79η ΔΕΘ

ÕøçëÝò ðñïóäïêßåò áðü ôïí åðé÷åéñçìáôéêü êáé ðïëéôéêü êüóìï

ôï «êëåéäß» ôçò áíÜêáìøçòÇ ÅÎÙÓÔÑÅÖÅÉÁ

EXTRAÅÊÄÏÓÇ

ÅÉÄÉÊÇ ÅÊÄÏÓÇ ÁÖÉÅÑÙÌÅÍÇ ÓÔÇÍ 79ç ÄÅÈ 2014

Exports, key to growth

ÓÕÍÅÍÔÅÕÎÇÃéþñãïò Ïñöáíüò:«Åðåíäýóåéò 1,4 äéó.»ÕðïõñãüòÌáêåäïíßáò - ÈñÜêçò Óåë. 5

ÁõîÜíïíôáéïé îÝíåò åðåíäýóåéòóôçí ÅëëÜäáÏé ðñüåäñïé 6 äéìåñþí Åðéìåëçôçñßùíìéëïýí óôï «×» Óåë. 10, 11, 12, 16

ÓÕÍÅÍÔÅÕÎÇ

ÔÜóïò ÔæÞêáò, Ðñüåäñïòôçò ÄÅÈ - Helexpo

«ÕðÜñ÷åé ìéá Üëëç ÅëëÜäáðïõ ðáñÜãåé, åîÜãåéêáé êáéíïôïìåß» Óåë. 6

ÁÑÈÑÏ

Íßêïò ÄÝíäéáòÕðïõñãüò ÁíÜðôõîçòêáé Áíôáãùíéóôéêüôçôáò

Ôñåéò ðñïôåñáéüôçôåòãéá ôçí áíÜðôõîç Óåë. 4

Óå õøçëÝò ðñïóäïêßåò óå üëáôá ìÝôùðá, êáëåßôáé íá áíôá-ðïêñéèåß ç öåôéíÞ, 79ç Äéå-

èíÞò ̧ êèåóç Èåóóáëïíßêçò. Ôá óçìáíôéêÜ áõîçìÝíá åêèåóéáêÜìåãÝèç, ðïóïôéêÜ êáé ðïéïôéêÜ, ôçòðñïçãïýìåíçò äéïñãÜíùóçò, áíÝ-äåéîáí ôï íÝï áíáðôõîéáêü óôßãìáôçò ̧ êèåóçò êáé ôéò ðñïïðôéêÝò ãéáôï ìÝëëïí, äßíïíôáò ðáñÜëëçëá Ý-íá áéóéüäïîï ìÞíõìá ãéá ôçí ðïñåß-á ôçò öåôéíÞò äéïñãÜíùóçò. Ç 79ç ÄÅÈ äéáôçñþíôáò ôïõò âáóé-êïýò Üîïíåò ôçò Åðé÷åéñçìáôéêüôç-ôáò êáé ôçò Êáéíïôïìßáò åðéóôñÝ-öåé óôïí åìðïñéêü êáé äéåèíÞ ôçò÷áñáêôÞñá, ìå Ýìöáóç óôçí áíÜ-äåéîç êáé áíÜðôõîç ôùí åîáãùãé-êþí äõíáôïôÞôùí ôçò ÷þñáò. Ç 79ç ÄÅÈ áíïßãåé ôéò ðýëåò ôçò,ðëïýóéá óå åêèÝìáôá, åêäçëþóåéòêáé èåìáôéêÜ áöéåñþìáôá. Ç åðé-÷åéñçìáôéêüôçôá, ç êáéíïôïìßá, çôå÷íïëïãßá, ç åðéóôÞìç, ï ðïëéôé-óìüò êáé ç áíáøõ÷Þ èá äþóïõí ôï"ðáñþí". Ìå 1.000 åêèÝôåò, ðëÞñçêÜëõøç ôùí åêèåóéáêþí ÷þñùí,19 äéåèíåßò åðßóçìåò óõììåôï÷Ýò,ôçí øÞöï ôçò åëëçíéêÞò åðé÷åéñç-ìáôéêÞò êïéíüôçôáò êáé Ýíá "ðïëý-÷ñùìï øçöéäùôü" åêäçëþóåùíðïõ èá äþóïõí ãéïñôéíü ôüíï

óôçí ðüëç, öéëïäïîåß íá "îõðíÞ-óåé" ìíÞìåò ðáëáéþí, êáëþí åðï-÷þí, üôáí ç äéïñãÜíùóç áðïôå-ëïýóå óçìåßï óõíÜíôçóçò ãéá üëçôçí ÅëëÜäá. ÖÝôïò, ðñïóäïêßåò êáëëéåñãïý-íôáé êáé óôï ðïëéôéêü ìÝôùðï, êá-èþò ãéá ðñþôç öïñÜ áðü ôï2009, ðñùèõðïõñãüò ôçò ÷þñáòáíáìÝíåôáé íá ðñïâåß óå åîáããå-ëßåò áðü ôï âÞìá ôçò ÄÅÈ, ôï ï-ðïßï ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá áðÝöõ-ãáí ó÷ïëáóôéêÜ ïé åêÜóôïôå çãÝ-ôåò ôçò ÷þñáò.Ôçí 79ç ÄÅÈ èá åãêáéíéÜóåé ïðñùèõðïõñãüò, Áíôþíçò Óáìá-ñÜò, óôï óõíåäñéáêü êÝíôñï "É.Âåëëßäçò".Îå÷ùñéóôÞò óçìáóßá öÝôïò åßíáéêáé ç ¸êèåóç ôïõ CERN, ôï Åñãï-óôÜóéï êáé Ìïõóåßï ÓïêïëÜôáò, ôïåéäéêü èåìáôéêü áöéÝñùìá óôçí Ïñ-èïäïîßá, ç åðåôåéáêÞ CHEAPART, ôïMad North Stage Festival, ïé èåáôñé-êÝò ðáñáóôÜóåéò ãéá ðáéäéÜ, ôï å-íôõðùóéáêü åíáÝñéï èÝáìá ìå ìç-÷áíÝò êáé áêñïâÜôåò êáé ìéá óåéñÜèåìáôéêþí áöéåñùìÜôùí ðïõ äéá-ôñÝ÷ïõí Ýíá åõñý öÜóìá êëÜäùíêáé åíäéáöåñüíôùí, åßíáé ìåñéêÜ ìü-íï áðü ôá óçìåßá ðïõ áîßæåé íá óôá-èåß ï åðéóêÝðôçò óôçí 79ç ÄÅÈ.

ÅÐÅÍÄÕÓÅÉÓ

Êáôáóêåõáóôéêüò«ïñãáóìüò»óôçí ÅëëÜäá«Ðñï÷ùñïýí» äåêÜäåòÝñãá êáé ôï 2015 Óåë. 5

ÔÏÕÑÉÓÌÏÓ

ÁíáìÝíïíôáé13,5 äéó. åéóðñÜîåéòóôïí ôïõñéóìüÊáôáññßðôåé ôï Ýíá ìåôÜôï Üëëï ôá ñåêüñ öÝôïòï êëÜäïò Óåë. 4

«ØÇÖÏÓ ÅÌÐÉÓÔÏÓÕÍÇÓ» ÓÔÇÍ ÅËËÁÄÁ ÏÉ 1.000 ÅÊÈÅÔÅÓ ÊÁÉ ÏÉ 19 ÄÉÅÈÍÅÉÓ ÓÕÌÌÅÔÏ×ÅÓ

The publication includesabstracts in English

XPHMATIÓTHPIOÓÁÂÂÁÔÏ 6 ÓÅÐÔÅÌÂÑÉÏÕ 2014EIÄÉÊÏ ÁÖÉÅÑÙÌÁ

Óå «ôñï÷éÜ» áíÜðôõîçò åéóÝñ÷åôáé ç ÅëëÜäá

ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ 2/20

Éäéáßôåñá èåôéêü Þôáí ôï "êëß-ìá" ãýñù áðü ôçí åëëçíéêÞ ïé-êïíïìßá, áðü ôéò áñ÷Ýò ôïõ

2014, êáèþò ç ÷þñá ìáò êáôÜ-öåñå íá ðáñïõóéÜóåé ãéá ðñþôçöïñÜ ìåôÜ ôçí êñßóç, ðñùôïãå-íÝò ðëåüíáóìá, áëëÜ êáé íá åðé-óôñÝøåé ìå åðéôõ÷ßá óôéò áãïñÝò,üðïõ êáé ðñïÝâç óôçí ðþëçóç5åôïýò ïìïëüãïõ ïíïìáóôéêÞòáîßáò 3 äéó. åõñþ, ìå åôÞóéï êïõ-ðüíé 4,75%, óôéò áñ÷Ýò ôïõ Áðñé-ëßïõ.

Ïé åêôéìÞóåéò áðü ôï åîùôåñé-êü, äå, êÜíïõí ëüãï ãéá äéáôÞñç-óç ôùí èåôéêþí "ìçíõìÜôùí"óôçí ïéêïíïìßá ôçò ÅëëÜäáò, êá-èüëç ôç äéÜñêåéá ôïõ 2014, ðñï-âëÝðïíôáò êáé ôçí åðéóôñïöÞôçò óå èåôéêü ñõèìü ìåãÝèõíóçò,óôï ôÝëïò ôïõ Ýôïõò.

Óôïí áíôßðïäá âÝâáéá, ç âåë-ôßùóç ôùí ïéêïíïìéêþí äåäïìÝ-íùí óôç ÷þñá, äåí Ý÷åé áêüìç á-íôßêôõðï êáé óôçí êïéíùíßá, ìåôçí áíåñãßá ìÜëéóôá íá ðáñáìÝ-íåé óå éäéáßôåñá õøçëÜ åðßðåäá,üíôáò êáé ìåãáëýôåñç ôùí ðñï-âëÝøåùí ãéá ôç öåôéíÞ ÷ñïíéÜ.

Ðëåüíáóìá êáé åíéó÷õìÝíá

ìåãÝèç ôï 2014ÁíïäéêÞ ôÜóç óôçí ðëåéïøç-

ößá ôùí äåéêôþí ôçò åëëçíéêÞò ïé-êïíïìßáò, åìöáíßæïõí ôá óôïé÷åß-á ôïõ êñáôéêïý ðñïûðïëïãéóìïýãéá ôï 7ìçíï, áðü ôïí ÉáíïõáñßïõÝùò êáé ôïí Éïõëßïõ ôïõ 2014, ìåôï ðñùôïãåíÝò ðëåüíáóìá íáîåðåñíÜ êáôÜ ðïëý ôéò áñ÷éêÝòåêôéìÞóåéò ôçò êõâÝñíçóçò êáéíá äéáìïñöþíåôáé óôá 2,27 äéó.åõñþ, Ýíáíôé ôïõ óôü÷ïõ ãéáðñùôïãåíÝò ðëåüíáóìá 800 å-

êáô. åõñþ. Áíôßóôïé÷ç áýîçóçóçìåéþèçêå êáé óôá åã÷þñéá Ýóï-äá, ìå ôï óõíïëéêü ðïóü ôùí êá-èáñþí åóüäùí ôïõ êñáôéêïýðñïûðïëïãéóìïý íá áíÝñ÷åôáéóôá 29,5 äéó. åõñþ, üíôáò åíéó÷õ-ìÝíá êáôÜ 651 åêáô. åõñþ Þ 2,3%Ýíáíôé ôïõ åðéêáéñïðïéçìÝíïõóôü÷ïõ ÌÐÄÓ 2015-2018. Ôá äåêáèáñÜ Ýóïäá ôïõ ôáêôéêïý ðñï-ûðïëïãéóìïý áíÞëèáí óå 26,2äéó. åõñþ, áõîçìÝíá êáôÜ 451 å-

êáô. åõñþ Þ 1,7% õøçëüôåñá Ýíá-íôé ôïõ åðéêáéñïðïéçìÝíïõ óôü-÷ïõ.

ÁõîçìÝíåò óå ó÷Ýóç ìå ôïí å-ðéêáéñïðïéçìÝíï óôü÷ï üìùò, Þ-ôáí êáé ïé ðåñéóóüôåñåò êáôçãï-ñßåò åóüäùí ôçò ÷þñáò, êáôÜ ôçäéÜñêåéá ôïõ 7ìÞíïõ Éáíïõáñßïõ-Éïõëßïõ 2014, ìåôáîý ôùí ïðïßùíêáé ôá åîÞò:3Ï öüñïò åéóïäÞìáôïò öõóéêþíðñïóþðùí êáôÜ 555 åêáô. åõñþ

Þ 14,5%.3Ïé ëïéðïß Üìåóïé öüñïé êáôÜ212 åêáô. åõñþ Þ 14,7%.3Ïé ëïéðïß öüñïé óõíáëëáãþíêáôÜ 81 åêáô. Þ 28,0%.3Ôá ëïéðÜ ìç öïñïëïãéêÜ ÝóïäáêáôÜ 320 åêáô. åõñþ Þ 15,8%.3Ôá Ýóïäá ôïõ ÐÄÅ ðïõ áíÞëèáíó÷åäüí óôá 3,3 äéó. åõñþ, áõîç-ìÝíá êáôÜ 200 åêáô. åõñþ Ýíáíôéôïõ óôü÷ïõ.3Ïé åðéóôñïöÝò åóüäùí, ðïõ á-íÞëèáí óå 2 äéó. åõñþ, óçìåéþíï-íôáò áýîçóç êáôÜ 262 åêáô. åõ-ñþ Ýíáíôé ôïõ óôü÷ïõ.

Áíôßèåôá, ïé äáðÜíåò ôïõ ôá-êôéêïý ðñïûðïëïãéóìïý, ðïõ á-íÞëèáí óå 28,3 äéó. åõñþ åßíáéìåéùìÝíåò Ýíáíôé ôïõ åðéêáéñï-ðïéçìÝíïõ óôü÷ïõ êáôÜ 1,2 äéó.åõñþ, êõñßùò ëüãù ôçò ìåßùóçòôùí ðñùôïãåíþí äáðáíþí êáôÜ880 åêáô. åõñþ. ¸íáíôé ôïõ åðé-êáéñïðïéçìÝíïõ óôü÷ïõ õóôÝñç-óáí åðßóçò ôá åîÞò:3Ï öüñïò åéóïäÞìáôïò åéäéêþíêáôçãïñéþí êáôÜ 178 åêáô. åõñþÞ 15,3%.3Ïé öüñïé óôçí ðåñéïõóßá êáôÜ246 åêáô. åõñþ Þ 15,0%.3Ïé Ýììåóïé öüñïé ÐáñåëèüíôùíÏéêïíïìéêþí Åôþí (Ð.Ï.Å.) êáôÜ40 åêáô. åõñþ Þ 10,5%.

ÅðéðëÝïí, óýìöùíá ìå ôá ï-ñéóôéêÜ óôïé÷åßá åêôÝëåóçò ôïõêñáôéêïý ðñïûðïëïãéóìïý, óåôñïðïðïéçìÝíç ôáìåéáêÞ âÜóç,ãéá ôï 7ìçíï Éáíïõáñßïõ - Éïõëßïõ2014, ðáñïõóéÜæåôáé Ýëëåéììáóôï éóïæýãéï ôïõ êñáôéêïý ðñïû-ðïëïãéóìïý ýøïõò 1,7 äéó. åõñþ,Ýíáíôé åëëåßììáôïò 1,9 äéó. åõñþôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013êáé åðéêáéñïðïéçìÝíïõ óôü÷ïõãéá Ýëëåéììá 3,3 äéó. åõñþ.

Both the European Union andthe IMF foresee the return

of the greek economy to apositive pace of growth, at0.6%, in 2014, the year inwhich Greece recorded aprimary national surplus for thefirst time since the crisiscollapsed, while it was able toborrow again form theinternational markets, raising 3billion euros in an auction of a5-year bond, with an annual

coupon of 4.75% and averageyield at 4.95%. However, thepositive "messages" for theeconomy have failed inbringing the desired effect onthe employment, as the rate ofthe unemployment is expectedto remain this year at the 2013high of 27,3%, despite thecreation of 176,297 newpositions in the private sector,during the first five months ofthe year.

ÐáñáìÝíåé ï «âñá÷íÜò» ôçò áíåñãßáò

Óå áíôßèåóç ìå ôéò èåôéêÝò åêôéìÞóåéòãéá ôçí áíÜðôõîç ôçò åëëçíéêÞò ïé-

êïíïìßáò, ôï ìåßæïí æÞôçìá ôçò áíåñãß-áò, ðáñáìÝíåé "Üëõôï" ãéá ôç ÷þñá, ìåôá óôïé÷åßá ãéá ôï 2014 ìÜëéóôá, íá äåß-÷íïõí üôé ôï ðïóïóôü ôùí áíÝñãùí èáîåðåñÜóåé ôéò áñ÷éêÝò ðñïâëÝøåéò á-êüìç êáé êáôÜ 2 ðïóïóôéáßåò ìïíÜ-äåò. Óýìöùíá ìå ôéò üøéìåò ðñïâëÝ-øåéò õðçñåóéáêþí óôåëå÷þí ôïõ Õ-ðïõñãåßïõ Åñãáóßáò êáé âÜóåé ôùí ôå-ëåõôáßùí åêôéìÞóåùí ôçò ÅËÓÔÁÔ, ï ìÝ-óïò üñïò ôïõ ðïóïóôïý áíåñãßáò ãéáôï ðñþôï ðåíôÜìçíï ôïõ 2014 (Éá-íïõÜñéïò - ÌÜéïò) äéáìïñöþèçêå óôï27,4%, üíôáò äçëáäÞ áõîçìÝíïò êáôÜ0,2% êáé óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï äéÜ-óôçìá ôïõ ðñïçãïýìåíïõ Ýôïõò êáéðáñÜ ôï ãåãïíüò üôé ïé "êáèáñÝò" ðñï-óëÞøåéò ôïõ ðåíôáìÞíïõ, "Üããéîáí"ôéò 161.000. Ìå äåäïìÝíï ìÜëéóôá, üôéôá ðïóïóôÜ ôçò áíåñãßáò áõîÜíïíôáéêÜèå ÷ñüíï, êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ öèé-íïðþñïõ, ôï õðïõñãåßï Åñãáóßáò õðï-ëïãßæåé üôé ç åôÞóéá áíåñãßá èá êõìáí-èåß êáé öÝôïò êïíôÜ óôá ðåñóéíÜ åðß-ðåäá ôïõ 27,3%, ÷ùñßò íá êáôïñèþíåéíá åðéâåâáéþóåé ôéò ðñïâëÝøåéò ôçòôñüéêáò êáé ôïõ õðïõñãåßïõ Ïéêïíïìé-êþí, ïé ïðïßïé êáé "Ýâëåðáí" ìåßùóç ôçòáíåñãßáò êÜôù áðü ôï 26%.

ÐÜíù áðü 170.000 íÝåò èÝóåéò åñãáóßáò

Åí áíáìïíÞ ðÜíôùò êáé ôùí óôïé÷åß-ùí ãéá ôï õðüëïéðï ôïõ Ýôïõò, óôï

ðñþôï åîÜìçíï ôïõ 2014, êáôáãñÜöç-êå ìßá óôáèåñÞ áðïêëéìÜêùóç ôçò á-íåñãßáò, ìå ôá áðïôåëÝóìáôá ôïõ ðëç-ñïöïñéáêïý óõóôÞìáôïò "ÅñãÜíç" ôïõõðïõñãåßïõ Åñãáóßáò, íá áíáäåéêíý-ïõí ôç äçìéïõñãßá 176.297 íÝåò èÝóåéòìéóèùôÞò åñãáóßáò óôïí éäéùôéêü ôïìÝ-á ôçò ïéêïíïìßáò.

Ðñüêåéôáé ãéá åðßäïóç ðïõ îåðÝñá-óå êáôÜ ðïëý ôï áíôßóôïé÷ï åîÜìçíïôïõ 2013, üôáí ôï éóïæýãéï ôùí ñïþíìéóèùôÞò áðáó÷üëçóçò Ýäåéîå ìüëéò90.534 èÝóåéò åñãáóßáò, áñéèìüò ìÜëé-óôá ðïõ Þôáí ï õøçëüôåñïò áðü ôï2001 êáé ìåôÜ.

ÅðéóôñïöÞ óôçí áíÜðôõîç «âëÝðïõí» Å.Å. êáé ÄÍÔ

Çâåëôßùóç ôùí ïéêïíïìéêþí ìåãå-èþí óôçí ÅëëÜäá, Ý÷åé åðéôñÝøåé

ôüóï óôçí Êïìéóéüí, üóï êáé óôï ÄÍÔ,íá êÜíïõí Þäç ëüãï ãéá åðéóôñïöÞôçò ÷þñáò óå ñõèìïýò áíÜðôõîçò,êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ ôñÝ÷ïíôïò Ý-ôïõò. Ðéï óõãêåêñéìÝíá, óôéò áñ÷Ýòôïõ Ýôïõò êáé óôï ðëáßóéï ôçò ðáñïõ-óßáóçò ôùí ÷åéìåñéíþí ðñïâëÝøåùíãéá ôçí ïéêïíïìéêÞ êáôÜóôáóç ôçòÅ.Å. ôï 2014, ç ¸íùóç åðéâåâáßùóåôçí åðéóôñïöÞ ôçò ÅëëÜäáò óå èåôé-êü ñõèìü ìåãÝèõíóçò ôçò ïéêïíïìß-áò êáôÜ 0,6%, áðü ýöåóç 3,7% ôï2013, åîáéôßáò êõñßùò, ôçò áýîçóçòôïõ ôïõñéóìïý áðü ôçí Üíïéîç ôïõ

2013 êáé ìåôÜ. Áêüìá ðéï åíôõðùóéá-êÞ äå, Þôáí ç ðñüâëåøç ãéá ôï 2015,ìå ôçí Ýêèåóç ôçò Å.Å., íá ðñïóäïêÜüôé ç áíÜðôõîç èá öôÜóåé ôï 2,9%ôïõ ÁÅÐ, õðü ôçí ðñïûðüèåóç âÝ-âáéá üôé èá éêáíïðïéçèïýí üëïé ïéóôü÷ïé ðïõ ðåñéëáìâÜíïíôáé óôï åë-ëçíéêü ðñüãñáììá ðñïóáñìïãÞò ãéáôï 2014 êáé ôï 2015 êáé ìüíï ìÝóá á-ðü ôá ìÝôñá ôá ïðïßá óõæçôïýíôáéóôçí ôñÝ÷ïõóá áîéïëüãçóç.

