7 alışkanlık de erlendirmesi · 18 hayatta yön bulma becerisi sergiler. 64 80 80 67 19 geçici...
TRANSCRIPT
7 Alışkanlık DeğerlendirmesiTM
Raporun Sahibi: Sample Report
Eğitim Tarihi: 18 Eylül 2007
Basıldığı Tarih: 22 Mart 2016
© 2005 FranklinCovey
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 1
İçerikGiriş 2
7 Alışkanlık Genel Bakış 3
Kategori Değerlendirmeleri
Duygusal Banka Hesabı (DBH) 4
Üretim/Üretme Yeteneği (Ü/ÜY) Dengesi 5
1. Alışkanlık: Proaktif Ol 6
2. Alışkanlık: Sonunu Düşünerek İşe Başla 7
3. Alışkanlık: Önemli İşlere Öncelik Ver 8
4. Alışkanlık: Kazan-Kazan Diye Düşün 9
5. Alışkanlık: Önce Anlamaya Çalış... 10
...Sonra Anlaşılmaya 11
6. Alışkanlık: Sinerji Yarat 12
7. Alışkanlık: Baltayı Bile 13
Sıralamalar ve Frekanslar 14
Yazılı Yorumlar 18
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 2
Giriş
7 Alışkanlık Değerlendirme raporunun amacı size, kişisel ve kişilerarası etkililiğinize ilişkin değerli geribildirimlersunmaktır. Lütfen BU RAPORUN BİR ÇIKTISINI ALIN VE EĞİTİME GELİRKEN YANINIZDA GETİRİN.
Bu raporu incelerken şu iki maddeye dikkat edin:
1. Şimdi harekete geçmeyin. Eğitim süresince bu verileri detaylı bir şekilde değerlendirecek ve eksiksiz bireylem planı geliştireceksiniz. Şimdi devam edin ve ön plana çıkan noktaların genel bir değerlendirmesiniyapın, sonra eğitime kadar raporu bir kenara kaldırın.
2. 1. Dengeli bir gözlem yapın. Dürüst bir geri dönüş paha biçilmez bir fırsattır. Düşük puanları kiminverdiğini düşünerek veya yanıt vermiş olanlardan şüphe duyarak vakit kaybetmeyin. Becerilerinizigeliştirmek için elinizdeki verileri dengeli ve tarafsız bir şekilde kullanın.
PuanlamaAşağıda belirtilen anketler raporunuza dahil edilmiştir:
Kendisi 1Yönetici 1Eş Konumlar 5
Toplam 7
Genel BilgiTüm yanıtlar aşağıdaki şekilde yüzdelere çevrilmiştir:
Yanıt Sonuç Puan %
6 Kesinlikle Katılıyorum %1005 Katılıyorum %804 Biraz Katılıyorum %603 Biraz Katılmıyorum %402 Katılmıyorum %201 Kesinlikle Katılmıyorum %0
? Bilmiyorum/Cevap Yok **
"Bilmiyorum" ya da "Cevap Yok" şeklinde alınan yanıtlar ** olarak gösterilmektedir ve yüzdelere dahiledilmemiştir.
© 2007 FranklinCovey. Tüm hakları saklıdır. Amerika Birleşik Devletleri'nde basılmıştır. Bu yayının hiçbir bölümü, hiçbir nedenle ve yöntemleFranklinCovey'in yazılı izni olmadan elektronik veya mekanik yollar kullanılarak kopyalanamaz, fotokopi yapılamaz, basılamaz, kayıt edilemez veya başkaherhangi bir yolla çoğaltılamaz. FranklinCovey bu talimatlara uyulmaması neticesinde oluşacak hatalardan sorumlu değildir. 7 Alışkanlık Benchmarkkatılımcının kişisel gelişimi amacıyla kullanılmaktadır. Farklı kullanımlardan dolayı oluşacak iddia, talep, hukuk davası, gider/harcama, zarar/ziyandanFranklinCovey sorumlu değildir. Benchmark raporunun, katılımcının yazılı izni olmadan, dahili işlemleme hariç, katılımcı dışında başka kişilerce incelenmesiyasaktır. FranklinCovey basit yazım hatalarının düzeltilmesi ve uygunsuz/küfürlü/tacizli ifadelerin kaldırılması hakkını saklı tutar.
