8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

1/14

PUSKESMASDefinisi

Fungsi dan peran

ManajemenA. MANAJEMEN PUSKESMAS

1. PERENCANAANPuskesmas merupakan

organisasi struktural dan sebagai unitpelaksana teknis dinas, aspek fungsionalbidang pelayanan kesehatan masyarakat yangmerupakan unit pelaksana pelayanankesehatan masyarakat tingkat 1 yang dibinaoleh DKK, bertanggungjawab untukmelaksanakan identifikasi kondisi masalahkesehatan masyarakat dan lingkungan sertafasilitas pelayanan kesehatan meliputi

cakupan, mutu pelayanan, identifikasi mutusumber daya manusia dan provider, sertamentapkan kegiatan untuk menyelesaikanmasalah.

Perencanaan meliputi kegiatanprogram dan kegiatan rutin puskesmas yangberdasarkan visi dan misi puskesmas sebagaisarana pelayanan kesehatan primer dimanavisi dan misi digunakan sebagia acuan dalammelakukan setiap kegiatan pokok puskesmas .Selain itu, kebijakan sistem puskesmas perluditinjau setiap akan melakukan perencanaanprogram, kebijakan tersebut meliputi kebijakan

mandiri dari Puskesmas serta adanay fungsidan upaya puskesmas yang berlandaskanpada D 1!"# pasal $%, &o.$$ tahun1!!! dan &o.$# tahun 1!!!, PP &o.$#tahun $''' serta PP &o."% tahun $'''dimanatujuan dari kebijakan tersebut adalah untukmewujudkan puskesmas yang kuat dari segikemitraan, unit kesehatan amndiri,akontabilitas dan teknologi tepat guna.

(udgeting dalam perencanaanmenejemn keuangan dikelola sendiri olehpuskesmas sesuai tatacara pengelolaan danpertanggungjawaban keuangan, adapunsumber biaya didapatkan dari pemerintahdaerah, retribusi puskesmas, swasta ataulembaga sosial masyarakat dan pemerintahadapun pembiayaan tersebut ditujukan untuk

jemis pembiayaan layanan kesehatan yangmempunyai ciri ) ciri barang atau jasa publicseperti penyuluhan kesehatan, perbaikan gi*i,P$+ dan pelayanan kesehatan yangmempunyai ciri ) ciri barang atau jasa swastaseperti pengobatan individu.

2. ORAN!"!NDinas Kesehatan Kota mempunyai

tugas untuk menenetukan menetapkanstruktur organisasi puskesmas denganpertimbangan sebagai fasilitas pelayanankesehatan masyarakat tingkat , adapun polaorganisasi meliputi kepala, wakil kepala, unittata usaha, unit fungsional agar tidak terajdi

Page 1of 1#

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

2/14

tumpang tindih dalam pelaksanaan kegiatanyang nantinya akan berpengaruh terhadapkualitas program yang ditangani.

Struktur organisasi dan tata kerja -

Struktur organisasi puskesmas

1. nsur pimpinan -Kepala Puskesmas

$. nsur pembantu pimpinan - ata usaha/. nsur pelaksana - nit ,, , 0, 0, 0, 0.

ugas pokok -

1. Kepala Puskesmas(ertugas memimpin, mengawasi danmengkoordinasikan kegiatan puskesmasyang dapat dilakukan dalam jabatanstructural, dan jabatan fungsional.

$. Kepala urusan tata usaha(ertugas dibidang kepegawaian, keuanganperlengkapan dan surat menyurat sertapencatatan dan pelaporan.

/. nit (ertugas melaksanakan kegiatankesejahteraan ibu dan anak, keluargaberencana dan perbaikan gi*i.

". nit +elaksanakan kegiatan pencegahan danpemberantasan penyakit menularkhususnya imunisasi, kesehatanlingkungan dan laboratorium sederhana.

#. nit +elaksanakan kegiatan kesehatan gigi dan

mulut, kesehatan tenaga kerja danmanula.

. nit 0+elaksanakan kegiatan perawatankesehatan masyarakat, kesehatan sekolahdan olahraga, kesehatan jiwa, kesehatanmata dan kesehatan khusus lainnya.