Óôï ßäéï "ìÞêïò êýìáôïò" êéíÞèçêåáñãüôåñá ìÝóá óôçí ÷ñïíéÜ, êáé çó÷åôéêÞ Ýêèåóç ôïõ ÄÍÔ, üðïõ áíá-öÝñåôáé üôé ãåíéêüôåñá ïé ÷þñåò ôçòÍüôéáò ðåñéöÝñåéáò ôçò Åõñþðçò

ðñïâëÝðåôáé íá Ý÷ïõí ÷áìçëÞ ìåíáëëÜ èåôéêÞ áíÜðôõîç, ãéá ðñþôçöïñÜ ìåôÜ áðü äýï ÷ñüíéá. Ðñüêåé-ôáé ãéá ôçí åîáìçíéáßá Ýêèåóç ôïõWorld Economic Outlook ôïõ ÄÍÔ, çïðïßá ãéá ôç ÷þñá ìáò ôïíßæåé üôé ôïðñáãìáôéêü ÁÅÐ ôçò áíáìÝíåôáé íááõîçèåß êáôÜ 0,6% ôï ôñÝ÷ïí Ýôïò êáéêáôÜ 2,9% ôï 2015, õðïóôçñßæïíôáòðáñÜëëçëá, üôé ç ÅëëÜäá èá ðáñá-ìåßíåé óå êáèåóôþò áñíçôéêïý ðëç-èùñéóìïý, -0,4% ãéá ôï 2014, ìå ôéòáëëáãÝò óôéò ôéìÝò êáôáíáëùôÞ íá å-ðéóôñÝöïõí åëáöñþò óå èåôéêü Ýäá-öïò, ôçò ôÜîçò ôïõ 0,3%, ôçí áìÝóùòåðüìåíç ÷ñïíéÜ.

Èåôéêü ñõèìü 0,6% ðñïâëÝðåé ç Å.Å. ãéá ôï 2014

Óôïé÷åßï Ðåñßïäïò ÔéìÞ

Ðëçèùñéóìüò Éïýë. 14 -0,7%ÅíáñìïíéóìÝíïò Ðëçèùñéóìüò Éïýë. 14 -0,8%ÁÅÐ â' 3ìçíï 14 -0,2%Áíåñãßá á' 3ìçíï 14 27,8%Äåßêôçò Âéïìç÷áíéêÞò ÐáñáãùãÞò Éïýí. 14 -6,7%Äåßêôçò ÊÅ óôï Ëéáíéêü åìðüñéï ÌÜéïò 14 -8,5%

Äåßêôçò Ôéìþí Ðáñáãùãïý óôç Âéïìç÷áíßá Éïýí. 14 1,1%ÏéêïäïìéêÞ Äñáóôçñéüôçôá ÌÜéïò 14 10,2%

Growth 0.6% expected for Greece in 2014

In an article in "X, "Nikos Dendias, Ministerof Development, Competi t iveness

Infrastru-cture, Transport and Communi-cations, refers to the three priorities of thegovernment for the country's return togrowth.

Firstly, the government wants to presentin coming weeks the legislative initiative onnonperforming commercial loans, so as torelease the productive forces of the country.

Secondly, it intents to address the overallproblems of firms, particularly those of SMEs,as liquidity is the main concern.

Thirdly, government aims to set thefoundations of a sustainable outlook for thecountry, in order to avoid similar crises in thefuture. "With all these actions, Greece willgradually fulfil the necessary conditions thatwill allow it to gradually recover and grow",said Mr. Dendias.

Three priorities for returning to growth


ÓÕÍÅÍÔÅÕÎÇ4/22

Ç79ç ÄéåèíÞò ̧ êèåóç Èåóóáëï-íßêçò âñßóêåé ôçí ÅëëÜäá óå Ý-

íá óçìåßï êáìðÞò. ÌåôÜ ôç äéá-óöÜëéóç ôçò ðáñáìïíÞò ôçò ÷þ-ñáò óôï åõñþ, ôç äçìïóéïíïìéêÞ å-îõãßáíóç ðïõ åðéôåý÷èçêå êáé ôçíðñïþèçóç ìåôáññõèìßóåùí ðïõâÜæïõí ôç ÷þñá óå õãéÞ ôñï÷éÜ, ôïóôïß÷çìá ôþñá åßíáé íá äçìéïõñãç-èïýí ïé êáôÜëëçëåò ðñïûðïèÝóåéòãéá ôçí åðéóôñïöÞ óôçí áíÜðôõîç.

Óôï ðëáßóéï áõôü åðé÷åéñïýìåìéá ïëéóôéêÞ ðñïóÝããéóç: ÄéÜññçîçôçò óýíäåóÞò ìáò ìå ôá ëÜèç ôïõ÷èåò, äéüñèùóç ôùí ðáñåðïìÝíùíôçò êñßóçò óÞìåñá êáé äçìéïõñãßáåíüò âéþóéìïõ áýñéï. Óôçí ßäéá óôü÷åõóç ôï Õ-ðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò Ý÷åé óõãêåêñéìÝíåò ðñïôå-ñáéüôçôåò, ðïõ õëïðïéïýíôáé ìÝóá áðü åîåéäéêåõ-ìÝíåò äñÜóåéò:

Ðñþôïí, íá áíôéìåôùðßóïõìå ôá ðñïâëÞìá-ôá ðïõ áíáêýðôïõí óôçí áãïñÜ ëüãù ôùí ïéêï-íïìéêþí åêêñåìïôÞôùí ôïõ ðáñåëèüíôïò. Óôü-÷ïò åßíáé íá ðáñïõóéáóèåß ôéò ðñïóå÷åßò åâäï-ìÜäåò ç íïìïèåôéêÞ ðñùôïâïõëßá ìáò ãéá ôá ìçåîõðçñåôïýìåíá åðé÷åéñçìáôéêÜ äÜíåéá, ç ïðïßáèá áðåãêëùâßóåé ðáñáãùãéêÝò äõíÜìåéò êáé èá å-ðéôñÝøåé óôçí åëëçíéêÞ ïéêïíïìßá íá åéóÝëèåé ãéáôá êáëÜ óå ôñï÷éÜ åîïìÜëõíóçò, ìå ðáñÜëëçëçìÝñéìíá þóôå íá ìçí õðÜñîåé åêìåôÜëëåõóç ôçòðåñßóôáóçò áðü åðéôÞäåéïõò êáêïðëçñùôÝò, ïéïðïßïé óôçí ðñáãìáôéêüôçôá äåí áðïôÝëåóáíèýìáôá ôçò êñßóçò.

Åðüìåíç ðñïôåñáéüôçôÜ ìáò åßíáé íá áíôéìå-ôùðßóïõìå ôéò ðñïêëÞóåéò ðïõ áíôéìåôùðßæïõíóÞìåñá ïé åðé÷åéñÞóåéò óôï óýíïëü ôïõò, áëëÜ á-êüìç ðåñéóóüôåñï ßóùò ïé ìéêñïìåóáßåò, ùò á-ðïôÝëåóìá ôçò óùñåõôéêÞò ýöåóçò, êáé êõñßùòôçí áóöõêôéêÞ Ýëëåéøç ñåõóôüôçôáò. Óå áõôü ôïðëáßóéï äßíïõìå ðñáãìáôéêü áãþíá þóôå íá áîéï-ðïéÞóïõìå ôï ôá÷ýôåñï äõíáôüí ôá êïéíïôéêÜ êïí-äýëéá ôïõ íÝïõ ÅÓÐÁ 2014-2020 êáé íá äéï÷åôåõ-èïýí ðüñïé óôçí ïéêïíïìßá, ìå ôïí ðéï áðïäïôéêüêáé äéáöáíÞ ôñüðï.

Óôçí ßäéá êáôåýèõíóç áîéïðïéïýíôáé åðßóçòóôï÷åõìÝíá ÷ñçìáôïäïôéêÜ åñãáëåßá, ôá ïðïßáóôçñßæïíôáé óôç ìü÷ëåõóç êáé óõíåðÝíäõóç êåöá-ëáßùí. ÅðéðëÝïí, åðéäéþêïõìå ôçí áíáêýêëùóçôùí êåöáëáßùí ðïõ óôçñßæïõí ôç íÝá êáé êáéíïôü-ìï åðé÷åéñçìáôéêüôçôá ìå ôçí åðéóôñïöÞ ùòroyalties åíüò ìÝñïõò ôïõ ïöÝëïõò óôá êñáôéêÜ ôá-ìåßá, þóôå íá ÷ñçìáôïäïôïýíôáé óôç óõíÝ÷åéá êáéíÝá åðé÷åéñçìáôéêÜ ó÷Ýäéá. ÅðéðëÝïí, âåëôéþíïõ-ìå ôïõò üñïõò ëåéôïõñãßáò ôïõ ÅÔÅÁÍ, ùò ðéóôù-ôéêïý éäñýìáôïò.

Óôçí êáôåýèõíóç ôçò åíßó÷õóçò ôçò ñåõóôü-ôçôáò ôùí ìéêñïìåóáßùí åðé÷åéñÞóåùí èá óõì-

âÜëëåé êáé ôï Åëëçíéêü ÅðåíäõôéêüÔáìåßï ðïõ Þäç óõóôÜèçêå êáé èáîåêéíÞóåé íá ëåéôïõñãåß ôï áìÝóùòðñïóå÷Ýò äéÜóôçìá, ìå ôç óõììå-ôï÷Þ ôçò ÃåñìáíéêÞò ÅðåíäõôéêÞòÔñÜðåæáò (KfW), ôçò ÅõñùðáúêÞòÔñÜðåæáò Åðåíäýóåùí ôïõ Éäñý-ìáôïò ÙíÜóç, áëëÜ êáé ãáëëéêþíêåöáëáßùí, óå õëïðïßçóç ôçò äÝ-óìåõóçò ôïõ Õðïõñãïý Ïéêïíïìé-êþí ôçò Ãáëëßáò ê. ÓáðÝí, êáôÜ ôçíðñüóöáôç óõíÜíôçóÞ ìáò.

ÔÝëïò, ðñïôåñáéüôçôÜ ìáò åßíáéíá èÝóïõìå ôéò âÜóåéò ãéá ôï ìÝë-ëïí êáé ôç âéþóéìç ðñïïðôéêÞ ôçò÷þñáò, þóôå íá áðïöýãåé ðáñü-ìïéåò êñßóåéò áëëÜ êáé óôáèåß áê-ìáßá óôï óýã÷ñïíï áíôáãùíéóôéêüðåñéâÜëëïí. Ãéá ôïí ßäéï ëüãï åðéêå-íôñþíïõìå ôéò äñÜóåéò ìáò óôçí å-

íßó÷õóç ôçò áíôáãùíéóôéêüôçôáò, ðñïêåéìÝíïõ íáõðÜñîåé Ýíá åõíïúêü åðé÷åéñçìáôéêü êáé åðåíäõôé-êü ðåñéâÜëëïí êáé íá äçìéïõñãçèïýí íÝåò èÝóåéòåñãáóßáò.

Óôï ðëáßóéï áõôü, êýñéá ðñïôåñáéüôçôÜ ìáòåßíáé ç äéåõêüëõíóç ôçò áäåéïäüôçóçò ôùí åðé÷åé-ñÞóåùí ìÝóá áðü ôçí ðñïþèçóç ôçò áðáñáßôç-ôçò äåõôåñïãåíïýò íïìïèåóßáò ôïõ Þäç øçöéóèÝ-íôïò ó÷åôéêïý íüìïõ-ðëáéóßïõ, ìå óôü÷ï ôçí êá-ôáðïëÝìçóç ôçò ãñáöåéïêñáôßáò êáé ôçí ðáñï÷Þôçò äõíáôüôçôáò íá ïëïêëçñþíïíôáé çëåêôñïíéêÜïé äéáäéêáóßåò, åé äõíáôüí êáé áõèçìåñüí.

Ôáõôü÷ñïíá, äçìéïõñãïýìå Ýíá öéëéêü ðëáß-óéï ãéá ôçí óôÞñéîç ôùí åîáãùãþí êáé ôçò êáéíï-ôïìßáò. Áðü ôç ìßá ðëåõñÜ åðåîåñãáæüìáóôåìéá ïëïêëçñùìÝíç óôñáôçãéêÞ ãéá ôçí êáéíïôï-ìßá ìå Ýìöáóç óôçí óýíäåóç ôçò Ýñåõíáò ìå ôçíðáñáãùãÞ, ôáVenture Capitals êáé ôéò "èåñìïêïé-ôßäåò" åðé÷åéñÞóåùí. Áðü ôçí Üëëç, óõíå÷ßæïõííá õëïðïéïýíôáé 25 ìÝôñá ãéá ôçí áðëïýóôåõóçôùí åîáãùãéêþí äéáäéêáóéþí þóôå íá öôÜóïõìåóôïí óôü÷ï ôçò ìåßùóçò ôïõ ÷ñüíïõ êáé ôïõ êü-óôïõò êáôÜ 50% êáé 20% áíôßóôïé÷á. Óõíäõáóôé-êÜ, îåêßíçóå Þäç íá ëåéôïõñãåß åíéáßïò öïñÝáò å-îùóôñÝöåéáò ãéá ôçí ðåñáéôÝñù ðñïþèçóç ôùíåîáãùãþí êáé ôçí êáëýôåñç ðñïóÝëêõóç åðåí-äýóåùí.

Ìå üëåò áõôÝò ôéò äñÜóåéò, ç ÅëëÜäá áðïêôÜóôáäéáêÜ ôéò áðáñáßôçôåò ðñïûðïèÝóåéò ðïõèá ôçò åðéôñÝøïõí óôáäéáêÜ íá áíáêÜìøåé êáéíá áíáðôõ÷èåß. Ôï ìåãÜëï óôïß÷çìá ôþñá åßíáéíá ðáñáìåßíïõìå ðñïóçëùìÝíïé óôïí åíÜñåôïäñüìï óôïí ïðïßï ç ÷þñá Ý÷åé åéóÝëèåé áîéïðïéþ-íôáò óôï Ýðáêñï üëá ôá õãéÞ ìÝóá ðïõ Ý÷ïõìåäéáèÝóéìá. Ç ÅëëÜäá äåí åðéóôñÝöåé áðëþò óôçíïìáëüôçôá, áëëÜ áðïêôÜ ðëÝïí üëá åêåßíá ôá å-÷Ýããõá ðïõ èá ôçò åðéôñÝøïõí íá áêìÜóåé. Ðåñé-èþñéá ëÜèïõò, êüðùóç êáé ðéóùãõñßóìáôá äåíåðéôñÝðïíôáé. Ç ðñïóÞëùóç óôéò ìåôáññõèìß-óåéò äåí åßíáé ;`1áðëþò åðéëïãÞ áõôÞ ôçí þñá. Åß-íáé üñïò åðéâßùóçò.

Ôñåéò ðñïôåñáéüôçôåò ãéá ôçí áíÜðôõîç

Íßêïò ÄÝíäéáòÕðïõñãüò ÁíÜðôõîçò

êáé Áíôáãùíéóôéêüôçôáò

Áñèñï ôïõ Íßêïõ ÄÝíäéá

ÍÝï ñåêüñ ãéá ôïíôïõñéóìü ôï 2014Ïé áößîåéò îåðÝñáóáí Þäç ôá 10 åêáôïììýñéá

Óå áðüëõôá áíïäéêÞ "ôñï÷éÜ"öáßíåôáé üôé óõíå÷ßæåé íá âñß-óêåôáé ç "âáñéÜ ïéêïíïìßá" ôçò

ÅëëÜäáò, ï ôïõñéóìüò, êáèþò ìåôÜôá ñåêüñ óå áößîåéò êáé Ýóïäá ôïõ2013, ôá ìÝ÷ñé óôéãìÞò óôïé÷åßá ãéáôï ôñÝ÷ïí Ýôïò, äåß÷íïõí íÝåò áõîçôé-êÝò ôÜóåéò, äçìéïõñãþíôáò ðñïóäï-êßåò ãéá éóôïñéêü õøçëü ñåêüñ ôï2014.

ÌåôÜ ôï 2012 êáé ôéò åðéðôþóåéòôçò áêõâåñíçóßáò êáé ôùí êïéíùíé-êþí åíôÜóåùí óôç ÷þñá, üôáí êáéìåéþèçêáí äñáìáôéêÜ ïé áößîåéò óôçíÅëëÜäá, ï åëëçíéêüò ôïõñéóìüò åðá-íÞëèå Üìåóá óôç èÝóç ôïõ ìåãáëýôå-ñïõ "áéìïäüôç" ôçò åã÷þñéáò ïéêïíï-ìßáò, áðïäåéêíýïíôáò óôçí ðñÜîç, ü-ôé äéêáßùò èåùñåßôáé âáóéêü ãñáíÜæéóôçí ãåíéêüôåñç ðñïóðÜèåéá áíÜ-êáìøçò ôçò ÷þñáò.

×áñáêôçñéóôéêü åßíáé üôé ôá óõ-íïëéêÜ ôïõñéóôéêÜ Ýóïäá ãéá ôç ÷þ-ñá ôï 2013, "Üããéîáí" ôá 12 äéó. åõ-ñþ, ðïóü áíáìÝíåôáé íá áõîçèåßðëÝïí óçìáíôéêÜ, óôï ôÝëïò ôïõ2014. Ðñïò áõôÞ ôçí êáôåýèõíóçóõíçãïñïýí ôá ðñïóùñéíÜ óôïé÷åßáôüóï ôïõ ÓõíäÝóìïõ Åëëçíéêþí Ôïõ-ñéóôéêþí Åðé÷åéñÞóåùí, üóï êáé ôçòÔñÜðåæáò ôçò ÅëëÜäáò.

Åöéêôüò ï óôü÷ïò ôùí 19 åêáô. ôïõñéóôþíÐáñÜ ôá ðñïâëÞìáôá ðïõ Ý÷ïõí

ðñïêýøåé îáöíéêÜ ôï ôåëåõôáßï ÷ñï-íéêü äéÜóôçìá óå ó÷Ýóç ìå ôç ñùóéêÞêáé ôçí ïõêñáíéêÞ áãïñÜ, ôá óôïé÷åßáôùí äéåèíþí áåñïðïñéêþí áößîåùí,åðéâåâáéþíïõí óýìöùíá ìå ôïí ÓÅ-ÔÅ, üôé ï óôü÷ïò ôùí 19 åêáôïììõñß-ùí åðéóêåðôþí ôï 2014 (Ýíáíôé ôïõñåêüñ ôùí 17,5 åêáô. åðéóêåðôþí ôï2013), åßíáé áðüëõôá åöéêôüò ãéá ôçíÅëëÜäá. Ïé óõíïëéêÝò áößîåéò óôá åë-ëçíéêÜ áåñïäñüìéá óôï äéÜóôçìá Éá-íïõÜñéïò-Áýãïõóôïò, îåðÝñáóáí ôá10 åêáôïììýñéá åðéóêÝðôåò, ìå ó÷å-äüí üëá ôá óçìáíôéêÜ áåñïäñüìéáôçò ÷þñáò íá ðáñïõóéÜæïõí äéøÞöéááýîçóç ôùí áößîåþí ôïõò óå ó÷Ýóçìå ôá åðßðåäá ñåêüñ ôïõ ðñïçãïýìå-íïõ ÷ñüíïõ êáé åéäéêÜ ôçí ÁèÞíá íáóõíå÷ßæåé óå åíôõðùóéáêÜ åðßðåäá,ìå ôç óõíïëéêÞ áýîçóç ôùí åðéóêå-ðôþí ôçò áðü ôéò áñ÷Ýò ôïõ 2014 íáðëçóéÜæåé ðëÝïí ôï 30%. Áíôßóôïé÷çåßíáé üìùò ç êáôÜóôáóç êáé óôá áå-ñïäñüìéá ôùí ×áíßùí, üðïõ ç áýîçóçÝ÷åé öèÜóåé ôï 21,2%, ôçò Ìõêüíïõ ìå38,5%, ôçò Óáíôïñßíçò ìå 26,4% êáéôçò ÊáëáìÜôáò ìå 66,7%.

