizará en las siguientes etapas:

Antes de la siembra (preparación del terreno)

Durante la siembra

Durante el proceso de crecimiento

Antes de la cosecha o pre cosecha

Se realizará la capacitación en técnicas financieras, movimientos de mercado, aquí se

capacitará a los productores para que se organicen y formen asociaciones que les

permitan articularse competitivamente a mercados cafetalero nacionales e

internacional.

La metodología de la capacitación será:

Se realizará la convocatoria a los productores cafetaleros que se encuentran

en el área de influencia directa del proyecto.

Los días que se van a realizar las capacitaciones serán previamente

coordinados con la población.

Las capacitaciones se realizarán cada tres meses.

Durante las capacitaciones se usará un lenguaje sencillo.

El asesoramiento en el proceso de cultivo de café y control de plagas como

la “roya amarilla” se realizará cada mes para garantizar el optimo desarrollo

de las plantas de café y asegurar la productividad.

Se instalarán módulos de asesoramiento financiero para los productores del

área de influencia directa que deseen ser asesorados en técnicas financieras

para insertar su producto al mercado.

Se realizará el seguimiento del programa cada seis meses para garantizar que

se desarrolle de una manera adecuada.





1

Contratación de dos

especilaiestas un agronomo y

economista 2 12 S/. 2.000,00 S/. 24.000,00 S/. 24.000,00 S/. 48.000,00

2

Materiales para capacitaciones

y asesoramiento 4 0

c a da 3

me se s S/. 1.000,00 S/. 4.000,00 S/. 4.000,00 S/. 8.000,00

3 Ejecuciòn de capacitaciones 4

c a da 3

me se s S/. 2.000,00 S/. 8.000,00 S/. 8.000,00 S/. 16.000,00

4

Ejecucciòn de asesoramiento en

el proceso del cultivo de cafè y

control de las plagas como la

Roya amarilla del café -

Hemileia vastatrix Berkeley &

Broomea 12 c a da me s S/. 1.000,00 S/. 12.000,00 S/. 12.000,00 S/. 24.000,00

5

Instalación de mòdulo de

asesoria financiera 1 c a da 4 me se s S/. 1.500,00 S/. 4.500,00 S/. 4.500,00 S/. 9.000,00

6 Seguimiento del programa 1 c a da 6 me se s S/. 1.500,00 S/. 3.000,00 S/. 3.000,00 S/. 1.500,00 S/. 6.000,00

S/. 111.000,00

Tota l

Total

Descripción Cantidad

Numero de

meses Precio Unitario


Í te m

d) Presupuesto Cuadro Nº 6.6.6.3-1

PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA APORTE AL DESARROLLO

LOCAL

e) Cronograma


CRONOGRAMA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA APORTE AL

DESARROLLO LOCAL


1

Contratación de dos

especilaiestas un

agronomo y

economista

2

Materiales para

capacitaciones y

asesoramiento

3

Ejecuciòn de

capacitaciones Ejecucciòn de

asesoramiento en el

proceso del cultivo de

cafè y control de las

plagas como la Roya

amarilla del café -

Hemileia vastatrix

Berkeley & Broomea

5

Instalación de mòdulo

de asesoria financiera

6

Seguimiento del

programa






6.6.6.4 Sub-Programa de Indemnización

a) Objetivo

Establecer un procedimiento que contribuya a resolver de forma definitiva y

aceptable entre la Empresa Hydro Amazonas S.A.C. y los que sean afectados por las

contingencias imprevistas durante las actividades de la Central Hidroeléctrica

Amazonas

b) Alcance

El programa de Indemnización tiene como alcance indemnizar a los pobladores que

sean afectados en la eventualidad de la ocurrencia de eventos no previstos

(contingencias).

c) Descripción

El Programa de Indemnización del Proyecto Central Hidroeléctrica Amazonas,

plantea lineamientos generales que permitan resolver de manera transparente y justa

las afectaciones ocasionadas durante las actividades del proyecto, las cuales deben

ser debidamente comprobadas. Estas negociaciones se darán directamente con el

propietario afectado sea personas natural o jurídica.

d) Lineamientos

- La Empresa Hydro Amazonas S.A.C. aplicará el Programa de Indemnización en

el caso que se presente alguna contingencia no prevista durante las actividades del

proyecto en la cual se afecte a alguna persona natural o jurídica.