2. nit 0+elaksanakan kegiatan pembinaan danpengembangan upaya masyarakat danpenyuluhankesehatan masyarakat,kesehatan remaja dan dana sehat.

%. nit 0+elaksanakan kegiatan pengobatan rawat

jalan dan rawat inap

!. nit 0+elaksanakan kegiatan kefarmasian.

$. AC%UA%!Na. Sis&em 'e&enagaan

3uster 41!%"5 menyatakanbahwa pendidikan merupakan faktor yang

penting dalam seorang pekerja. +elaluipendidikan akan menghasilkan perubahankeseluruhan cara hidup seseorang.

Pearlin dan Kohn 41!5menyatakan bahwa seseorang yangmemiliki tingkat pendidikan yang tinggi

mempunyai keinginan untukmengembangkan dirinya sedangkanmereka yang berasal dari tingkatpendidikan rendah cenderung untukemmpertahnkan kondisi yang telah ada.

Sistem ketenagaan yang ada dipuskesmas dilaksanakan sesuai programyang dikembangkan serta kemampuandana dengan diketahui oleh DKK, kuantitas

tenaga didasarkan pada kebutuhanpriorotas layanan kesehatan danpendayagunaan tenaga kesehatandisesuaikan dengan kebutuhan layanankesehatan dan profesionalisme pekerjaan.

Sesuai PP 6 &o./$ tahun 1!!tentang tenaga kesehatan yangseharusnya ada adalah tenaga medis,kesehatan masyarakat 4penyuluhkesehatan, sanitarian5, tenaga gi*i, tenagakeperawatan, farmasi, dan teknisi medis4analis dan perawat gigi5.

(. Pengem(angan S&aff ujuan - kegiatan pengembangan staffditujukan untuk meningkatkanproduktifitas organisasi.

3enis ) jenis pengembangan staff -

1. Pelatihan induksi+erupakan indoktrinasi standart dansingkat bagi filosofi unit kerja, tujuan,program, kebijaksanaan dan peraturanyang diberikan kepada masing )masing pekerja selam atiga haripertama kerja untuk memastikanidentifikasi dengan filosofi unit

kerja,tujuan dan norma ) norma.

$. 7rientasi+erupakan pelatihan perseoranganyang dipakai untuk mengakrabkanpegawai baru dengan tanggungjawabpekerjaan, tempat kerja, pelangan danrekan kerja.

/. Kelanjutan pendidikan8al ini termasuk kegiatanpembelajaran yangdirencanakandibalik programpendidikan dasar keperawatan dan

dirancang untuk memberikanpengetahuan, ketrampilan, dan sikapbagi peningkatan praktekkeperawatan.

). K*nsep + '*nseppengem(angan s&aff1. Daya saing

Ketidaksesuaian yang dapt diukurantara daya saing dan pekerjaaanseseorang sebenarnya dengan tingkatdaya saing ayng diinginkan.

$. +inat

9aktor yang mempengaruhi seseoranguntuk menerima atau menolak objek,orang, untuk mendukung pertumbuhandan perkembangan.

/. Kebutuhan pendidikan

Page 2of 1#

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

3/14

+erupakan keadaan memiliki kualitasatau kemampuan yang dianggap perlubagi peran tertentu.

". Pembelajaran teknisPerubahan dalam perilaku yangdisadari dan disengaja terutamakognitif dan psikomotor yang terjadisebagai respon terhadap stimulus yangdiberikan oleh pengajar.

d. %a,apan pengem(angans&aff1. :wal usia $' ) $# tahun -

membuat arah pekerjaan$. sia $' ) /' tahun -

menjawab pekerjaan dan tekananpribadi dengan mempertanyakankomitmen pada pekerjaan danhubungan keluarga.

/. :khir usia /' tahun - mengaitkandirinya dengan pembimbing yangmemungkinkan mengunggulinya.

