7 next media akteure und wie sie das hamburg von morgen prägen werden
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Teilergebnisse der Trendstudie für die Metropolregion Hamburg zu handlungsrelevanten Einflüssen. Im Auftrag der Senatskanzlei / Amt für MedienTRANSCRIPT
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Next Media: Portfolio der VisionäreMoritz Avenarius und Juliane BerekSocial Media Week Hamburg 2013
7 Next Media Akteure und wie sie das Hamburg von morgen prägen werden
Teilergebnisse der Trendstudie für die Metropolregion Hamburg zu handlungsrelevanten Einflüssen Im Auftrag der Senatskanzlei / Amt für Medien
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Vortrag / Agenda
futureport – Wer wir sind
Next Media – Begriffklärung
Die Studie – Inhaltsübersicht
Ergebnisse Teil 1 – Experteninterviews
Ergebnisse Teil 2 – Portfolio der Visiönäre
Diskussion – Stadtentwicklung quo vadis?
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Think Tank / futureport
Die gesellschaftlichen Belange im Blick
Erfahrene Hamburger Trend- und Zukunftsforscher
Bündelung interdisziplinäre Ressourcen
Partner für urbanen Akteuren aus Gesellschaft, Politik und Privatwirtschaft
auf Vorrat denken systematisch analysieren strategisch anwenden
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Next Media / Ausgangslage
Cross Media
Social Media
New Storytelling
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Next Media / Struktur Trendstudie 2022
Modul 1 – 1. Halbjahr 2012: Ausarbeitung von Einflussfaktoren und Thesen Expertenbefragung Allgemeine Entwicklungsszenarien der drei Next Media Bereich
Modul 2 – 2. Halbjahr 2012: Expertenbefragung SWOT-Next Media Hamburg
Portfolio der Visiönäre – Akteursprofile für Hamburg
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Experten-Befragung
7 Experten diskutieren …
• wo steht Hamburg heute bezogen auf die Medientrends 2022
• was sind Stärken und Schwächen, sowie Chancen und Hindernisse
• wie sollte sich die Stadt vorbereiten
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Experten-Befragung / Themen
• Start-ups• Infrastuktur• Vernetzung• Bildung• Kreatives Umfeld
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Start-ups
• Plattformen unterstützen
• Arbeitsmodelle• Co-Working
Spaces
„In Hamburg wird die Frage
gestellt:
gibt es eine Start-up Szene?
Diese Frage würde man in Berlin
überhaupt nicht stellen“
Empfehlung
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Infrastruktur
• Stadtnah arbeiten und leben
• Öffentliche Orte• WEITERMACHEN!
„Es muss kein staatlich
gefördertes St. Oberholz sein,
aber Räume müssen geschaffen
werden.
Wenn die Stadt helfen könnte
solche Räume zu schaffen, das
würde schon enorm helfen“
Empfehlung
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Vernetzung
Empfehlung• „Wissensraum Nord“
Plattform• Public-Private-
Partnerships • Events
„Nicht immer nur sagen:
‚Die Stadt muss was tun‘
Wir haben doch potente
Unternehmen und Familien –
die könnte man mit den
relevanten Playern vernetzen“
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Bildung
Empfehlung• Vermittlung
Medienkompetenz• Hochschul-
Kooperationen • Weiterbildung
„Eine ganze Schule hat nur
drei White Boards.
Auch Eltern müssen an das
Thema herangeführt werden.
Viele finden das Internet nur
böse – das ist nicht
zielführend“
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Kreatives Umfeld
Empfehlung• Starthilfe durch Etablierte/
Public-Private-Partnerships • Studiengänge • Co-Working Spaces• Plattformen• Events • Aktivierung über
Ereignisse / Taten
„Nach Berlin kommen Menschen,
die hungrig sind, mit dem Willen
es irgendwie zu schaffen.
Hamburg ist satt.
Es fehlt das Signal: ‚Hungrige,
kommt hierher wir bieten Euch
ein zu Hause‘“
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MENTORING – MUT – VISION
Kreatives Umfeld NEXT MEDIA
Breeding Ground
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Next Media / Portfolio der Visiönäre
Modul 1 – 1. Halbjahr 2012: Ausarbeitung von Einflussfaktoren und Thesen Expertenbefragung Allgemeine Entwicklungsszenarien der drei Next Media Bereich
Modul 2 – 2. Halbjahr 2012: Expertenbefragung SWOT-Next Media Hamburg
Akteursprofile für Hamburg
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Branchen / Hamburg
Gaming
Werbung
Handel
Broadcast / TV
Agenturen
Verlage
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DIGALOG GAMERSpieleentwickler als Dienstleister und kreative Problemlöser in der realen Welt B
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„Wir testen unsere Konzepte nicht im virtuellen Space, sondern im realen Stadtraum“
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ARTISTIC DIRECTORSInterdisziplinäre Next Media-Künstler übernehmen mehr und mehr die Rolle der Kreativdirektoren Bild
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„Wir brauchen Rückendeckung und Vertrauen in Kunst und kreative urbane Aktionen von öffentlicher Stelle“
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STORYTAILERConcept Stores die Geschichten verkaufen und dabei die Medienkonvergenz ausschöpfen B
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„Eine Art Savile Row des neuen cross-medialen Konsums in Hamburg wäre großartig“
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KAUFMANN 4.0Große Vermarkter werden zu digitalen Flagships - Next Media wird umfassendeingesetzt und Inhouse produziert B
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„Ein innovatives Flagship mit internationaler Ausstrahlung braucht eine charakterstarke städtische Umgebung“
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STORYSELLERErzählprofis wie TV-Studios werden zu Story-Dienstleistern und sind die visuellen Keyplayer im Agenturgeschäft B
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„Hamburg muss mehr tun für seine internationale Reputation“
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CROWDFORCE CURATORAls Teil eines kreativen Netzwerks mit fluider Struktur organisieren sie über Next Media-Kanäle das Agenturgeschäft um
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„Kreative brauchen bezahlbare Freiräume zum Arbeiten & Wohnen.
Nicht irgendwo, sondern wo allen sind: im Zentrum„
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REALITY EMBEDDED PRESS
Erfahrene Reporter & Digital Native
Necomer setzen dem digitalen
News-Hype Hintergrund und
investigativen Journalismus entgegen
und nutzen dafür selbst
alle Next Media-Kanäle
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„Eine innovative Ausbildung in Next Media ist essentiell. Hamburg muss hier mehr experimentelle Lernfreiräume anbieten“
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Next Media Akteure / Stadtentwicklung
Stadtraum = Arbeitsraum
Behörden / Verwaltung=> Rückendeckung & Vertrauen
Mehr internationale Reputation => Events
Bezahlbare zentrumsnahe Freiräume
Innovative Bildungskonzepte
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NEXT MEDIA VISION
Kreatives Umfeld NEXT MEDIA
Breeding Ground
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DANKE / Visiönäre