- La ejecución del Programa de Indemnización responderá a las solicitudes que se

reciban en las oficinas del área de Relaciones Comunitarias, las cuales estarán

debidamente sustentadas por los afectados.

- De llegar a un acuerdo, se firmará un acta o documento que exprese la

manifestación de voluntad de las partes.

e) Procedimientos

El proceso de indemnización involucra una fase preliminar de comunicación, diálogo

y negociación con la persona afectada, los cuales para llegar a un consenso claro y

justo se deben respetar los siguientes procedimientos:

- Registro de la Quejas o Reclamos

Los afectados por algún incidente no previsto que se de en la etapa de

construcción dejarán una solicitud de queja o reclamo en las oficinas del área de

relaciones comunitarias.

El área de Relaciones Comunitarias será el encargado de establecer el contacto

con el grupo de interés o poblador que presenta la queja o reclamo, la cual




comprobará la autenticidad del reclamo en un tiempo no mayor de 15 días

hábiles.

Aquellas quejas o reclamos que no hayan podido ser resueltas en forma

consensuada e inmediata por el equipo de relacionistas comunitarios, será

sometido a un proceso de negociación claro para las partes involucradas.

- Reunión con involucrados

El área de RR.CC. de la Empresa Hydro Amazonas S.A.C., se reunirá con los

involucrados en el Proceso de Negociación, en un lugar y fechas acordados

previamente entre las partes. La persona o personas que presenten el reclamo

deberán contar con el sustento respectivo. En el caso que no se cuente con el

sustento adecuado, el reclamo no podrá ser atendido.

- Verificación de campo

Durante la reunión con los involucrados se analizará la responsabilidad de la

empresa respecto al reclamo o queja presentada la cual inmediatamente se dará

paso a una verificación de daños en el sitio donde se originó la contingencia.

- Proceso de valoración y/o tasación

En caso el reclamo esté adecuadamente sustentado y sea verificable, se

establecerá un procedimiento de valorización y/o tasación según sea el caso, en

donde se contratará un especialista en el tema para llegar a un acuerdo justo, claro

y transparente entre el titular y la persona natural o jurídica afectada.

- Proceso de Mediación

Si luego del proceso de valorización y/o tasación, no se llegara a un acuerdo

satisfactorio para ambas partes, se propondrá iniciar un proceso de mediación o

conciliación, como mecanismo para solucionar las diferencias.

Los acuerdos entre las partes, las medidas de indemnización y el cronograma para

el cumplimiento de las obligaciones pactadas, se registrarán en un acta donde se

deje constancia de las obligaciones acordadas. La Empresa Hydro Amazonas

S.A.C., a través de su representante Legal validará la conformidad de los

documentos suscritos; asimismo el otorgamiento de estas indemnizaciones será

certificado a través de un proceso notarial, de ser requerido por alguna de las

partes.

En caso no se llegue a algún acuerdo a través del proceso de Mediación, se podrá

utilizar un arbitraje o una acción legal a través del Poder Judicial.

- Indemnización

Este procedimiento será aplicable a afectaciones debidamente comprobadas.

El proceso de negociación demandará reuniones entre la persona o personas

involucradas y la empresa, y culminará mediante un acuerdo que se fijará en un

documento suscrito, el cual será firmado por la persona involucrada o la autoridad

máxima de la localidad y por el representante de la Empresa Hydro Amazonas

S.A.C. debidamente acreditado.




Una vez realizado el pago indemnizatorio, el afectado firmará un acta de

conformidad y de finalización del proceso de indemnización.

Una vez realizado el pago que corresponda cubrir a la Empresa Hydro Amazonas

S.A.C., las partes firmarán un acta de conformidad y de finalización del proceso

de indemnización.

- Documentación o Registro

Los procesos de negociación y acuerdos que se realicen en el programa de

Indemnización serán documentados para mantener la transparencia del caso. El

registro dejará constancia del proceso de negociación seguido y las actas suscritas

entre las partes.

f) Presupuesto

El presupuesto para el programa de Indemnización está sujeto al Plan de Relaciones

comunitarias (Uso de bien inmueble, personal y logística), si en caso existiera alguna

indemnización económica que se presente será asumido íntegramente por la Empresa

Hydro Amazonas S.A.C. con la debida verificación y evaluación que se establezca

entre las partes.

