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第七章 传统媒体的数字化转型

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新媒体概论

第一节 报业的数字化转型第二节 广电的数字化转型

传统媒体的数字化类型

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新媒体概论

1.1 数字报业是报业的战略转型1.2 数字报业实现路径1.3 数字报业战略与实验计划

第一节 报业的数字化转型

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新媒体概论 1.1 数字报业是报业的战略转型

1. 数字报业的内涵与外延数字报业是以信息技术、编码技术、网络技术、通讯技术、视像技术等数字技术的应用为标志的新兴报业;是对传统报业进行技术改造、结构重组、模式创新的现代报业;是建立在数字化、网络化、时空化平台上的全媒报业。数字报业指的是报纸采集的信息经过数字化处理,从单一的报纸出版方式发展到多次多渠道出版和再利用,媒体业务模式从信息编辑加工走向综合信息服务。

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

• 技术形态:数字技术改造和装备传统媒体,实现传统媒体体制、流程与形态的再造• 发展模式:体制机制创新,建立适应新媒体挑战的新制度,寻找新的符合数字产业和数字广电运作模式和规律的价值链和商业模式

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

2. 数字报业是报业战略转型系统工程利用数字技术改造本身传统的生产方式,包括印前、印刷、发行、管理等各个环节重塑报纸出版业的行业边界和业务形态,推动多元传播格局下报纸出版方式和报业经营模式的转型,实现报业核心竞争能力与信息网络传播技术的深度融合

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

《北京日报》和《北京青年报》的光盘出版物

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新媒体概论

3. 数字报业与传统报业的区别

□ 全天候与全覆盖 □ 全媒体与兼容性 □ 互动性与共享性 □ 多元化与集约化

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

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新媒体概论

都市拍客是大洋网“报网互动”的一个精品栏目

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新媒体概论

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新媒体概论

4. 数字报业误区与发展障碍 □ 对发展数字报业的必要性和紧迫性认识不够 □ 将数字报业等同于报纸简单的数字改造 □ 对报业的主体挖潜不够 □ 技术、行业、资金壁垒阻碍数字报业深入发展

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

5. 数字报业的商业模式

□ 商业模式是数字报业的关键 □ 数字报业商业模式创新 ( 1)从单点赢利到多点赢利 ( 2 )从以读者为中心到以消费者为中心 ( 3 )从粗放管理到精细管理

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

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新媒体概论

数字报业的商业模式1. 单点盈利到多点盈利

新闻媒体数据库——既能服务于传统媒体,又能服务于新媒体

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新媒体概论

1.2 数字报业实现路径

互联网等新媒体在对报业造成冲击的同时,也为报业的发展带来机遇——媒介融合。媒介融合是报业发展的新支点,在融合中创新自己的商业模式,变革组织方式、运作流程、运作模式等,利用时代产生出来的新媒体发挥报业的强项,使传统报业转变成数字报业。

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

1. 渠道拓展实现数字化生存2. 内容拓展提升创意核心竞争力3. 经营拓展延长产业链

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

1.3 数字报业战略与实验计划1. 数字报业战略已成为报业管理的指导性政策《中国报业年度发展报告 (2005)》提出未来 10年中国报业的八大发展趋势。趋势之六是“数字报业”战略将改变传统报业形态。未来三五年内,加快战略转型、向“数字报业”发展将在报纸出版业形成共识。 □ 报纸出版业“十一五”发展《纲要》 □ 报业“十一五”信息化发展《建议》

一 报业的数字化类型

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新媒体概论 2. 数字报业目标一是跨媒体、包含报刊、出版、广播、电视、网络等二是跨地区,不局限在行政区划,跨地区发展经营三是充分利用先进的管理手段和信息技术,搭建数字化平台

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

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新媒体概论

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新媒体概论

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新媒体概论

成都日报报业集团成立于 2002 年 9 月,是以报刊出版业为主,涉及传媒投资、房地产、医药、教育、酒店物业、新闻纸、公共信息网络等多个产业,具有雄厚经济实力的现代传媒集团。集团下属《成都日报》社《成都商报》社、《成都晚报》社《先锋》杂志社《公司》杂志社《青年作家》杂志社《时代教育》报刊社和成都时代出版社等报刊社 ( 即三报四刊一社 ) ,以及博瑞投资集团等