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 3
7 Alışkanlık GenelAçıklama
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
72 8987
75
İLİŞKİLER DBH Ü/ÜY 1.Alışkanlık
2.Alışkanlık
3.Alışkanlık
4.Alışkanlık
5.Alışkanlık
6.Alışkanlık
7.Alışkanlık
Kendisi 93 90 77 84 73 92 91 100 87
Yönetici 93 85 77 84 87 100 87 100 97
Eş Konum 77 75 67 64 65 81 71 73 74
KesinlikleKatılıyorum 100
Katılıyorum 80
Biraz Katılıyorum 60
Biraz Katılmıyorum 40
Katılmıyorum 20
KesinlikleKatılmıyorum 0
DBH Ü/ÜY 1. Alışkanlık 2. Alışkanlık 3. Alışkanlık 4. Alışkanlık 5. Alışkanlık 6. Alışkanlık 7. Alışkanlık
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 4
Duygusal BankaHesabı (DBH)
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
77 9393
80
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
1 Herkese gönüllü olarak yardımcı olur.
88 100100
90
2 Sorumluluklarını yerine getirir.
72 100100
77
3 İnsanlara karşı nazik davranır.
80 60100
77
4 Ortamda bulunmayan kişileri eleştirmez, kimsenin arkasındankonuşmaz.
72 10060
77
5 Dürüsttür.
80 100100
83
6 Hatalarını kabul eder ve özür diler.
72 100100
77
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 5
Üretim/ÜretmeYeteneği (Ü/ÜY)Dengesi
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
75 8590
77
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
7 Yüksek kalitede işler üretir.
84 80100
83
8 Kaynakları maliyet etkinliğine dikkat ederek kullanır.
72 80100
73
9 Çok çalışkandır.
88 100100
90
10 Tam anlamıyla etkili olmak için hayatın tüm yönlerini (işini,ailesini, boş zamanlarını v.b.) dengeler.
56 8060
60
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 6
1. Alışkanlık: ProaktifOl
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
67 7777
69
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
11 İşlerin yapılması için gereken inisiyatifi alır.
72 80100
73
12 Sorunlardan kaçmaktansa onları çözmek için çalışır.
76 8080
77
13 Kontrolü dışındaki konular yerine, bir şeyler yapabileceğikonulara odaklanır.
84 8060
83
14 Zor ve duygusal koşullarda dahi kendisine hakim olur.
56 6060
57
15 Bahaneler ileri sürmektense yaptıklarının sorumluluğunu kabuleder.
64 80100
67
16 Olumsuz geribildirimleri savunmaya geçmeksizin alır.
52 8060
57
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 7
2. Alışkanlık: SonunuDüşünerek İşe Başla
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
64 8484
67
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
17 Projelere ulaşılması istenen sonuçların neler olduğunu açıkçaanlayarak başlar.
64 8080
67
18 Hayatta yön bulma becerisi sergiler.
64 8080
67
19 Geçici ve kestirme çözümler için değil, uzun vadeli, kalıcıçözümler için çalışırım.
64 100100
70
20 Kriz modunda çalışma zorunluluğunu azaltmak için öncedenplan yapar.
60 8080
63
21 Kararlarının diğerlerini nasıl etkileyeceğini tahmin eder.
68 8080
70
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 8
3. Alışkanlık: Önemliİşlere Öncelik Ver
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
65 8773
69
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
22 İşleri önceliklendirir, böylelikle zaman en önemli olan işler içinkullanılır.
56 6060
57
23 Dakiktir. (randevulara, toplantılara v.b. zamanında gider.)
56 8060
60
24 Planlara uymak konusunda disiplin sahibidir, ertelemektenkaçınır.
72 10080
77
25 Başkalarının zamanına karşı saygılıdır (gereksiz yere kimseninvaktini almaz).
68 10080
73
26 İsteklere zamanında yanıt verir.
68 10080
73
27 Fazla sayıda görevi ve projeyi düzenli bir şekilde yürütebilir.
72 8080
73
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 9
4. Alışkanlık: Kazan-Kazan Diye Düşün
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
81 10092
84
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
28 Kişisel çıkarları için başkalarına zarar vermez.
96 100100
97
29 Kazan-kazan çözümleri bulmak için çalışır.
72 10060
77
30 Yalnızca kendisi için değil, tüm kuruluş için en iyi olan neyseonu yapar.
80 100100
83
31 Uygun durumlarda hayır diyebilme cesaretine sahiptir.
76 100100
80
32 Başarı için duyulan saygıyı ve itibarı paylaşır.
80 100100
83
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 10
5. Alışkanlık: ÖnceAnlamaya Çalış...
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
69 8590
72
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
33 Karşısındakini sözünü kesmeden dinler.
68 8080
70
34 İnsanların hislerine karşı duyarlıdır.