". sia "' tahun - memisahkan

diri dari pembimbing#. sia #' tahun -pengembangann dan perbaikanpengetahuan dan keterampilan.

e. Meng*rganisir sum(erda-a pengem(angan s&afKeberhasilan usaha pengembangan staftergantung pada penataan sumber dayayang sesuai. Sumber ) sumber pendidikanlanjutan untuk pegawai keperwatan dapatbrupa pengajar, sumber daya darikonsorsia kesehatan, afiliasi denganperguruan tinggi, organisasi keperawatanprofessional dan tugas belajar.

f. M*&iasi s&af +enurut Stoner dan 9reeman

41!!#5, &galim Purwanto 4$'''5, Shortel ;Kalu*ni 41!!"5 motivasi adalahkarakteristik psikologi manusia yangmembrikan kontribusi pada tingkatkomitmen seseorang. 8al in termasukfaktor ) faktor yang menyebabkan,menyalurkan dan mempertahankantingkah laku manusia dalam arah tekadtertentu.

+otivasi mempunyai peranan yangsangat penting dalam suatu organisasi,

motivasi yang tepat dapat memajukan danmengembangkan oraganisasi. nsurmanusia dalam organisasi terdiri dari $kelompok orang yaitu orang yangmemimpin 4manajer5 dan orang yangdipimpin 4pegawai < pekerja5. +anajerbertanggungjawab untuk memotivasiorang yang dipimpinnya untuk mencapaitujuan organisasi.

+otivasi dalam organisasi kerjaditinjau dari segi perannya terdapat $macam yaitu motivasi positif dan motivasinegatif. +otivasi positif adalah motivasi

yang menimbulkan harapan yang sifatnaymenguntungkan atau menggembirakanbagi pegawai misalnya gaji, fasilitas,karier, jaminan hari tua, jaminankesehatan, jaminan keselamatan dan lain )lain. Sedangkan motivasi negatif adalah

motivasi yang menimbulkan rasatakutmisalnya ancaman, tekanan,intimidasi dan semacamnya. Denganmotivasi negatif orang lain dapatdigerakkan oleh pihak yang memotivasiuntuk tujuan tertentu, namun hal ini tidakdapat dipertahankan dalam waktu yanglama.

Stanford 41!2'5, mengatakan

bahwa ada / unsur penting dalam motivasiyaitu antara kebutuhan, dorongan dantujuan. Kebutuhan muncul karena adasesuatu yang kurang dirasakan olehseseorang, baik fisiologis maupunpsikologis. Dorongan merupakan arahanuntuk memenuhi kebutuhan sedangkantujuan adalah akhir dari suatu siklusmotivasi.

g. K*muni'asi da/ammanajemen

15 Proses komunikasiappen 41!!#5 mendefinisikan

komuniksi adalah suatu pertukaran pikiran,perasaan dan pendapat dan memberikannasehat dimana terjadi antara dua orangatau lebih bekerjasama. Komunikassi jugamerupakan suatuseni untuk dapatmenyusun dan menghantarkan suatupesan dengan cara yang muadah sehingaorang lain dapat mnegrti dan menerima.

$5 Komunikasi dalam keperawatannsur yang ada dalam setiap

komunikasi adalah pengirim pesan4sender5, pesan 4massage5, penerimapesan 4receiver5. Pesan dapat berupaverbal, tertulis maupun non verbal.=ingkungan internalmaupun eksternaljugadilibatkan, yang termasuk lingkunganinternaladalah nilai ) nilai, kepercayaan,temperamen dan tingkat stress sedangkanfaktor eksternal meliputi keadaan cuaca,suhu, waktu.

/5 Prinsip komunikasi manajer keperawatanahapan komunikasi -

a. +anajer harus mengerti strukturorganisasiagar dapat memahamisasaran dai pengambilan keputusan

b. Komunikasi merupakanbagian

proses yang tak terpisahkan dalamkebijakan organisasi. +anajer harusmempertimbangkan isi komunikasitermasuk dampaknya terhadap orangyg dipimpinnya.

c. Komunikasi harus jelas, sederhanadan tepat.

d. +anajer harus meminta umpanbalik agar dapat mengetahuikeefektifan dan keakuratankomunikasi.

e. Komponen penting lainnya bagiseorang manajer adalah menajdipendengar yang baik.