Ðëåüíáóìá 2,9 åêáô. åõñþ óôï ôáîéäéùôéêü éóïæýãéï

Çáýîçóç ôçò ôïõñéóôéêÞò êßíçóçò óôçí ÅëëÜäá áðïôõðþíåôáé êáé óôá óôïé÷åß-á ôçò ÔñÜðåæáò ôçò ÅëëÜäáò ãéá ôï ôáîéäéùôéêü éóïæýãéï ôçò ðåñéüäïõ Éá-

íïõáñßïõ - Éïõíßïõ 2014, êáèþò ðáñïõóéÜæåôáé Ýíá ðëåüíáóìá ôçò ôÜîçò ôùí2.917 åêáô. åõñþ, Ýíáíôé ðëåïíÜóìáôïò 2.589 åêáô. åõñþ ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäïôïõ 2013. Ðñüêåéôáé ãéá áýîçóç ôçò ôÜîçò ôïõ 12,6%, ç ïðïßá êáé ïöåßëåôáé óôçìåãáëýôåñç áýîçóç ôùí ôáîéäéùôéêþí åéóðñÜîåùí êáôÜ 464 åêáô. åõñþ Þ 13,4%óå óýãêñéóç ìå ôçí áýîçóç ôùí ôáîéäéùôéêþí ðëçñùìþí. Áíôßóôïé÷á, ïé ôáîéäéù-ôéêÝò åéóðñÜîåéò óôï ðñþôï åîÜìçíï ôïõ 2014, åìöÜíéóáí ìßá áýîçóç ýøïõò13,4% óå óýãêñéóç ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ðåñßïäï ôïõ 2013, êõñßùò ëüãù áýîçóçò19%, óôéò åéóðñÜîåéò áðü ôïõò êáôïßêïõò ôùí ÷ùñþí ôçò ÅõñùðáúêÞò ̧ íùóçò.

ÓÕÍÅÍÔÅÕÎÇ XPHMATIÓTHPIOÓÁÂÂÁÔÏ 6 ÓÅÐÔÅÌÂÑÉÏÕ 2014 23/5EIÄÉÊÏ ÁÖÉÅÑÙÌÁ

«ÍÝåò åðåíäýóåéò 1,4 äéó. óå Ìáêåäïíßá êáé ÈñÜêç»

Ç ðñïóÝëêõóç åðåíäýóåùí áðïôå-ëåß æçôïýìåíï êáé ãéá ôç Âüñåéá Åë-ëÜäá. Ìå ðïéï ôñüðï ìðïñåß ôï õ-ðïõñãåßï íá óõìâÜëëåé ðñïò áõôÞôçí êáôåýèõíóç;

"Ìå ôïí áíáðôõîéáêü íüìï3908/11 ðñïâëÝðïíôáé ïé äéáäéêáóß-åò Ýãêñéóçò íÝùí åðåíäõôéêþí ó÷å-äßùí óå üëç ôçí ÷þñá. Ìå ôçí åðáíß-äñõóç ôïõ õðïõñãåßïõ Ìáêåäïíßáòêáé ÈñÜêçò äüèçêå ç ÷ùñéêÞ áñìï-äéüôçôá Ýãêñéóçò ôùí ðáñáðÜíù å-ðåíäõôéêþí ó÷åäßùí óôéò õðçñåóßåòôïõ íÝïõ õðïõñãåßïõ.

ÌÝ÷ñé óôéãìÞò, Ý÷ïõí åãêñéèåß200 åðåíäýóåéò, óõíïëéêïý ðñïû-ðïëïãéóìïý 1,399 äéó. åõñþ êáéðñïâëÝðåôáé ç äçìéïõñãßá ðñùôï-ãåíþò 1.100 èÝóåùí åñãáóßáò êáéäåõôåñïãåíþò Üëëùí 4.000 èÝóåùíåñãáóßáò.

Ïé åðåíäýóåéò áöïñïýí êáôÜ êý-ñéï ëüãï ôïí ðñùôïãåíÞ ôïìÝá, ôçíìåôáðïßçóç, ôïí ôïõñéóìü êáé ôéò á-íáíåþóéìåò ðçãÝò åíÝñãåéáò (ÁÐÅ).Óõíåðþò, âñßóêåôáé óå åîÝëéîç ç å-öáñìïãÞ ôùí ðáñáðÜíù ó÷åäßùíõðü ôçí åðßâëåøç êáé ôùí Ýëåã÷ïôïõ ÕÌÁÈ.

Èá ðñÝðåé íá ðñïóèÝóïõìå üôéÝ÷ïõí ãßíåé óçìáíôéêÜ âÞìáôá óôçíêáôåýèõíóç ôçò áðëïðïßçóçò ôùíäéáäéêáóéþí õðïâïëÞò êáé Ýãêñéóçòåðåíäõôéêþí ó÷åäßùí, âáóéêü óôïé-÷åßï óôçí ðñïóðÜèåéá äçìéïõñãßáòáíôáãùíéóôéêïý ðåñéâÜëëïíôïò óå¸ëëçíåò êáé îÝíïõò åðåíäõôÝò ðïõåíäéáöÝñïíôáé ãéá åðé÷åéñçìáôéêÝòåñãáóßåò óôç Ìáêåäïíßá êáé ôçíÈñÜêç".

ÐáñÜ ôá èåôéêÜ ìçíýìáôá ãéá ôçíïéêïíïìßá ôçò ÷þñáò, ç áíåñãßáðáñáìÝíåé óå éäéáßôåñá õøçëÜ åðß-ðåäá, ìå ôï ðñüâëçìá íá åßíáé áêü-ìç ìåãáëýôåñï óôç Ìáêåäïíßá.ÄéáâëÝðåôå ðñïïðôéêÝò áýîçóçòôçò áðáó÷üëçóçò óôçí ðåñéï÷Þ;

"Áðü ôçí ðñþôç çìÝñá áíÜëç-øçò ôùí êáèçêüíôùí ìïõ, ùò õ-ðïõñãïý Ìáêåäïíßáò êáé ÈñÜêçò,äÞëùóá üôé ðñüèåóç ìïõ åßíáé íá

êáôáóôåß ç Âüñåéá ÅëëÜäá áíáðôõ-îéáêü åñãáëåßï ãéá ôçí ÷þñá.

¼ðùò áíÝöåñá ðáñáðÜíù, ç å-íåñãïðïßçóç ôùí åðåíäõôéêþí ó÷å-äßùí èá óõìâÜëëåé óôç äçìéïõñãßáíÝùí åðé÷åéñÞóåùí, ïé ïðïßåò üðùòåßíáé öõóéêü íá áðáó÷ïëÞóïõí áíÜ-ëïãï ðñïóùðéêü.

Óôï ðëáßóéï áõôü, ç êõâÝñíçóçåîåôÜæåé êáé ôï åíäå÷üìåíï ôçò óôá-äéáêÞò ìåßùóçò ôùí öïñïëïãéêþíóõíôåëåóôþí ãéá ôéò åðé÷åéñÞóåéò,ãåãïíüò ðïõ èá óõìâÜëëåé èåôéêÜêáé óôçí ôüíùóç ôçò áðáó÷üëçóçò.ÂÝâáéá, áíôéëáìâÜíåóôå üôé áðáé-ôåßôáé êáé Ýíá åýëïãï ÷ñïíéêü äéÜ-óôçìá ãéá íá åðéôåõ÷èåß ïõóéáóôé-êÞ ìåßùóç ôçò áíåñãßáò, ç ïðïßáóôá ðÝíôå ÷ñüíéá ôçò êñßóçò êéíÞèç-êå óå õøçëÜ åðßðåäá. Èåùñþ üìùòüôé âñéóêüìáóôå óå êáëü äñüìï êáé çáíáóôñïöÞ ôïõ óôñåâëïý êëßìáôïòåßíáé ðëÝïí èÝìá ìçíþí".

Ðïéïé åßíáé ïé áíáðôõîéáêïß óôü÷ïéôïõ õðïõñãåßïõ ãéá ôï ðñïóå÷ÝòäéÜóôçìá;

"Ðñüèåóç ìïõ åßíáé íá áîéïðïéç-èïýí üëá ôá 'åñãáëåßá' ðïõ äéáèÝ-ôïõìå ùò ÕÌÁÈ.

Óôï ðëáßóéï áõ ôü, Ý÷ù Ýñèåé óåóõíåííüçóç ìå ôéò äéïéêÞóåéò ôùí å-ðïðôåõüìåíùí öïñÝùí ôïõ õðïõñ-ãåßïõ Ìáêåäïíßáò êáé ÈñÜêçò, üðùòåßíáé ç ÄÅÈ-HELEXPO, ç ÅÕÁÈ, çÅÕÁÈ Ðáãßùí êáé ç ÁëåîÜíäñåéá Æþ-íç Êáéíïôïìßáò (ÁÆÊ), þóôå íá äéá-ìïñöùèåß Ýíáò ïäçãüò äñÜóåùí ãéáôï åðüìåíï äéÜóôçìá, êýñéï ÷áñá-êôçñéóôéêü ôïõ ïðïßïõ èá åßíáé ç á-

íÜëçøç êïéíþí ðñùôïâïõëéþí ãéáôçí äéåõèÝôçóç ôùí åêêñåìïôÞôùíðïõ õðÜñ÷ïõí áëëÜ êáé ôçí åíåñãï-ðïßçóç åíüò âñá÷õðñüèåóìïõ ó÷å-äéáóìïý ìå óôü÷ï ôçí ãñÞãïñç áíÜ-ðôõîç.

Óáöþò, áðáéôåßôáé ìåóïìáêñï-ðñüèåóìïò ó÷åäéáóìüò, óôçñéãìÝ-íïò óôï íÝï Ñõèìéóôéêü Ó÷Ýäéï Èåó-óáëïíßêçò êáé åõñýôåñçò ðåñéï÷Þòðïõ ðñÝðåé ôá÷ýôáôá íá øçöéóôåßóå íÝåò âÜóåéò óõíáßíåóçò êáé ðñïï-ðôéêÞò ãéá ôï ìÝëëïí.

Ãéá ôçí åõñýôåñç ðåñéï÷Þ ôçòÌáêåäïíßáò êáé ôçò ÈñÜêçò, âáóé-êÝò ðñïûðïèÝóåéò åßíáé ç áîéïðïßç-óç ôùí áåñïäñïìßùí, ôùí ëéìá-íéþí, ôùí ðáíåðéóôçìßùí, ôùí íÝ-ùí ôå÷íïëïãéþí, üðùò êáé ôçò êáé-íïôïìßáò êáé ãåíéêüôåñá, ç äçìéïõñ-ãßá õðïäïìþí.

Ç ðåñáéôÝñù áîéïðïßçóç ôïõ å-ðåíäõôéêïý íüìïõ êáé ôïõ äéáóõíï-ñéáêïý ðñïãñÜììáôïò INTER-0REG,äçìéïõñãåß èåôéêÝò ðñïïðôéêÝò áíÜ-ðôõîçò.

ÅðéðëÝïí, èåùñþ áõôïíüçôï üôéèá õðÜñîåé áíáâÜèìéóç ôùí ó÷Ýóå-ùí ìå ôá åðéìåëçôÞñéá, óôçí êáôåý-èõíóç ôçò óôÞñéîçò êÜèå åßäïõò åðé-÷åéñçìáôéêþí äñÜóåùí ðïõ êýñéïóôü÷ï èá Ý÷ïõí ôçí áíÜðôõîç äõíá-ìéêÞò êáé ôç äçìéïõñãßá íÝùí èÝóå-ùí áðáó÷üëçóçò".

Ãéþñãïò Ïñöáíüò, Õðïõñãüò Ìáêåäïíßáò - ÈñÜêçò

Ãéá ôçí ðñïóðÜèåéá ôïõ õðïõñãåß-ïõ Ìáêåäïíßáò - ÈñÜêçò, íá óõì-âÜëëåé óôçí ðñïóÝëêõóç åðåíäý-

óåùí êáé êáô' åðÝêôáóç óôç äçìéïõñ-ãßá íÝùí èÝóåùí åñãáóßáò, áëëÜ êáéãéá ôïõò ðñïóå÷åßò áíáðôõîéáêïýòóôü÷ïõò ôïõ õðïõñãåßïõ, ìßëçóå óôï"×", ï õðïõñãüò, Ãéþñãïò Ïñöáíüò. Ï

õðïõñãüò áíÝöåñå üôé Ý÷ïõí åãêñéèåßðåñéóóüôåñá áðü 200 åðåíäõôéêÜó÷Ýäéá, ôá ïðïßá êáé Ý÷ïõí Þäç áñ÷ß-óåé íá õëïðïéïýíôáé óôçí ðåñéï÷Þ.Ìå ôá projects áõôÜ ðñïâëÝðåôáé çäçìéïõñãßá ðñùôïãåíþò 1.100 èÝóå-ùí åñãáóßáò êáé äåõôåñïãåíþò Üë-ëùí 4.000 èÝóåùí åñãáóßáò.

ÓõíÝíôåõîç óôïí ÂÁÚÏ ÔÁÓÏÕËÁ[email protected]

Giorgos Orfanos, the Greekminister of Macedonia and

Thrace, talked to "X", referring to theeffort of his ministry to help attractinginvestments and creating new jobs,as well as to the growth targets of hisministry. The minister said that hehad approved more than 200investment projects, which are

underway in the region. Theseprojects, of a total budget of 1,399billion euros, are expected to helpcreating initially 1,100 jobs and thenother 4,000 jobs.

These investments regard mostlythe primary sector of economy,manufacturing, tourism and therenewable energy resources.

«New investments 1.4 billion euros in Macedonia and Thrace»

Çêñßóç óôéò ðáãêüóìéåò áãïñÝò Ýðëçîå óå óçìáíôéêü âáè-ìü êáé ôïí êëÜäï ôùí êáôáóêåõþí, ìå ôçí åìðéóôïóýíç

ôùí åðé÷åéñÞóåùí êáé ôùí êáôáíáëùôþí íá ìåéþíåôáé äñá-ìáôéêÜ ìåôÜ ôï 2008, ãåãïíüò ðïõ åß÷å ùò áðïôÝëåóìá ôç ìåß-ùóç ôùí óôéò êáôáóêåõÝò êáé ìßá ðáñáôåôáìÝíç ýöåóç ôçòáãïñÜò. Ôï ôïðßï üìùò, Ý÷åé áñ÷ßóåé íá áëëÜæåé ðëÝïí óôïíêáôáóêåõáóôéêü êëÜäï, ôüóï óå åõñùðáúêü åðßðåäï, üðïõ-óýìöùíá ìå ôçí Ýêäïóç ôùí "Åõñùðáúêþí Êáôáóêåõáóôé-êþí ÄõíÜìåùí" ôçò Deloitte- ðñïâëÝðåôáé áíÜðôõîç êáôÜ1,7% ôï 2014 êáé êáôÜ 2,8% ôï 2015, üóï åðßóçò êáé óôçí Åë-ëÜäá. ¹äç áðü ôï ôÝëïò ôçò ðåñáóìÝíçò ÷ñïíéÜò, Üñ÷éóáííá îåìðëïêÜñïõí ôá Ýñãá ôùí áõôïêéíçôïäñüìùí, åíþ ìÝóáóôïõò åðüìåíïõò ìÞíåò áíáìÝíåôáé íá Ý÷ïõí ðáñáäïèåß 8 ìå-ãÜëá Ýñãá óå ïëüêëçñá ôç ÷þñá. Ôï 2015 äå, õðïëïãßæåôáé ü-ôé èá áñ÷ßóïõí íá ïëïêëçñþíïíôáé ïé åêêñåìüôçôåò óå 65óõíïëéêÜ Ýñãá ôïõ ðñïçãïýìåíïõ ÅÓÐÁ, ãéá íá ðÜñïõí…óåéñÜ, ïé åðåêôÜóåéò ôçò ãñáììÞò ôïõ Ôñáì, ïé íÝåò ãñáììÝòôïõ Ìåôñü óôçí ÁèÞíá êáé ôï Ìåôñü ôçò Èåóóáëïíßêçò, áë-ëÜ êáé äéÜöïñá Ýñãá óýã÷ñïíùí ïäéêþí áîüíùí, ôá ïðïßáêáé ðñïóäïêÜôáé üôé èá áðïöÝñïõí ìßá ðëÞñç áíáìüñöùóçôïõ íÝïõ óõãêïéíùíéáêïý "÷Üñôç" ôçò ÷þñáò.

Óôï ôåëéêü óôÜäéï 8 ìåãÜëá ÝñãáÏé êáôáóêåõÝò óå 8 ìåãÜëá Ýñãá ôçò ÷þñáò Ý÷ïõí Þäç

ìðåé óôçí ôåëéêÞ ôïõò öÜóç êáé åðßêåéôáé ç ðáñÜäïóÞ ôïõòóå Ýíá äéÜóôçìá ëßãùí ìçíþí, üðùò åðéâåâáßùóå ðñüóöá-ôá êáé ï ãåíéêüò ãñáììáôÝáò Õðïäïìþí, ÓôñÜôïò Óéìüðïõ-ëïò. Ôá Ýñãá áõôÜ åßíáé ôá åîÞò:•Ôï åíáðïìåßíáí êïììÜôé ôçò åèíéêÞò ïäïý óôï "ðÝôáëï" ôïõÌáëéáêïý. Ðñüêåéôáé ãéá ôá ôìÞìáôá ÍÝáò Êïßôçò Óðåñ-÷åéïý-Êüìâïõ Ñïäßôóáò, ìÞêïõò 4,1 ÷ëì., êáé Óôõëßäáò-Ñá-÷þí, ìÞêïõò 19,2 ÷ëì.•Ï ïäéêüò Üîïíáò Öëþñéíáò-Íßêçò, ìÞêïõò 14,5 ÷éëéïìÝ-ôñùí. Ðñüêåéôáé ãéá Ýñãï ðïõ ïëïêëçñþíåé ôç óýíäåóç ôïõêüìâïõ ÊïæÜíçò óôçí Åãíáôßá ìå ôïí ìåèïñéáêü óôáèìü Íß-êçò, ìå ðñïûðïëïãéóìü 80 åêáô. åõñþ.• Ç â' öÜóç ôïõ ëéìÝíá Çãïõìåíßôóáò. ÐåñéëáìâÜíåé äýï íÝ-á ôåñìáôéêÜ êôßñéá êáé íÝåò õðïäïìÝò, ðïõ èá áõîÞóïõí ôéòåìðïñéêÝò äõíáôüôçôåò ôïõ ëéìÝíá, ìå óõíïëéêü ðñïûðïëï-ãéóìü 66,2 åêáô. åõñþ.•Ç ãÝöõñá ôçò Ôóáêþíáò, ìÞêïõò 390 ìÝôñùí.•Ôï ôìÞìá Ãïñßôóá-ÁãñéÜ (3 ÷ëì.), ìå ôï ïðïßï ðáñáêÜìðôå-ôáé ï Âüëïò óôç äéáäñïìÞ ðñïò ôá ðáñáèáëÜóóéá ÷ùñéÜ ôïõÐçëßïõ.•Ôï ôìÞìá Áãßïõ ÍéêïëÜïõ-Êáëïý ×ùñéïý, ôïõ âüñåéïõ ïäé-êïý Üîïíá ÊñÞôçò (ÂÏÁÊ). Ðñüêåéôáé ãéá ôìÞìá 10 ÷ëì. êáéðñïûðïëïãéóìïý 54 åêáô. åõñþ, ìå ôï ïðïßï ðáñáêÜìðôå-ôáé (êáé óõíåðþò áíáêïõößæåôáé) ç ðáñáëéáêÞ ôïõñéóôéêÞðåñéï÷Þ.•Ôï íÝï êôßñéï ôïõ áåñïäñïìßïõ Óçôåßáò, 9.000 ô.ì. êáé ðñï-ûðïëïãéóìïý 27 åêáô. åõñþ.•Ï êüìâïò Âåëåóôßíïõ, ðñïûðïëïãéóìïý 2,5 åêáô. åõñþ.

Káôáóêåõáóôéêüò «ïñãáóìüò»óôçí ÅëëÜäá

«Ðñï÷ùñïýí» äåêÜäåò Ýñãá êáé ôï 2015



«Íá äåßîïõìå üôé õðÜñ÷åé ìéá Üëëç ÅëëÜäáðïõ ðáñÜãåé, åîÜãåé êáé êáéíïôïìåß»

Ç äõíáìéêÞ åðéóôñïöÞ ôçò ÄÅÈ ôçí ðåñáóìÝ-íç ÷ñïíéÜ, áõîÜíåé ôçí åõèýíç ãéá ôç äéïñãÜ-íùóç ìéáò áêüìç ðéï "ðëïýóéáò" ̧ êèåóçò; ÔéíÝï èá äïýìå öÝôïò;

ÐÝñõóé èÝóáìå Ýíá óôïß÷çìá ùò äéïßêçóçôïõ åèíéêïý åêèåóéáêïý öïñÝá, èÝëïíôáò íáóçìáôïäïôÞóïõìå êáé ôçí åðáíåêêßíçóÞ ôïõõðü ôçí åíéáßá ôïõ ìïñöÞ. Ôï óôïß÷çìá áõôüÞôáí íá öÝñïõìå êáé ðÜëé ôçí ðüëç ôçò Èåó-óáëïíßêçò óôç ÄÅÈ, íá êÜíïõìå ôç äéïñãÜíù-óç ôïõ Óåðôåìâñßïõ îáíÜ "ìüäá". Ïé ðñïóäï-êßåò ìáò îåðåñÜóèçêáí êáé êáôÜ óõíÝðåéá ïðÞ÷õò áíÝâçêå øçëüôåñá ãéá ôçí 79ç ÄÅÈ.ÈåëÞóáìå Ýôóé ç öåôéíÞ äéïñãÜíùóç íá âÜëåéÝíá áêüìá ëéèáñÜêé óôçí áíáíåùôéêÞ áõôÞðñïóðÜèåéá, ãé' áõôü êáé åôïéìÜæïõìå ìéá Ýê-èåóç ðïõ, ðÝñáí ôïõ ðëïýóéïõ åðé÷åéñçìáôé-êïý-åêèåóéáêïý ôçò êïììáôéïý -ôï ïðïßï öÝ-ôïò åßíáé óçìáíôéêÜ åíéó÷õìÝíï- èá äéáèÝôåéðïéêéëßá êáé ðïëëÜ äéáöïñåôéêÜ ðñüóùðá.