68 60100
67
35 İnsanların bakış açılarını anlamaya çalışır.
72 100100
77
36 Problemleri çözmeye kalkışmadan önce anlamaya çalışır.
68 10080
73
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 11
...Sonra Anlaşılmaya TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
72 8892
75
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
37 Açık ve özlü bir şekilde iletişim kurar.
76 100100
80
38 Tartışmalarda baskınlık kurmaz.
68 8080
70
39 Görüşlerini güvenle ifade eder.
76 80100
77
40 İletişim kurarken anlayışlı ve düşüncelidir.
72 8080
73
41 İletişim kurarken açık sözlüdür.
68 100100
73
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 12
6. Alışkanlık: SinerjiYarat
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
73 100100
78
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
42 İşlerin yapılması için diğer kişilerin güçlü yanlarını arayıp bulur.
68 100100
73
43 Çalışma grubunun dışındaki kişilerle de iletişim ağı kurar.
76 100100
80
44 Yeni fikirlerin denenmesi konusunda esnek ve açık görüşlüdür.
76 100100
80
45 İnsanların farklılıklarına değer verir.
72 100100
77
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 13
7. Alışkanlık: BaltayıBile
TOPLAM
Eş Konum Yöne-tici
Kendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
74 9787
77
SORULAREş Konum Yöne-
ticiKendisi
Diğer-leri
KesinlikleKatılmıyorum
Katılmıyorum BirazKatılmıyorum
BirazKatılıyorum
Katılıyorum KesinlikleKatılıyorum
10 20 30 40 50 60 70 80 90
46 Fiziksel sağlığına dikkat eder.
80 100100
83
47 Diğerlerini önemser ve kalıcı dostluklar kurmaya gayret eder.
76 100100
80
48 Çalışma alanında yetkinlik sahibidir.
80 10080
83
49 Hayattan tat almaya ve eğlenmeye vakit ayırır.
65 8080
68
50 Gelişimine katkı sağlayacak geri bildirimler almaya çalışır.
64 10080
70
51 Çalışma grubunun performansını yükseltmek için çaba harcar.
76 10080
80
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 14
Sıralamalar veFrekanslar
NOTLAR
• Bireysel ifadeler, "Diğerleri" puanlarına göre sıralanmıştır.
• Diğer = Yönetici ve tüm diğer kişilerin ortalaması – bir diğer deyişle, “kendisi” dışındakiherkes.
• "Kendisi" puanlar frekanslara dahil edilmiştir.
Frekanslar Puanlar
SORULARKesinlikle Katılmıyorum Kesinlikle Katılıyorum Bilmiyorum
1 2 3 4 5 6 ?
Eş Konum Yöne-tici
Diğer-leri
Kendisi
28 Kişisel çıkarları için başkalarına zarar vermez.(4. Alışkanlık-Kazan/Kazan Diye Düşün) 0 0 0 0 1 6 0 96 100 97 100
1 Herkese gönüllü olarak yardımcı olur. (DBH)
0 0 0 0 3 4 0 88 100 90 100
9 Çok çalışkandır. (Ü/ÜY)
0 0 0 0 3 4 0 88 100 90 100
5 Dürüsttür. (DBH)
0 0 0 0 5 2 0 80 100 83 100
7 Yüksek kalitede işler üretir. (Ü/ÜY)
0 0 0 0 5 2 0 84 80 83 100
13 Kontrolü dışındaki konular yerine, bir şeyler yapabileceği konularaodaklanır.(1. Alışkanlık-Proaktif Ol) 0 0 0 1 5 1 0 84 80 83 60
30 Yalnızca kendisi için değil, tüm kuruluş için en iyi olan neyse onuyapar.(4. Alışkanlık-Kazan/Kazan Diye Düşün) 0 0 0 0 5 2 0 80 100 83 100
32 Başarı için duyulan saygıyı ve itibarı paylaşır.(4. Alışkanlık-Kazan/Kazan Diye Düşün) 0 0 0 0 5 2 0 80 100 83 100
46 Fiziksel sağlığına dikkat eder.(7. Alışkanlık-Baltayı Bile) 0 0 0 0 5 2 0 80 100 83 100
48 Çalışma alanında yetkinlik sahibidir.(7. Alışkanlık-Baltayı Bile) 0 0 0 0 6 1 0 80 100 83 80
31 Uygun durumlarda hayır diyebilme cesaretine sahiptir.(4. Alışkanlık-Kazan/Kazan Diye Düşün) 0 0 0 1 4 2 0 76 100 80 100
37 Açık ve özlü bir şekilde iletişim kurar.(5. Alışkanlık-Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya) 0 0 0 1 4 2 0 76 100 80 100
43 Çalışma grubunun dışındaki kişilerle de iletişim ağı kurar.(6. Alışkanlık-Sinerji Yarat) 0 0 0 1 4 2 0 76 100 80 100
44 Yeni fikirlerin denenmesi konusunda esnek ve açık görüşlüdür.(6. Alışkanlık-Sinerji Yarat) 0 0 0 1 4 2 0 76 100 80 100
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 15
Frekanslar Puanlar
SORULARKesinlikle Katılmıyorum Kesinlikle Katılıyorum Bilmiyorum
1 2 3 4 5 6 ?