#. CON%RO00!NControlling dalam manajemen puskesmasmerupakan indikator keberhasilan puskesmasyang meliputi $ faktor yaitu menjadi indikator

Page $of 1#

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

4/14

pencapaian sehat meliputi lingkungan, perilakumasyarakat, layanan kesehatan dan statuskesehatan mrliputi K>P balita, insiden penyakityang berbasis lingkungan dan kesehatna ibudan anak. Selain itu juga merupakan indicatorpenggerak pembangunan berwawasankesehatan, pemberdayaan masyarakat dankeluarga, pelayanan kesehatan tingkat meluputi -

a. >valuasiSalah satu ukuran pengawasanyang digunakan oleh manajer gunamencapai ahsil organisasi adalah systempenilaian kerja karyawan. +elalui evaluasiregular dari setiap pelaksanaan kerjapegawai manajer dapat mencapaibeberapa tujuan.

Prinsip ) prinsip evaluasi -

1. >valuasi pekerja sebaiknyadidasarkan pada standar pelaksanaankerja, orientasi tingkah laku untukposisi yang ditempati.

$. Sample tingkah laku perawat yangcukup representative

/. Perawat sebaiknya diberi salinandeskripsi kerja, standar pelaksanaankerjadan bentuk evaluasi untukpeninjauan ulang.

". erdapat strategi pelaksanaankerja yang memuaskan dan strategiperbaikan yang diperlukan.

#. +anajer menjelaskan area manayang dijadiakn prioritas

. Pertemuan evaluasi antaraperawat dan menajer sebaiknyadilakukan dalam waktu yang tepat.

2. =aporan evaluasi maupunpertemuan tersusun secara rapihsehingga membantu dalampelaksanaan kerja.

:lat evalausi -

1. laporan tanggapan bebas$. Pengurutan ayng sederhana/. ?hecklist pelaksanaan kerja". Penilian grafik 48enderson, 1!%"5

b. Kontrol kualitas+erupakan suatu upaya

organisasi dalam menyediakan pelayananyang memenuhi standar professional dan

dapat diterima oleh klien.

- Pelayanan kesehatanyang bermutu adalah pelayanankesehatan yang dapat memuaskansetiap pemakaian jasa pelayanankesehatan sesuai dengan tingkatkepuasan rata ) rata penduduk, sertayang penyelenggaraannya sesuaidengan standar atau kode etik profesiyang telah ditetapkan 4:*war, 1!!5

- Kriteria mutupelayanan kesehatan1. Struktur

Kriteria rumah sakit, unitkeperawatan 4=7D, visi dan misi,konsep asuhan keperawatan5

$. Proses

9ungsi, proses interpersonal,metode pengorganisasian,perspektif keperawatan proesional,praktek keperawatan professional.

/. ujuaningkat kesehatan ataukesejahteraan, kemampuanfungsional, kepuasan pasien,sumberpenggunaan< pengeluaran

efektif dan efisien, kejadian danproses yang tidak menyenangkan.

- Syarat pelayananberkualitas>fficacy

a5 Efficacy4kamanjuran5

b5 Appropriatennes 4kepantasan5

c5 Accebility4mudah dicapai5

d5 Accepbility4diterima5

e5 Effectiveness4keberhasilan5

f5 Efficiency4ketepatan5

g5 Continuity4terus @ menerus5

- Pelaksanaan kegiatanpengendalian mutu

a5 +enetapkanmasalah mutu pelayanankesehatan yang diselenggarakan

b5 +enetapkanpenyebab masalah mutupelayanan kesehatan yangdiselenggarakan

c5 +enetapkancara penyelesaian masalah mutupelayanan kesehatan yangdiselenggarakan

d5 +enetapkancara penyelesaian masalah mutupelayanan kesehatanan.

e5 +enyusunsasaran tudak lanjut untuk lebihmemantapkan serta meningkatkanmutu pelayanan.