Ç ôå÷íïëïãßá, ç åðéóôÞìç êáé ç êáéíïôïìßáâñßóêïíôáé óå ðñþôï ðëÜíï êáé äéáôñÝ÷ïõíôçí 79ç ÄÅÈ. Ç ̧ êèåóç ôïõ Åõñùðáúêïý ÊÝ-íôñïõ Ðõñçíéêþí Åñåõíþí CERN, ìéá ðñáã-ìáôéêÞ ôéìÞ ãéá ôç äéïñãÜíùóç, èá öéëïîåíç-èåß óôéò åãêáôáóôÜóåéò ìáò, äßíïíôáò ôçí åõ-êáéñßá óôïõò åðéóêÝðôåò íá áíáêáëýøïõí Ý-íáí ìáãéêü êüóìï, åíþ ãéá äåýôåñç ÷ñïíéÜ ôïGoogle Developers Group (GDG) Thessalonikièá öÝñåé óå åðáöÞ ôï êïéíü ôçò Ýêèåóçò ìå ôçíêïéíüôçôá ôùí ðñïãñáììáôéóôþí ôçò Googleêáé ôéò åöáñìïãÝò-åñãáëåßá ðïõ ÷ñçóéìï-ðïéïýí, ìõþíôáò ôï óå Ýíá ôå÷íïëïãéêü ðåñé-

âÜëëïí õøçëþí áîéþóåùí. Ç êáéíïôïìßá êáé çôå÷íïëïãßá üìùò åßíáé ðáñïýóåò êáé óå ìéáóåéñÜ èåìáôéêþí áöéåñùìÜôùí ôçò 79çò ÄÅÈ,üðùò åßíáé ôï Innotech êáé ôï Energia.

Ç øõ÷áãùãßá áðïôåëåß êáé öÝôïò óçìáíôé-êü êïììÜôé ôçò äéïñãÜíùóçò. Óå áõôü ôï ðåäß-ï ôï "ÅñãïóôÜóéï êáé Ìïõóåßï ÓïêïëÜôáò", Ýíáðñùôüôõðï èåìáôéêü ðÜñêï, ðïõ èá ëåéôïõñ-ãÞóåé óôï Ðåñßðôåñï 1 ãéá Ýîé ïëüêëçñïõò ìÞ-íåò, áíáìÝíåôáé íá ðñïóåëêýóåé ðåñéóóüôå-ñïõò áðü 500.000 åðéóêÝðôåò. Ðñüêåéôáé ãéáÝíá ðñüôæåêô ìå åêðáéäåõôéêü, ìïñöùôéêü êáéøõ÷áãùãéêü ðåñéå÷üìåíï, ôï ïðïßï äçìéïõñ-ãåßôáé ìå ôéò ðéï óýã÷ñïíåò ðñïäéáãñáöÝò á-óöÜëåéáò êáé äåí èá Ý÷åé ôßðïôå íá æçëÝøåé á-ðü áíÜëïãåò êáôáóêåõÝò óôï åîùôåñéêü.

Ç ôÝ÷íç äåí èá ìðïñïýóå âÝâáéá íá ëåßðåéáðü ôçí 79ç ÄÅÈ. Ç óõíåñãáóßá ìáò ìå ôïÊñáôéêü ÈÝáôñï Âïñåßïõ ÅëëÜäïò óõíå÷ßæåôáéìå éäéáßôåñá äçìéïõñãéêü ôñüðï, åíþ ãéá ðñþ-ôç öïñÜ ç 79ç ÄÅÈ èá öéëïîåíÞóåé ôçí ÝêèåóçCheap Art, ìéá éäéáßôåñá åíäéáöÝñïõóá åéêáóôé-êÞ êßíçóç ðïõ êåñäßæåé ÷ñüíï ìå ôïí ÷ñüíï Ý-äáöïò óôá êáëëéôå÷íéêÜ äñþìåíá ôçò ÷þñáò.

Óôï ðñïóêÞíéï èá âñåèåß ãéá ìéá áêüìç÷ñïíéÜ êáé ç ìïõóéêÞ. Ôï MAD North StageFestival ìå óýã÷ñïíåò ðñïôÜóåéò ìïõóéêÞò êáéãíùóôïýò êáëëéôÝ÷íåò áíáìÝíåôáé íá ðñïóåë-êýóåé ôç íåïëáßá ôçò ðüëçò, åíþ áíáâáèìéóìÝ-íïò åßíáé öÝôïò êáé ï Äéáãùíéóìüò ÌïõóéêþíÓõãêñïôçìÜôùí Music Band Festival. ÐáñÜë-ëçëá, ó÷åäéÜæïõìå ìéá ìïõóéêÞ Ýêðëçîç ðïõèá êÜíåé áßóèçóç.

Ãéá ðñþôç öïñÜ åðßóçò äéïñãáíþíåôáé åé-äéêü èåìáôéêü áöéÝñùìá óôçí Ïñèïäïîßá, ôïïðïßï öéëïîåíåß êáé ôï Ìïõóåßï ôçò ÉåñÜò Ìç-

ôñüðïëçò Èåóóáëïíßêçò.

Ðïéïé åßíáé ïé óôü÷ïé ôçò öåôéíÞò ¸êèåóçò;Ìðïñåß íá óõìâÜëëåé óôçí ðåñáéôÝñù åíß-ó÷õóç ôïõ èåôéêïý "êëßìáôïò" óôçí ïéêïíïìßá;

Ç 79ç äéïñãÜíùóç áíôáíáêëÜ Þäç ôçóôñïöÞ ðïõ åðé÷åéñåßôáé, Ýóôù äåéëÞ êáé óôá-äéáêÞ, áðü ôéò ßäéåò ôéò åðé÷åéñÞóåéò áëëÜ êáéôïõò ðáñáãùãéêïýò öïñåßò êáé ôçí ðñïóðÜ-èåéÜ ôïõò íá áíáæçôÞóïõí íÝåò áíáðôõîéá-êÝò ïäïýò ìÝóá áðü ôçí åîùóôñÝöåéá, ôçíêáéíïôïìßá êáé ôçí ôå÷íïëïãßá.

¹äç ôá ìåãÝèç ôçò öåôéíÞò ÄÅÈ áðïôõ-ðþíïõí áõôÞ ôçí áéóéïäïîßá üôé êÜôé áëëÜæåé,áðü ôïí ðñùôïãåíÞ ôïìÝá êáé ôçí ðáñáãùãÞìÝ÷ñé ôçí ôå÷íïëïãßá êáé ôçí êáéíïôïìßá. Äåíåßíáé ôõ÷áßï ðùò êÜðïéïé áðü ôïõò ðëÝïí äõ-íáìéêïýò êëÜäïõò ôçò ïéêïíïìßáò Ý÷ïõí âáóé-êü ñüëï óôçí 79ç ÄÅÈ êáé óõìâÜëïõí óôçí å-ìðÝäùóç ôïõ êëßìáôïò áíÜêáìøçò ãéá ôçí ïé-êïíïìßá.

Ãéá ðáñÜäåéãìá óçìáíôéêÞ åßíáé ç óõììå-ôï÷Þ ôùí Åðéìåëçôçñßùí êáé ôùí Ðåñéöåñåéþíóôï èåìáôéêü áöéÝñùìá "ÅëëÜäá êáé Åðé÷åéñç-ìáôéêüôçôá" áðü üëç ôç ÷þñá, ìå åðé÷åéñÞóåéòðïõ ðáñïõóéÜæïõí ôá áíôéðñïóùðåõôéêüôå-ñá ðñïúüíôá ôçò åëëçíéêÞò ðáñáãùãÞò. Óôï å-ðßêåíôñï ôçò öåôéíÞò ÄÅÈ âñßóêåôáé êáé ï å-îùóôñåöÞò êëÜäïò ôùí ôñïößìùí-ðïôþí, å-íþ óôï ðëáßóéï ôïõ èåìáôéêïý áöéåñþìáôïòFarma ç ÐáíåëëÞíéá Óõíïìïóðïíäßá ÅíþóåùíÁãñïôéêþí Óõíåôáéñéóìþí äéïñãáíþíåé ôçí¸êèåóç Åëëçíéêþí Ôñïößìùí êáé Ðïôþí, "Åë-ëÜäïò Ãåýóåéò". ÈÝëïõìå ìÝóá áðü ôç öåôéíÞäéïñãÜíùóç íá óôåßëïõìå Ýíá ìÞíõìá áéóéï-äïîßáò ãéá ôçí åëëçíéêÞ ïéêïíïìßá êáé íá äåß-îïõìå üôé õðÜñ÷åé ìéá Üëëç ÅëëÜäá ðïõ ðáñÜ-ãåé, åîÜãåé êáé êáéíïôïìåß.

Óå ðïéïí ôïìÝá äéáâëÝðåôå ìåãáëýôåñåò

åõêáéñßåò áíÜðôõîçò;Ï ðñùôïãåíÞò ôïìÝáò, óôïí ïðïßï üëï

êáé ðåñéóóüôåñïé íÝïé Üíèñùðïé óôñÝöïíôáé,áöïý ùò óõíÞèùò óå ðåñéüäïõò êñßóçò ç ãçäßíåé ëýóåéò êáé áðáíôÞóåéò óôá áäéÝîïäá, åì-öáíßæåé ìåãÜëåò ðñïïðôéêÝò. Åßíáé ÜëëùóôåÝíáò ôïìÝáò ðïõ áöÞóáìå áíåêìåôÜëëåõôï,ðáñüëï ðïõ ç ÅëëÜäá åßíáé ðëïýóéá óå öõóé-êïýò ðüñïõò êáé äéáèÝôåé Ýíá åõíïúêü êëßìáãéá ôéò êáëëéÝñãåéåò.

Ï ôïõñéóìüò, ï áíáìöéóâÞôçôïò èç-óáõñüò ôçò ÷þñáò, ðïõ Ý÷åé äåßîåé ôéò äýï ôå-ëåõôáßåò ÷ñïíéÝò ìéá ôåñÜóôéá äõíáìéêÞ êáéáðïäåéêíýåé ðùò ç ÷þñá ìáò ìðïñåß íá áîéï-ðïéÞóåé óôï ìÝãéóôï âáèìü ôéò ïìïñöéÝò ôçòêáé ôç ìïíáäéêüôçôÜ ôçò ùò ðñïïñéóìïý, åß-íáé åðßóçò Ýíáò óçìáíôéêüò áíáðôõîéáêüòìï÷ëüò.

Ç ðëçñïöïñéêÞ, Ýíáò êïéìþìåíïò ãßãá-íôáò, ðïõ ÷áñáêôçñßæåôáé áðü Ýíá áíèñþðé-íï äõíáìéêü ìå õøçëÞ êáôÜñôéóç êáé áðü åðé-÷åéñÞóåéò åîùóôñåöåßò êáé êáéíïôüìåò, ìðï-ñåß íá áðïôåëÝóåé ìéá åîßóïõ äõíáìéêÞ áôìï-ìç÷áíÞ áíÜðôõîçò. Êáé âÝâáéá ç äõíáôüôçôáôçò ÷þñáò ìáò íá áðïôåëÝóåé óçìáíôéêü äéá-ìåôáêïìéóôéêü êáé åíåñãåéáêü êüìâï óôçí åõ-ñýôåñç ðåñéï÷Þ ôçò Ìåóïãåßïõ Ý÷åé ìåãÜëáðåñéèþñéá áîéïðïßçóçò.

Ãéá üëá áõôÜ üìùò áðáéôïýíôáé åðåíäý-óåéò, óïâáñÞ êáé óõóôçìáôéêÞ äïõëåéÜ êáéÝíá êñÜôïò-áñùãüò óôéò åðé÷åéñçìáôéêÝòðñïóðÜèåéåò ðïõ óôü÷ï èá Ý÷ïõí íá ïäçãÞ-óïõí ôç ÷þñá Ýîù áðü ôçí êñßóç.

ÔÜóïò ÔæÞêáò, Ðñüåäñïò ôçò ÄÅÈ-Helexpo


Ìå óôü÷ï ôçí áíÜäåéîç ôçò óôñïöÞò ðïõåðé÷åéñåßôáé áðü ôéò åðé÷åéñÞóåéò áëëÜêáé ôïõò ðáñáãùãéêïýò öïñåßò, ìÝóù

ôçò ðñïóðÜèåéÜò ôïõò íá áíáæçôÞóïõí íÝåòáíáðôõîéáêÝò ïäïýò üðùò ç åîùóôñÝöåéá, çêáéíïôïìßá êáé ç ôå÷íïëïãßá, ðñáãìáôïðïéåß-ôáé öÝôïò ç 79ç ÄéåèíÞ ̧ êèåóç Èåóóáëïíßêçò

êáé ï ðñüåäñïò ôçò ÄÅÈ-Helexpo, ÔÜóïò ÔæÞ-êáò, åîçãåß óôï "×", ãéáôß ç öåôéíÞ äéïñãÜíùóçÝ÷åé ôç äõíáôüôçôá íá óõìâÜëëåé óôçí ðåñáé-ôÝñù åíßó÷õóç ôïõ èåôéêïý "êëßìáôïò" óôçí åë-ëçíéêÞ ïéêïíïìßá. ¼ðùò åðéóçìáßíåé, Þäç ôáìåãÝèç ôçò öåôéíÞò ÄÅÈ áðïôõðþíïõí áõôÞôçí áéóéïäïîßá, üôé êÜôé áëëÜæåé, áðü ôïí ðñù-

ôïãåíÞ ôïìÝá êáé ôçí ðáñáãùãÞ ìÝ÷ñé ôçí ôå-÷íïëïãßá êáé ôçí êáéíïôïìßá. Õðïãñáììßæåé,ðÜíôùò, üôé ãéá üëá áõôÜ áðáéôïýíôáé üìùòåðåíäýóåéò, óïâáñÞ êáé óõóôçìáôéêÞ äïõëåéÜêáé Ýíá êñÜôïò-áñùãüò óôéò åðé÷åéñçìáôéêÝòðñïóðÜèåéåò ðïõ óôü÷ï èá Ý÷ïõí íá ïäçãÞ-óïõí ôç ÷þñá Ýîù áðü ôçí êñßóç.

6/24

The aim of this year's 79th ThessalonikiInternational Exhibition is to highlight the

shift that is attempted by businesses andproductive vehicles, through their effort toexplore new growth paths, such asextroversion, innovation and technology.Tasos Tzikas, the chairman of TIF-Helexpo,explained to "X" the reason why this year'sevent has the potential to contribute to thefurther strengthening of the positive climate

in the Greek economy. Tzikas noted that the size of this year's

TIF reflects already the optimism thatsomething is changing, from the primarysector and manufacturing to technology andinnovation. He stresses, however, that allthis requires investments, serious andsystematic work, as well as a state thatbolsters the business efforts, which aim tolead the country out of the crisis.

«There is another Greece that produces, exports and innovate»



«Ç êáôÜëëçëç óôéãìÞ ãéá åëÜöñõíóçôïõ äçìïóßïõ ÷ñÝïõò»

Ðïéïò ï ñüëïò ôùí åðéìåëçôçñßùí óôçíðñïóðÜèåéá áíÜðôõîçò ôùí åã÷þñéùí å-ðé÷åéñÞóåùí åí ìÝóù êñßóçò;

Ôá ÅðéìåëçôÞñéá åßíáé êáé èá åîáêïëïõ-èÞóïõí íá åßíáé ç éó÷õñÞ öùíÞ ôçò ìéêñï-ìåóáßáò åðé÷åéñçìáôéêüôçôáò áðÝíáíôéóôçí êåíôñéêÞ äéïßêçóç, êáèþò åêðñïóù-ðïýí ôï óýíïëï ôùí åðé÷åéñçìáôéêþí êëÜ-äùí. Åßíáé ïé öïñåßò ðïõ âñßóêïíôáé óå Ü-ìåóç åðáöÞ ìå ôéò ðáñáãùãéêÝò äõíÜìåéòêÜèå ðåñéï÷Þò, ãíùñßæïõí êáëýôåñá ôéò é-äéáéôåñüôçôÝò ôçò êáé äéáôõðþíïõí ðñï-ôÜóåéò ðïõ ìåôáôñÝðïõí ôçí ôïðéêÞãíþóç óå åèíéêÞ, ðåñéöåñåéáêÞ êáé åõ-ñùðáúêÞ äñÜóç.

Óå áõôÞ ôç äýóêïëç ãéá ôéò åðé÷åéñÞ-óåéò ðåñßïäï, ëåéôïõñãïýí ùò Üôõðïé óýì-âïõëïé ôùí ìåëþí ôïõò óå èÝìáôá åîù-óôñÝöåéáò, åðåíäýóåùí, áîéïðïßçóçò åõ-êáéñéþí ÷ñçìáôïäüôçóçò êôë, åíþ ôïõòðáñÝ÷ïõí ôç äõíáôüôçôá óõììåôï÷Þò óååõñùðáúêÜ ðñïãñÜììáôá. ÐáñÜëëçëá, ü-ìùò, áóêïýí êáé ãíùìïäïôéêü ñüëï óå èÝ-ìáôá ôïðéêÞò áíÜðôõîçò. ÁíáðôýóóïõíóõãêåêñéìÝíåò ðñïôÜóåéò, äéåêäéêÞóåéò êáéáéôÞìáôá, ìå óôü÷ï ôç äçìéïõñãßá åõíïú-êüôåñùí óõíèçêþí ãéá ôçí áíÜðôõîç ôçòéäéùôéêÞò ðñùôïâïõëßáò. Ðñüóöáôá ðá-ñáäåßãìáôá áðïôåëïýí ç ðáñÝìâáóç ãéáôçí åðßëõóç ôïõ ðñïâëÞìáôïò ðïõ äç-ìéïõñãÞèçêå áðü ôï ñùóéêü åìðÜñãêïóôá áãñïôéêÜ ðñïúüíôá, ïé ðéÝóåéò ðïõ á-óêÞèçêáí ãéá ôç ìåßùóç ôïõ åíåñãåéáêïýêüóôïõò, ïé ôïðïèåôÞóåéò ãéá ôçí åîÜëåé-øç Þ Ýóôù ôç ìåßùóç ôïõ ÅÍÖÉÁ óôá âéï-ìç÷áíéêÜ êôßóìáôá, ç ðñüôáóç ãéá ôç ñýè-ìéóç ôùí ëçîéðñüèåóìùí ïöåéëþí ôùí å-ðé÷åéñÞóåùí ðñïò ôá áóöáëéóôéêÜ ôáìåßáêáé ôçí åöïñßá óå 100 åíéáßåò äüóåéò ê.ëð.ÔÝëïò, ìÝóù ôçò äéêôýùóÞò ôïõò óå åèíéêüêáé åõñùðáúêü åðßðåäï, óõíåéóöÝñïõíóôçí áíÜðôõîç äéáðåñéöåñåéáêþí êáé äéá-êñáôéêþí äéêôýùí óõíåñãáóßáò.

Ðïéåò åßíáé ïé ðñïôÜóåéò ôçò ÊÅÅ ãéá ôçâåëôßùóç ôçò áíôáãùíéóôéêüôçôáò ôùíåëëçíéêþí åðé÷åéñÞóåùí êáé ôçí áíÜðôõ-îç ôçò ïéêïíïìßáò;

ÌåôÜ áðü ìéá ìáêñÜ ðåñßïäï ýöåóçòêáé áâåâáéüôçôáò, ç åëëçíéêÞ ïéêïíïìßá Ý-÷åé åéóÝëèåé óå öÜóç äçìïóéïíïìéêÞò åîé-

óïññüðçóçò. Ùóôüóï, ôá ðñïâëÞìáôáóôçí ðñáãìáôéêÞ ïéêïíïìßá êáé óôçí áãï-ñÜ ðáñáìÝíïõí êáé ìÜëéóôá áõîÜíïíôáé.Ç äõíáìéêÞ êáé äéáôçñÞóéìç áíÜðôõîçðïõ ÷ñåéÜæåôáé ç ÷þñá, áðáéôåß ôçí áíÜ-äåéîç åíüò íÝïõ ðáñáãùãéêïý ìïíôÝëïõ,êéíçôÞñéïò ìï÷ëüò ôïõ ïðïßïõ äåí ìðïñåßíá åßíáé ðëÝïí ôï êñÜôïò, áëëÜ ç åîùóôñå-öÞò êáé áíôáãùíéóôéêÞ åðé÷åéñçìáôéêüôç-ôá, ðïõ èá åóôéÜæåé óôïõò ôïìåßò ôùí äéå-èíþò åìðïñåýóéìùí áãáèþí êáé õðçñå-óéþí, óôçí êáéíïôïìßá êáé óôçí ïéêïíïìßáôçò ãíþóçò.