Eş Konum Yöne-tici
Diğer-leri
Kendisi
47 Diğerlerini önemser ve kalıcı dostluklar kurmaya gayret eder.(7. Alışkanlık-Baltayı Bile) 0 0 0 1 4 2 0 76 100 80 100
51 Çalışma grubunun performansını yükseltmek için çaba harcar.(7. Alışkanlık-Baltayı Bile) 0 0 0 1 5 1 0 76 100 80 80
2 Sorumluluklarını yerine getirir. (DBH)
0 0 0 2 3 2 0 72 100 77 100
3 İnsanlara karşı nazik davranır. (DBH)
0 0 0 1 5 1 0 80 60 77 100
4 Ortamda bulunmayan kişileri eleştirmez, kimsenin arkasındankonuşmaz. (DBH) 0 0 0 3 3 1 0 72 100 77 60
6 Hatalarını kabul eder ve özür diler. (DBH)
0 0 0 2 3 2 0 72 100 77 100
12 Sorunlardan kaçmaktansa onları çözmek için çalışır.(1. Alışkanlık-Proaktif Ol) 0 0 0 1 6 0 0 76 80 77 80
24 Planlara uymak konusunda disiplin sahibidir, ertelemekten kaçınır.(3. Alışkanlık-Önemli İşlere Öncelik Ver) 0 0 0 2 4 1 0 72 100 77 80
29 Kazan-kazan çözümleri bulmak için çalışır.(4. Alışkanlık-Kazan/Kazan Diye Düşün) 0 0 0 3 3 1 0 72 100 77 60
35 İnsanların bakış açılarını anlamaya çalışır.(5. Alışkanlık-Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya) 0 0 0 2 3 2 0 72 100 77 100
39 Görüşlerini güvenle ifade eder.(5. Alışkanlık-Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya) 0 0 0 1 5 1 0 76 80 77 100
45 İnsanların farklılıklarına değer verir.(6. Alışkanlık-Sinerji Yarat) 0 0 0 2 3 2 0 72 100 77 100
8 Kaynakları maliyet etkinliğine dikkat ederek kullanır. (Ü/ÜY)
0 0 0 2 4 1 0 72 80 73 100
11 İşlerin yapılması için gereken inisiyatifi alır.(1. Alışkanlık-Proaktif Ol) 0 0 0 2 4 1 0 72 80 73 100
25 Başkalarının zamanına karşı saygılıdır (gereksiz yere kimseninvaktini almaz).(3. Alışkanlık-Önemli İşlere Öncelik Ver) 0 0 0 3 3 1 0 68 100 73 80
26 İsteklere zamanında yanıt verir.(3. Alışkanlık-Önemli İşlere Öncelik Ver) 0 0 0 3 3 1 0 68 100 73 80
27 Fazla sayıda görevi ve projeyi düzenli bir şekilde yürütebilir.(3. Alışkanlık-Önemli İşlere Öncelik Ver) 0 0 0 2 5 0 0 72 80 73 80
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 16
Frekanslar Puanlar
SORULARKesinlikle Katılmıyorum Kesinlikle Katılıyorum Bilmiyorum
1 2 3 4 5 6 ?