Kedudu'an

Page #of 1#

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

5/14

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

6/14

(a)a ped*manSKN 233#

UPA4A KESE5A%AN 2 UNSUR U%AMA UKM SE%!AP KE!A%AN 4AN

D!0AKUKAN O0E5 PEMER!N%A5 DAN A%AUMAS4ARAKA% SER%A S6AS%A UN%UKMEME0!5ARA DAN MEN!NKA%KANKESE5A%AN SER%A MENCEA5 DANMENANU0AN! %!M7U0N4A MASA0A5KESE5A%AN MAS4ARAKA%

UKP SE%!AP KE!A%AN 4AN

D!0AKUKAN O0E5 PEMER!N%A5 DAN A%AU

MAS4ARAKA% SER%A S6AS%A8 UN%UKMEME0!5ARA DAN MEN!NKA%KANKESE5A%AN SER%A MENCEA5 DANMEN4EM7U5KAN PEN4AK!% DANMEMU0!5KAN KESE5A%AN PERORANAN

Pr*gram p*'*'9aji(

Pr*gram Pengem(anganJenis

Page :of 1#

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

7/14

Kese,a&an O/a,raga Kese,a&an Usi/a Kese,a&an Jia Kese,a&an !ndera Kese,a&an igi Mu/u&

Per'esmas Kese,a&an Kerja Kese,a&an Per'*&aan

Kapan di/a'sana'an!ndi'a&*r dijadi'an pri*ri&as

PUSKESMAS PEM7AN%UDefinisiFungsi dan peranPr*gramA/asan di (en&u'P>6:6:& D:>6:8 K:(P:>& K>&D:=

&7+76 :8& $''!>&:&A6>6(S P>=:B:&:& K>S>8::& D PS:K>S>8::&+:SB:6:K: K:(P:>& K>&D:=

Per(edaan Pus'esmas dan Pus&u

AKRED!%AS! !SOKri&eria pus'esmas -ang (ai'0ang'a,2 a'redi&asi !SO; -g ,arus disiap'anP>+K:( :6A>K:& PSK>S+:S 6:8 S>69K:SS7Koba, (angka engah, $#

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

8/14

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

9/14

4oil dan gas5. Dalam sektor pertambangan 4oil dangas5, istilah EkeamananF akan menyangkut SecurityVulnerability Assessment 4S0:5dengan mengidentifikasi EthreatF dari luar maupundari dalam, yang dinilai lewat kapasitas dan motivasidari adversaries

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

10/14

meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan peraikan

se%ara terus menerus dan erkelan#utan, sehingga

konsumen : pasien yang erkun#ung ke Puskesmas Kaliwiro

aman dan terlindungi

ISO 9000adalah kumpulan standar untuk sistem

mana#emen mutu $S''& ISO 9000 yang dirumuskan

oleh (. 1;< ISO, yaituorganisasiinternasional di

idang standardisasi ISO 9000 pertama kali dikeluarkan

pada tahun 19=; oleh International Organization for

Standardization Technical Committee$ISO:(.& 1;1?ISO:(. inilah yang ertanggung#awa untuk standar

standar sistem mana#emen mutu>1?ISO:(. 1;1?6e8isi terhadap standar ISO 9000 telah dilakukan

pada tahun 199@ dan tahun "000>1?

