変人力- 人と組織を動かす次世代型リーダーの条件 -

2014/8/9読書するエンジニアの会

なかゆうすけ

自己紹介

仲 裕介（なかゆうすけ） /Yusuke NakaTwitter : @Tukimikage

好きな作家、作品　赤川次郎さん　貴志祐介さん　小野不由美さん（十二国記！）　 SF 好きです、ラノベも読みます

※ ビジネス書はほとんど読みません・・・

今回の読書会のテーマ

「変人」

今日紹介する本

出展： http://www.amazon.co.jp/

変人力

樋口泰行• 経歴（ Wikipedia より）

– 2003 年　日本ヒューレット・パッカード代表取締役社長就任– 2005 年　ダイエー代表取締役社長就任– 2008 年 4 月 1 日　マイクロソフト日本法人代表執行役社長 兼 米

国本社コーポレートバイスプレジデントに就任

この本に描かれていること• ダイエー再生に取り組んだ４９９日間の戦い– 現場力– 戦略力

• 組織を再生するリーダーに必要な「チェンジリーダーシップ」– 変人力

これからの時代のリーダーシップの形を示す、組織のリーダーやマネジャーの為の一冊！

チェンジリーダーシップ「変人力」に裏打ちされたリーダーシップがチェンジリーダーシップ

一般的に変人とは？• 世間の常識では計り知れない考え方や行動

を取る人のことを指す

• 当人にとってみれば、自分が変わったことをしているという自覚はない（自分流を貫いているだけ）

• マイノリティであるがゆえの「変人」というレッテル

どん底をはうような苦しみを味わいながら、ひたすら自分の信じる道を突き進み、一大改革を断行していく・・・

その姿は周囲の人達から見れば「変人」と映るに違いない！

樋口さんいわく・・・

変人力の資質• 自分ならではのぶれない軸を持った人– 社内の倫理に染まっていない– 物事の真実を見極める力– 遠くを見通す力– 非常識な考え方

• 異様なほどの実行力を持った人– 不安、焦燥、閉塞感を打ち破る馬力

歴史は変人と呼ばれる人が動かしてきたと言っても過言ではない

・麻田剛立（あさだごうりつ）　・江戸時代豊後杵築藩の医者＆天文学者　・２９歳の時日食を予言　・ケプラーの第三法則発見　（惑星の公転周期の二乗は，太陽からの平均距離の三乗に比例する）

　・地動説を唱える

改革の出発点となるのは常に非常識な考え方

閉鎖的な集団の中ではまさに「水と油」

日本企業は変人を受け入れないとりわけ、和を重んじる伝統的な日本企業においては変人扱いされ、なかなか受け入れられない

しかし・・・会社に持続的な発展をもたらして社員をしわせにするためには、変人力を持ったリーダーやマネジャーが必要

最後にこれからの日本企業には変人と呼ばれるリーダーやマネジャーが必要

是非、大企業のリーダー、マネジャー層に読んで欲しい、勇気づけられる一冊