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Universidad Autónoma de Baja California Instituto de Investigaciones Oceanológicas
6to. Informe de Actividades 2011
Presentado por
Dr. Isaí Pacheco Ruiz
Director
Ensenada, B. C. Noviembre de 2012
2
Í N D I C E
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................................................. 4 PLANTA ACADÉMICA................................................................................................................................................... 4
Figura. 1.- Planta académica y administrativa del IIO……...……...…....................................... Tabla 1.- Cambio de categoría del personal académicos del IIO……………………………….
5 6
INVESTIGACIÓN…………………………………………………………………………………….…..……...........… 7 Gestión de Recursos.......................................................................................................................................... 7 Tabla 2.- Gestión de recursos financieros por proyectos de investigación...…...........................
Tabla 3.- Gestión de recursos financieros por proyectos de vinculaciones y servicios............... Figura. 2.- Seguir promoviendo una política sustentable en ciencia, tecnología e innovación al interior del IIO………………………………………...……………………………………...… Tabla 4.- Financiamiento de la UABC y SEP (PIF)……………………………………………. Tabla 5.- Presupuesto Interno IIO-UABC…………………………………………………….. Tabla 6.- Presupuesto PIFI del IIO-UABC y utilizado durante el 2011……………………….. Tabla 7.- Presupuesto que erogaron los Cuerpos Académicos…………………………………. Figura 3.- Proyectos de fomento pesquero, que realizó el IIO en conjunto con NAPESCA…... Tabla 8.- Transferencia tecnológica de moluscos bivalvos……………………………………..
8 8
9 10 10 11 12 13 14
Publicaciones………………………..…………………………………………………….....……….............. 14 Figura. 4.- Número de publicaciones internacionales en revistas indexadas y número de
investigadores que publicaron durante los años 2005-2011)…………………………………... 12 15
SNI, Redes del CONACyT y Perfil PROMEP…...………………………………………………………...... 15 Tabla 9- Número de investigadores que son parte del SNI y perfil PROMEP…….…………...
Tabla 10.- Investigadores en redes temáticas del CONACyT………………………………….. Figura 5.- Número de vinculaciones académicas, nacionales e internacionales……………….. Figura 6.- Número de cursos y talleres impartidos, nacionales e internacionales……………… Figura 7.- Congresos nacionales e internacionales, en los que participaron académicos del IIO Figura 8.- Estancias académicas y sabáticas de investigadores, así como posdoctorales, recibidas en el IIO………………………………………………………………………………
16 17 18 18 19
19
Cuerpos académicos…………………………………………………………………...…...…………............ 21 Tabla 11.- Cuerpos académicos, registrados ante la SEP……………………….....………….... 21 Reconocimientos recibidos ………………………………………….………………………….………….... 22 Tabla 12.- Reconocimientos internos y externos a la UABC…………………..…..................... 22 DOCENCIA………………..………………………………………………………………………………….……......... 23 Licenciatura….……………………………………………………………..……………..……..………….... 23 Figura 9.- Participación de académicos, que imparten clases en Programas de
Licenciatura……..………………………………………………………………………………. Figura 10.- Cursos y talleres, impartidos fuera de la UABC…………………………………… Figura 11.- Servicios sociales de diferentes etapas en el IIO…………………………………. Figura 12.- Tesis de licenciatura y posgrado, dirigidas por investigadores…………………… Figura 13.- Estancias académicas y de investigación en el IIO……………………………….
23 24 24 25 26
Posgrado……………………………………………………………………………………………………… 26 Figura 14.- Número de estudiantes que han ingresado al Posgrado en Medio Ambiente y
Desarrollo (PMAyD), desde su creación al 2011…………………..…………………………... Figura 15.- Número de estudiantes que han egresado del Posgrado en Medio Ambiente y Desarrollo (PMAyD), desde su creación al 2011………………………………………………. Tabla 13.- Posgrados en los que participan investigadores del IIO………………………….… Figura 16.- Número de cursos de posgrados, impartidos por académicos del IIO……………...
24 27
27 28 28
VIDA COLEGIADA …………………………………………………………………………………..…....................... 29 Reglamento Interno del IIO…………………………………………………………………………………..
Proyectos de investigación institucionales……………………..………………………………………......... 29 29
OBRAS………………………………………….………………………………………………………………………... 31 Incremento en infraestructura física..…..……………………………………………………....................... 31 FFoottooggrraaffííaass 11..-- VViissttaa ddee llooss iinntteerriioorreess ddee ddooss llaabboorraattoorriiooss rreemmooddeellaaddooss ((MMeettaalleess PPeessaaddooss yy
BBaacctteerriioollooggííaa MMaarriinnaa))………………………………………………………………………………......………………………………………………………………........ FFoottooggrraaffííaass 22..-- VViissttaa ddee llooss iinntteerriioorreess eenn llaa rreemmooddeellaacciióónn ddee llaa RReevviissttaa ““CCiieenncciiaass MMaarriinnaass””.... FFoottooggrraaffííaass 33..-- VViissttaass ddee llaass áárreeaass ddee ccuullttiivvoo ddee mmaaccrrooaallggaass,, qquuee ffuueerroonn rreemmooddeellaaddaass dduurraannttee eell ppeerrííooddoo 22001111……………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………… FFoottooggrraaffííaass 44..-- NNuueevvoo eeddiiffiicciioo,, qquuee aallbbeerrggaa aa uunnaa ppllaannttaa ppiilloottoo ddee pprroodduucccciióónn ddee aalliimmeennttoo ((AA yy BB)) yy ppaarrttee ssuuppeerriioorr ddee uunn llaabboorraattoorriioo ddee iinnvveessttiiggaacciióónn ((CC))…………………………………………………………………………
31 32
33
34
3
DDIIFFUUSSIIÓÓNN EENN EELL IIIIOO…………......………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. RReevviissttaa ““CCiieenncciiaass MMaarriinnaass”” ((RRCCMM))………………………………………………………………………………………………………………………………………………..........