adanya satu set proseduryang men%akupsemua proses penting dalam isnis

adanya pengawasan dalam proses pemuatan

untuk memastikan ahwa sistem menghasilkan

produkproduk erkualitas

tersimpannya data dan arsip penting dengan

aik

adanya pemeriksaan arangarang yang telah

diproduksi untuk men%ari unitunit yang rusak,

dengan disertai tindakan peraikan yang enarapaila diutuhkan

se%ara teratur menin#au keefektifan tiaptiap

proses dan sistem kualitas itu sendiri

Seuah perusahaanatau organisasi yang telah

diauditdan disertifikasiseagai perusahaan yang

memenuhi syaratsyarat dalam ISO 9001 erhak

men%antumkan laelBISO 9001 .ertifiedB atau BISO

9001 6egisteredB

Sertifikasi terhadap salah satu ISO 9000 standar tidak

men#amin kualitas dari arang dan #asa yang dihasilkan

Sertifikasi hanya menyatakan ahwa isnis proses yang

erkualitas dan konsisten dilaksanakan di perusahaan

atau organisasi terseut

Calaupan standarstandar ini pada mulanya untuk

parikparik, saat ini mereka telah diaplikasikan ke

eragai perusahaan dan organisasi, termasuk

perguruan tinggi dan uni8ersitas

[sunting]Kumpulan Standar dalam ISO 9000

!SO ?333mencakup standar@standar di bawah ini-

S7 !''' @ Quality Management Systems -

Fundamentals and Vocabulary- mencakup dasar@

dasar sistem manajemen kualitas dan

spesifikasi &ermin*/*gidari Sistem +anajemen

+utu 4S++5.

S7 !''1 @ Quality Management Systems -

Reuirements- ditujukan untuk digunakan diorganisasi manapun yang merancang,

membangun, memproduksi, memasang dan

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

11/14

DASAR 5UKUM@ S&andar Pe/a-anan Minima/ 7idang Kese,a&an

Di Ka(upa&en9K*&aPera&uran Men&eri Kese,a&an Ri N*m*r &, 233#;N*m*r 12>9MENKES9SK9!!9233#@ Rens&ra dep'es 2313=131#

@ ped*man 'erja pus'esmas@ Ped*man 'egia&an peraa& 'ese,a&an mas- d

pus'esmas. 233:.

$.1 Definisi dan Fungsi Pus'esmas

a. Definisi Pus'esmas !/,am A',sanu Rid/*8

233>B

$Suatu unit organisasi yang bergerak

dalam bidang pelayanan kese%atan yang

berada di garda terdepan dan mempunyai misi

sebagai pusat pengembangan pelayanan

kese%atan& yang melaksanakan pembinaan

dan pelayanan kese%atan secara menyeluru%

dan terpadu untuk masyarakat di suatu

'ilaya% ker(a tertentu yang tela% ditentukan

secara mandiri dalam menentukan kegiatan

pelayanan namun tidak mencakup aspek

pembiayaan)*

Puskesmas merupakan unit pelayanan

kesehatan yang letaknya berada paling dekatditengah@tengah masyarakat dan mudah

dijangkau dibandingkan dengan unit pelayanan

kesehatan lainya 46umah Sakit Swasta maupun

&egeri5. 9ungsi Puskesmas adalah

mengembangkan pelayanan kesehatan yang

menyeluruh seiring dengan misinya. Pelayanan

kesehatan tersebut harus bersifat menyeluruh

atau yang disebut dengan Compre%ensive

+ealt% Care Service yang meliputi aspek

promotive, preventif, curative, dan rehabilitatif.

Prioritas yang harus dikembangkan oleh

Puskesmas harus diarahkan ke bentuk

pelayanan kesehatan dasar 4basic %ealt% care

services5 yang lebih mengedepankan upaya

promosi dan pencegahan 4public %ealt%

service5.

Seiring dengan semangat otonomi

daerah, maka Puskesmas dituntut untuk

mandiri dalam menentukan kegiatan

pelayanannya yang akan dilaksanakan. etapi

pembiayaannya tetap didukung oleh

pemerintah. Sebagai organisasi pelayanan

mandiri, kewenangan yang dimiliki Puskesmas

juga meliputi - kewenangan merencanakan

kegiatan sesuai masalah kesehatan di

wilayahnya, kewenangan menentukan

kegiatan yang termasuk public goods atau

private goods serta kewenangan menentukan

target kegiatan sesuai kondisi geografi

Puskesmas. 3umlah kegiatan pokok Puskesmasdiserahkan pada tiap Puskesmas sesuai

kebutuhan masyarakat dan kemampuan

sumber daya yang dimiliki, namun Puskesmas

tetap melaksanakan kegiatan pelayanan dasar

yang menjadi kesepakatan nasional.

3adi, yang harus diketahui adalah

bahwa peran Puskesmas adalah sebagai ujung

tombak dalam mewujudkan kesehatan

nasional secara komprehensif, tidak sebatas

aspek kuratif dan rehabilitatif saja seperti di

6umah Sakit.