g) Cronograma Cuadro Nº 6.6.6.4-1

CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE INDEMNIZACIÓN

Etapa de Abandono

Descripciòn 1 año 2 año 6 meses 1 2 (….) 29 30 1año

1

Atenciòn en la

oficina de

RR.CC

Etapa de Operación

Ítem

Etapa de Construcción

6.6.6.5 Programa de Compensación

a) Objetivos

Establecer los lineamientos generales para el proceso de compensación de terrenos

superficiales que serán utilizados para la ubicación de los componentes del proyecto,

Central Hidroeléctrica Amazonas, procurando contribuir en la mejora de la calidad

de vida de la población del Área de Influencia Directa del proyecto.

b) Objetivo específico

- Indicar los procedimientos para el proceso de compensación de los predios de la

población directamente afectada por la ubicación de los componentes del

proyecto.

- Proponer alternativas participativas y sostenibles para compensar la pérdida de

predios, infraestructura pública y social de la población afectada.




c) Alcance

El programa de compensación tiene como alcance compensar por las propiedades de

los pobladores residentes en el área de influencia directa como son terrenos de

cultivo, bosques secundarios, pastizales.

Las poblaciones sujetas a compensación residen en la localidad de Shocol, Vista

Alegre. La compensación se realizará en la etapa de planificación y construcción de

la Central Hidroeléctrica Amazonas.

d) Principios y criterios de compensación

El Plan de Compensación tiene como base, los principios y criterios que devienen de

marcos normativos y políticas internacionales y nacionales, los cuales han

contribuido a la formulación y diseño metodológico del presente Plan, siendo los

siguientes principios de compensación a considerar en éste Plan:

- Se garantiza la ejecución óptima de un Programa de Compensación, con la

finalidad de aminorar el impacto ambiental por las afectaciones, acorde con los

contenidos de los marcos de política establecidos.

- Todas las familias afectadas por las obras de la Central Hidroeléctrica Amazonas,

independientemente de su condición legal, serán objeto de Compensación.

- Se ofrecerán soluciones diferenciadas, compatibles con los diferentes niveles de

afectación y la diversidad socioeconómica de la población objetivo.

- Se asegurará la participación de la población afectada en las diferentes fases del

Proyecto en lo que respecta la compensación.

Se reconocen como derechos de la población afectada:

- Conocer su situación de afectado y los detalles relativos a la magnitud de la

afectación.

- A un ambiente sano y a participar en su conservación.

e) Estrategias

Las estrategias del presente programa, orientan la eficaz ejecución de los principios

y criterios detallados en el ítem anterior, proponiéndose las siguientes:

- Difusión de información dirigida a todos los pobladores de las comunidades

campesinas por la directa afectación del Proyecto, usando distintos medios de

comunicación en idioma castellano y quechua, incluso información oral directa,

para no generar discriminaciones involuntarias a personas analfabetas o quechua

hablantes y a fin de concientizarlos acerca de las oportunidades de desarrollo del

Proyecto.




- Legitimar con la población del Área de Influencia Directa del Proyecto y las

autoridades locales sociales y gubernamentales, su aceptación y coincidencia con

los objetivos planteados por el Proyecto.

- Realizar un proceso participativo con la población, previa coordinación con

presidentes comunales, alcaldes menores y los representantes de las

organizaciones más representativas (rondas campesinas, productores

agropecuarios, organizaciones sociales de base, entre otras) que podrían entrar en

conflictos con esta por la ejecución del Proyecto.

f) Ámbito de afectación

El ámbito de afectación se encuentra determinado por el área que ubicaran los

componentes de la “Central Hidroeléctrica Amazonas”, como son Casa de

Maquinas, Obras de Captación, Túnel de Conducción, Reservorio, Campamento,

Almacén, Depósito de material excedente, accesos proyectados considerándose al

respecto:

- Afectación a predios constituidos por terrenos de cultivo, bosques secundarios y

pastizales.

g) Afectaciones a compensar

Para poder realizar una justa compensación es necesario identificar las afectaciones

potenciales que se estiman existirán durante la construcción y operación de “Central

Hidroeléctrica” para lo cual empleando los principales impactos identificados en el

capítulo 5.0 podemos resumir como principales afectaciones y sus alternativas de

compensación en el siguiente cuadro:


PRINCIPALES ÁREAS SUJETAS A COMPENSACIÓN

ÁREAS SUJETAS COMPENSAR MODALIDAD DE COMPENSACIÓN

Afectación de predios rurales (terrenos de cultivos, bosques

secundarios, etc.)