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新媒体概论

《每日经济新闻》由国内领先的解放日报报业集团和成都日报报业集团联合投资、联合主办,秉承多元化投资、公司化运作和社会化办报原则共同投资

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新媒体概论

光明日报主管、光明日报和南方日报两大报业集团联合主办的综合类大型城市日报,于 2003 年 11 月 11 日正式创刊,是中国首家获正式批准的跨地区联合办报试点,也是中国首家股份制结构的时政类报纸

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新媒体概论

“ 数字实验室计划”鼓励报纸出版单位积极开展自主创新,广泛利用各种数字化、网络化内容制作、生产、传播手段和显示终端,积极探索网络报纸、手机报纸、电子报纸等多种数字出版形式和经营模式。

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新媒体概论

2 数字报业面临的十大问题 ( 1)数字报业产品的行业技术标准问题 ( 2)数字报业的版权保护问题 ( 3)报业跨媒体发展的政策界限 ( 4)发展数字报业的认识和观念转变问题 ( 5)人力资源储备问题

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

□ 2 数字报业面临的十大问题 ( 6)传统出版组织架构的改造问题 ( 7)受众形态的研究匮乏问题 ( 8)商业模式的探索问题 ( 9)数字报业的资本合作问题 ( 10 )关联产业与报业之间的合作共赢、理性合作问题

一 报业的数字化类型

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新媒体概论

2.1 新媒体与传统广电的差异2.2 广电布局新媒体2.3 广电与电信的融合2.4 数字电视

第二节 广电的数字化转型

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新媒体概论 2.1 新媒体与传统广电的差异

1. 从“你播我看”到“我点我看”新媒体与传统电视的不同,在收视终端上可以是个人电脑或手机,在传输载体上可以是互联网或无线网,在收看形式上可以是移动接收而不是传统的居家收视。

二 广电的数字化类型

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新媒体概论

2. 从纯节目形态到全节目形态 模拟时代:线性的电视节目编排格式,数字时代:除了原有的各种节目类型,还可以提供即时点播式的电子政务、股票、天气预报和交通信息等各种信息服务,在线点播、在线游戏和短信互动等娱乐服务,实现多种业务的融合。个性化、专业化和多样化电视机等接收终端成为多媒体信息终端。

二 广电的数字化类型

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新媒体概论

3. 从单纯依赖广告到多元化赢利模式新媒体的赢利模式=广告收入+收视费+其它服务收入

二 广电的数字化类型

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新媒体概论 2.2 广电布局新媒体

视频新媒体近年来发展势头迅猛,《无极》的馒头版与虐猫事件等视频在网上的传播,以及 2006 年的春晚网上直播与现在竞争激烈的世界杯网络播出版权与各种网络报道方案的精心运作,都昭示了新媒体力量的迅速壮大。 面对新媒体的挑战,广电媒体动利用自己的优势积极布局新媒体,主动与新媒体进行合作。合作的基础在于独立的视频网站希望得到适合网上传播的电视内容的版权容许,拥有内容资源的电视台缺乏网络运营经验,对新媒体运营非常陌生。

二 广电的数字化类型

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新媒体概论

1. 国际集团布局新媒体 巨头行动实施新媒体战略的是罗斯 .莱文森任总裁的新闻集团旗下的福克斯互动媒体部门 .2005 年初,默多克召集多位高管共同制定新闻集团的互联网发展战略。有业内人士指出,默多克的目标是创建一个网络,通过整合多种平台,使资源得到最优化配置,做有竞争力的内容服务,以一种无处不在的方式向全世界散播。 相当活跃的媒体集团还有美国媒体集团维亚康姆 (Viac -om) 。

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新媒体概论

• 国际集团

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新媒体概论 2. 国内广电布局新媒体进入 21世纪以来,中国广电迈开了数字化和产业化进程。2003 年,全国开始进行数字电视商业广播试验。2004 年,中国广电行业的“数字化发展年”和“产业化发展年”,数字电视的整体转换和产业化进程加快。2005 年,高清技术及设备兴起,高清在机顶盒、终端显示器中的应用发展可喜,出现了三网融合新概念机顶盒。2006 年,广电继续向数字化、网络化、高清化的发展方向。有线数字电视用户已超过 1200 万。