35 35 35 36 36 37 38 39 40 41 42 43 44
FFiigguurraa 1177..-- NNuueevvaa iimmaaggeenn ddee llaa RReevviissttaa ““CCiieenncciiaass MMaarriinnaass””…………………………………………..……......……………….. FFiigguurraa 1188..-- FFaaccttoorr ddee iimmppaaccttoo ddee llaa RReevviissttaa ““CCiieenncciiaass MMaarriinnaass””……………………………………………………………….. TTaabbllaa 1144..-- IInntteerrnnaacciioonnaalliizzaacciióónn:: PPoorrcceennttaajjee ddee aarrttííccuullooss ccoonn aauuttoorreess ddee mmááss ddee uunn ppaaííss……………….. TTaabbllaa 1155..-- FFaassccííccuullooss eessppeecciiaalleess eenn eell 22001111………………………………………………………………………………………………………….. FFiigguurraa 1199..-- DDiiffuussiióónn ddee llaass aaccttiivviiddaaddeess ppoorr mmeeddiioo ddee llaa pprreennssaa llooccaall yy eessttaattaall ddeell IIIIOO…………………… RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 11..-- DDiiffuussiióónn MMuunniicciippaall ddeell IIIIOO………………………………………………………………………………………… RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 22..-- DDiiffuussiióónn EEssttaattaall ddeell IIIIOO..……………………………………………………………………………………………… RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 33..-- DDiiffuussiióónn NNaacciioonnaall ddeell IIIIOO………………………………………………………………………………………….... RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 44..-- DDiiffuussiióónn IInntteerrnnaacciioonnaall ddeell IIIIOO......……………………………………………………………………………… RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 55..-- PPrrooyyeeccttoo PPllaayyaass LLiimmppiiaass……………………………………………………....…………………………………….. RReeppoorrttaajjee ppeerriiooddííssttiiccoo 66..-- TTeessiiss DDooccttoorraall ddeell IIIIOO,, ggaannaa pprreemmiioo aa NNiivveell NNaacciioonnaall…………………………......
NNUUEEVVOO ÓÓRRGGAANNOO OOFFIICCIIAALL DDEE DDIIFFUUSSIIÓÓNN…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….... OOnnddaass IInntteerrnnaass……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. EELL FFUUTTUURROO…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………......
45 45 47
Acciones a seguir.………………………………………………………………………………...……….…. 47 UUNNAA RREEFFLLEEXXIIÓÓNN………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….................................................... 47
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA Instituto de Investigaciones Oceanológicas
INFORME DE ACTIVIDADES 2011
INTRODUCCIÓN En cumplimiento al Artículo 133, Inciso X, del Estatuto General de la Universidad
Autónoma de Baja California, presento el informe correspondiente a la gestión
del período 2011, el cual incluye los avances correspondientes al segundo año
de actividades, del segundo período de mi administración, con el propósito de
que el C. Rector, la Junta de Gobierno, el Consejo Técnico y la comunidad del
Instituto de Investigaciones Oceanológicas (IIO), esté informada de los logros
actuales, problemáticas y retos por atender en el futuro mediato.
Este informe considera las actividades sustantivas que se desarrollaron en el
IIO, y que están relacionadas con las funciones primordiales de la Universidad y
el Plan de Desarrollo del Instituto de Investigaciones Oceanológicas 2008-2016:
INVESTIGACIÓN, DOCENCIA, DIFUSIÓN, VINCULACIÓN,
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO, AMBIENTE Y CULTURA
ORGANIZACIONAL, UBICACIÓN, RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Y
EXTENSIÓN.
A continuación se hace referencia de algunos de los logros que alcanzó el IIO
durante el período 2011 y que están basados en la filosofía y objetivos del
Plan de Desarrollo del IIO-2008-2016 y el PDI de la UABC. Se agradece de
antemano la colaboración de todos los Investigadores, Técnicos Académicos,
Personal Administrativo y de Servicios Varios, así como Estudiantes, que hacen
posible con su tenacidad, que el IIO sea un baluarte en las Ciencias del Mar.
5
PLANTA ACADÉMICA
Actualmente la planta académica del Instituto (IIO), está compuesta por 38
investigadores de tiempo completo, 24 técnicos y 13 administrativos. De la
planta de investigadores, el 84.2 % cuenta con posgrado; 30 Doctores, dos
Maestros en Ciencias y cinco licenciados. De los Técnico Académico (TA) el
61.5 % tiene posgrado, cuatro Doctores, 10 Maestros en Ciencias y diez
licenciados (Fig. 1).
Por ello y en su conjunto, la planta académica del IIO, la conforman 34 Doctores
(54.8%), 12 Maestros en Ciencias (19.35%) y 15 Licenciados (24.2%). La
reducción en el número de investigadores se debe a la jubilación de nueve de
ellos, en los pasados años.
Figura 1.- Planta Académica y administrativa del IIO Algunas de las plazas de investigadores jubilados, saldrán a concurso en 2012,
bajo una propuesta de un perfil y un comité evaluador, estas contrataciones de
Doctores, fortalecerá algunas líneas prioritarias para el IIO. La forma en que se
realizarán estas contrataciones, será completamente colegiada.
30
413
2
10
5
10
0
4
8
12
16
20
24
28
32
36
Investigadores Técnicos Administrativos
Administrativos
Licenciados
Mc.
Dr.
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Adicionalmente, un académico fue re-categorizado, con un nuevo nivel en la
Universidad. Lo anterior evidencia el gran esfuerzo que realizan los académicos
por superarse (Tabla 1).
Tabla 1. Cambio de categoría del personal académico del IIO, durante el 2011
ACADÉMICO:
CATEGORÍA:
Dr. Fernando Marván Gargollo Investigador Ordinario de Carrera Titular Nivel “B”
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INVESTIGACIÓN
La investigación es una de las funciones primordiales de la UABC, ya que nutre
la docencia y nos vincula con el sector productivo. La magnitud, calidad y
trascendencia, es logro de su planta académica. El esfuerzo y capacidad de los
investigadores, a través de la gestión de recursos, publicaciones, aplicación de
sus resultados y la integración de alumnos en proyectos, así como la vinculación
con el sector social y productivo, es precisamente lo que determina la calidad y
potencia de la misma.
Gestión de Recursos:
Los investigadores obtuvieron financiamiento por concurso de fuentes internas y
externas. A lo interno (IIO), se otorgó “dinero semilla”, siguiendo la política de la
UABC, apoyo a miembros de cuerpos Académicos Consolidados y en vías de
consolidación con SNI y perfil PROMEP. Esta estrategia ha permitido generar
base de datos que posteriormente utilizan los investigadores para someter
proyectos internos y externos.
Se obtuvieron fondos por $ 4’711,040 M.N. en convocatorias internas, estatales
nacionales e internacionales. Por la proyección del IIO a nivel municipal, estatal
y nacional (Tabla 2).