Óå áõôü ôï ðëáßóéï, ïé ðñïóäïêßåò êáéïé äéåêäéêÞóåéò ôïõ åðé÷åéñçìáôéêïý êü-óìïõ åßíáé óáöåßò: •Äéáìüñöùóç åíüò óáöïýò åèíéêïýó÷åäßïõ áíÜðôõîçò, óôï ðëáßóéï ôïõ ï-ðïßïõ èåùñïýìå ùò áõôïíüçôåò, âáóéêÝòåðéëïãÝò ôçí áîéïðïßçóç ôùí äõíáìéêüôå-ñùí óõãêñéôéêþí ðëåïíåêôçìÜôùí ôçò÷þñáò, ìå ôç äçìéïõñãßá íÝùí, êáéíïôü-ìùí âéïìç÷áíéþí, ôç äéáöïñïðïßçóç êáéðïéïôéêÞ áíáâÜèìéóç ôçò ðáñáãùãÞò ôùíìïíÜäùí ôïõ ðáñáäïóéáêïý âéïìç÷áíéêïý÷þñïõ êáé ôç ëåéôïõñãéêÞ óýæåõîç ôçò ãå-ùñãéêÞò ðáñáãùãÞò, ìå ôç âéïìç÷áíßáôñïößìùí•ÏñéóôéêÞ åðßëõóç ôïõ ðñïâëÞìáôïòôçò ñåõóôüôçôáò êáé ôïõ êüóôïõò äáíåé-óìïý, ìÝóá áðü ôçí Üìåóç äéåõèÝôçóç ôïõèÝìáôïò ôùí "êüêêéíùí äáíåßùí", ôçí åðé-ôÜ÷õíóç ôçò áðïðëçñùìÞò ôùí ïöåéëþíôïõ êñÜôïõò ðñïò éäéþôåò êáé ôçí åöáñ-ìïãÞ ôçò íÝáò ñýèìéóçò ãéá ôéò ëçîéðñüèå-óìåò ïöåéëÝò ðñïò ôá áóöáëéóôéêÜ ôáìåß-á, ìå âÜóç ôçí ðñüôáóç ôùí Åðéìåëçôçñß-ùí.•Áîéïðïßçóç ôùí ðüñùí ôïõ ÅÓÐÁ 2014- 2020,ìå ðñïôåñáéüôçôá óôéò ìéêñïìåóáß-åò åðé÷åéñÞóåéò.•ÅéäéêÜ ãéá ôç öïñïëïãßá, ðÜãéá èÝóç ôïõåðé÷åéñçìáôéêïý êüóìïõ åßíáé ç äçìéïõñ-ãßá åíüò áðëïý, äßêáéïõ êáé áðïäïôéêïýöïñïëïãéêïý óõóôÞìáôïò ìå áíáðôõîéá-êÞ êáôåýèõíóç. Ãéá ôç öïñïëïãßá íïìéêþíðñïóþðùí ðñïôåßíïõìå öïñïëïãéêü óõ-íôåëåóôÞ 15% óôï óýíïëï ôùí öïñïëïãç-ôÝùí êåñäþí, áíáâÜèìéóç ôïõ Êþäéêá Öï-ñïëïãéêÞò Äéáäéêáóßáò, ùò ðñïò ôá ðñü-óôéìá êáé ôïõò åëÝã÷ïõò, óôáäéáêÞ ìåßùóçóõíôåëåóôþí ÖÐÁ, áðáëëáãÞ áðü ÖÐÁãéá ôéò ìéêñÝò åðé÷åéñÞóåéò ìå åôÞóéá áêá-èÜñéóôá Ýóïäá Ýùò 25.000 åõñþ, ñéæéêÞ á-íáìüñöùóç ôçò öïñïëïãßáò áêéíÞôùí.

•Åíåñãü óôÞñéîç ôçò åîáãùãéêÞò äñá-óôçñéüôçôáò ôùí åëëçíéêþí åðé÷åéñÞóå-ùí ìå ôçí åðÝêôáóç ðñïãñáììÜôùí óõã-÷ñçìáôïäüôçóçò êáé ðáñï÷Þò åããõÞóåùí,ôç äçìéïõñãßá ÁíáðôõîéáêÞò ÔñÜðåæáò Å-îáãùãþí - Åéóáãùãþí, ìå âáóéêÞ ëåéôïõñ-ãßá ôçí åöáñìïãÞ åéäéêþí ðñïãñáììÜôùíðñï÷ñçìáôïäüôçóçò åîáãùãþí êáé ôçíðáñï÷Þ åéäéêþí êéíÞôñùí ìÝóù ôçò öïñï-ëïãßáò, ãéá ôçí Üóêçóç åîùóôñåöïýò äñá-óôçñéüôçôáò.

Ðïéåò èåùñåßôå üôé åßíáé ïé áðáñáßôçôåòìåôáññõèìßóåéò óôéò ïðïßåò ðñÝðåé íáðñïâåß Üìåóá ç åëëçíéêÞ êõâÝñíçóç, ãéáôçí áíôéìåôþðéóç ôçò óõíå÷éæüìåíçò ý-öåóçò óôçí áãïñÜ;

Ãéá íá âãåé ïñéóôéêÜ ç ÅëëÜäá áðü ôçíêñßóç êáé ãéá íá åðéóôñÝøåé óå áíáðôõîéá-êÞ ôñï÷éÜ, äåí åßíáé áñêåôÞ ç åðßôåõîç äç-ìïóéïíïìéêÞò åîõãßáíóçò. Áðáéôåßôáé ìéáóõíïëéêÞ áëëáãÞ ôçò ïéêïíïìéêÞò ðïëéôé-êÞò, ìå óôñïöÞ áðü ôç óêëçñÞ ëéôüôçôáóôçí áíÜðôõîç, ü÷é ìüíï óå åëëçíéêü áëëÜêáé åõñùðáúêü åðßðåäï. Åßíáé, ßóùò, ç ðëÝ-ïí êáôÜëëçëç óôéãìÞ ç åëëçíéêÞ êõâÝñíç-óç íá èÝóåé ôï æÞôçìá ôçò áëëáãÞò ðïëéôé-êÞò êáé óå åõñùðáúêü åðßðåäï, ìÝóù åëÜ-öñõíóçò ôïõ äçìïóßïõ ÷ñÝïõò, Ýêäïóçòåõñùïìïëüãùí êáé ÷áëÜñùóçò ôùí ôñá-ðåæéêþí êñéôçñßùí.

Âåâáßùò, åßíáé óáöÝò üôé ðáñáìÝíïõíáðáñáßôçôåò ç åðéôÜ÷õíóç êáé ç ïëïêëÞ-ñùóç ôùí äéáñèñùôéêþí áëëáãþí óôçí ïé-êïíïìßá êáé óôï êñÜôïò. ¼÷é, üìùò, ìå ôçìïñöÞ ðïõ ðáñïõóéÜóôçêáí ìÝ÷ñé ôþñá:

ùò áðáéôÞóåéò ôùí äáíåéóôþí ðïõ ðñÝðåéíá éêáíïðïéçèïýí, ìå êÜèå ôñüðï êáé ìåêÜèå êüóôïò. ÁëëÜ ùò ìéá åèíéêÞ áíá-ãêáéüôçôá, ìå óêïðü ôç èåìåëßùóç ìéáòóýã÷ñïíçò, ðáñáãùãéêÞò, áíôáãùíéóôé-êÞò ïéêïíïìßáò.

Åéäéêüôåñá, óå üôé áöïñÜ óôç öïñïëï-ãéêÞ ðïëéôéêÞ, ÷ñåéÜæåôáé ìéá óõíïëéêÞ áë-ëáãÞ íïïôñïðßáò. Ç ïðïßá èá áíôéìåôùðß-æåé ôç öïñïëïãßá ùò åñãáëåßï ãéá ôçí áíÜ-ðôõîç ôçò ïéêïíïìßáò êáé ãéá ôçí ðñïþèç-óç ôçò êïéíùíéêÞò äéêáéïóýíçò êáé åõçìå-ñßáò. ¼÷é ùò åýêïëç ëýóç ãéá íá êëåßíïõíïé ôñýðåò ôïõ ðñïûðïëïãéóìïý êáé íá äéá-ôçñïýíôáé óôñåâëþóåéò êáé óðáôÜëåò óôïäçìüóéï ôïìÝá.

Ãéá ôç âåëôßùóç ôïõ åðé÷åéñçìáôéêïýðåñéâÜëëïíôïò, ÷ñåéÜæïíôáé áðïöáóéóôé-êÝò ðáñåìâÜóåéò óôï ðëáßóéï ôçò åõñù-ðáúêÞò íïìïèåóßáò, ãéá ôç ìåßùóç ôïõ êü-óôïõò ôçò åíÝñãåéáò êáé åéäéêÜ ôùí âéïìç-÷áíéêþí ôéìïëïãßùí, êáèþò êáé äéáìüñöù-óç óõíèçêþí ãéá ìéá ðñáãìáôéêÜ áíôáãù-íéóôéêÞ áãïñÜ åíÝñãåéáò, ðåñáéôÝñù á-ðëïðïßçóç ôùí äéáäéêáóéþí êáé ìåßùóçôïõ êüóôïõò ßäñõóçò åðé÷åéñÞóåùí, áðï-ôåëåóìáôéêüôåñç êáôáðïëÝìçóç ôïõ ðá-ñáåìðïñßïõ êáé óýóôáóç Åéäéêïý ÓþìáôïòÄßùîçò.

Åíþ, ïé ìåôáññõèìßóåéò óôïõò ôïìåßòôçò äçìüóéáò äéïßêçóçò êáé ôçò áðïíïìÞòäéêáéïóýíçò äåí Ý÷ïõí ðñï÷ùñÞóåé üóï èáÝðñåðå. Ç ÷áìçëÞ áðïôåëåóìáôéêüôçôá,ç ðïëõðëïêüôçôá êáé ïé êáèõóôåñÞóåéòóõíå÷ßæïõí íá åìðïäßæïõí ôçí áíÜðôõîçôçò åðåíäõôéêÞò äñáóôçñéüôçôáò.

Êùíóôáíôßíïò Ìß÷áëïò, ðñüåäñïò ÊåíôñéêÞò ̧ íùóçò Åðéìåëçôçñßùí, ðñüåäñïò ÅÂÅÁ


Ôéò ðñïóäïêßåò êáé ôéò äéåêäéêÞóåéò ôïõåðé÷åéñçìáôéêïý êüóìïõ óôçí ðñï-óðÜèåéÜ ôïõ íá áõîÞóåé ôçí áíôáãù-

íéóôéêüôçôá ôùí åëëçíéêþí åôáéñåéþíóôçí åã÷þñéá áãïñÜ, áëëÜ êáé óå áõôÝòôïõ åîùôåñéêïý, åíéó÷ýïíôáò Ýôóé êáé ôçíåõñýôåñç áíÜðôõîçò ôçò åëëçíéêÞò ïéêï-íïìßáò, ðáñïõóéÜæåé óôç óõíÝíôåõîÞ ôïõóôï "×", ï ðñüåäñïò ôçò ÊåíôñéêÞò ¸íù-

óçò Åðéìåëçôçñßùí ÅëëÜäïò, Êùíóôáíôß-íïò Ìß÷áëïò. Åðéóçìáßíåé, ðáñÜëëçëá,ôïí õðïóôçñéêôéêü ñüëï ôùí åðéìåëçôçñß-ùí óôçí ðñïóðÜèåéá áõôÞ ôùí åðé÷åéñÞ-óåùí.

Ï ê. Ìß÷áëïò ôïíßæåé áêüìç üôé ãéá íáâãåé ïñéóôéêÜ ç ÅëëÜäá áðü ôçí êñßóç êáéãéá íá åðéóôñÝøåé óå áíáðôõîéáêÞ ôñï-÷éÜ, äåí åßíáé áñêåôÞ ç åðßôåõîç äçìïóéï-

íïìéêÞò åîõãßáíóçò, áëëÜ áðáéôåßôáé ìéáóõíïëéêÞ áëëáãÞ ôçò ïéêïíïìéêÞò ðïëéôé-êÞò, åíþ ôïíßæåé üôé åßíáé, ßóùò, ç ðëÝïíêáôÜëëçëç óôéãìÞ ç åëëçíéêÞ êõâÝñíçóçíá èÝóåé ôï æÞôçìá ôçò áëëáãÞò ðïëéôéêÞòêáé óå åõñùðáúêü åðßðåäï, ìÝóù åëÜ-öñõíóçò ôïõ äçìïóßïõ ÷ñÝïõò, Ýêäïóçòåõñùïìïëüãùí êáé ÷áëÜñùóçò ôùí ôñá-ðåæéêþí êñéôçñßùí.

8/26

Constantine Michalos, president of theCentral Union of Greek Chambers,

presented to "X" the expectations and calls ofthe business world, in an attempt to increasethe competitiveness of Greek businesses inboth the domestic and foreign markets,bolstering the growth of the wider Greekeconomy.

As he notes, businesses want, amongothers, the formation of a clear nationalgrowth plan, a final solution to the problemsof liquidity and borrowing costs, the supportof exporting activities, as well as the creationof a simple and efficient tax system with a

growth direction. He also highlights thesupportive role of chambers in this businesseffort.

Mr. Michalos also stresses that fiscalconsolidation is not enough to get Greece outof the crisis on a permanent basis, as well asbringing the country in a growth path, notingthat a total change in economic policy isrequired. He also underlines that now isprobably a good time for the Greekgovernment to set up the issue of the policychange in an EU level, through debt reliefpractices, eurobonds and easing of bankingstandards.

«The right time for a debt relief»

ÁõîÜíïíôáé ïé îÝíåò åðåíäýóåéò óôçí ÅëëÜäáÁíÞëèáí óôá 936 åêáô. åõñþ ôï á åîÜìçíï ôïõ 2014


ÎÅÍÅÓ ÅÐÅÍÄÕÓÅÉÓ10/28

ÌåôÜ ôï ôÝëïò ôùí êëõäùíéóìþí ãéáôçí åëëçíéêÞ ïéêïíïìßá êáé ôçí áðï-ìÜêñõíóç áðü ôéò öÞìåò ãéá Ýíá ðé-

èáíü Grexit ôï 2012, ðëÞèïò îÝíùí åðåíäý-óåùí Üñ÷éóáí äåéëÜ äåéëÜ íá Ýñ÷ïíôáé êáéðÜëé óôç ÷þñá ìáò, ôçí ôåëåõôáßá äéåôßá, ü-ðùò ðñïêýðôåé êáé áðü ôá åðßóçìá óôïé÷åß-á ôçò ÔñÜðåæáò ôçò ÅëëÜäïò.

Ôï 2013 ïé óõíïëéêÝò (áêáèÜñéóôåò) åéó-ñïÝò îÝíùí åðåíäõôéêþí êåöáëáßùí, ðïõóôçí ïõóßá áíôéêáôïðôñßæïõí ôçí ðñáãìáôé-êÞ åðßäïóç ôçò ÷þñáò óôçí ðñïóÝëêõóç å-ðåíäýóåùí, óçìåßùóáí áýîçóç êáôÜ 63,6%óå óýãêñéóç ìå ôï 2012 ôçò áêõâåñíçóßáò, å-íþ êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ ðñþôïõ åîáìÞíïõôïõ 2014, ïé îÝíåò Üìåóåò åðåíäýóåéò óôçíÅëëÜäá åìöÜíéóáí êáèáñÞ åéóñïÞ ýøïõò 936åêáô. åõñþ. Óôï ßäéï äéÜóôçìá, ïé åðåíäýóåéò÷áñôïöõëáêßïõ êáôÝãñáøáí ìßá êáèáñÞ åéó-

ñïÞ ôçò ôÜîçò ôùí 4,6 äéó. åõñþ, êõñßùò ëü-ãù ôçò áýîçóçò ôùí ôïðïèåôÞóåùí ìç êá-ôïßêùí óå ìåôï÷Ýò åëëçíéêþí åðé÷åéñÞóåùí,êßíçóç ðïõ áíôéóôáèìßóôçêå ðÜíôùò, ìåñé-êþò, áðü ôçí êáèáñÞ áýîçóç ôùí ôïðïèåôÞ-óåùí êáôïßêùí óå ïìüëïãá êáé Ýíôïêá ãñáì-ìÜôéá, áëëÜ êáé óå ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÜ ðáñÜ-ãùãá ôïõ åîùôåñéêïý.

Ç Åõñþðç êýñéïò«åðåíäõôÞò»óôçí ÅëëÜäá

Ïé ìåãÜëåò ïéêïíïìßåò ôçò Åõñþðçò êáé ïéÇíùìÝíåò Ðïëéôåßåò ôçò ÁìåñéêÞò îå÷ùñßæïõíùò âáóéêïß åðåíäõôÝò óôçí ÅëëÜäá ôá ôåëåõ-ôáßá ÷ñüíéá êáé äç ìåôÜ ôï îÝóðáóìá ôçò êñß-óçò. Óýìöùíá ìå ôá óôïé÷åßá ôçò ÔôÅ, ôçí é-ó÷õñüôåñç åðåíäõôéêÞ ðáñïõóßá óôç ÷þñáìáò êáôÝäåéîáí ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá, ÷þñåò

üðùò ç Ãåñìáíßá, ç Ãáëëßá, ôï ÇíùìÝíï Âá-óßëåéï, ôï ÂÝëãéï, ôï Ëïõîåìâïýñãï, ç Ïë-ëáíäßá, ç Éôáëßá, ç Êýðñïò êáé ïé ÇÐÁ.

Ðéï óõãêåêñéìÝíá, óôï äéÜóôçìá áðü ôï2007 Ýùò êáé ôï 2013, ç ÅëëÜäá ðñïóåëêýåéôéò ðåñéóóüôåñåò îÝíåò åðåíäýóåéò ôçò áðüôç Ãåñìáíßá (üðùò êáé ðñï êñßóçò), ôçí ï-

ðïßá êáé áêïëïõèïýí ç Ãáëëßá (äåýôåñç èÝ-óç), ç Êýðñïò (ôñßôç) êáé ôï ÇíùìÝíï Âáóß-ëåéï (ôÝôáñôç), åíþ áéóèçôÜ Ý÷åé âåëôéþóåéôç èÝóç ôçò óå áõôü ôï äéÜóôçìá, ç Åëâåôßá,óå âÜñïò Üëëùí ÷ùñþí ôçò ÅõñùðáúêÞò ¸-íùóçò, üðùò ôï ÂÝëãéï, ôï Ëïõîåìâïýñãïêáé ç Éôáëßá.

1)Ç Éôáëßá ðáñáäïóéáêÜóõãêáôáëÝãåôáé ìåôáîý

ôùí äÝêá óçìáíôéêüôåñùí÷ùñþí ðïõ óõìâÜëëïõí óôïäéåèíÝò åìðüñéï êáôÝ÷ïíôáòõøçëÞ èÝóç óå åðßðåäï åîá-ãùãþí ãéá åìðüñéï áãáèþíáëëÜ êáé ãéá åìðüñéï õðçñå-óéþí. ÅðéðëÝïí, ôá ôåëåõôáßá÷ñüíéá óýìöùíá ìå óôïé÷åßáôçò ÅË.ÓÔÁÔ. êáôáãñÜöåôáéóçìáíôéêÞ áýîçóç óôçí áîßáôùí åìðïñéêþí óõíáëëáãþíÅëëÜäáò- Éôáëßáò. Åßíáé ÷áñá-êôçñéóôéêü üôé ôá åëëçíéêÜðñïúüíôá Ý÷ïõí êáôáöÝñåéíá äéáôçñÞóïõí ôç èÝóç ôïõòóôçí éôáëéêÞ áãïñÜ êáé åðß-óçò õðÜñ÷ïõí óçìáíôéêÝò äõ-íáôüôçôåò ðåñáéôÝñù áíÜ-ðôõîçò. Ç Éôáëßá åßíáé óÞìåñá áíÜìåóáóôïõò êïñõöáßïõò åìðïñéêïýò åôáßñïõò ôçò÷þñáò ìáò, êáé ìÜëéóôá åßíáé ï äåýôåñïò ìå-ãáëýôåñïò åîáãùãéêüò ðñïïñéóìüò ãéá ôáåëëçíéêÜ ðñïúüíôá. ÁíÜìåóá óå 100 åîáãù-ãéêïýò ðñïïñéóìïýò, ç Éôáëßá êáôáôÜóóåôáéðñþôç åíôüò ôçò ÅõñùðáúêÞò ¸íùóçò êáéäåýôåñç óå ðáãêüóìéï åðßðåäï, ìå áðïññü-öçóç åëëçíéêþí ðñïúüíôùí Üíù ôùí 2,27 äé-óåêáôïììõñßùí åõñþ. ÏõóéáóôéêÜ, óôçí Éôá-ëßá êáôåõèýíåôáé ó÷åäüí ôï 10% ôïõ óõíüëïõôùí åëëçíéêþí åîáãùãþí. ÓõíïëéêÜ, ç áîßáôùí åìðïñéêþí áíôáëëáãþí ÅëëÜäáò-ÉôáëßáòáíÝñ÷åôáé óå 5,5 äéóåêáôïììýñéá åõñþ.

Ôá ðñïúüíôá ãéá ôá ïðïßá êõñßùò åíäéá-öÝñïíôáé ïé Éôáëïß åßíáé ðñþôá áð' üëá ôï å-ëáéüëáäï (ìç-ôõðïðïéçìÝíï), êáèþò öèÜ-íïõìå íá åîÜãïõìå óôç ãåéôïíéêÞ ÷þñá, ðå-ñéóóüôåñïõò áðü 56 ÷éëéÜäåò ôüííïõò ëÜäé.Ùóôüóï, ðñÝðåé íá åðéóçìáíèåß ç êáßñéáò óç-ìáóßáò áíÜãêç, ïé ðñïóðÜèåéåò ôùí ðáñá-ãùãþí íá åðéêåíôñùèïýí óôçí ôõðïðïßçóç

êáé óôç óõíÝ÷åéá óôçí ðéóôï-ðïßçóç ôïõ ëáäéïý êáé ãåíéêü-ôåñá ôùí áãñïôéêþí ðñïúü-íôùí.

¢ëëá åßäç ðïõ Ý÷ïõí æÞôç-óç åßíáé ôá øÜñéá êáé ðñïúü-íôá é÷èõïêáëëéÝñãåéáò, öñïý-ôá, ìç-óéäçñïý÷á ìÝôáëëá ü-ðùò ÷áëêüò, áëïõìßíéï êáé ôáðñïúüíôá ôïõò êáèþò êáé óõ-ãêåêñéìÝíåò êáôçãïñßåò öáñ-ìáêåõôéêþí êáé ÷çìéêþí ðñïú-üíôùí.