Programa de compensación para

predios rurales afectados

Fuente y Elaboración: DESSAU S&Z S.A.

- Afectación de predios rurales

Tal como se describió en los impactos los lugares donde se emplazarán las obras

del proyecto tales como: Obras de Captación, Casa de Máquinas, Túnel de

Conducción, Reservorio, Accesos proyectados, Campamento, depósito de

material excedente, etc. en algunos casos son zonas de cultivo, bosques

secundarios entre otros que serían afectados por las actividades del proyecto.

Por lo mismo la compensación por los predios afectados será con los propietarios

o posesionarios por cada uno de las parcelas pertenecientes que se va ocupar.

Ver plano de servidumbre Nº CHA-EIA-031





PREDIOS SUJETOS A COMPENSACIÓN

COMPONENTE DEL

PROYECTO

UBICACIÓN EN COORDENADAS EXTENSIÓN

(HA) INICIO FINAL

ESTE NORTE ESTE NORTE

Obras de Captación 223686,87 9278415,34 223859,77 9278438,70 1,42

Canal de Conducción 223859,77 9278438,70 230187,89 9278477,58 13,61

Casa de Máquinas 235990,18 9277490,03 235860,47 9277331,75 0,86

Reservorio 230262,14 9278486,70 230494,27 9278822,66 4,19

Aliviadero 230452,83 9278770,68 230452,77 9278803,18 0,03 Cámara de carga y bypass 230187,90 9278477,59 230496,38 9278857,59 0,23

Canal de carga 230492,08 9278834,86 230389,72 9278829,29 0,02 Canal de descarga 230448,21 9278799,65 230337,68 9278845,43 0,06 Conducto a presión 230497,15 9278833,34 230567,75 9279041,24 0,08

Acceso 1 223763,67 9278436,18 223963,64 9278467,30 0,08 Acceso 2 230178,59 9278568,88 230600,06 9278605,11 0,28 Acceso 3 230298,81 9278585,52 230317,33 9278584,90 0,07

Acceso 4 230565,06 9279043,61 230360,29 9278969,10 0,09 Acceso 5 232248,74 9278431,45 233291,41 9278233,41 0,43

Acceso 6 235473,09 9277540,61 235595,83 9276814,56 1,05

Acceso 7 235857,53 9277333,32 235821,24 9276253,90 0,55



PREDIOS SUJETOS A COMPENSACIÓN

COMPONENTE DEL PROYECTO UBICACIÓN EN COORDENADAS EXTENSIÓN

(HA) Este Norte

Depósito de material excedente 01 230637,91 9278459,29 5,93

Depósito de material excedente 02 230942,05 9278847,24 3,63

Campamento 224420,91 9278611,91 0,35

Almacén y Taller 01 235618,76 9276761,68 0,2 Almacén y Taller 02 229579,90 9278812,73 0,2


h) Programa de compensación para predios rurales afectados

Para la compensación por el uso de tierras correspondientes a predios rurales, los

cuales cuentan con posesionarios y/o propietarios se va realizar de la siguiente

manera:




h.1) Subprograma valorización técnica y económica de los predios

Como primera etapa éste programa incluye la formalización de los predios ubicados

en el Área de Influencia Directa del Proyecto.

En la Segunda etapa se valorizará los predios a afectar siguiendo los siguientes

principios:

- Se considerará a los predios parcelas de las localidades ubicadas en el Área de

Influencia Directa del Proyecto únicamente afectados por las actividades del

proyecto.

- Se realizará la consulta a la población del Área de Influencia Directa del

Proyecto, a través de reuniones con los propietarios y/o posesionarios, los

criterios de tasaciones que se emplearán en este proceso, serán elaborados por los

peritos evaluadores de acuerdo a la regulación nacional, estos criterios deberán

ser validados por la población (retroalimentación).

- Se realizará la valorización técnica y económicamente de los predios afectados de

acuerdo a las tasaciones nacionales y los criterios establecidos entre empresa

Hydro Amazonas S.A. y la población del área de influencia directa del proyecto,

mediante la elaboración de un informe técnico sobre los predios afectados,

estableciéndose así el precio para la compensación económica, base para lo cual

se tiene que elaborar un expediente técnico para cada posesionario.

- Se presentará y consultará a la población del Área de Influencia Directa del

Proyecto, el informe técnico de tasaciones y compensación económica elaborado

por los peritos evaluadores.

h.2) Subprograma compensación económica

Corresponde al pago económico a realizarse a los propietarios y posesionarios de los

predios afectados.