8
Tabla 2. Gestión de recursos financieros por proyectos de investigación
FUENTE: CANTIDAD M.N.:
Convocatorias
INTERNA-UABC: 15va. (n=6) 1’500,000
EXTERNAS ESTATALES: Fundación Produce (n=2) 1’367,040
EXTERNAS NACIONALES: CONACYT (n=1) 862,400
PROMEP (n=2) 680,000
EXTERNAS INTERNACIONALES (n=1) 301,600
T O T A L E S : $ 4’711,040
Se lograron proyectos por asignación directa con PRODUCE, CESPETE,
SEPESCA del ESTADO, etc. Mientras que con la federación como SAGARPA,
INAPESCA, SEMARNAT, INE, etc. Adicionalmente se consiguieron
vinculaciones en el municipio con empresas y pescadores ribereños, así como
dos laboratorios certificados, concedieron servicios por $ 543,656 M.N.,
arrojando un gran total de $66’’881199,,339911 M.N. (Tablas 3), lo cual es una buena cifra
para el IIO.
Tabla 3. Gestión de recursos financieros por proyectos de vinculaciones y
servicios
FFUUEENNTTEE:: CCAANNTTIIDDAADD EENN MM..NN..::
VViinnccuullaacciioonneess ccoonn eell EEssttaaddoo ((AAssiiggnnaacciióónn ddiirreeccttaa))
SSIIDDUUEE,, CCEEAA,, CCEESSPPEETTEE,, SSEEPPEESSCCAA TToottaall $$ 22’’880088,,885533
VViinnccuullaacciioonneess ccoonn MMuunniicciippiioo ((AAssiiggnnaacciióónn ddiirreeccttaa))
MMuunniicciippiioo ddee EEnnsseennaaddaa TToottaall $$ 11,,110000,,000000
VViinnccuullaacciioonneess ccoonn llaa FFeeddeerraacciióónn ((AAssiiggnnaacciióónn ddiirreeccttaa))
SSEEMMAARRNNAATT TToottaall $$ 11,,000000,,000000
IINNEE 337700,,000000
TToottaall $$ 55’’227788,,885533
VViinnccuullaacciioonneess ccoonn eell sseeccttoorr pprroodduuccttiivvoo ((AAssiiggnnaacciióónn ddiirreeccttaa))
EEnneerrggííaa CCoossttaa AAzzuull,, IInntteeggrraaddoorraa ddeell MMaarr,, CCuullttiivvaannddoo eell FFuuttuurroo ddeell GGoollffoo,, AAccuuííccoollaa SSaann QQuuiinnttíínn,, GGrruuppoo MMaarrííttiimmoo MMiirraammaarr,, OOssttrrííccoollaa NNaauuttiilluuss,, LLiittoorraalliiaa,, GGrruuppoo EEmmpprreessaarriiaall MMeexxiiccaannoo ddee AAccuuaaccuullttuurraa,, wwaatteerr tteecchhnnoollooggiieess..
999922,,888822
LLaabboorraattoorriiooss ddee SSeerrvviicciiooss ((IISSOO--99000011::22000000))
BBaacctteerriioollooggííaa yy AAgguuaa $$ 554433,,665566
TT OO TT AA LL EE SS :: $$ 66’’881199,,339911
9
El promover proyectos de investigación por fuentes de financiamiento alternas a
las oficiales, que den solución a problemas sociales estatales, nacionales y
globales, forma parte de la filosofía y objetivos de la UABC y del IIO, donde la
investigación y la vinculación deberían ser los ejes de la actividad del
investigador, es en esta dirección donde muchos de los proyectos actualmente
inciden (Fig. 2).
Figura 2.Seguir promoviendo una política sustentable en Ciencia,
Tecnología e Innovación al interior del IIO
Esta política institucional, redundó en la generación de fondos por más de
$1111’’553300,,000000 M.N. obtenido en convocatorias internas, estatales, nacionales e
internacionales y vinculaciones (Tabla 2 y 3), lo que multiplicó el fondo del IIO
significativamente.
Adicionalmente, en el período 2011, el instituto manejó otras fuentes de
financiamiento, el interno (UABC), el PIFI (IIO y CA) Tabla 4. Deseamos
manifestar nuestro agradecimiento en la gestión financiera al apoyo de la
Coordinación de Planeación de la UABC, que con su ayuda facilitó la gestión
de recursos a la DES de Ciencias Naturales y Exactas ante la SEP (PIFI).
10
Tabla 4. Financiamiento de la UABC y SEP (PIFI)
RRUUBBRROOSS:: CCAANNTTIIDDAADD EENN MM..NN..::
IInntteerrnnaa UUAABBCC $$ 22’’332211,,333399
AAppooyyoo eexxttrraaoorrddiinnaarriioo ((nnoovviieemmbbrree)) 115500,,000000
EExxtteerrnnaa PPIIFFII 11’’883388,,992299
TT OO TT AA LL EE SS :: $$ 44’’331100,,226688
El financiamiento interno que otorgó la UABC por $ 2’471,339 M.N. (Tabla 5), se
canalizó a las prioridades de la institución y sólo 9.68 % ($ 251,339), hacia
dinero semilla para apoyo a la investigación (Tabla 5).
Tabla 5. Presupuesto interno IIO-UABC
RUBROS: CANTIDAD EN M.N.: PORCENTAJE:
Mantenimiento de equipo $ 490,734 18.90
Materiales de Laboratorio 371,164 14.29
Equipo 370,000 14.25
Movilidad 334,674 12.89
Revista 295,877 11.40
Apoyo a Investigadores 251,399 9.68
Gastos de Administración 248,457 9.57 Unidades 234,162 9.02
T O T A L (E R O G A D O) $ 2’596,467 100.00 T O T A L (O T O R G A D O) $ 2’471,339
*D é f i c i t * -125,128
**DDééffiicciitt ccuubbiieerrttoo ccoonn iinnggrreessooss pprrooppiiooss..
Una fuerte erogación del presupuesto en el IIO, se presenta en el mantenimiento
(18.90 %) de su extenso y sofisticado equipo científico, así como de sus
unidades móviles (9.02 %), ya que la mayoría de la investigación se realiza con
equipos sofisticados y la investigación se hace en diferentes regiones de la zona
costera del estado y del país. Por este rubro se erogó más de ¼ del presupuesto
total interno (27.92%), esto adicional a lo canalizado en los proyectos PIFI,
convocatorias estatales, nacionales, internacionales y vinculación.
11
La administración tuvo un 9.57% de gasto, el cual fue inferior en 4.41% al del
año anterior (13.98 %), este resultado evidenció que la política de control de
gastos fue eficiente y el fondo se aplicó donde más se requirió. Los gastos se
centraron en materiales de oficina, gasolina, traslados al aeropuerto de
investigadores, limpieza, copias, gastos de representación, etc.
La revista Ciencias Marinas, erogó un 11.40% en la edición de sus cuatro
volúmenes anuales.