Îå÷ùñéóôÞ, ðñÝðåé íá óç-ìåéùèåß, åßíáé ç óõìâïëÞ ôïõôïõñéóìïý, ðïõ ëåéôïõñãåß ùòåöáëôÞñéï ðñïþèçóçò ôçò å-îùóôñÝöåéáò ôçò åëëçíéêÞò å-ðé÷åéñçìáôéêüôçôáò êáé åßíáéÜññçêôá óõíäåäåìÝíïò ìå ôçí

ðñïþèçóç ðñïúüíôùí ïéíï-ãáóôñïíïìßáò.Óáöþò êáé äåí åßíáé õðåñâïëÞ íá åðéóç-

ìÜíïõìå ôçí áíÜãêç, íá áíáêôÞóïõí ïé ïéêï-íïìßåò ôïõ åõñùðáúêïý Íüôïõ ôçí áíôáãùíé-óôéêüôçôÜ ôïõò, ìÝóá áðü ôçí áíáãÝííçóçôçò ðáñáãùãéêÞò äéáäéêáóßáò êáé ôùí åðåí-äýóåùí, ðïõ áõôÞ åéäéêÜ ôçí ðåñßïäï Ý÷ïõíåêëåßøåé, õðü ôï ìåãÜëï âÜñïò ôçò áâåâáéü-ôçôáò ôïõ åõñþ êáé ôçò êñßóçò ðïõ óáöþòäéÝñ÷åôáé ç åõñùðáúêÞ ïéêïíïìßá.

Ïé åîáãùãÝò åßíáé ïðùóäÞðïôå Ýíá óç-ìáíôéêü âÞìá ðñïò áõôÞí ôçí êáôåýèõíóç.Óå üëï ôïí åõñùðáúêü íüôï ïé äåßêôåò ôçò å-îáãùãéêÞò äñáóôçñéüôçôáò åßíáé áðü ôïõò ëß-ãïõò, ìå èåôéêü ðñüóçìï. Óýìöùíá ìå Ýêèå-óç ôçò Standard & Poor's, ç áýîçóç ôùí åîá-ãùãþí áðïôåëåß ôï ðñþôï óçìáíôéêü âÞìááíÜêôçóçò ôçò óôáèåñüôçôáò êáé ôçò áíÜ-ðôõîçò.

2)Ç Éôáëßá, ëüãù åããýôçôáò, åßíáé ëïãéêüíá áðïôåëåß ðñïíïìéáêü ðåäßï ãéá ôõ÷üí

åðÝêôáóç ïéêïíïìéêþí äñÜóåùí. ÅðéðëÝïí,óýìöùíá ìå ðñüóöáôá óôïé÷åßá ôçò ÔñÜðå-æáò ôçò ÅëëÜäïò, ç Éôáëßá ôïðïèåôåßôáé óôçíÝíáôç èÝóç óôçí êáôÜôáîç ôùí êýñéùí å-ðåíäõôþí óôçí ÅëëÜäá, óå åðßðåäï áðïèÝ-ìáôïò óôï ôÝëïò ôïõ Ýôïõò áíáöïñÜò 2012.

Åßíáé ÷áñáêôçñéóôéêü ôï åíäéáöÝñïí êï-ñõöáßùí éôáëéêþí åíåñãåéáêþí åôáéñåéþí ãéáåðåíäýóåéò óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, áñ÷Þò ãåíï-ìÝíçò áðü ôçí ðåôñåëáúêÞ åôáéñåßá Eni, ðïõåíäéáöÝñåôáé ãéá åðåíäýóåéò óôçí áãïñÜ ôïõöõóéêïý áåñßïõ, ôçí áðïêñáôéêïðïßçóç ôçòÄÅÐÁ áëëÜ êáé ôçí áãïñÜ õäñïãïíáíèñÜêùí,ç ïðïßá áíïßãåé óôç ÷þñá ìáò ìåôÜ áðü äå-êáåôßåò áäñÜíåéáò. Åðßóçò, ç éôáëéêÞ åôáéñåß-á äéá÷åßñéóçò ôïõ çëåêôñéêïý óõóôÞìáôïò,Terna, åß÷å áðü ôçí ðñþôç óôéãìÞ åíäéáöåñ-èåß åíåñãÜ ãéá ôçí áðïêñáôéêïðïßçóç ôïõäéá÷åéñéóôÞ ôïõ åëëçíéêïý óõóôÞìáôïò çëå-êôñéóìïý ÁÄÌÇÅ.

Áîßæåé üìùò êáé îå÷ùñéóôÜ íá åðéóçìáí-èåß, êÜôé ðïõ äåí åßíáé éäéáßôåñá ãíùóôü êáé á-öïñÜ óôï üôé ïé ìåãáëýôåñåò åðåíäýóåéò ôùíôåëåõôáßùí åôþí óôçí ðáôñßäá ìáò åßíáé éôá-ëéêÝò. ×áñáêôçñéóôéêÜ ðáñáäåßãìáôá åßíáé ôïÌåôñü ôçò Èåóóáëïíßêçò üðïõ äñáóôçñéï-ðïéïýíôáé ïé éôáëéêÝò åôáéñåßåò Ansaldo STS,Ansaldo Breda, Seli, Salini Impegilo ìå åðåíäý-óåéò Üíù ôùí - 1.500.000.000 åõñþ -, ç åôáéñß-á Mednautilus - Telecom Italia ìå åîåéäßêåõóç

óôçí êáôáóêåõÞ Data Centers êáé ðáñï÷ÞCloud Services óôéò åðé÷åéñÞóåéò, ç åôáéñåßáðáñáãùãÞò åíÝñãåéáò Elpedison, ìå ìïíÜäåòóôç Èßóâç êáé ôç Èåóóáëïíßêç (ìéëÜìå ãéá å-ðÝíäõóç Üíù ôùí 300.000.000 åõñþ), çGenerali ÅëëÜò, ìå ðáñïõóßá 150 åôþí óôç÷þñá ìáò, ç Pieralisi, ç Mapei ÅëëÜò, ç Êåñá-êüë êáé Üëëåò. ¼ëåò áõôÝò ïé åôáéñåßåò ðáñÜ-ãïõí óôçí ÅëëÜäá, äçìéïõñãïýí èÝóåéò åñ-ãáóßáò áëëÜ êáé õðåñáîßá. Áîßæåé äå íá óç-ìåéùèåß üôé êáìéÜ áð'áõôÝò ôéò åôáéñßåò äåí á-ðï÷þñçóå áðü ôçí ÅëëÜäá êáôÜ ôçí ðåñßïäïôçò óêëçñÞò ïéêïíïìéêÞò êñßóçò ðïõ Ýðëçîåôçí ÷þñá ìáò.

Ùò ÷þñá áëëÜ êáé ãåíéêüôåñá ùò åõñù-ðáúêüò íüôïò, ðñÝðåé Üìåóá íá áîéïðïéÞóïõ-ìå ôçí åõêáéñßá êáé íá ìåôáôñÝøïõìå ôçí ïé-êïíïìéêÞ êñßóç óå ïéêïíïìéêÞ åõêáéñßá. ÅßíáéðïëëÜ ôá óõãêñéôéêÜ ðëåïíåêôÞìáôá ðïõìáò åíþíïõí êáé ðïõ ìðïñïýí íá ìåôáôñá-ðïýí óå åöáëôÞñéï áíÜðôõîçò. ÊïéíÜ ðïëéôé-óìéêÜ êáé ðåñéâáëëïíôéêÜ óôïé÷åßá, êïéíüòôñüðïò æùÞò, êïéíÜ ïéêïíïìéêÜ åíäéáöÝñï-íôá êáé êáôáíáëùôéêÝò óõíÞèåéåò, Üñôéá åê-ðáéäåõìÝíï óôåëå÷éáêü ðñïóùðéêü åßíáé ëßãááðü ôá ÷áñáêôçñéóôéêÜ ðïõ ðñÝðåé íá ìáò å-íþóïõí, óå ìéá ðñïóðÜèåéá áëëáãÞò ôïõ á-íáðôõîéáêïý ìáò ìïíôÝëïõ ðïõ ðñÝðåé óôïåîÞò íá âáóßæåôáé ü÷é óôïí áíôáãùíéóìü áë-ëÜ óôçí êáéíïôïìßá.

ÉùÜí. Ôóáìß÷áò: ÉôáëéêÝò ïé ìåãÜëåò åðåíäýóåéò óôçí ÅëëÜäá åí ìÝóù êñßóçò

ÉùÜííçò Ôóáìß÷áòÐñüåäñïò

Åëëçíï-ÉôáëéêïýÅðéìåëçôçñßïõ ÁèÞíáò

Increasing foreign investments in Greece

The major economies of Europe and theUnited States have appeared as key

investors in Greece in recent years andespecially after the outbreak of the crisis.Moreover, as pointed out by John Tsamichas,president of the Greek-Italian Chamber ofCommerce in Athens, according to a report

by Standard & Poor's, the increase in exportsis the first important step for recoveringstability and growth. Speaking to "X", Mr.Tsamichas underlines that large investmentsin Greece amid crisis come form Italy, acountry traditionally among the top tencontributors to international trade.

ÎÅÍÅÓ ÅÐÅÍÄÕÓÅÉÓXPHMATIÓTHPIOÓÁÂÂÁÔÏ 6 ÓÅÐÔÅÌÂÑÉÏÕ 2014 29/11EIÄÉÊÏ ÁÖÉÅÑÙÌÁ

Greece, despite its small size as aconsumer market, has always

been an attractive market to investors,because of its geographical location,which makes it a commercial hubbetween East and West and a"gateway" for the Balkans.

Investing in infrastructure hasbeen paused during crisis. Now, as the

risk of a default and an exit from theEurozone has been diminished, and asinvesting in infrastructure has startedagain, thanks to EU funds, investorsare starting to return to Greece.

"X" asked from the presidents ofseveral bilateral chambers to "impress"the investment interest that theircountries show for Greece and vice-

versa. Their views are presented onpages 10-12 and 16.

Harris Geronikolas, president ofthe Arab-Hellenic Chamber, told "X"that during the last 40 years, severalArab businesses have chosen Athensas a base for their internationalbusiness. The existence of thesecompanies, employing Greek people

and using Greek services, is anexample of "quality investing".

Christophe Lemarie, president ofthe Greek-French Chamber, pointsout that there are several areas ofinterest for French companies inGreece, with the potential of evengrowing further in the country. Someof them are even involved with the

privatizations and investment projectsin the country, such as public works(motorways, marinas), railroad,tourism and renewable energyresources. Besides, France alreadyholds the 5th place among theimporting countries in Greece and isthe fourth largest investor in thecountry.

«X» asks, six chambers answer…

Ôï «×» ñùôÜ, 6 ÅðéìåëçôÞñéá áðáíôïýí…

ÇÅëëÜäá, ðáñÜ ôï ìéêñü ôçò ìÝ-ãåèïò óáí êáôáíáëùôéêÞ áãï-

ñÜ, áðïôåëïýóå áíÝêáèåí åëêõóôé-êÞ áãïñÜ ãéá åðåíäýóåéò, äåäïìÝíçòôçò ãåùãñáöéêÞò ôçò èÝóçò ðïõ á-ðïôåëåß Ýíáí åìðïñéêü êüìâï áíÜ-ìåóá óôçí ÁíáôïëÞ êáé ôç Äýóçêáé "ðýëç" åéóüäïõ óôá ÂáëêÜíéá.

Óå áõôü ìÜëéóôá Ýðáéîå ñüëïêáé ç ðïëéôéêÞ êáé ïéêïíïìéêÞ óôá-èåñüôçôá ðïõ ðáñïõóßáæå óåó÷Ýóç ìå ôéò âáëêáíéêÝò ÷þñåò, å-íþ åðéðëÝïí ðëåïíÝêôçìá Þôáíêáé åßíáé ç óõììåôï÷Þ ôçò óôçíÅ.Å. áëëÜ êáé óôçí Åõñùæþíç.

¸ôóé, ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá ôçòðñïçãïýìåíçò äåêáåôßáò, ôá ôåëåõ-

ôáßá ÷ñüíéá ðñéí ôçí êñßóç, ôá ìå-ãÜëá Ýñãá õðïäïìþí ðïõ ðñáãìá-ôïðïéÞèçêáí åíßó÷õóáí ôïí ñüëïôçò ÅëëÜäáò ùò åìðïñéêüò êüìâïòóôçí Ìåóüãåéï êáé ðñïóÝëêõóáíìåãÜëï áñéèìü îÝíùí ðïëõåèíé-êþí ïìßëùí. ÁñêåôÝò áðü ôéò ðï-ëõåèíéêÝò áõôÝò åðÝíäõóáí óôçíÅëëÜäá ü÷é ìüíï ùò åìðïñéêÞ âÜóç,áëëÜ êáé åðé÷åéñçìáôéêÜ, áðïêôþ-íôáò ðáñáãùãéêÞ äñáóôçñéüôçôá.

Ôá ÷ñüíéá ôçò êñßóçò ïé åðåíäý-óåéò óå õðïäïìÝò óôáìÜôçóáí.Ôáõôü÷ñïíá ðáñáôçñÞèçêå ðïëéôé-êÞ áðïóôáèåñïðïßçóç êáé ïéêïíï-ìéêÞ áóôÜèåéá, ìå ôçí áðåéëÞ ìÜëé-óôá ôçò åîüäïõ áðü ôç æþíç ôïõ

åõñþ íá åðéêñåìÜôáé ùò äáìüêëåéáóðÜèá. Ïé ðáñÜãïíôåò áõôïß ïäÞ-ãçóáí ïñéóìÝíåò ìåãÜëåò åðé÷åéñÞ-óåéò êáé ïìßëïõò, îÝíïõò áëëÜ êáé åë-ëçíéêïýò, óôçí áðüöáóç íá åãêá-ôáëåßøïõí ôçí ÅëëÜäá. ÐÜíôùò,áñêåôÝò Þôáí ïé ðïëõåèíéêÝò ðïõ ü-÷é ìüíï ðáñÝìåéíáí óôçí ÷þñá, áë-ëÜ ôçò Ýäùóáí êáé "øÞöï åìðéóôï-óýíçò" ðñáãìáôïðïéþíôáò åí ìÝ-óù êñßóçò, íÝåò åðåíäýóåéò.

ÓÞìåñá ðëÝïí, ìå ôïõò êéíäý-íïõò ôçò ðôþ÷åõóçò êáé ôçò åîüäïõáðü ôçí Åõñùæþíç íá Ý÷ïõí áðï-ìáêñõíèåß áñêåôÜ êáé ôéò åðåíäý-óåéò óå õðïäïìÝò íá Ý÷ïõí îåêéíÞóåéêáé ðÜëé êáé ìå ôç ÷ñçìáôïäüôçóç

åõñùðáúêþí êïíäõëßùí, ïé åðåíäõ-ôÝò åðéóôñÝöïõí óôçí ÅëëÜäá.

Óå üëá áõôÜ ðÜíôùò, óôñáôçãé-êüò Þôáí êáé åßíáé ï ñüëïò ôùíäéìåñþí åðéìåëçôçñßùí ðïõ åíéó÷ý-ïõí ôéò äéáêñáôéêÝò ó÷Ýóåéò êáé óôç-ñßæïõí ôéò åðåíäýóåéò åßôå ôùí ïìïå-èíþí åðé÷åéñÞóåùí óôçí ÅëëÜäá åß-ôå ôùí åëëçíéêþí åðé÷åéñÞóåùíóôçí ÷þñá ôïõò.

Ôï "×" áðåõèýíèçêå óôïõò ðñï-Ýäñïõò äéìåñþí åðéìåëçôçñßùí ãéáíá "áðïôõðþóïõí" ôï åðåíäõôéêüåíäéáöÝñïí ôçò ÷þñáò ðïõ åêðñï-óùðïýí ãéá ôçí ÅëëÜäá êáé áíôß-óôñïöá. ¸ôóé, áðçýèõíå óôïõòðñïÝäñïõò 6 åðéìåëçôçñßùí (Åë-

ëçíï-Áìåñéêáíéêü, Åëëçíï-Áñáâéêü,Åëëçíï-Ãáëëéêü, Åëëçíï-Ãåñìáíéêü,Åëëçíï-Éôáëéêü êáé Åëëçíü-Ïëëáí-äéêü) ôá åîÞò åñùôÞìáôá:

1) Óå ðïéïõò ôïìåßò êáôáãñÜöå-ôáé ôï ìåãáëýôåñï åðåíäõôéêüåíäéáöÝñïí áðü ôçí ÅëëÜäáðñïò ôçí ÷þñá áõôÞ êáé áðüôçí ÷þñá ðñïò ôçí ÅëëÜäá;

2) Ðïéåò ïé ìåãáëýôåñåò åðåíäý-óåéò ôçò ÷þñáò áõôÞò óôçí Åë-ëÜäá êáé áíôßóôñïöá;

Óôéò óåëßäåò 10,11,12 êáé 16ðáñáôßèåíôáé ïé áðáíôÞóåéò ôùíðñïÝäñùí ôùí Ýîé åðéìåëçôçñßùí.

1)Ïé ÁñáâïåëëçíéêÝò ó÷Ý-óåéò äéáêñßíïíôáé áðü ôï

éóôïñéêü ôïõò âÜèïò. Áðïôå-ëïýí ìïíáäéêü ðáñÜäåéãìáóôéò äéåèíåßò ó÷Ýóåéò ðïõ âá-óßæïíôáé óôçí öéëßá, ôç óõ-íåñãáóßá, ôç äéáóýíäåóç ôùíóõìöåñüíôùí êáé ôïí óåâá-óìü ðñïò ôá Þèç êáé Ýèéìá. Çìïíáäéêüôçôá êáé ç ìáêñï-÷ñüíéá éóôïñßá ôùí óõãêåêñé-ìÝíùí ó÷Ýóåùí ïäÞãçóå óåáõôÞ ôçí öéëéêÞ óýíäåóç ìå-ôáîý ôùí ÁñÜâùí êáé ôùí Åë-ëÞíùí, üðïõ ç åðåíäõôéêÞäñáóôçñéüôçôá, ìåôáîý ôùíäýï ðëåõñþí, èåùñåßôáé ðñï-Ýêôáóç ôùí óõãêåêñéìÝíùíó÷Ýóåùí.

Ðñïóåããßæïíôáò ôçí åñþ-ôçóÞ óáò, ìðïñïýìå íá ðïý-ìå ðùò ïé ÅëëçíéêÝò åðåíäýóåéò óôïí Áñáâé-êü êüóìï åßíáé åìöáíåßò êõñßùò óôïí ôïìÝáôçò ðåôñåëáéïâéïìç÷áíßáò êáé ôùí õðçñå-óéþí. Äåõôåñåõüíôùò, èá ëÝãáìå ðùò å-óôéÜæïíôáé óôïí ôñáðåæéêü ôïìÝá, êõñßùòóôçí Áßãõðôï.

Ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá, Ý÷ïõìå ãßíåé ìÜñ-ôõñåò ìßáò åãêáèßäñõóçò ðáñáñôçìÜôùíÅëëçíéêþí åôáéñåéþí óôçí ðåñéï÷Þ ôïõ Êüë-ðïõ, þóôå íá åêìåôáëëåõôïýí ôïõò ôá÷åßòñõèìïýò áíÜðôõîçò ôùí ïéêïíïìéþí ôçòðåñéï÷Þò êáèþò êáé ãéá íá ëÜâïõí ìÝñïò óåêáôáóêåõáóôéêÜ Ýñãá Þ Üëëá Ýñãá õðïäï-ìþí. Åí óõíå÷åßá, ôá ôåëåõôáßá 40 ÷ñüíéá,áñêåôÝò ÁñáâéêÝò åôáéñåßåò Ý÷ïõí åðéëÝîåéôçí ÁèÞíá ùò âÜóç ãéá ôéò åðé÷åéñçìáôé-êÝò äñáóôçñéüôçôÝò ôïõò ðáãêïóìßùò. Çýðáñîç áõôþí ôùí åôáéñåéþí, ðïõ áðá-

ó÷ïëïýí Åëëçíéêü áíèñþðé-íï äõíáìéêü êáé ÷ñçóéìï-ðïéïýí ôéò ÅëëçíéêÝò õðçñå-óßåò, áðïôåëïýí, óå ôåëéêÞ á-íÜëõóç, ðáñÜäåéãìá "ðïéïôé-êÞò åðÝíäõóçò".

2)Åêôüò áðü ôçí ðåñß-ðôùóç ôïõ Astir Palace

ðïõ åîáãïñÜóôçêå áðü éäéù-ôéêÝò åôáéñåßåò ôçò Óáïõäé-êÞò Áñáâßáò, ôïõ ÊïõâÝéô êáéÜëëùí ÷ùñþí, õðÜñ÷åé áõ-îáíüìåíï åíäéáöÝñïí ãéá å-ðåíäýóåéò êáé óå Üëëá îåíï-äï÷åßá ôçò ÅëëÜäáò, åêôüò Á-èçíþí. Åðßóçò, êÜðïéåò ÷þ-ñåò ôïõ Êüëðïõ åíäéáöÝñï-íôáé ãéá áðüêôçóç ãçò êáéáíÜðôõîç óôá ÅëëçíéêÜ íç-óéÜ, éäéáßôåñá ôï ÊáôÜñ. ¢ë-

ëåò ÷þñåò ôçò ðåñéï÷Þò Ý÷ïõí åêäçëþóåé åí-äéáöÝñïí óôçí âéïìç÷áíßá ðåôñåëáßïõ êáéôç íáõôéëßá. Ï ôïõñéóìüò, åðßóçò, èåùñåß-ôáé üëï êáé ðåñéóóüôåñï åëêõóôéêüò áðü ðé-èáíïýò ¢ñáâåò åðåíäõôÝò. Áðü ôçí ÜëëçðëåõñÜ, êÜðïéåò áðü ôéò óçìáíôéêüôåñåòÅëëçíéêÝò åðåíäýóåéò óôïí Áñáâéêü êüóìïðåñéëáìâÜíïõí ôçí óõììåôï÷Þ ôïõò óå ôå-ñÜóôéá êáôáóêåõáóôéêÜ Ýñãá, êõñßùò óôçíÁëãåñßá êáé ôï ÉñÜê, êáèþò êáé óå êñÜôç ôïõÊüëðïõ. Ôï Áñáâï-Åëëçíéêü ÅðéìåëçôÞñéï Å-ìðïñßïõ êáé Áíáðôýîåùò äéáäñáìáôßæåé á-ðïöáóéóôéêü ñüëï óôçí áíÜðôõîç íÝùí óõ-íåñãáóéþí óå üëïõò ôïõò ôïìåßò. Ðéóôåýïõ-ìå ðùò ïé óõíå÷åßò ìáò ðñïóðÜèåéåò ðáñÜ-ãïõí èåôéêÜ áðïôåëÝóìáôá êáé åíéó÷ýïõíôéò Þäç öéëéêÝò ó÷Ýóåéò ìåôáîý ôçò ÅëëÜäáòêáé ôïõ Áñáâéêïý êüóìïõ.

