República Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermín Toro

Escuela de Administración Cabudare - SAIA

Miguel AntolinezC.I. 23.481.952

Profesor José SalcedoIntensivo - SAIA

Cabudare – MARZO 2016

PRIMER HABITOSER PROACTIVO

Significa que somos responsables de nuestras vidas, de nuestras decisiones, sin culpar a las circunstancias, emociones o condicionamientos de nuestra conducta.

Lo importante es que la decisión es nuestra, que somos los responsables de nuestra conducta

Cada vez que tomemos una decisión importante debemos decidir si ésta nos acerca o nos aleja de nuestros objetivos.

SEGUNDO HABITOEMPIECE CON UN FIN EN MENTE

TERCER HABITO ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMEROOrganizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los

cuales coloca las actividades: Urgentes No urgentes Importantes No importantes

Gerencia eficaz del tiempoMatriz de la administración del tiempo

Urgente No urgenteN

o im

porta

nte

Impo

r tant

e

IActividades:CrisisProblemas apremiantesActividades en retraso

IIActividades:PrevenciónConstruir relacionesReconocer oportunidadesPlanificación, recreación

IIIActividades:Interrupciones, llamadas, reunionitis aguda,ciertos informes, asuntosinmediatos, populismo

IVTrivialidades, cierto correo,algunas llamadas, pérdidas de tiempo, actividadesagradables (crucigramas,juegos de computador)

S.Covey “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”

CUARTO HABITOPENSAR EN GANAR-GANAR Nuestra relación con un cliente debe ser ganar- ganar , si yo gano y mi cliente

pierde, pierdo al cliente.

QUINTO HABITOPROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUES SER COMPRENDIDO Este habito trata de ponerse primero en el lugar del otro,

de ver las cosas desde su punto de vista.

“Todo es del color del cristal con que se mire”

SEXTO HABITOLA SINERGIA

Algunas metas las podemos lograr solo, pero las empresas grandes solo las podemos lograr con trabajo en equipo.

SEPTIMO HABITOAFILE LA SIERRA

Aplicar a nuestra vida afilar la sierra se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones físicas e intelectuales mediante el ejercicio físico y el estudio.

IMPORTANCIA DE APLICAR ESTOS HÁBITOS PARA LA GERENCIA Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, es un

instrumento gerencial capaz de aportar herramientas necesarias para aprender a conducir la vida de forma efectiva, mediante un proceso de crecimiento y desarrollo personal e interpersonal, donde los tres primeros se orientan hacia el éxito propio, y los siguientes tres sobre la victoria pública o logros para con el entorno, y el último hábito sobre la capacidad y necesidad de mejorar continuamente.

El adoptarlos o internalizarlos permite conocer las herramientas necesarias para autoevaluarse y emprender un nuevo modelo de vida personal y organizacional, de olvidarse de aquel paradigma de tener infinidades de proyectos sin arriesgarse a ejecutar al menos uno.