=>0>= P>=:B:&:& K>S>8::&

6S Provinsi

6S Kabupaten

Puskesmas Kecamatan

Puskesmas

(. Fungsi Pus'esmas !/,am A',sanu Rid/*8

233>B

1. Sebagai Pusat Pembangunan Kesehatan

+asyarakat di wilayah kerjanya.

$. +embina peran serta masyarakat di wilayah

kerjanya dalam rangka meningkatkan

kemampuan untuk hidup sehat

$. +emberikan pelayanan kesehatan secara

menyeluruh dan terpadu kepada

masyarakat di wilayah kerjanya.

Page 11of 1#

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

12/14

Proses dalam melaksanakan fungsinya,

dilaksanakan dengan cara-

a. +erangsang masyarakat termasuk swasta

untuk melaksanakan kegiatan dalam

rangka menolong dirinya sendiri.

b. +emberikan petunjuk kepada masyarakat

tentang bagaimana menggali dan

menggunakan sumberdaya yang ada

secara efektif dan efisien.

c. +emberikan bantuan yang bersifat

bimbingan teknis materi dan rujukan medis

maupun rujukan kesehatan kepada

masyarakat dengan ketentuan bantuan

tersebut tidak menimbulkan

ketergantungan.

d. +emberikan pelayanan kesehatan

langsung kepada masyarakat.e. (ekerja sama dengan sektor@sektor yang

bersangkutan dalam melaksanakan

program

$.2 Pen-e/enggaraan Pe/a-anan Kese,a&an */e,

Pus'esmas

0isi dan misi Puskesmas di ndonesia

merujuk pada program ndonesia Sehat $'1'. 8al

ini dapat kita lihat pula dalam SP+ 4Standar

Pelayanan +inimal5. Standar Pelayanan +inimal

adalah suatu standar dengan batas@batas tertentu

untuk mengukur kinerja penyelenggaraan

kewenangan wajib daerah yang berkaitan dengan

pelayanan dasar kepada masyarakat yang

mencakup - jenis pelayanan, indikator, dan nilai

4benchmark5. Pelaksanaan rusan Jajib dan

Standar Pelayanan +inimal 4J@SP+5 diatur dalam

Surat Keputusan +enteri Kesehatan 6epublik

ndonesia &o. 1"#2&K>S

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

13/14

masyarakat

Penyediaan

pembiayaan dan

jaminan

kesehatan

/. Penyelenggaraan

pemberantasan

penyakit menular

Penyelenggaraan

penyelidikan

epidemiologi dan

penanggulangan

Kejadian =uar

(iasa 4K=(5

Pencegahan dan

pemberantasan

penyakit polio

Pencegahan dan

pemberantasan

penyakit ( paru

Pencegahan dan

pemberantasan

penyakit malaria

Pencegahan dan

pemberantasan

penyakit kusta

Pencegahan dan

pemberantasan

penyakit SP:

Pencegahan dan

pemberantasan

penyakit 80@:DS

Pencegahan dan

pemberantasan

penyakit D(D

Pencegahan dan

pemberantasan

penyakit diare

Pencegahan dan

pemberantasan

penyakit fliariasis". Penyelenggaraan

perbaikan gi*i

masyarakat

Pemantauan

pertumbuhan

balita

Pemberian

suplemen gi*i

Pelayanan gi*i

Penyuluhan gi*i

seimbang

Penyelenggaraan

kewaspadaan gi*i

#. Penyelenggaraan

promosi

kesehatan

Penyuluhan

prilaku sehat

Penyuluhan

pemberdayaan

masyarakat

dalam upaya

kesehatan

. Penyelenggaraan

kesehatan

lingkungan dan

sanitasi dasar

Pemeliharaan

kualitas

lingkungan fisik,

kimia, biologi

Pengendalian

vektor

Pelayanan

hygiene sanitasi

di tempat umum2. Pencegahan dan

penanggulangan

penyalahgunaan

narkotika,

psikotropika dan

*at adiktif lain

Penyuluhan P/

&:PL:

4Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyalahgunaan

&:PL:5 yang

berbasis

masyarakat

%. Penyelenggaraan

pelayanan

kefarmasian danpengamanan

sediaan farmasi,

alat kesehatan

serta makanan

dan minuman

Penyediaan obat

dan perbekalan

kesehatan untukpelayanan

kesehatan dasar

Penyediaan dan

pemerataan

pelayanan

kefarmasian di

saranan

pelayanan

kesehatan

Pelayanan

pengamanan

farmasi alat

kesehatan

Pr*gram P*'*' Pus'esmas

Kegiatan pokok Puskesmas dilaksanakan sesuai

kemampuan tenaga maupun fasilitasnya, karenanya

kegiatan pokok di setiap Puskesmas dapat berbeda@

beda. &amun demikian kegiatan pokok Puskesmas

yang la*im dan seharusnya dilaksanakan adalah

sebagai berikut -

1. Kesejahteraan ibu dan :nak 4 K: 5

Page 1$of 1#

8/14/2019 75772818-PUSKESMAS.doc

14/14

$. Keluarga (erencana

/. saha Peningkatan Ai*i

". Kesehatan =ingkungan

#. Pemberantasan Penyakit +enular

. paya Pengobatan termasuk Pelayanan Darurat

Kecelakaan

2. Penyuluhan Kesehatan +asyarakat

%. saha Kesehatan Sekolah

!. Kesehatan 7lah 6aga

1'. Perawatan Kesehatan +asyarakat

11. saha Kesehatan Kerja

1$. saha Kesehatan Aigi dan +ulut

1/. saha Kesehatan 3iwa

1". Kesehatan +ata

1#. =aboratorium 4 diupayakan tidak lagi sederhana 5

1. Pencatatan dan Pelaporan Sistem nformasi

Kesehatan12. Kesehatan sia =anjut

1%. Pembinaan Pengobatan radisional

Pelaksanaan kegiatan pokok Puskesmas

diarahkan kepada keluarga sebagai satuan masyarakat

terkecil. Karenanya, kegiatan pokok Puskesmas

ditujukan untuk kepentingan kesehatan keluarga

sebagai bagian dari masyarakat di wilayah kerjanya.

Setiap kegiatan pokok Puskesmas dilaksanakan

dengan pendekatan Pembangunan Kesehatan

+asyarakat Desa 4 PK+D 5. Disamping

penyelenggaraan usaha@usaha kegiatan pokok

Puskesmas seperti tersebut di atas, Puskesmas

sewaktu@waktu dapat diminta untuk melaksanakan

program kesehatan tertentu oleh Pemerintah Pusat

4 contoh- Pekan munisasi &asional 5. Dalam hal

demikian, baik petunjuk pelaksanaan maupun

perbekalan akan diberikan oleh Pemerintah Pusat

bersama Pemerintah Daerah. Keadaan darurat

mengenai kesehatan dapat terjadi, misalnya karenatimbulnya wabah penyakit menular atau bencana

alam. ntuk mengatasi kejadian darurat seperti di atas

bisa mengurangi atau menunda kegiatan lain.

Aas Pen-e/enggaraan Pus'esmas Menuru&Kepmen'es N* 12> %a,un 233#

1. :*as pertanggungjawaban wilayah

a. Puskesmas bertanggung jawab meningkatkan

derajat kesehatan masyarakat yang bertempat

tinggal di wilayah kerjanya.

b. Dilakukan kegiatan dalam gedung dan luar

gedung

c. Ditunjang dengan puskesmas pembantu, (idan

di desa, puskesmas keliling

$. :*as pemberdayaan masyarakat

a. Puskesmas harusmemberdayakan perorangan,

keluarga dan masyarakat agar berperan aktif

dalam menyelenggarakan setiap upaya

Puskesmas

b. Potensi masyarakat perlu dihimpun

/. :*as keterpaduan

Setiap upaya diselenggarakan secara terpadu

Keterpaduan lintas program

KS - keterpaduan Promkes,

Pengobatan, Kesehatan Aigi, Kespro,

6emaja, Kesehatan 3iwa

Keterpaduan lintassektoral paya Perbaikan Ai*i - keterpaduan

sektor kesehatan dengan camat,

lurah