二 广电的数字化类型

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新媒体概论

2007 上年,数字电视、高清技术及设备、车载户外电视、手机电视、 IPTV 、机顶盒技术及设备的发展,促进了电信、电视、计算机三网的融合。2008 年,《中国电视网络影响力报告( 2008 )》发布,该报告提出了“网络影响力”这一新的评价指标,打破了原来拿“收视率”当标准的陈规。网络影响力主要包括:知名度、关注度和网络收视度指标,一定程度解决了电视“唯收视率论”所带来的表面性和片面性等各种问题,为当前中国电视评价体系的尴尬现状找到了出口,也从一个侧面反映了电视与新媒体的互动融合。

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• 世华财讯 ] 上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚表示,除 IPTV 还处于投入阶段外,该公司其他新媒体业务均已实现赢利,公司 IPTV在全国的用户数为 30万,预计 2007 年将发展到 100万的规模。据第一财经日报 3 月 29 日报道,上海文广新闻传媒集团( SMG)总裁黎瑞刚 28 日表示,除 IPTV 还处于投入阶段外, SMG 的其他新媒体业务均已实现赢利。目前, SMG 已经先后搭建起 IPTV 、数字电视、手机电视和网络电视等新媒体平台。

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新媒体概论

2.3 广电与电信的融合1. 三网融合“三网融合”即原先独立设计运营的传统电信网、计算机互联网和有线电视网将趋于相互渗透和相互融合。相应地,三类不同的业务、市场和产业也将相互渗透和相互融合,以三大业务来分割三大市场和行业的界限逐步变得模糊,逐渐形成一个统一的网络系统,并以全数字化的网络设施来支持包括数据、话音和影像在内的所有业务的通信。

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2. 数字家庭 数字家庭是指以计算机技术和网络技术为基础,各种家电通过不同的互连方式进行通信及数据交换 , 实现家用电器之间的“互联互通”,使人们足不出户就可以更加方便快捷地获取信息 , 从而极大提高人类居住的舒适性和娱乐性。包括四大功能:信息、通信、娱乐和生活,计算机、电视、手机实现三屏合一,三个屏幕内容充分共享。互联网数据中心( IDC)将数字家庭定义为,可以实现家庭内部所有设施控制并可得到反馈信息;声音、文字、图像信息可以在不同家用设备上共享,并随时随地实现这些控制与信息共享。

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新媒体概论

2.4 数字电视1.西方数字电视的发展 美国计划在 2009 年全部关闭模拟电视;法国计划2011 年 11月前关闭模拟电视;英国计划 2012 年完成电视的数字化;日本于 2006 年基本实现数字电视全国覆盖,计划 2011 年关闭模拟电视。据统计,欧洲、非洲和亚洲共有 101个国家计划最迟在 2015 年关闭模拟电视。值得一提的是,早在 2006 年 12月,荷兰就已经停播了地面模拟电视,成为世界上首个实现电视数字化的国家。

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新媒体概论

2. 中国数字电视的发展 1999 年 9月,我国的数字电视广播 HDTV--T 在中央电视塔上广播试验成功。 2002 年 7月.我国开始研制具有自主知识产权的 AVS(AudiO VideoStanda rd) 音视频压缩标准,以此取代 MPEG一 2图像压缩标准,并于 2003 年 7月宣布基本取得成功。

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我国广电系统制定了数字电视广播的“三步走”、“四大平台”和“整体转换”三个核心战略。 “三步走”:就是针对数字电视的三种传输形态 , 采取有线先行、再卫星、再地面无线的过程。 “四大平台”:对数字电视产业链中的主要力量的角色定位 ,指节目平台、传输平台、服务平台和监管平台。这四大平台构建起了数字电视的产业链。所谓“整体转换”就是将模拟电视整体转换为数字电视,模拟电视终将被数字电视所取代。

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新媒体概论

2000 年,国家广电总局制定了《广播影视科技“十五”计划和 2010 年远景规划》,并明确提出“ 2010年全面实现数字广播电视, 2015 年停止模拟广播电视的播出。” 2003 年5月,国家广电总局制定了《我国有线电视向数字化过渡时间表》,计划 2005 年数字电视用户要超过 3000 万,但到 2005 年底数字电视用户仅为 535万户,到 2007 年底达到 2500 万户。目标没有实现的原因是数字电视发展的瓶颈没有得到解决,表面看是资金短缺、技术标准不统一等,实际上是认识不到位、政策不到位。

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