Por otra parte, los ingresos por PIFI que recibió los CA fue de $1’838,929 (Tabla
4), se canalizaron hacia compra, renovación y mantenimiento de equipo, con un
total de 43.00% del monto otorgado (Tabla 5). El monto no ejercido en tiempo y
forma correspondió a un 9.78 % durante el 2011 (Tabla 6). Este resultado
evidenció el que la política de control de gastos fue eficiente hasta cierto grado,
ya que al año anterior (2010), se había dejado de ejercer el 25% de presupuesto
otorgado, independientemente de este logro la política del correcto control de
gastos seguirá normando para un eficiente uso del fondo en el IIO, hasta que
podamos erogar el 100% de lo otorgado.
Tabla 6. Presupuesto PIFI del IIO-UABC y utilizado durante el 2011
RReecciibbiiddoo $$ 11’’883388,,992299 110000..0000 %%
MMoonnttoo eejjeerrcciiddoo 11’’665588,,331155 9900..2222 MMoonnttoo nnoo eejjeerrcciiddoo 118800,, 661144 **99..7788
**IInnggrreessooss nnoo eejjeerrcciiddooss PPIIFFII..
12
Por otra parte, 10 Cuerpos Académicos (CA) del IIO gastaron lo asignado
($11’’883388,,992299), de la siguiente manera (Tabla 7). De este fondo, sólo un CA
gestionó gasto completo de su fondo (Química Ambiental, Contaminación y
Toxicología), los restantes quedaron cortos en su gasto, el intervalo de no
ejercicio del gasto fluctuó entre 6.52 a 60.29% del fondo otorgado. Lo anterior
llevó a un subejercicio del gasto de $ 180,614, esto por diferentes razones, entre
ellas quizás falta de una buena planeación.
Tabla 7. Presupuesto que erogaron los Cuerpos Académicos
CUERPO ACADÉMICO: CANTIDAD: GASTADO: % NO EJERCIDO/ SOBRE EJERCICIO:
Procesos Litorales 138,000 65,657 52,212 (2.8 %)
Geociencias Ambientales 138,000 152,755 14,755 (0.8 %)
Oceanografía Química, Biogeoquímica y
Contaminación del Medio Ambiente Marino
138,000
156,332
18,333 (1.0 %)
Botánica Marina 138,000 142,758 4,758 (0.26 %)
Ecología Molecular 138,000 130,474 7,525 (0.4 %)
Agua, Energía y Ambiente
138,000 71,774 35,822 (1.94 %)
Química Ambiental, Contaminación y
Toxicología
138,000 90,544 47,455 (2.60 %)
Biología y Cultivo de Moluscos
138,000 90,064 44,935 (2.44 %)
Pesquerías 138,000 134,204 3,795 (0.2%)
Nutrición y Fisiología 138,000 135,036 2,963 (0.16%)
Administración 458,929 435,176 23,753 (1.3 %)
T O T A L E S: $ 1’838,929 $ 11’’658,,331155 *$180, 614 (9.78 %)
**IInnggrreessooss nnoo eejjeerrcciiddooss ppoorr llooss CCuueerrppooss AAccaaddéémmiiccooss
13
Respecto a la vinculación, el promover proyectos de investigación por fuentes de
financiamiento alternas a las oficiales, que den solución a problemas sociales
reales, estatales, nacionales y globales, forma parte de la filosofía y objetivos
de la UABC y del IIO, donde la investigación y la vinculación deberían ser los
ejes de la actividad del investigador, es en esta dirección donde muchos de los
proyectos actualmente inciden (Fig. 2, Tabla 3). Por lo mismo, el incremento de
la vinculación en todos los sectores dado a nuestra experiencia es una realidad.
Por ello, el IIO recibe proyectos por asignación directa por instituciones del
municipio, estado y federación; así como del sector social y privado.
Aunque en este año no se presentaron proyectos de fomento pesquero para el
IIO (Fig. 3), es decir proyectos con apoyo a la evaluación y manejo de nuevos
recursos marinos con potencial de explotación, estos se han realizado y lo
seguiremos con los Centros Regionales de Investigación Pesquera (CRIP) del
Instituto Nacional de la Pesca (INAPESCA), la evaluación de nuevos recursos,
son peticiones que realizan inversionistas en nuevas pesquerías del estado.
Estos proyectos se financian con el 5% del total de las capturas que realiza la
embarcación en cuestión, por ello el monto del proyecto depende obviamente de
la captura anual y de que los productores los soliciten.
Figura 3. Proyectos de fomento pesquero, que realizó el IIO, en conjunto con INAPESCA
0
1
2
3
4
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2
0
4 4
3 3
0
14
También en apoyo al sector productivo ostrícola, al trasferir la tecnología de
Panaopea generosa del Pacífico, al grupo Marítimo Miramar S.A. de C.V. (Tabla
8). Esta es una nueva tecnología desarrollada en Instituto y el próximo año se
realizará la trasferencia de Panaopea globosa del Golfo de California, a la misma
compañía Grupo Marítimo Miramar S.A. de C.V. El producto económico de esta
trasferencia se ha canalizado 20% para su difusión (UABC), 40% para la unidad
Académica y 40% para el investigador.
Tabla 8.- Transferencia tecnológica de moluscos bivalvos
RUBROS:
CANTIDAD: MONTO:
Trasferencia Tecnológica 1 $ 1’560,000
Gran total $ 1’560,000
Publicaciones. El número de publicaciones arbitradas, contabilizadas por investigador aumentó
de 19 publicaciones científicas arbitradas en 2005, publicadas por sólo 13
investigadores a 54 artículos publicados por 32 investigadores en el 2011. Este
incremento de más del 300% es sobresaliente para el IIO (Fig. 4). Tal
productividad es el reflejo de que 32 investigadores del IIO son miembros activos
del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y 29 poseen perfil PROMEP.
15
Figura 4.- Número de publicaciones internacionales en revistas indexadas (barras azules) y número de investigadores que publicaron durante los años 2005 al 2011 (barras rojas). (El valor de color blanco, indica el número de artículos por investigador, no se contabilizó a coautores). Los resultados son muy satisfactorios y realistas, ya que el promedio es una cifra
record de 1.35 artículos por investigador (Fig. 4) y no 2.6 como se vería con una
sumatoria inducida, que es la que incluiría a coautores y sólo sesgaría la
productividad hacia un incremento provocado (Fig. 4).
SNI, Redes del CONACyT y Perfil PROMEP Los resultados que se obtuvieron en la promoción al Sistema Nacional de
Investigadores (SNI), sin duda demuestra un incremento en la calidad
académica y científica del personal del IIO.