Se dirige a los propietarios o posesionarios, que por sus condiciones legales, sociales

y económicas, tienen la potestad para tomar dicha decisión.

- Se ejecutarán los contratos de compra/venta entre el Titular del Proyecto, la

localidad y los propietarios (si existiesen) para el pago económico por el predio

transferido. Esto se realizaría seguidamente a la firma de Actas de Acuerdo del

Programa de transferencia de predios.

- Se entregará a la firma de contratos de compra/venta, el monto de la

compensación económica establecida. La entrega de la compensación económica

se realizará de acuerdo a la negociación establecida entre el titular del Proyecto y

la población.

- Se viabilizará las acciones de compensación económica a los propietarios de los

predios afectados que deberán ser pagados a través del Banco de la Nación.




- Inscripción definitiva del predio adquirido, en la Superintendencia Nacional de los

Registros Públicos (SUNARP) a nombre de empresa Hydro Amazonas S.A.C.

i) Cronograma


CRONOGRAMA GENERAL DEL PROGRAMA DE COMPENSACIÓN

Ítem Descripción

Etapa de construcción

1 año 2 año 6 meses

1mes 2mes 3mes 4mes 5mes (….) 12 mes

1

Contratación

de Ingenieros

Tasadores

2 Elaboración de

Expedientes

3 Gastos

Administrativos

4 Compensación

de Terrenos

6.6.6.6 Programa de contratación de Mano de obra

a) Objetivo

Optimizar el proceso de contratación de la mano obra local para la etapa constructiva

en el Área de Influencia del Proyecto a través de mecanismos y procedimientos

idóneos, a fin de satisfacer la demanda laboral de la empresa y beneficiar a la

población del área del AID y AII.

b) Alcance

Pobladores del AID y AII del proyecto mayores de 18 años con DNI, que cuenten

con aptitud en relación al puesto de trabajo que postula

c) Descripción

Teniendo presente la situación socioeconómica del AID y AII, y la expectativa por

participar de los beneficios del empleo local a generarse por el proyecto, se estima

que de los 540 puestos de trabajo programados para la construcción del proyecto,

350 empleos corresponderán a puestos de trabajo calificados y 190 empleos a

puestos de trabajo o mano de obra no calificada. La cantidad de mano de obra no

calificada se va a distribuir en forma equitativa entre las localidades del área de

influencia directa e indirecta, priorizando el caserío Shocol y Vista Alegre ubicadas

en el AID del proyecto.

Es importante resaltar que en los primeros 6 meses se va requerir 100 trabajadores y

la demanda aumentaría a partir del quinto mes de iniciada la construcción, ya que

por la naturaleza de las actividades del proyecto se va requerir mayor cantidad de




mano de obra no calificada, lo cual aumentará a 190 puestos de trabajo hasta la

culminación de la construcción de la “Central Hidroeléctrica Amazonas”.


CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA

LOCALIDAD

CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA

INICIO DE LA

CONSTRUCCIÓN TIEMPO

AL CULMINAR LA

CONSTRUCCIÓN TIEMPO

Caserío Shocol 27 6 meses 58 2 años

Caserío Vista

Alegre 27 6 meses 58 2 años

Caserío Achamal 23 6 meses 37 2 años

Anexo Pallca 23 6 meses 37 2 años


d) Actividades

d.1) Convocatoria

- La convocatoria se realizará en el área de influencia del proyecto.

- El área de Relaciones Comunitarias será el responsable de la difusión de la

convocatoria que se realizará de la siguiente manera de:

2 Charlas informativas, llevadas a cabo en coordinación con el Comité de

Monitoreo y Vigilancia Ciudadana.

Pegado de afiches en lugares visibles del área de influencia del proyecto.

Se brindará información para la absolución de las dudas de los pobladores en

las oficinas del área de Relaciones Comunitarias.

d.2) Pre -Selección

El proceso de selección se realizará las siguientes actividades:

- Se registrará a las personas interesadas en obtener un puesto de trabajo, para lo

cual será necesario que el postulante adjunte su hoja de vida y deberá adjuntar una

ficha socioeconómica que será entregada al momento de la inscripción.

- Serán seleccionadas las personas que cumplan los siguientes requisitos:

- Residir en el AID y AII del proyecto no menos de 5 años en forma permanente.

- Pobladores mayores de 18 años que cuenten con aptitud con relación al puesto de

trabajo que postula.