×. Ãåñïíéêüëáò: ÁñáâéêÝò åôáéñåßåò åðéëÝãïõí ôçí ÁèÞíá ùò âÜóç

×Üñçò ÃåñïíéêüëáòÐñüåäñïò

Åëëçíï-Áñáâéêïý Åðéìåëçôçñßïõ

1)Ïé åëëçíéêÝò åðé÷åéñÞóåéòäåí Ý÷ïõí ðïëý ìåãÜëç ðá-

ñïõóßá óôç ãáëëéêÞ ïéêïíïìßá.ÕðÜñ÷ïõí üìùò, ìßá óåéñÜ áðüôïìåßò ôçò, óôïõò ïðïßïõò ôïðëåïíÝêôçìá ôçò åëëçíéêÞòãçò, åðéôñÝðåé óôéò åëëçíéêÝò å-ðé÷åéñÞóåéò íá åßíáé áíôáãùíé-óôéêÝò êáé ùò åê ôïýôïõ íá á-íôéðñïóùðåýïõí ôï ìåãáëýôå-ñï ìÝñïò ôùí ãáëëéêþí åéóáãù-ãþí. Ôïìåßò üðùò ç ãåùñãßá êáéç ìåôáðïßçóç áãñïôéêþí ðñïú-üíôùí, ç êëùóôïûöáíôïõñãßáêáé ôá åíäýìáôá, ç é÷èõïêáë-ëéÝñãåéá êáé ôá ìåôáëëéêÜ ðñïú-üíôá. Èá Þèåëá íá åðéóçìÜíù,ãéá ðáñÜäåéãìá, üôé ç ÅëëÜäáåßíáé Þäç ï ìåãáëýôåñïò ðñïìç-èåõôÞò óôç Ãáëëßá, óôïõò ôï-ìåßò ôçò é÷èõïêáëëéÝñãåéáò êáé ôùí áëéåõôéêþíðñïúüíôùí.

¼óïí áöïñÜ ôéò ãáëëéêÝò åôáéñåßåò äå, õ-ðÜñ÷ïõí áñêåôïß ôïìåßò åíäéáöÝñïíôïò ãéááõôÝò óôçí ÅëëÜäá, ìå ðñïïðôéêÝò ìÜëéóôáãéá ôçí ðåñáéôÝñù åíäõíÜìùóÞ ôïõò óôç ÷þ-ñá. ÊÜðïéåò åî áõôþí ìÜëéóôá óõíäÝïíôáé êáéôçí åîÝëéîç ôùí éäéùôéêïðïéÞóåùí êáé ôùí å-ðåíäõôéêþí ó÷åäßùí óôç ÷þñá, üðùò ôá äç-ìüóéá Ýñãá (áõôïêéíçôüäñïìïé, ìáñßíåò), ï óé-äçñüäñïìïò, ï ôïõñéóìüò Þ ïé áíáíåþóéìåòðçãÝò åíÝñãåéáò. Ç Ãáëëßá Üëëùóôå, êáôÝ÷åéÞäç ôçí 5ç èÝóç ìåôáîý ôùí ÷ùñþí ðïõ åé-óÜãïõí óôçí ÅëëÜäá, åíþ åßíáé êáé ï 4ïò ìåãá-ëýôåñïò åðåíäõôÞò óôç ÷þñá.

2)Ïé åëëçíéêÝò åôáéñåßåò ðïõ Ý÷ïõí åðåíäý-óåé óôç Ãáëëßá äñáóôçñéïðïéïýíôáé óå

êÜðïéïõò êëÜäïõò ôçò âéïìç-÷áíßáò, üðùò ôá ïéêïäïìéêÜ õ-ëéêÜ (Cardigo, Viohalco) êáé ôáöáñìáêåõôéêÜ ðñïúüíôá(Famar, Lavipharm, Korres), å-íþ êáé ïé ôïìåßò ôùí êïóìçìÜ-ôùí êáé ôçò ãåùñãßáò, üðïõ çÅëëÜäá Ý÷åé ìßá áíáãíùñéóìÝ-íç ôå÷íïãíùóßá, Ý÷ïõí ðñï-÷ùñÞóåé óå êÜðïéåò åðåíäý-óåéò óôç Ãáëëßá, ìÝóù êõñßùòôùí åôáéñåéþí Lalaounis,Follie-Follie, Zolotas, Fanou-rakis, Þ ç ïéíïðïéßá Boutaris.

¢ëëåò åëëçíéêÝò åðé÷åéñÞ-óåéò ðïõ åßíáé ãíùóôÝò ãéá ôéòåðéäüóåéò ôïõò óôç Ãáëëßá, åß-íáé ç Coco-Mat, ç Stelma (ðïõÝ÷åé åðéëåãåß íá âåëôéþóåé ôïíÐýñãï ôïõ ¢éöåë), êáé ç

Exodus, ç ïðïßá åñãÜæåôáé ãéá ôçí áõôïìáôï-ðïßçóç ôçò ãáëëéêÞò ôñÜðåæáò CreditAgricole.

Áðü ôçí ðëåõñÜ ôïõò, ïé ãáëëéêÝò åôáé-ñåßåò Ý÷ïõí ìßá ìáêñÜ êáé êáèéåñùìÝíç é-óôïñßá óôçí ÅëëÜäá. Ç ðñþôç ãáëëéêÞ åðÝí-äõóç óôç ÷þñá, Þôáí áðü ôçí Air Liquide ôï1909, åíþ êáé ç CCIFG ãéïñôÜæåé öÝôïò ôçí130ç åðÝôåéü ôçò.

Åðß ôïõ ðáñüíôïò, ç Ãáëëßá åßíáé ï 4ïòìåãáëýôåñïò åðåíäõôÞò óôç ÷þñá, ìå åðåí-äýóåéò 5,6 äéó. åõñþ êáé 15.000 åñãáæüìå-íïõò. ÃáëëéêÝò åôáéñåßåò äéáðñÝðïõí óôçíâéïìç÷áíßá ìåôáðïßçóçò áãñïôéêþí ðñïúü-íôùí (Danone, PernodRicard), ôéò êáôáóêåõÝò(Vinci, Lafarge), ôá îåíïäï÷åßá (Accor), ôéò á-óöÜëåéåò (Groupama) êáé ôçí åíÝñãåéá (GDF,ÅÔÁ, Suez Environnement, Schneider, Alstom).

Chr. Lemarie: Ç ÅëëÜäá ï ìåãáëýôåñïò ðñïìçèåõôÞò áëéåõìÜôùí ôçò Ãáëëßáò

Christophe LemarieÐñüåäñïò

Åëëçíï-Ãáëëéêïý ÅðéìåëçôÞñéïõ



1Ðñþôá áð' üëá, ãéá íá ãßíåéêáôáíïçôü ôï ìÝãåèïò ôçò

ïéêïíïìéêÞò óõíåñãáóßáò ôùíäýï ÷ùñþí, ðñÝðåé íá åðéóç-ìÜíïõìå üôé ç Ãåñìáíßá ðáñá-ìÝíåé ï óçìáíôéêüôåñïò åìðï-ñéêüò åôáßñïò ôçò ÅëëÜäáò.ÌÜëéóôá, ç Ãåñìáíßá äéáôÞñç-óå ôç äõíáìéêÞ ôçò áêüìá êáéóôéò ðéï êñßóéìåò ðåñéüäïõò,üðùò ôï 2012 üôáí ëüãù ôçòäéåèíïýò ïéêïíïìéêÞò êñßóçòóôç ÷þñá ìáò êáôáãñÜöçêåìåßùóç ôçò åìðïñéêÞò äñá-óôçñéüôçôáò ôçò ôÜîçò ôïõ7% óå ó÷Ýóç ìå ôï 2011. ÇóôÜóç áõôÞ ôçò Ãåñìáíßáòìáò äßíåé ôç äõíáôüôçôá íá åß-ìáóôå áéóéüäïîïé üôé ôþñáðïõ õðÜñ÷ïõí ôá ðñþôáäåßãìáôá áíÜêáìøçò, ïé åëëçíïãåñìáíéêÝòåìðïñéêÝò êáé ïéêïíïìéêÝò ó÷Ýóåéò èá åîåëé-÷èïýí ðñïò ôï èåôéêüôåñï. Ìåôñþíôáò ôïóçìåñéíü "áðïôýðùìá" ôçò Ãåñìáíßáò, äéá-ðéóôþíïõìå üôé åßíáé ç 3ç óçìáíôéêüôåñçåîáãùãéêÞ áãïñÜ êáé 2ïò óçìáíôéêüôå-ñïò ðñïìçèåõôÞò ãéá ôçí ÅëëÜäá.

¼óïí áöïñÜ ôéò åëëçíïãåñìáíéêÝò ïé-êïíïìéêÝò ó÷Ýóåéò, ôï åìðïñéêü éóïæýãéï å-îáêïëïõèïýóå êáé ôï 2013 íá åßíáé èåôéêüãéá ôç Ãåñìáíßá ìå ôçí åîÞò üìùò äéáöïñÜ:Åíþ ôï 2009 ç áíáëïãßá óôéò åîáãùãÝò Þ-ôáí 4:1 õðÝñ ôçò Ãåñìáíßáò, ôï 2013 äéá-ìïñöþèçêå óôï 2,7:1. Ïé ïéêïíïìéêÝò ó÷Ý-óåéò áëëÜ êáé ôï åðåíäõôéêü åíäéáöÝñïí êéáðü ôéò äýï ðëåõñÝò åóôéÜæïíôáé óå åõñåß-á ãêÜìá êëÜäùí. Îå÷ùñßæïõí ï öáñìáêåõ-ôéêüò ôïìÝáò êáé éäéáßôåñá ôá ãåííüóçìáöÜñìáêá, ï ôïìÝáò ôçò ðáñáãùãÞò óõ-óêåõþí çëåêôñéêÞò åíÝñãåéáò êáé ôá ôñüöé-ìá. Åêôéìþ äå üôé, êÜèå êëÜäïò ï ïðïßïò å-ðéèõìåß ôüíùóç ôçò åîùóôñÝöåéÜò ôïõ õ-ðï÷ñåïýôáé íá õëïðïéÞóåé åðåíäýóåéò êáéáíáöÝñïìáé êõñßùò óôç ìåôáðïßçóç êáéôçí ôõðïðïßçóç, üðïõ õðÜñ÷ïõí ìåãÜëáðåñéèþñéá áýîçóçò ôçò ðñïóôéèÝìåíçò á-îßáò ôùí åëëçíéêþí ðñïúüíôùí.

Áîßæåé íá ðïýìå üôé óôéò ðñþôåò ôÝóóå-ñéò èÝóåéò ôïõ ðßíáêá ôùí åëëçíéêþí åîá-ãùãþí óôç ãåñìáíéêÞ áãïñÜ ãéá ôï 2013âñßóêïíôáé ôá ôñüöéìá êáé ïé æùïôñïöÝò,ôá öáñìáêåõôéêÜ ðñïúüíôá, ôá áãñïôéêÜðñïúüíôá êáé ôá ìÝôáëëá. Áðü áõôÝò ôéòêáôçãïñßåò ìüíïí ï ôïìÝáò ôùí áãñïôé-êþí ðñïúüíôùí êáôáãñÜöåé áýîçóç åîù-óôñÝöåéáò ðñïò ôç Ãåñìáíßá. Åõêáéñßåòãéá ôçí ÅëëÜäá õðÜñ÷ïõí ðÜíôùò ðïëëÝòêáé äåí ðáñïõóéÜæïíôáé ìüíï óôïí ôïìÝáôùí áãñïôéêþí ðñïúüíôùí, óôá ðïôÜ êáéóôá ôñüöéìá áëëÜ êáé óôïí ôïìÝá ôùí íÝ-ùí ôå÷íïëïãéþí êáé óôçí áöïñÜ öáñìÜ-êïõ. Åðßóçò, ìåãÜëåò åßíáé ïé ãåñìáíéêÝò á-íÜãêåò óôïí ôïìÝá ôçò ðëçñïöïñéêÞò. Ïéðüñôåò ãéá ôéò åëëçíéêÝò åðé÷åéñÞóåéò áõ-ôïý ôïõ êëÜäïõ åßíáé ïñèÜíïé÷ôåò óôç Ãåñ-ìáíßá. Êáé, âÝâáéá, ìçí îå÷íÜìå ôïí ôïõñé-óìü, üðïõ Þäç êáôáãñÜöåôáé áëìáôþäçòÜíïäïò ôçò æÞôçóçò ãéá ÅëëÜäá óôç ãåñìá-íéêÞ áãïñÜ.

Áðü ôçí ðëåõñÜ ôçò Ãåñìáíßáò ôï åí-äéáöÝñïí åóôéÜæåôáé óôçí åíÝñãåéá, óôéò Á-ÐÅ, óôïí ôïìÝá ôùí öáñìáêåõôéêþíóêåõáóìÜôùí êáé ôçò õãåßáò, ôïõ åìðïñß-ïõ, áëëÜ êáé ôùí õðïäïìþí.

2Ïé åëëçíïãåñìáíéêÝò åðé-÷åéñçìáôéêÝò äñáóôçñéü-

ôçôåò ðáñáìÝíïõí ðÜíôáóå õøçëü åðßðåäï, ðïëý äåðåñéóóüôåñï óÞìåñá, ðïõç ÅëëçíéêÞ ïéêïíïìßá âéþíåéÝíá ìåôáâáôéêü óôÜäéï êáéáíáæçôåß óôçñßãìáôá þóôåíá åðáíÝëèåé óå áíáðôõ-îéáêÞ ôñï÷éÜ. Áñêåß íá áíá-öÝñù üôé, âÜóåé êáé ôùí ôå-ëåõôáßùí åðßóçìùí óôïé-÷åßùí ôçò ÏìïóðïíäéáêÞòÔñÜðåæáò ôçò Ãåñìáíßáò,óõíïëéêÜ óôçí ÅëëÜäáäñáóôçñéïðïéïýíôáé ðåñß-ðïõ 164 ãåñìáíéêÝò åðé-÷åéñÞóåéò, ðïõ áðáó÷ï-ëïýí 35.000 óõíåñãÜôåò

êáé ðñáãìáôïðïéïýí åôÞóéï ôæßñï ôçò ôÜ-îåùò ôùí 9 äéó. åõñþ. ÐáñÜ ôçí êñßóç ðïõüëïé âéþíïõìå êáé ôéò äõóêïëßåò ðïõ áíôé-ìåôùðßæåé ç ðñáãìáôéêÞ ïéêïíïìßá, ìåãÜ-ëåò ãåñìáíéêÝò åðé÷åéñÞóåéò åðéìÝíïõí ìååðåíäýóåéò óôçí ÅëëÜäá, üðùò ãéá ðáñÜ-äåéãìá ï ¼ìéëïò Allianz ï ïðïßïò óôÞñéîåìå áýîçóç êåöáëáßïõ ýøïõò 134 åêáô. åõ-ñþ ôç èõãáôñéêÞ ôïõ óôçí ÅëëÜäá, êáëý-ðôïíôáò ôçí áíÜãêç ðïõ ðñïÝêõøå áðüôç óõììåôï÷Þ ôçò åôáéñåßáò óôï ðñüãñáì-ìá åèåëïíôéêÞò áíôáëëáãÞò Ïìïëüãùí Åë-ëçíéêïý Äçìïóßïõ (PSI). Áíôßóôïé÷á çSiemens åðÝíäõóå óôéò èõãáôñéêÝò ôçò ôïóõíïëéêü ðïóü ôùí 157 åêáô. åõñþ. Ôï ðá-ñÜäåéãìá áõôü áêïëïýèçóå êáé çBoehringer-Ingelheim, ç ïðïßá ðñüóöáôáåðÝíäõóå 24 åêáô. åõñþ óôçí ÅëëÜäá, ü-ðùò åðßóçò n Robert Bosch ç ïðïßá äéÝèåóå30 åêáô. åõñþ ëßãï ðñéí ôï îÝóðáóìá ôçòêñßóçò. Åðßóçò, üðùò áíáêïßíùóå êáôÜôçí ðñüóöáôç åðßóêåøÞ ôïõ óôçí ÅëëÜäá,ï Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò ôçò åôáéñåßáò ëï-ãéóìéêïý åðé÷åéñçóéáêþí åöáñìïãþí SAP,ï üìéëïò óêïðåýåé íá ìåôáöÝñåé ôá êåíôñé-êÜ ãñáöåßá ôçò íïôßïõ Åõñþðçò óôçí Åë-ëÜäá. Áîßæåé áêüìç íá áíáöÝñïõìå êáé ôçWurthHellas.

Ï ¼ìéëïò åêðñïóùðåßôáé áðü ôñåéò å-ôáéñåßåò áðáó÷ïëþíôáò 220 åñãáæïìÝ-íïõò, åê ôùí ïðïßùí ç ìåãáëýôåñç, ìÝëïòôïõ Åëëçíïãåñìáíéêïý Åðéìåëçôçñßïõ,äñáóôçñéïðïéåßôáé áðü ôï 1981. Åðßóçò, çLidl Hellas Ý÷åé åðåíäýóåé ðåñéóóüôåñá á-ðü 1,2 äéó. åõñþ óôá 17 ÷ñüíéá ðáñïõóßáòôçò óôçí ÅëëÜäá, åíþ, üðùò áíáêïßíùóåðñüóöáôá, ôç öåôéíÞ ÷ñïíéÜ èá äéáèÝóåéóõíïëéêÜ Üíù ôùí 130 åêáô. åõñþ, áðü ôáïðïßá ðåñßðïõ 100 åêáô. äéáôÝèçêáí ãéáôá äýï logistic centers óôçí ÁèÞíá êáé ôçÈåóóáëïíßêç. Ëßãá ÷ñüíéá ðñéí, áîßæåé íááíáöÝñïõìå üôé ç Deutsche Telekom áðÝ-êôçóå ôï 40% ôïõ ÏÔÅ, ìßá åðÝíäõóç ý-øïõò 1,7 äéó. åõñþ.

ÔÝëïò, ôï áåñïäñüìéï êáé ôï ìåôñü ôçòÁèÞíáò, êáôáóêåõÜóôçêáí ìå ôç óõììåôï-÷Þ êáé ãåñìáíéêþí åôáéñåéþí, åíþ óçìáíôé-êÝò, üðùò ðñïåßðá, êáé óå äéÜöïñïõò êëÜ-äïõò åßíáé åðåíäýóåéò ðïõ õëïðïéïýí ìé-êñüôåñåò ãåñìáíéêÝò åðé÷åéñÞóåéò ðïõ Ý-÷ïõí Ýíôïíç äñáóôçñéüôçôá óôçí ÅëëÜäá.

Ì. ÌáÀëëçò: Ç Ãåñìáíßá ç 3ç óçìáíôéêüôåñç åîáãùãéêÞ áãïñÜ ãéá ôçí ÅëëÜäá

Ìé÷Üëçò ÌáÀëëçò Ðñüåäñïò

Åëëçíï-Ãåñìáíéêïý Åðéìåëçôçñßïõ

1)ÅëëÜäá ðñïò ÇÐÁ. Çêáèßæçóç ôçò Åëëçíé-

êÞò åóùôåñéêÞò áãïñÜòðáñáêßíçóå ðïëëÝò åðé-÷åéñÞóåéò íá åðé÷åéñÞóïõíóå åîùôåñéêÝò áãïñÝò ìå-ôáîý ôùí ïðïßùí êáé ç Á-ìåñéêáíéêÞ áãïñÜ ðïõ åß-íáé âåâáßùò êáé ç ìåãáëý-ôåñç áãïñÜ ðáãêïóìßùò.

Ïé ðåñéóóüôåñåò åôáé-ñåßåò áíáæÞôçóáí êáé á-íáæçôïýí åðáñêÞ äßêôõáäéáíïìÞò ôùí ðñïúüíôùíôïõò, õðÜñ÷ïõí üìùò êáéêÜðïéåò ïé ïðïßåò äç-ìéïõñãïýí åãêáôáóôÜóåéòóôéò ÇÐÁ ðñïóðáèþíôáòíá áíôåðåîÝëèïõí êáëý-ôåñá óôéò áðáéôÞóåéò ôçòÁìåñéêáíéêÞò áãïñÜò êáé ôáõôü÷ñïíáíá áîéïðïéÞóïõí ôá ìåãÜëá êßíçôñáðïõ ðáñÝ÷ïõí ïé ðïëéôåßåò ôùí ÇÐÁ á-íôáãùíéæüìåíåò ç ìßá ôçí Üëëç ãéá ôçíðñïóÝëêõóç åðåíäýóåùí ïé ïðïßåò êáéèá äçìéïõñãÞóïõí èÝóåéò áðáó÷üëç-óçò.