19
34
46
55
41
61
54
1316
24
31
18
27
32
05
1015202530354045505560
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nú
mer
o
Años
1.3500..44 00..77 11..55 11..00 11..22 11..00
16
Actualmente, somos la única unidad académica de la UABC, que cuenta con dos
SNI nivel III, nueve niveles ll, 18 niveles I y tres candidatos. Es indiscutible darle
también prioridad al PROMEP, ya que algunos investigadores han descuidado
este reconocimiento, de esta forma de 27 que teníamos en 2010 subimos a 29
en el 2011, la meta es seguir promoviendo este aspecto al interior del IIO (Tabla
9).
Tabla 9.- Número de investigadores, que son parte del SNI y perfil PROMEP
Una de nuestras prioridades, es establecer vinculaciones académicas
nacionales e internacionales. Un reciente promotor de estas vinculaciones en
México fue el CONACyT, el cual dio de alta 12 Redes Temáticas, alternando
grupos de investigadores y académicos de diferentes instituciones del país,
entre las que están:
Agua, Biotecnología para la Agricultura, Código de Barras, Red Desarrollo de
Fármacos y Métodos Diagnósticos, Física de Altas Energías, Modelo
Matemáticos, Nanociencias y Nanotecnología, Tecnologías de la Información y
Comunicación, Complejidad Ciencia y Sociedad, Ecosistemas, Fuentes de
Energía, Medio Ambiente y Sustentabilidad.
En este sentido, 11 investigadores del Instituto formamos parte de tres redes
temáticas (Tabla 10), lo cual indica que es una oportunidad de mejora para que
otros investigadores se integren en el futuro.
17
Tabla 10.- Investigadores en redes temáticas del CONACyT
Red Temática: Ecosistemas (EcoRed)
Académicos Investigadores vigentes Isaí Pacheco Ruiz 2009-2011
José Martín Hernández Ayón 2009-2011
José D. Carriquiry Beltrán 2010-2011
Francisco Delgadillo Hinojosa 2010-2011
Víctor Froylán Camacho Ibar 2010-2011
Miguel Ángel Huerta Díaz 2010-2011
José Antonio Segovia Zavala 2010-2011
Red Temática: Medio Ambiente y Sustentabilidad (ReMas)
Académicos Investigadores vigentes Eugenio de Jesús Carpizo Ituarte 2009-2011
Francisco Delgadillo Hinojosa 2009-2011
José Martin Hernández Ayón 2009-2011
Manuel Salvador Galindo Bect 2009-2011
Víctor Froylán Camacho Ibar 2009-2011
Miguel Ángel Huerta Díaz 2009-2011
José Domingo Carriquiry Beltrán 2010-2011
Red Temática: Agua
Académicos Investigadores vigentes Leopoldo Guillermo Mendoza Espinosa 2009-2011
Luis Walter Daesslé Heuser 2010-2011
Total de Académicos en Redes CONACyT 11 investigadores en tres redes
Investigadores en más de una red
Por otra parte, los contactos académicos generados por la institución o su
personal, son cada vez mayores. Nos vinculamos con 59 instituciones
nacionales y 16 internacionales en 2011 (Fig. 5). A pesar del aumento
significativo en vinculación al interior del país debe ser nuestra política
institucional dar mayor énfasis a las relaciones internacionales, y como
consecuencia la internacionalización de la UABC (Fig. 5).
18
Figura 5. Número de vinculaciones académicas, nacionales e
internacionales También se impartieron cursos y talleres, tanto a nivel nacional como
internacional, en el 2011, siete nacionales y cinco internacionales (Fig. 6).
Figura 6. Número de cursos y talleres impartidos, nacionales e internacionales
La difusión de la investigación que se hace en el IIO-UABC es prioritaria, y esto
se evidencia por la participación de los académicos en congresos nacionales e
internacionales (Fig. 7). Obviamente el número de participaciones depende de
los congresos vigentes en el año en curso y/o del financiamiento que pueda
conseguir el investigador de sus proyectos externos o aprobación en
convocatorias internas de movilidad, así como del apoyo que pueda recibir del
presupuesto interno o de los cuerpos académicos por PIFI. En este sentido el
2011 se asistieron a 37 congresos donde estuvo presente la UABC, 37
nacionales y 14 internacionales.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
4 5 8 922
28
59
0 1 3 4
44
16
Internacional
Nacional
0
2
4
6
8
10
12
14
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
3 3
11
3
75
70 1
2
1
34
5
Internacional
Nacional
19
Figura 7. Congresos nacionales e internacionales, en los que
participaron académicos del IIO
También se realizaron 20 estancias académicas tanto en el extranjero como a
nivel nacional con el objetivo de intercambiar conocimientos y experiencias
científicas (Fig. 8).
Figura 8. Estancias académicas y sabáticas de investigadores, así como
Posdoctorales recibidos en el IIO
0
20
40
60
80
100
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
8 2115
43
19 17 23
1415 22
41
139 14N
úm
ero
Años
Internacionales
Nacionales
0
5
10
15
20
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1 1 1 1
32
10
1 1 1
3 3
1
8
15
12
9 98
20Sabatico Posdoc Académicas
20
Respecto a los sabáticos, esta es una prestación a la que todo académico tiene
derecho y es importante que la tome, sin embargo a lo largo de esta
administración hemos intentado que se ejerza de forma mesurada, ya que en
siete años de administración han salido sólo 10 académicos, lo cual da un
promedio de 1.4 por año. Por otra parte, el número de posdoctorales que hemos
tenido en el IIO, es igual al de los académicos que ha salido (10 con un
promedio de 1.4 por año). Es decir, dejamos salir, pero también traemos
personal que se prepare académicamente con investigadores del IIO.
21
Cuerpos Académicos. Producto del esfuerzo de los investigadores, el número de cuerpos académicos
del IIO es de seis consolidados, tres en vías de consolidación y dos en
formación (Tabla 11).
Tabla 11.- Cuerpos Académicos, registrados ante la SEP
Cuerpo Académico:
Nivel Logrado:
Líder Académicos:
Ubicación:
Procesos Litorales.
Consolidado Dr. Martínez IIO
Geociencias Ambientales Marinas.
Consolidado Dr. Carriquiry IIO
Oceanografía Química, Biogeoquímica y Contaminación del Medio Ambiente Marino.
Consolidado Dr. Huerta IIO
Botánica y Fitoplancton Marino.
Consolidado Dr. Zertuche IIO
Nutrición y Fisiología Digestiva.
Consolidado Dra. Viana IIO-FCM
Química Ambiental, Contaminación y Toxicología.