- Capacitación técnica para el proceso de selección




Se realizará una capacitación técnica básica a las personas que resulten

seleccionadas.

La capacitación técnica estará a cargo del Titular del Proyecto en coordinación

con la empresa contratista.

La capacitación técnica será en temas relacionados a la necesidad de la

empresa contratista, esta capacitación estará a cargo de un profesional

especialista designado por el Titular del Proyecto en coordinación con la

empresa contratista.

Los postulantes deben aprobar la capacitación técnica para recibir una

constancia de aprobación.

d.3) Selección Final

- La selección final de las personas que ingresarán a trabajar, consistirá en la

evaluación de:

La ficha socioeconómica completa

Constancia de aprobación de la capacitación técnica

Evaluación de la hoja de vida del postulante

- La evaluación de los postulantes lo realizará, el Área de Relaciones Comunitarias

de la empresa Hydro Amazonas S.A.C. en coordinación con la empresa

contratista.

- El Área de Relaciones Comunitarias informará a través del programa de

comunicaciones, la lista de personas seleccionadas en un plazo no mayor de 15

días hábiles después de la selección final.

- Se procurará de ser posible, incorporar la participación femenina en algunos

puestos de trabajo demandados por los contratistas, promoviendo así la inclusión

de mujeres.

d.4) Contratación

- El personal que resulte seleccionado finalmente, será contratado en concordancia

con la legislación laboral vigente (de acuerdo a fecha de la firma de contratos).

- Los contratos serán de 6 meses inicialmente y estará sujeto a evaluación y

renovación.

d.5) Curso de Inducción

- Se realizará un proceso de inducción sobre seguridad laboral y relacionada al

conocimiento del Código de Conducta a los nuevos trabajadores. Su cumplimiento




también deberá ser vigilado y asegurado por el área de relaciones comunitarias

del personal de la empresa Hydro Amazonas S.A.C

- El proceso de inducción incluirá temas vinculados a los derechos laborales y el

marco normativo laboral nacional en referencia al salario mínimo y beneficios

sociales.

- Se brindará capacitación específica para el cumplimiento de las Normas de

Desempeño y los Principios del Ecuador

d.6) Ejecución de las Labores

- Los trabajos se realizarán cumpliendo con las exigencias de seguridad y otras

acciones, señaladas por empresa Hydro Amazonas S.A.C.

- Los trabajadores pertenecientes a algún proyecto de la empresa Hydro Amazonas

S.A.C., deberá respetar el código de conducta así como los procedimientos de

seguridad, medio ambiente y calidad de la empresa.


CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL

Etapa de Abandono

1 año 2 año 6 meses 1 2 (….) 29 30 1año

1

2

3

4

5

6

7

Total

Etapa de Operación

Ítem

Etapa de Construcción

.

6.6.6.7 Código de Conducta para los trabajadores

a) Objetivos

Establecer los lineamientos, principios y políticas de conducta de los trabajadores

durante el desarrollo para mantener buenas relaciones con las autoridades y

población del área de influencia del Proyecto.




b) Alcance

El Código de Conducta deberá ser considerado por todas las personas y áreas de la

empresa involucradas en el proyecto durante toda la vida útil del proyecto.

c) Lineamientos, Principios y Políticas

- Se respetarán las costumbres, cultura y cosmovisión de la población de las

localidades del área de influencia del proyecto.

- Durante el desarrollo de las actividades se promoverá un eficiente y eficaz manejo

medio ambiental.

- Los trabajadores no podrán dejar los campamentos o áreas de trabajo durante los

turnos de trabajo sin una autorización escrita del supervisor.

- Los trabajadores usaran la identificación apropiada en todo momento, excepto los

días libres.

- Los trabajadores tendrán la prohibición de contratar personal local para cualquier

tipo de servicio personal. Todas las contrataciones de personal local serán

realizadas por un representante designado por la empresa y será hecha con el

involucramiento del personal del área de Relaciones Comunitarias.

- En el caso de un pago a la comunidad local por la compra de cualquier bien o

servicio se realizara a través de un representante designado por la empresa para

tal fin, el pago deberá ser totalmente documentado.

- Los trabajadores tienen prohibición de establecer cualquier relación de tipo

sentimental con mujeres de las comunidades locales.

- Si una persona local se acerca a un trabajador, éste lo dirigirá respetuosamente al

representante de Relaciones Comunitarias.

