7. međunarodna konferencija banjalučke...
TRANSCRIPT
7. Međunarodna konferencija Banjalučke berze
Program korporativnog upravljanja u Evropi i Centralnoj AzijiIFC-a u saradnji sa Advantis Brokerom Banja Luka
Branko Kecman
Podržan od:
Banja Luka, 6. juni 2012.
IFC Program korporativnog upravljanja u Evropi i Centralnoj Aziji
• IFC je globalni lider u promovisanju standarda upravljanjakompanijama i razvio je metodologiju za procjenu praksiupravljanja kompanijama i rizika.
• Ova metodologija je okosnica Okvira Razvoja u Upravljanju Kompanijama (eng. Corporate Governance Development Framework) koji je kaozajednički pristup usvojen 2011. godine od strane 29 globalnih i regionalnih razvojnih finansijskih institucija(www.cgdevelopmentframework.org
IFC i Advantis Broker zajedno..
• Vrše procjenu stanja upravljanja kompanijom uz set preporuka za unaprijeđenje
• Pomažu kompanijama u procesu implementacije preporuka
• Organizuju obuke iz oblasti upravljanja iz kojih kompanijama treba najviše informacija i znanja
A sve sa ciljem da kompanije:
poboljšaju performanse, poslovanje, konkurentnost, profitabilnost i dugoročnu vrijednostuspostave jasne uloge, odgovornosti i nadležnostipoboljšaju proces donošenja odluka i kvalitet donesenih odlukadefinišu i sprovedu korporativnu strategiju i ciljeveprošire se na održiv načinidentifikuju i upravljaju rizicimapoboljšaju osnovu i strukturu interne kontroleponude odgovarajuće podsticaje u skladu sa poslovnom strategijomprivuku kapital, investicije i poslovne partnereizgrade ugled i povjerenje, kroz jačanje odnosa sa svim zainteresovanim stranamapripreme se za sljedeće generacije
Akcionari
Upravni odborMenadžment
Redovno izvještava Usmjeravanje i nadzor
Upravljački mehanizmi
Upravljački mehanizmi su strukture
i procesi kojima se vodi i kontroliše
kompanija
Upravljački mehanizmi u vremenu krize
“Kiks” Odbora u shvatanju i upravljanju rizikom
Finansijska kriza bitno povećava značaj kvalitetnih upravljačkih mehanizama
Unapređenje upravljačkih mehanizama mora biti integrisano u cjelokupnu aktivnost vraćanja povjerenja u tržišta te kao zaštitu od budućih kriza
Kako odgovoriti na ključne izazove
• Konstantno promišljanje o strategiji kompanije,kao i o tome da li vodstvo (prvi ljudi kompanije) može da odgovori na sve izazove s kojima se kompanija suočava
• Jačanje upravnog odbora kao ključnog upravljačkog tijela
• Redovna analiza rizika i spremnosti na odgovor na rizike kroz sisteme interne kontrole i interne revizije
Jedna poznata finansijska kompanijaAD 2008?
Upravni odborProsječna starost: 68 (dva
člana preko 80)# žene članovi: 1# bankari članovi: 21 član pozorišni producent1 član je i član odbora
Američkog Crvenog krsta3 nova člana od 2000 godine ostali su imenovani 1994 (od
trenutka IPO-a)Član Upravnog odbora,
generalni direktor, član komisije za rizik i komisije za finansije-jedna te isto lice
Drugi član dvočlane komisije je 80 godina star
Hvala!Advantis Broker
Krajiških brigada 113Banja Luka, Bosna i Hercegovina
Tel: +387 51 233 710E-mail: [email protected]
International Finance CorporationZmaja od Bosne bb (Aneks zgrade RBBH)
Sarajevo, Bosna i HercegovinaTel: +387 33 251 555
E-mail: [email protected]