Consolidado Dr. Gutiérrez IIO
Agua y ambiente. En consolidación Dr. Mendoza IIO-FE
Biología y Cultivo de Moluscos.
En consolidación Dr. Searcy IIO-FCM
Ecología Molecular
En consolidación Dr. Correa IIO-FCM-FC
Pesquerías. En Formación Dra. Montaño IIO-FCM
Dinámica de Fluidos Geofísicos.
En Formación Dr. Martínez FCM-IIO
Total: 6C/3EC/2EF=11
22
Nuestra responsabilidad es seguir demostrando local, nacional e
internacionalmente el potencial académico-científico del IIO. Pero sobre todo,
abre la posibilidad de interactuar con otras unidades académicas, afines en la
UABC, con el objetivo de poder consolidar más cuerpos académicos. Como
evidencia de que esto es una realidad, actualmente existen cuerpos académicos
con la Facultad de Economía (FE), Facultad de Ciencias (FC) y Facultad de
Ciencias Marinas (FCM).
Reconocimientos recibidos
La excelente productividad y el alto nivel en la investigación, se premia por la
comunidad Científica Nacional e Internacional con reconocimientos. Prueba de
ello es el número significativo de premios recibido por investigadores del IIO en
el 2011 (Tabla 12).
Tabla 12.- Reconocimientos internos y externos a la UABC
Reconocido: Año: Reconocimientos:
Internacionales
Ma. Victoria Orozco Borbón 2011 USDC/NOAA Seafood Inspection Programam, por el Depto. de USA. (HACCP)
Nacionales
Ma. Teresa Viana Castrillón 2011 Foro Consultivo Científico y Tecnológico Representante de Ingeniería y Tecnología
José Rafael Blanco Betancourt 2011 Sistema Nacional de Investigadores (SIN 1)
Municipales
Ma. Victoria Orozco Borbón 2011 Ciudadano Distinguido 2011 (Investigación Científica y Tecnológicas)
Internos UABC
Ma. Victoria Orozco Borbón 2011 Mérito Académico Ciencias de la Salud
23
DOCENCIA
Licenciatura La participación de los investigadores en la docencia y el efecto de la
investigación que estos realizan, sobre la población estudiantil, es fundamental
para mantener programas de licenciatura y posgrado sólidos. Los investigadores
del IIO, contribuyeron de manera significativa en el fortalecimiento de las
licenciaturas de la UABC, a través de la participación de 50 académicos en
clases de licenciatura durante el 2011 (Fig. 9).
Figura 9. Participación de académicos, que imparten clases en programas
de licenciatura
Es interesante destacar que el número de académicos que imparten clases en
diferentes facultades, ha seguido constante, quizás por mantenerse en la
PREDEPA y tener su beca académica. Por otra parte, se evidencia una
participación más diversificada en UA. Actualmente son cuatro unidades
académicas donde los investigadores participan, FC, FCM, FIAD y EEG (Fig. 9).
Adicionalmente, los investigadores han participado en cursos nacionales e
internacionales, los cuales han fluctuado por años y esto depende más de sus
contactos personales y los requerimientos del exterior (Fig. 10).
0
10
20
30
40
50
60
70
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
5 5 711
2 2 4
40 3936
41
22
32
39
3 35 7
13 14 12
0 1 1 2 0 2 3
42
4945
61
37
50 50
Fa Cien Fa Cien Mar Fa Ing Es Enol Académicos
24
Figura 10. Cursos y talleres, impartidos fuera de la UABC Por otra parte, seguimos con participación de estudiantes para prestar su
servicio social en el IIO, aunque esta actividad bajó en el 2010, se incremento
por la promoción realizada de nuestra parte para el 2011 (Fig. 11).
Figura 11. Servicios sociales de diferentes etapas en el IIO
Adicionalmente y a partir de 2011, se han iniciado prácticas profesionales en el
IIO, tomando como marco de referencia el hecho de que tenemos vinculaciones
con el sector productivo y en ese contexto, se realizan las prácticas
profesionales entre el IIO y el sector productivo y/o social (Fig. 11).
3 3
11
3
75
70 1
2
1
34
4
0
2
4
6
8
10
12
14
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nú
mer
o
Años
Nacioanles Internacionales
0
5
10
15
20
25
30
2006 2007 2008 2009 2010 2011
3 3 2 3 3
5 6 7 7
148
17 17
74
1 3
No
. Ser
vici
os
So
cial
es
Años
Practicas profecionales
Liberados 2da. etapa
Liberados 1ra. etapa
Liberados externos
25
Aunque el número de tesis de licenciatura había menguado, en este 2011
tuvimos seis, esto a pesar de que en la UABC no es un requisito presentarse por
esta modalidad, aún así, seguiremos con la promoción de tesis entre algunos
estudiantes de licenciatura, que optan por otros métodos de titulación. Por otra
parte, el número de tesis de posgrado continúan dándose en forma permanente
En este sentido en esta año tuvimos un máximo en la formación de doctores con
ocho (Fig. 12).
Figura 12. Tesis de licenciatura y posgrado, dirigidas por investigadores Estas cifras reflejan que la capacidad y la experiencia de los investigadores del
IIO está trascendiendo en otras facultades de la UABC, pero sobre todo,
repercute en el rubro docencia-investigación, ya que los alumnos participan en
proyectos y desarrollan habilidades con gente de primer nivel, lo que contribuye
a una mejor formación docente del involucrado y la formación de excelentes
estudiantes, lo cual coincide con las políticas de la UABC; enseñanza centrada
en el aprendizaje, esto se observa por los resultados de este año de actividad
(Tabla 12), con premios reconocidos a los estudiantes de los investigadores del
IIO.
0
2
4
6
8
10
12
14
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
98
56
1
3
6
2
7
10
14
7
4 43
23
5
12
8
Licenciatura Maestría Doctorado
26
Esto también contribuye a que estudiantes e investigadores de otras
instituciones deseen realizar estancias académicas, sabáticas o de investigación
en nuestra institución. Durante el período de 2011, se realizaron 20 estancias,
por medio del Verano Científico (México), proyecto Delfín o becas de los países
de origen, se tuvo un posdoctoral y un sabático. Esto les permitió participar en
proyectos de investigación de primer nivel y compartir experiencias de
investigación, lo cual les fortaleció académicamente (Fig. 13).
Figura 13. Estancias académicas y de investigación en el IIO
Posgrado Actualmente, el Instituto coordina el Posgrado en Medio Ambiente y Desarrollo
(PMAyD) por medio del Dr. Leopoldo Mendoza Espinosa y este se encuentra en
el PNPC, catalogado como en desarrollo para el período 2011-2016. Este
posgrado que inició en el 2005-1, con ocho estudiantes y hoy tienen 20 (Fig. 14).