- Los trabajadores tienen prohibición de cazar, comprar o poseer animales

silvestres o realizar cualquier tipo de interferencia a la vida normal de éstos.

- No se permite a los trabajadores tener mascotas en los campamentos.

- Los trabajadores tienen prohibición de poseer o consumir bebidas alcohólicas. El

uso de drogas o medicinas debe ser llevado a cabo con la autorización del

personal médico de la empresa.

- Los trabajadores tienen prohibición de portar armas de fuego o cualquier otro tipo

de arma.

- Los trabajadores deben desechar adecuadamente todo desperdicio y retirar todos

los desperdicios de las áreas de trabajo temporal o permanente.




- Los chóferes no están autorizados para transportar pasajeros que no sean

trabajadores del proyecto.

- No se permite viajar por encima de los límites de velocidad designados.

d) Procedimiento

El Código de Conducta será divulgado entre todos los trabajadores, mediante su

distribución cuando se integran al proyecto, asimismo será objeto de capacitación

inicial (cuando se integran al proyecto) y periódica cada mes a fin de reforzar sus

contenidos.

Independientemente será objeto de supervisión en las distintas áreas y unidades de la

operación. Su contenido será de conocimiento de la comunidad para lo cual, se hará

entrega del mismo a la comunidad, a sus autoridades así como a las personas

interesadas.

e) Población destinataria

Trabajadores del proyecto y localidades de la zona de influencia.

f) Cronograma de ejecución

Se realizará una capacitación inicial a todo el personal que ingresa a trabajar, en los

primeros días de su incorporación Se realizará capacitaciones trimestrales a los

trabajadores permanentes.

6.6.6.8 Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana

La empresa Hydro Amazonas que desarrolla el proyecto “Central Hidroeléctrica

Amazonas”, asume como necesaria la implementación de un programa de Monitoreo y

Vigilancia Ciudadana el cual se aplica de acurdo a lo establecido en la (RM 223-2010-

MEM/DM) considerado como fundamental en la búsqueda de fortalecer y viabilizar las

etapas de construcción, operación y mantenimiento mediante la inclusión de la población

involucrada en el Área de Influencia del Proyecto.

Por ello, la Empresa, siguiendo su política ambiental y de responsabilidad social y bajo un

paradigma de promoción y sustentabilidad del desarrollo local, tiene el compromiso de

aplicar acciones eficaces para que la población del Área de Influencia del Proyecto,

participe en la implementación de las propuestas para medir, mitigar o potencializar los

impactos ambientales que se generarían por el mismo.

a) Justificación

La empresa Hydro Amazonas S.A.C. apuesta por una implementación exitosa del

Proyecto “Central Hidroeléctrica Amazonas” por ese motivo apuesta por la

participación de la población como monitores y veedores contribuirá en la




sostenibilidad del Proyecto y en la adaptación de un mejor modo de vida,

permitiendo además el óptimo cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.

b) Objetivos

- Incluir la participación de la población del Área de Influencia del proyecto como

monitores y vigilantes sociales para el seguimiento de los compromisos asumidos

por el titular del proyecto.

- Vigilar el cumplimiento de parte del titular del proyecto de los compromisos

ambientales.

- Establecer el Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana

- Capacitar al Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana con la finalidad de

seguir los compromisos asumidos por el titular del proyecto.

c) Base legal

- Lineamientos de Política, Institucionalidad e Inclusión Social en la Gestión

Ambiental:

Promover acciones de vigilancia, monitoreo, supervisión, fiscalización y

otorgamiento de incentivos, que coadyuven al cumplimiento de la normativa y

objetivos de la gestión ambiental.

Fomentar la participación activa y pluricultural de la población en la gestión

ambiental, y en particular, la intervención directa de grupos minoritarios o

vulnerables, sin discriminación alguna.

- Lineamientos de Participación Ciudadana en Actividades Eléctricas (RM 223-

2010-MEM/DM)

Artículo 48.- Medidas para la implementación del Programa de Monitoreo y

Vigilancia Ciudadana:

El Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana está orientado a que la

población involucrada con sus Autoridades Comunales y entidades

representativas participen en el seguimiento de las Actividades Eléctricas que

se realicen dentro de su espacio geográfico.

En este contexto surgen nuevas formas, relaciones y espacios de diálogo tales

como los comités de monitoreo y vigilancia ciudadana, que se originan con el

fin de mejorar la participación de las comunidades y autoridades locales frente

a las inversiones privadas, así como también para enfrentar desconfianzas y

temores con mecanismos que permitan conocer qué impactos genera la

actividad del proyecto.