Eş Konum Yöne-tici
Diğer-leri
Kendisi
36 Problemleri çözmeye kalkışmadan önce anlamaya çalışır.(5. Alışkanlık-Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya) 0 0 0 3 3 1 0 68 100 73 80
40 İletişim kurarken anlayışlı ve düşüncelidir.(5. Alışkanlık-Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya) 0 0 0 2 5 0 0 72 80 73 80
41 İletişim kurarken açık sözlüdür.(5. Alışkanlık-Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya) 0 0 0 3 2 2 0 68 100 73 100
42 İşlerin yapılması için diğer kişilerin güçlü yanlarını arayıp bulur.(6. Alışkanlık-Sinerji Yarat) 0 0 0 3 2 2 0 68 100 73 100
19 Geçici ve kestirme çözümler için değil, uzun vadeli, kalıcı çözümleriçin çalışırım.(2. Alışkanlık-Sonunu Düşünerek İşe Başla) 0 0 0 4 1 2 0 64 100 70 100
21 Kararlarının diğerlerini nasıl etkileyeceğini tahmin eder.(2. Alışkanlık-Sonunu Düşünerek İşe Başla) 0 0 0 3 4 0 0 68 80 70 80
33 Karşısındakini sözünü kesmeden dinler.(5. Alışkanlık-Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya) 0 0 0 3 4 0 0 68 80 70 80
38 Tartışmalarda baskınlık kurmaz.(5. Alışkanlık-Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya) 0 0 0 3 4 0 0 68 80 70 80
50 Gelişimine katkı sağlayacak geri bildirimler almaya çalışır.(7. Alışkanlık-Baltayı Bile) 0 0 0 4 2 1 0 64 100 70 80
49 Hayattan tat almaya ve eğlenmeye vakit ayırır.(7. Alışkanlık-Baltayı Bile) 0 0 1 1 4 0 1 65 80 68 80
15 Bahaneler ileri sürmektense yaptıklarının sorumluluğunu kabuleder.(1. Alışkanlık-Proaktif Ol) 0 0 0 4 2 1 0 64 80 67 100
17 Projelere ulaşılması istenen sonuçların neler olduğunu açıkçaanlayarak başlar.(2. Alışkanlık-Sonunu Düşünerek İşe Başla) 0 0 0 4 3 0 0 64 80 67 80
18 Hayatta yön bulma becerisi sergiler.(2. Alışkanlık-Sonunu Düşünerek İşe Başla) 0 0 0 4 3 0 0 64 80 67 80
34 İnsanların hislerine karşı duyarlıdır.(5. Alışkanlık-Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya) 0 0 0 4 2 1 0 68 60 67 100
20 Kriz modunda çalışma zorunluluğunu azaltmak için önceden planyapar.(2. Alışkanlık-Sonunu Düşünerek İşe Başla) 0 0 0 5 2 0 0 60 80 63 80
10 Tam anlamıyla etkili olmak için hayatın tüm yönlerini (işini, ailesini,boş zamanlarını v.b.) dengeler. (Ü/ÜY) 0 0 1 5 1 0 0 56 80 60 60
23 Dakiktir. (randevulara, toplantılara v.b. zamanında gider.)(3. Alışkanlık-Önemli İşlere Öncelik Ver) 0 0 1 5 1 0 0 56 80 60 60
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 17
Frekanslar Puanlar
SORULARKesinlikle Katılmıyorum Kesinlikle Katılıyorum Bilmiyorum
1 2 3 4 5 6 ?
Eş Konum Yöne-tici
Diğer-leri
Kendisi
14 Zor ve duygusal koşullarda dahi kendisine hakim olur.(1. Alışkanlık-Proaktif Ol) 0 0 1 6 0 0 0 56 60 57 60
16 Olumsuz geribildirimleri savunmaya geçmeksizin alır.(1. Alışkanlık-Proaktif Ol) 0 0 2 4 1 0 0 52 80 57 60
22 İşleri önceliklendirir, böylelikle zaman en önemli olan işler içinkullanılır.(3. Alışkanlık-Önemli İşlere Öncelik Ver) 0 0 1 6 0 0 0 56 60 57 60
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 18
Yazılı Yorumlar Not: Yazılı yorumlar, hiç bir değişiklik yapılmadan, kelimesi kelimesineverilmektedir.
a. Bu kişinin genel etkililiğine ilişkin en olumlu özelliklerini sıralayın.
© 2005 FranklinCovey Sample Report - 19
Yazılı Yorumlar Not: Yazılı yorumlar, hiç bir değişiklik yapılmadan, kelimesi kelimesineverilmektedir.
b. Bu kişinin, geniş kapsamda etkililiğini yükseltmek için geliştirebileceği en önemli şeylerin nelerolduğunu tanımlayın.