Aunque la matrícula se mantuvo baja entre 2006-08, fue por falta de becas por el
CONACyT, pero dado que ya está en el PNPC, nuestra proyección es que la
matrícula se incremente.
0
5
10
15
20
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1 1 1 1
32
10
1 1 1
3 3
1
8
15
12
9 98
20Sabatico Posdoc Académicas
27
Figura 14. Número de estudiantes que han ingresado al Posgrado en Medio Ambiente y Desarrollo (PMAyD), desde su creación al 2011
En este programa se han graduado ocho estudiantes, el primero salió en 2007, y
en el 2009 fue el año que más estudiantes egresaron (Fig. 15).
Figura 15. Número de estudiantes que han egresado del Posgrado en Medio
Ambiente y Desarrollo (PMAyD), desde su creación al 2011
0
1
2
3
4
5
6
7
88
1 12
6
5
9
PMAyD
Tiempo
012345678
1 1
4
1 1
PMAyD
Tiempo
Número de egresados
28
Otro de los posgrados en lo que participan nuestros académicos, son los de
Oceanografía Costera y Ecología Molecular y Biotecnología (PEMyB), que se
imparte en conjunto con la Facultad de Ciencias Marinas. Estas Maestrías y
Doctorados se encuentran dentro del PNPC (Tabla 13).
Tabla 13.- Posgrados en los que participan investigadores del IIO
2 en Padrón Nacional de Posgrado (PNPC):
M.C. y Doc. en Oceanografía Costera (Coordinador Dr. Ronald Spelz Madero-FCM)
3 Programa Acreditados por el PNPC:
Doc. En Medio Ambiente y Desarrollo (Coordinador Dr. Leopoldo Mendoza-IIO)
M.C. y Doc. Ecología Molecular y Biotecnología (Coordinadora Dra. Ivonne Giffard Mena-FCM)
Durante este año de actividades, la participación de los investigadores es
evidente, se impartieron 28 cursos por 28 investigadores, en los posgrados de
FCM e IIO (Fig. 16).
Figura 16.- Número de cursos de posgrados, impartidos por académicos del IIO
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2006 2007 2008 2009 2010 2011
2 14
1 0 0
1715
22
31 32
23
3 31
3 4 5
23 2321
35 36
28
Fa Cien Fa Cien Mar IIO Académicos
29
VIDA COLEGIADA
Reglamento interno del IIO
Se aprobó el reglamento Interno del Instituto de Investigaciones Oceanológicas
por el Consejo Universitario en 2011, el cual está publicado en la página del IIO
http://iio.ens.uabc.mx/ y fue publicado en el órgano oficial de la UABC, Gaceta
Universitaria No. 276.
Proyectos de Investigación Institucionales
Parte de la estrategia que sigue la administración es la generación de
investigación de cuerpos académicos o grupos de trabajo institucionales y/o
interinstitucionales.
Actualmente se promueven varios proyectos institucionales:
1. Propuesta de Ley de Aguas Nacionales, con la finalidad de hacer
obligatoria la reutilización de aguas residuales
en la Cámara de Diputados. Se turnó a la Comisión de Recursos
Hidráulicos, la cual está sin dictaminar.
Gaceta Parlamentaria, número 2787 (3036).
2. Arrancó el proyecto de vinculación con el XX Ayuntamiento de Ensenada
“Atlas de riego para la población de Ensenada”.
3. Inició un proyecto de vinculación con SEPESCA del ESTADO, que
engloba a 10 proyecto productivos y con aplicación en el sector
productivo y social.
4. Se aprueba por la UNESCO la creación del Centro Nacional de Datos
Oceanográficos para México (CeNDO), el cual se aloja en la UABC y está
por ser reconocido por esta.
30
Estas series de propuestas de investigaciones institucionales del IIO, algunas
ya consolidadas con el sector productivo, gubernamental e internacional,
están totalmente de acuerdo al PDI-UABC. Tratar de resolver problemas
sociales que tienen nuestro estado y la internacionalización de la UABC.
31
OBRAS Incremento en Infraestructura Física Se concluyó con la remodelación de varios espacios físicos ya existentes en el
IIO, en el año 2011, la atención se centró en los laboratorios de Metales
Pesados y Bacteriología Marina y en las oficinas de la Revista: “Ciencias
Marinas”, a los cuales se les adjudicó una inversión superior a los $ 400,000
M.N. (Fotografías del 1A y B y 2).
(A)
(B)
Fotografías 1.- Vista de los interiores de dos laboratorios remodelados (Metales Pesados y Bacteriología Marina)
32
Fotografías 2.- Vista de los interiores en la remodelación de la Revista “Ciencias Marinas”
Está por concluir una inversión en las áreas de cultivo de macroalgas, el fondo
se obtuvo de un proyecto de vinculación internacional con FMC Corporation. La
inversión en equipo, remodelación y adecuación ascienden a un poco más de $
757,000 M.N. (Fotografías del 3A, B, C y D).
33
A)
B)
C)
D)
Fotografías 3.- Vista de las áreas de cultivo de macroalgas, que fueron remodeladas durante el período 2011
34
Se construyó un nuevo edificio que alberga a un planta piloto de producción de
alimento en la parte inferior de este y en la superior está un laboratorio de
investigación. La inversión provino de la SAGARPA en un 90% y el costo total
fue de $ 6,595,000 M.N., el cual se canalizó de la siguiente manera,
$1,700,000.00 M.N. en la construcción del edificio, $ 3,500,000 M.N. en el
equipo de la planta piloto, $ 895,000 M.N. en el mobiliario y $ 500,000 M.N. en
las instalaciones (Fotografías 4).
A)
B) C)
Fotografías 4.- Nuevo edificio, que alberga a una planta piloto de producción de alimento (A y B) y parte superior de un laboratorios de
investigación (C)
35
DIFUSIÓN EN EL IIO REVISTA CIENTÍFICA INTERNACIONAL
Revista Ciencias Marinas (RCM) AL inicio de esta administración (junio de 2005), el Institute for Scientific
Information (ISI) publicó un factor de impacto de 0.364 para Ciencias Marinas en
2005 (ISI 2007). En 2009 RCM presentó el mayor factor de impacto en su
historia de 1.02. A partir de septiembre 2009, un nuevo editor en jefe representó
a RCM el Dr. Walter Daesslé Heuser. Aunque la imagen de la revista mejoró
(Fig. 17), su factor de impacto se ha venido a la baja de 1.01 en 2009 a 0.62 en
2011, que es el índice que otorga el Institute for Scientific Information (ISI). Esta
reducción en el factor de impacto es de tomar en consideración, ya que debe de
utilizarse alguna estrategia diferente que lo dispare de nueva cuenta. Es en el
factor de impacto, donde el Coordinador de la Revista deberá prestar más
atención (Fig. 18).
