7 kiat dasar menjadi game developer
DESCRIPTION
Game developer itu masalah teknikal? Tidak juga, masalah teknis pengembangan game hanya satu sisi saja, disisi lain adalah masalah bisnis. Dan disisi bisnis ini game developer pemula sering mengabaikannya. Tujuh kiat dasar untuk mantap berbisnis di dunia game dev diberikan disertai dengan contoh dan implementasinya. Presentasi ini adalah materi saya di seminar Creative Animation & Gaming Industri di Universitas Diponegoro, Semarang pada tanggal 29 Sep 2013.TRANSCRIPT
7 Kiat Dasar Menjadi Game Developer
Oleh: Samuel Henry
Creative Animation & Gaming Industry SeminarUniversitas Diponegoro – 28 Sept 2013 -Semarang
Sekilas
Samuel Henry
MY MAIN JOB
GAMER
Side Jobs:
• Mobile Gamedev Manager
• IGDA Coordinator (Yogyakarta Chapter)
• Serious Games Developer
• Game Design Lecturer
• Writer & Painter
• Motivator & Public Speaker
• Gamification Practitioner
Web: www.samuelhenry.netFB: www.facebook.com/samuelhenryx
Bisa membuat game adalah satu hal
Membangun bisnis di bidang game
development menuntut banyak hal
Kondisi Industri Global
• Tetap bertumbuh pesat walaupun perekonomian global terganggu
• Kawasan Asia Pasifik mengalahkan pertumbuhan regional lain
Kondisi Industri Lokal• Pengguna internet mencapai 63 juta (2012 – APJII)• Pelanggan mobile mencapai 269 juta (2012)• Pengguna Facebook sekitar 30 juta (50% pernah main
game)• Jumlah gamer diperkirakan 6 juta (aktif) – 15 juta
(termasuk yang pasif)• Terbanyak genre FPS Online (50-60%), MMORPG &
Casual• Publisher game mencapai 20 perusahaan• Pemain besar sudah buka studio di Indonesia: Gameloft
(Jogja) & Square Enix (Surabaya)• Game Developer lokal total 50-an studio
• Tidak sampai 20 studio lokal yang konsisten produksi & signifikan pertumbuhannya
Apa Masalahnya?
1. Skill yang tidak terstandar
2. Sumber daya manusia yang kurang
3. Industri yang baru secara nasional
4. Akses permodalan/perbankan yang sulit
5. Kurangnya keperdulian pemerintah terhadap industri game development
Kiat 1: Kuasai Skill
• Sebaiknya menguasai secara maksimal 1-2bidang/aplikasi terkait (hindari “superman”)
• Selalu mengupdate dengan trend dan teknologi sesuai skill yang dipelajari
• Jika memungkinkan, dapatkan sertifikasi
• Buktikan melalui portofolio: mulai dari demo game, artwork, desain karakter, dsb buat mulai sekarang, jangan menunda nanti…
Yang sedang
trend
Kiat 2: Bentuk Tim Lengkap
• Minimal 3 orang (game desainer, programmer, artist) sementara producer & sound bisa dirangkap
• Usahakan 5 orang sekaligus (tiap role dipegang 1 orang) lebih efektif & efisien untuk bekerja
• Idealnya 7 orang (ditambah 1 manajer bisnis merangkap pemasaran + 1 administrasi dan keuangan)
Gamedev team roles
Kiat 3: Buat Perencanaan
• Mendirikan startup bukan berarti tanpa rencana!
• Tentukan siapa Founder dan Co-Founder
• Sebaiknya pendiri awal berbeda background untuk hasil maksimal
• Buat rencana jangka pendek, menengah dan panjang
• Jangka pendek harus jelas, detail, dapat dicapai, dan mudah dieksekusi
Kiat 4: Serius Menggarap
• Penyakit umum: serius hanya di satu sisi:produksi (coding & art), lupa sisi bisnis
• Kelemahan lain: lalai di pemasaran, sepele dengan networking, egoisme kelompok, suka menunda, pinter ngeles, katak dibawah baskom…
• Upayakan mencari mentor/coach (khususnya di bidang bisnis & pemasaran)
Daily Coaching Model
Daily Coaching Model
Daily Coaching Model
Daily Coaching Model
Kiat 5: Belajar Pemasaran
• Produk biasa yang dipasarkan dengan baik lebih berpeluang dibanding produk bagus tapi dipasarkan dengan buruk!
• Minimal: baca buku, ikuti forum di internet, hadiri seminar, aktif berdiskusi di berbagai tempat (online & offline)
• Idealnya: belajar sistem & strategi pemasaran di industri terkait (saat ini belum ada yang tersedia secara spesifik, alternatif: mentor/coaching dengan model group discussion)
Kiat 6: Perhatikan Teknologi & Trend
• Teknologi game & hardware pendukung berkembang sangat pesat
• Gamedev selalu berlomba mengadaptasi perkembangan terkini faktor keunikan
• Perhatikan:
▫ Follow the Crowd: strategi agar tidak ketinggalan dibanding yang lain (di masa awal)
▫ Step a head than the other: strategi berinovasi agar berbeda dengan yang lain (ketika sudah stabil secara bisnis)
Contoh trend &
teknologi terkini
Kiat 7: Siap Berubah & Berkembang
• Jangan terlena dengan level “Startup”
• Sesuaikan rencana dengan kondisi realita
• Urutan prioritas yang sebaiknya difokuskan
1. Perencanaan (desain, scheduling & timeline)
2. Kualitas Produk
3. Mentoring (sumber internal atau eksternal)
4. Pemasaran & Networking
5. Financial Support (kalau bisa investor)
Penutup
Pertanyaan? Kirim ke: [email protected]
Update info seputar gamedev, bisnis & startup?
Kunjungi: www.samuelhenry.net
Bisa membuat game adalah satu hal
Membangun bisnis di bidang game
development menuntut banyak hal