Por ello, los pobladores serán participes del proceso, ya que ellos serán los

actores sociales claves que monitorearán los compromisos ambientales y

sociales asumidos por la empresa




Artículo 49.- Rol complementario del Programa de Monitoreo y Vigilancia

Ciudadana:

El comité de monitoreo y Vigilancia Ciudadana no constituye ni compromete

las funciones de fiscalización a carago de la OEFA, en relación a las

obligaciones contenidas en los estudios ambientales. En ese sentido, el comité

de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana cumple un rol complementario al

ejercicio de las funciones de supervisión, fiscalización y sanción que está a

cargo de la OEFA.

Artículo 50.- Información generada por el Programa de Monitoreo y Vigilancia

Ciudadana:

Los documentos o reportes generados por el Programa de Monitoreo y

Vigilancia Ciudadana deben ser remitidos a la OEFA, a la DGAAE y a la

OGGS, trimestralmente, para que procedan en el marco de sus competencias.

La OEFA debe informar de manera semestral a la población involucrada sobre

los resultados de la evaluación realizada a los documentos o reportes recibidos

en el marco del Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, a través de la

publicación de la información correspondiente en su portal electrónico,

asimismo, la OEFA, remitirá al ministerio de Energía y Minas un informe

anual durante el primer trimestre de cada año, dando cuenta de las acciones

realizadas durante el año anterior como consecuencia de dichos reportes.

d) Reglamento interno del programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana

En cumplimiento con lo indicado en el Artículo 48 de la RM 223-2010-MEM/DM,

la empresa titular elaborará un Reglamento Interno en coordinación con la población

involucrada, a fin de que las actividades de monitoreo y vigilancia se realicen de

forma organizada. Este reglamento tendrá como premisas los siguientes ítems:

- Sobre las obligaciones y facultades

Sólo podrán ser miembros del Comité aquellos pobladores que residan en la

zona de influencia del proyecto, específicamente en la localidad de la cual han

sido elegidos.

El Comité tiene la obligación de realizar el Monitoreo y Vigilancia de las

actividades del proyecto.

El Comité tiene la facultad de solicitar reuniones a la empresa en caso de ser

necesario.

El tiempo de pertenencia al Comité será de manera rotativa (A los 12 meses se

renovarán los miembros elegidos y se procederá a una nueva elección).

Los miembros del comité deberán presentar un informe trimestral sobre el

seguimiento realizado durante la ejecución de las obras.




El cumplimiento de las tareas y funciones del Comité deberá ser acorde a las

labores de la empresa, sin poner en riesgo al personal, equipos o materiales de

esta.

- Sobre las sanciones:

Se sancionará a aquellos miembros que no cumplan con sus tareas y funciones

específicas, siendo la primera sanción una notificación verbal del incumplimiento

y de ser reiterativa las sanciones (3 acumuladas como máximo) se procederá a

suspender definitivamente al miembro o miembros del Comité de Monitoreo y

Vigilancia Ciudadana.

En el siguiente cuadro se presenta las localidades involucradas para la elección del

comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, ubicadas en el área de influencia

directa del proyecto.


LOCALIDADES INVOLUCRADAS

LOCALIDADES ÁREA DE INFLUENCIA

Caserío Shocol Área de influencia directa

Caserío Vista Alegre Área de influencia directa


“Estudio de Impacto Ambiental Proyecto Central Hidroeléctrica Amazonas”




PRESUPUESTO ANUAL DEL PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA CIUDADANA

DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO

UNITARIO

ETAPA DE

CONSTRUCCIÓN TOTAL

1ER AÑO 2DO AÑO 6 MESES

Contratación de personal para la capacitación 1 S/.1,500.00 S/. 1,500.00 S/.1,500.00

Capacitación al Comité de Monitores y Vigilancia Ciudadana 2 S/.1,000.00 S/. 2,000.00 S/.2,000.00

Reuniones Anuales con el Comité de Monitoreo y Vigilancia

Ciudadana 1 S/. 700.00

S/. 700.00 S/.700.00

Materiales y copias 100 S/1 S/. 100.00 S/.100.00

TOTAL S/. 4,300.00 S/.4,300.00


6.6 plan de relaciones comunitarias 6.6.1 introducción...practicar la transparencia en la gestión...

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