Fig. 17. Nueva Imagen de la Revista Ciencias Marinas
36
Fig. 18. Factor de impacto de la Revista “Ciencias Marinas”
Respecto a la Internacionalización, se sigue presentando, actualmente se
publican artículos de 16 países, lo cual nos abre una ventana de oportunidad de
integrar con una buena difusión a mayor cantidad de investigadores de otros que
estén relacionados con las Ciencias del Mar (Tabla 14).
Tabla 14.- Internacionalización
Porcentaje de artículos con autores de más de un país
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
5,71 10,42 21,15 20,63 29,85 28,57 26,67 29,03 36,36 36.84
Chile, Argentina, Brasil, Colombia, Venezuela, Cuba, Estados Unidos, México, Senegal, Sudáfrica, Túnez, Nueva Caledonia, Italia, España, Francia y Senegal
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
0.33 0.39 0.439
0.82
101
0.66 0.62
Revista Ciencias Marinas
Tiempo
Factor de im
pacto
37
Producto del prestigio adquirido de la RCM, se han contratado fascículos
especiales en el 2011 (Tabla 15).
Tabla. 15.- Fascículos especiales en el 2011
Vol. 37, No 4B (2011): SPECIAL ISSUE OF SELECTED PAPERS I Iberoamerican Symposium on Reproductive Ecology, Recruitment and Fisheries
Vol. 38, No 1B (2012): Special issue on Descriptive Oceanography with Tracers in Coastal and Deep Oceans
38
La difusión municipal, estatal, nacional e internacional continuó en ascenso durante el 2011. Los medios solicitan la opinión, tanto de los investigadores, como de las autoridades sobre temas relacionados con el saber y hacer del IIO, como se refleja en la figura 19.
Figura 19. Difusión de las actividades por medio de la prensa local y estatal
del IIO Este incremento en la difusión, se puede atribuir a la diversidad de actividades
sustantivas, que realizan los académicos del IIO y se confirma con los siguientes
reportes periodísticos (Reportajes del 1 al 6).
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2006 2007 2008 2009 2010 2011
1 2 3
3337
40
0 13
7
20
30
5
10
24
30
44
50
0 0 0 0 0
5
Radio Televisión Periódico Internacional
39
Reportaje periodístico 1.- Difusión municipal del IIO
40
Reportaje periodístico 3.- Difusión estatal del IIO
41
Reportaje periodístico 4.- Difusión Nacional del IIO
42
Reportaje periodístico 5.- Difusión Internacional del IIO
43
Reportaje periodístico 5. Proyecto playas limpias
44
Reportaje periodístico 6. Tesis doctoral del IIO, gana premio a nivel
Nacional
45
NUESTRO ÓRGANO OFICIAL INTERNO DE DIFUSIÓN
Ondas Internas
Inició en agosto de 2009, como un órgano interno de difusión, esto se dijo en el
primer número ¨las ondas internas pueden definirse en forma general como
ondas de gravedad que ocurren en fluidos estratificados por diferencias de
densidad. Son comunes en la costa y en mar abierto, y potencialmente pueden
estar presentes en cualquier parte donde la columna de agua muestre una
estratificación estable con respecto a la densidad, y en donde existan
mecanismos que las generen asociados a las corrientes de marea en interacción
con una topografía abrupta. Las interacciones de las ondas internas con la
topografía del océano pueden tener implicaciones físicas y biológicas
importantes, especialmente en ambientes cercanos a la costa. Esta interacción
tiene como resultado un aumento en la turbulencia y la mezcla, redistribución de
los nutrientes disueltos y transporte vertical y horizontal de sedimentos y del
plancton¨. Al igual que las ondas internas en el océano, en el IIO, ocurren
diariamente muchos sucesos de los cuales en ocasiones no nos percatamos. El
boletín que ahora les presentamos, pretende contribuir a incrementar la
comunicación entre los miembros de la comunidad del IIO, y al igual que las
ondas internas en el océano, aumentar la mezcla, contribuir en la redistribución
de nutrientes y favorecer el transporte vertical y horizontal; pero sobre todo el
transporte vertical ascendente de todos los miembros del IIO.
Ejemplares de Ondas Internas publicados por el IIO en 2011
46
Actualmente algo que era interno, se ha vuelto un órgano de difusión nacional e
Internacional. Se recibe en España, EUA, Brasil, Chile, Costa Rica, Venezuela y
en la mayoría de las Instituciones relacionadas con las Ciencias del Mar en
México, un boletín que ha tenido todo un éxito no esperado.
47
EL FUTURO
Acciones a seguir
Las necesidades del IIO, como cualquier unidad académica son bastas, no sólo
en infraestructura y servicios de apoyo a la investigación, sino también aquellas
que tienen que ver con la misión de la unidad académica. Lo importante es
consolidar lo logrado y fortalecer algunas líneas de investigación, quizás
presentando una reingeniería a su interior, sobre todo al tomar cuenta en las
plazas que se están liberando por jubilación.
UNA REFLEXIÓN Agradezco al H. Junta de Gobierno de la UABC, la distinción que me dieron de
dirigir por un segundo período al IIO, al Sr. Rector y al consejo técnico de
investigación del IIO. Tengan la seguridad de que la confianza que depositaron
en mi persona, no será defraudada.
Hago extensivo también mi agradecimiento por el apoyo brindado al Dr. Eugenio
Carpizo Ituarte y a la C.P. Concepción Flores García, que son parte de esta
administración, así como al Consejo Técnico de Investigación, Jefes de Áreas,
Coordinadores, Investigadores, Técnicos Académicos, Personal Administrativo,
Personal de Servicios Varios y Estudiantes del IIO, tengan la certeza de que
este informe, refleja el trabajo en conjunto.
Gracias colegas.
A t e n t a m e n t e,
“POR LA REALIZACIÓN PLENA DEL HOMBRE”
DR. ISAÍ PACHECO RUÍZ Director
__________________________________________________________________________________________________________ Km. 107 Carret. Tijuana-Ensenada, Unidad Universitaria, Ensenada, B.C., C. P. 22860, México
Teléfonos: (646) 174-4601, 174-5475, 174-5462; Fax: (646) 1 74 53 03 E-mail: [email protected] http://iio.ens.uabc.mx