Ôï éäéáßôåñá ÷áìçëü åíåñãåéáêü êü-óôïò, ç åõåëéîßá óôéò äéáäéêáóßåò áíïßã-ìáôïò êáé ëåéôïõñãßáò ìßáò åðé÷åßñçóçò,ïé åõÝëéêôåò ìïñöÝò åñãáóéáêÞò áðá-ó÷üëçóçò, êáèþò êáé ïé óôáèåñïß êáíü-íåò ðïõ åðéêñáôïýí óôéò ÇÐÁ óõíäõá-æüìåíåò ìå ôá êßíçôñá ðïõ áíáöÝñáìåðáñáðÜíù äçìéïõñãïýí üëåò ôéò ðñïû-ðïèÝóåéò ãéá åðåíäýóåéò óôéò ÇÐÁ êáéáõôü Þäç ðáñáôçñåßôáé óå Ýíôïíï âáèìüôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá.

Ïé êõñéüôåñïé ôïìåßò ðïõ ÅëëçíéêÝò å-ðé÷åéñÞóåéò åðéèõìïýí íá äñáóôçñéïðïé-çèïýí óôéò ÇÐÁ åßíáé: •ÐáñáóêåõÞ êáé äéÜèåóç ôñïößìùí êáéðïôþí•Mobile åöáñìïãÝò•Ðáñï÷Þ õðçñåóéþí ëïãéóìéêïý •ÐáñáãùãÞ äïìéêþí õëéêþí

ÐÝñá áðü ôéò Þäç ãíùóôÝò ÖÁÃÅ, Ôé-ôÜí, Éíôñáëüô, êáé Üëëåò ìéêñÝò êáé ìåãÜ-ëåò åôáéñåßåò åðé÷åéñïýí óôéò ÇÐÁ, üðùòïé Aloumil, Globo, Êýêíïò, ê.Ü.

ÇÐÁ ðñïò ÅëëÜäáH ðáñïõóßá Áìåñéêáíéêþí åðé÷åéñç-

ìáôéêþí åðåíäýóåùí Þôáí áíÝêáèåí óç-ìáíôéêÞ ãéá ôç ÷þñá ìáò.

Ç ïéêïíïìéêÞ êñßóç óôçí ÅëëÜäá, áë-ëÜ êáé ðáãêüóìéá, áðïäõíÜìùóå ïñé-óìÝíïõò êëÜäïõò óôïõò ïðïßïõò åðé÷åé-ñïýóáí ìå åðéôõ÷ßá ÁìåñéêáíéêÝò åðé÷åé-ñÞóåéò (ð.÷. áõôïêßíçôá) áëëÜ åîáêïëïõ-èïýí íá õðÜñ÷ïõí óçìáíôéêÝò åôáéñåßåòðïõ äñáóôçñéïðïéïýíôáé óôç ÷þñá êáéðñïóöÝñïõí èÝóåéò åñãáóßáò áëëÜ ôáõ-ôü÷ñïíá åðåíäýïõí êáé óå íÝåò õðïäï-ìÝò êáé ôå÷íïëïãßåò.

Ôïìåßò üðùò ï ÷þñïò ôçò õãåßáò, ôçòðëçñïöïñéêÞò, ôïõ ëéáíéêïý åìðïñßïõ,ôïõ ôïõñéóìïý, ê.Ü., åßíáé ôïìåßò ìå óç-ìáíôéêÞ ÁìåñéêáíéêÞ ðáñïõóßá.

Ëüãù ôçò êñßóçò ðïõ ìáóôßæåé ôç ÷þ-ñá ìáò ç ðñïóÝëêõóç åðåíäýóåùí êáé çåéóñïÞ êåöáëáßùí êáèßóôáôáé éäéáßôåñáóçìáíôéêÞ ãéá ôçí áíáìü÷ëåõóç ôçò ïé-

êïíïìéêÞò áíÜðôõîçò áëëÜêõñßùò ãéá ôç äçìéïõñãßáèÝóåùí åñãáóßáò.

Ôï åíäéáöÝñïí ôùí á-ìåñéêÜíéêùí êåöáëáßùíãéá åðåíäýóåéò óôçí ÅëëÜ-äá ðáñïõóéÜæåôáé óÞìåñáðïëý áõîçìÝíï, üðùò ðé-óôïðïéÞèçêå êáé êáôÜ ôïInvestment Forum ðïõ ôïÅëëçíï-ÁìåñéêÜíéêï Åðéìå-ëçôÞñéï êáé ôï ×ñçìáôéóôÞ-ñéï Áèçíþí óõíäéïñãÜíù-óáí ôïí Éïýíéï óôç ÍÝáÕüñêç.

ÐñÝðåé åäþ íá ôïíéóèåßüôé ïé ìåôáññõèìßóåéòóôçí ïéêïíïìßá âåëôßùóáíóçìáíôéêÜ ôçí áíôáãùíé-óôéêüôçôá ôçò ÅëëÜäáò

êáé ôï åðåíäõôéêü ðåñéâÜëëïí, áðáé-ôïýíôáé üìùò êáé Üëëåò áëëáãÝò ãéá íáìðïñÝóåé ç ÷þñá íá äçìéïõñãÞóåé ôéò á-ðáñáßôçôåò åêåßíåò ðñïûðïèÝóåéò ãéá íáðñïóåëêýóåé ìå åðéôõ÷ßá óçìáíôéêÝò å-ðåíäýóåéò.

ÐáñÜëëçëá èá ðñÝðåé íá áñèïýíêáé üëá ôá åìðüäéá þóôå ïé åôáéñåßåòðïõ äñáóôçñéïðïéïýíôáé óÞìåñá óôçí÷þñá, åëëçíéêÝò Þ ðïëõåèíéêÝò, íá óõíå-÷ßóïõí áðñüóêïðôá íá ëåéôïõñãïýí êáéíá óõìâÜëïõí óôçí ïéêïíïìßá êáé ôçí á-ðáó÷üëçóç.

Ïé êõñéüôåñïé ôïìåßò ðïõ ðáñïõóéÜ-æïõí åíäéáöÝñïí ãéá ÁìåñéêáíéêÝò åðåí-äýóåéò åßíáé ïé: •ÊôçìáôïìåóéôéêÞ áãïñÜ êõñßùò ôïõñé-óôéêïý åíäéáöÝñïíôïò•×ñçìáôïðéóôùôéêÞ áãïñÜ êáé õðçñå-óßåò•Ðáñï÷Þ õðçñåóéþí ëïãéóìéêïý •ÅíÝñãåéá - ÌåôáöïñÝò (óõìðåñéëáìâá-íïìÝíùí êáé ôùí logistics)

2)Ïé êõñéüôåñåò ÁìåñéêáíéêÝò åðåíäõ-ôéêÝò êéíÞóåéò ðïõ Ý÷ïõí ãßíåé óôçí

÷þñá ìáò ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá åßíáé:•H óõìöùíßá ôçò HP ìå Cosco êáé ÔÑÁÉ-ÍÏÓÅ. ÐÜíù óå áõôÞ âáóßóôçêå êáé çProcter & Gamble êáé ðÞñå ôçí áðüöáóçíá äéáêéíÞóåé ìÝóù TÑÁÉÍÏÓÅ ôá ðñïúü-íôá ôçò •Ç óõìöùíßá ôçò Philip Morris ãéá ôçíáðïññüöçóç ôïõ 50% ôçò ðáñáãùãÞòôùí Åëëçíéêþí êáðíþí ôçí ôñéåôßá 2014-2016•Ç äçìéïõñãßá êÝíôñïõ êáéíïôïìßáò áðüôçí Procter&Gamble•H åðÝíäõóç Áìåñéêáíéêþí êåöáëáßùíóôçí EuroDrip•Ç åðÝíäõóç óôçí Energean Oil áðü Á-ìåñéêáíéêÜ êåöÜëáéá•ÅîáãïñÜ ôçò Specifar áðü ôçí WatsonPharmaceuticals•Ç ðñüóöáôç äçìéïõñãßá ðëçñïöïñéá-êïý êÝíôñïõ ôçò Microsoft óôçí ÅëëÜäá•Ç Üìåóá ó÷åäéáæüìåíç äçìéïõñãßá êÝ-íôñïõ åðåîåñãáóßáò ìåãÜëïõ üãêïõ äå-äïìÝíùí (BigData) áðü ôçí ÉÂÌ•Ïé åðåíäýóåéò óôéò ÔñÜðåæåò áðü Áìå-ñéêáíéêÜ Funds•Ïé áãïñÜ Åëëçíéêþí ïìïëüãùí áðü Á-ìåñéêáíéêÜ Funds

Ó. Áíáóôáóüðïõëïò: ÁõîçìÝíï ôï åíäéáöÝñïíôùí áìåñéêÜíéêùí êåöáëáßùí ãéá åðåíäýóåéò

Óßìïò ÁíáóôáóüðïõëïòÐñüåäñïò

Åëëçíï-Áìåñéêáíéêïý Åìðïñéêïý Åðéìåëçôçñßïõ

page 14



«Áðáéôåßôáé ìéá óõíïëéêÞ áëëáãÞ ôçò ïéêïíïìéêÞò ðïëéôéêÞò»

Må ôá "ëïõêÝôá" íá óõíå÷ßæïíôáé óôïí ÷þñïôçò âéïôå÷íßáò, ïé ðñþôåò èåôéêÝò åíäåßîåéòãéá ôçí åëëçíéêÞ ïéêïíïìßá åßíáé éêáíÝò íááíôéóôñÝøïõí ôï "êëßìá" óôç ÷þñá ãåíéêü-ôåñá, áëëÜ êáé óôç Âüñåéá ÅëëÜäá åéäéêüôå-ñá;

ÌåôÜ áðü ìéá ìáêñÜ ðåñßïäï ýöåóçòêáé áâåâáéüôçôáò, ç åëëçíéêÞ ïéêïíïìßá Ý÷åéåéóÝëèåé óå öÜóç äçìïóéïíïìéêÞò åîéóïññü-ðçóçò. Óýìöùíá ìå üëåò ôéò åíäåßîåéò, ôï Á-ÅÐ ôçò ÷þñáò èá ðáñïõóéÜóåé öÝôïò èåôé-êü ñõèìü ìåôáâïëÞò, ãéá ðñþôç öïñÜ áðüôï 2008.

Ïé åðéäüóåéò óôï äçìïóéïíïìéêü ôïìÝáðáñáìÝíïõí åíôüò óôü÷ùí, åíþ ôüóï ç áðï-êëéìÜêùóç ôùí åðéôïêßùí ôùí ïìïëüãùíôïõ åëëçíéêïý äçìïóßïõ, üóï êáé ç áíôáðü-êñéóç îÝíùí åðåíäõôþí óôéò êåöáëáéáêÝò

áõîÞóåéò ôùí êõñéüôåñùí ôñáðåæþí, áðï-ôõðþíïõí ôç óôáèåñÞ åíßó÷õóç ôçò äéå-èíïýò åìðéóôïóýíçò ðñïò ôçí ÅëëÜäá.

Ùóôüóï, ôá ðñïâëÞìáôá óôçí ðñáãìá-ôéêÞ ïéêïíïìßá êáé óôçí áãïñÜ ðáñáìÝ-íïõí êáé ìÜëéóôá äéïãêþíïíôáé.

Ôá ëïõêÝôá áõîÜíïíôáé ìå ìáèçìáôéêÞáêñßâåéá êáé ç ïéêïíïìéêÞ äõóðñáãßá óå óõí-äõáóìü ìå ôçí áíåëÝçôç öïñïëüãçóç åðéôåß-íïõí ôá ðñïâëÞìáôá ôïõ åðé÷åéñçìáôéêïýêüóìïõ. Óýìöùíá ìå óôïé÷åßá ôïõ ìçôñþïõôïõ ÂÅÈ óôï ðñþôï åîÜìçíï ôïõ ôñÝ÷ïíôïòÝôïõò 771 âéïôå÷íéêÝò åðé÷åéñÞóåéò êáôÝâá-óáí ñïëÜ. ÊÜíïíôáò ìßá áíáãùãÞ êáôÜ ìÝóïüñï çìåñçóßùò ôï äéÜóôçìá Éáíïõáñßïõ-Éïõ-íßïõ ôïõ 2014, 4,3 åðé÷åéñÞóåéò Ýâáæáí ôÝ-ëïò óôçí åíåñãü äñÜóç.

Ãéá íá åðéóôñÝøåé ç ÅëëÜäá óå áíáðôõ-îéáêÞ ôñï÷éÜ, äåí åßíáé áñêåôÞ ç åðßôåõîçäçìïóéïíïìéêÞò åîõãßáíóçò. Áðáéôåßôáé ìéáóõíïëéêÞ áëëáãÞ ôçò ïéêïíïìéêÞò ðïëéôéêÞò.

Ðïéá ìÝôñá ôçò êõâÝñíçóçò èá ìðïñïýóáííá âïçèÞóïõí óôçí åíßó÷õóç ôçò áíôáãùíé-óôéêüôçôáò ôùí åëëçíéêþí åðé÷åéñÞóåùí;

Ïé ðñïóäïêßåò êáé ïé äéåêäéêÞóåéò ôïõ å-ðé÷åéñçìáôéêïý êüóìïõ åßíáé óáöåßò. Ìåôá-îý Üëëùí æçôïýìå:•Ôïëìçñü ðñüãñáììá êáôáðïëÝìçóçò ôçòöïñïäéáöõãÞò êáé ôçò åéóöïñïäéáöõãÞò êáéóýíäåóç ôùí áðïôåëåóìÜôùí ìå ìåßùóçôùí öïñïëïãéêþí óõíôåëåóôþí ãéá åéóïäÞ-ìáôá, êÝñäç åðé÷åéñÞóåùí, áêßíçôç ðåñéïõ-óßá êáé ÖÐÁ ãéá ôïõò óõíåðåßò öïñïëïãïý-ìåíïõò. •Öïñïëïãéêü óõíôåëåóôÞ 15% óôï óýíïëïôùí öïñïëïãçôÝùí êåñäþí ãéá ôá íïìéêÜðñüóùðá. •Ìåßùóç ôçò ðñïêáôáâïëÞò ôïõ öüñïõ åé-óïäÞìáôïò ðïõ, óÞìåñá öôÜíåé óôï 80%,óôï 50%.•ÓôáäéáêÞ ìåßùóç óõíôåëåóôþí ÖÐÁ. •ÑéæéêÞ áíáìüñöùóç ôçò öïñïëïãßáò áêé-íÞôùí. ÁíáóôïëÞ ôïõ ðüèåí Ýó÷åò ãéá áãï-ñÜ ç êáôáóêåõÞ ðñþôçò êáôïéêßáò.•¢ìåóç ìåßùóç ôïõ êüóôïõò äáíåéóìïý êá-èþò óÞìåñá åßíáé áðáãïñåõôéêü. ÅðéóôñïöÞäõíáôüôçôáò ðëáöüí óôéò ôñÜðåæåò, ðñï-êåéìÝíïõ ïé åðé÷åéñçìáôßåò íá åîõðçñåôïý-íôáé êáëýôåñá åí ìÝóù ôçò ïéêïíïìéêÞò á-íïìâñßáò. •Äéáìüñöùóç åíüò óáöïýò åèíéêïý ó÷åäßïõáíÜðôõîçò, ìå ìáêñüðíïï ðñïóáíáôïëé-óìü. •Áîéïðïßçóç ôùí ðüñùí ôïõ ÅÓÐÁ 2014-2020 ãéá íá äéåõêïëõíèåß ç ðñüóâáóç ôùí å-ðé÷åéñÞóåùí óå êåöÜëáéá.•ÅöáñìïãÞ ôçò íÝáò ñýèìéóçò ãéá ôéò ëçîé-ðñüèåóìåò ïöåéëÝò ðñïò ôá áóöáëéóôéêÜôáìåßá, ìå âÜóç ôçí ðñüôáóç ôùí Åðéìåëç-ôçñßùí: êåöáëáéïðïßçóç ôùí ìÝ÷ñé óÞìåñáëçîéðñüèåóìùí ïöåéëþí êáé áðïðëçñùìÞ

ôïõò óå ìçíéáßá âÜóç ðïõ íá éóïýôáé ìå ôï1% ôïõ óõíüëïõ ôçò ïöåéëÞò. ÅðéðëÝïí äåí èá ðñÝðåé íá óõíäÝåôáé ç ñýè-ìéóç óôçí ïðïßá Ý÷åé õðá÷èåß ï åíäéáöåñü-ìåíïò ìå ôéò ôñÝ÷ïõóåò ïöåéëÝò, ôéò ïðïßåòåíäå÷ïìÝíùò ëüãù áäõíáìßáò íá ìçí ìðïñåßíá ôéò åîõðçñåôÞóåé.•Ðùò ìðïñïýí íá óõìâÜëëïõí ôá âéïìç÷á-íéêÜ åðéìåëçôÞñéá ôçò ÷þñáò, óôçí ðñï-óðÜèåéá áíÜðôõîçò ôçò åðé÷åéñçìáôéêüôç-ôáò êáé ôçò åõñýôåñçò åëëçíéêÞò ïéêïíïìßáò;

Ôá åðéìåëçôÞñéá áðïôåëïýóáí êáé áðï-ôåëïýí ôïõò óõíïìéëçôÝò êáé ôïõò óõìâïý-ëïõò ôçò Ðïëéôåßáò ãéá èÝìáôá ó÷åôéêÜ ìå ôïåðé÷åéñåßí. ÐáñÜëëçëá óôÝêïíôáé áñùãïßìÝóù äñÜóåùí ðïõ ðñáãìáôïðïéïýí ãéá ôáìÝëç ôïõò.

Ùóôüóï ðáñÜ ôç óåéñÜ áíôáðïäïôéêþíõðçñåóéþí ðïõ ðñïóöÝñïõí, ç ðñïóðÜ-èåéá ößìùóçò ôçò ìïíáäéêÞò öùíÞò ôùí åðé-÷åéñçìáôéþí, åßíáé êáôáöáíÞò. Ç ñýèìéóçãéá ôçí êáôÜñãçóç ôçò õðï÷ñåùôéêÞò åã-ãñáöÞò óôá åðéìåëçôÞñéá áðü ôï 2015, ðïõðñïáíáããÝëëåé ôï èÜíáôï ôùí åðéìåëçôçñß-ùí èá ðñÝðåé Üìåóá íá áðïóõñèåß.

Ïé õðçñåóßåò ðïõ ðñïóöÝñïõìå óôá ìÝ-ëç ìáò, óå êáìßá ðåñßðôùóç äåí ìðïñïýí íáêáôáñãçèïýí. ÐñÝðåé íá ãßíåé áíôéëçðôü á-ðü ôçí ðïëéôåßá üôé åÜí ôá ÅðéìåëçôÞñéá å-êëåßøïõí ìå ôç óçìåñéíÞ ôïõò ìïñöÞ, èáðñÝðåé íá äçìéïõñãçèïýí ôçí åðüìåíç ç-ìÝñá, íÝïé, êñáôéêïß öïñåßò, ïé ïðïßïé èá å-ðéâáñýíïõí ôïí ðñïûðïëïãéóìü.

Ðáíáãéþôçò Ðáðáäüðïõëïò, ðñüåäñïò ôïõ Âéïôå÷íéêïý Åðéìåëçôçñßïõ Èåóóáëïíßêçò


Ôçí õðï÷ñÝùóç íá óõíïäåõèåß ç äçìïóéïíïìéêÞ åîõãßáíóç ìå ìß-á åê âÜèñùí áëëáãÞ ôçò ïéêïíïìéêÞò ðïëéôéêÞò ôçò ÷þñáò, õ-ðïãñáììßæåé óôï "×", ï ðñüåäñïò ôïõ Âéïôå÷íéêïý Åðéìåëçôçñß-

ïõ Èåóóáëïíßêçò, Ðáíáãéþôç Ðáðáäüðïõëïò.Óôï ðëáßóéï áõôü, óýìöùíá ìå ôïí ê. Ðáðáäüðïõëï, ç åðé÷åéñçìá-ôéêÞ êïéíüôçôá ðñïóäïêÜ êáé äéåêäéêåß ìéá óåéñÜ èåìÜôùí ðïõ áöï-

ñïýí óôç öïñïëïãéêÞ ðïëéôéêÞ ãéá ôéò åðé÷åéñÞóåéò, óôç öïñïëïãßááêéíÞôùí, óôéò áóöáëéóôéêÝò åéóöïñÝò, óôç ñýèìéóç ëçîéðñüèå-óìùí ÷ñåþí, óôçí åíßó÷õóç ôçò ñåõóôüôçôáò êáé ôçí áîéïðïßçóçðüñùí ôïõ ÅÓÐÁ. ÐáñÜëëçëá, ï ê. Ðáðáäüðïõëïò, áíáäåéêíýåé ôçíáíÜãêç äéáöýëáîçò ôùí óçìáíôéêþí õðçñåóéþí ðïõ ðñïóöÝñïõíôá âéïìç÷áíéêÜ åðéìåëçôÞñéá, óôéò åðé÷åéñÞóåéò ôçò ÷þñáò.

P anagiotis Papadopoulos,president of the Chamber of

Small and Medium SizedIndustries of Thessaloniki,highlights the need to combinefiscal consolidation with a radicalchange in the economic policy ofthe country. In this context, saysMr. Papado-poulos, the businesscommunity expects and claims anumber of issues related to tax

policy for businesses, propertytaxes, insurance fees, arrearsadjustments, liquidity strengthe-ning and util ization of NSRF'funds.

Furthermore, Mr. Papadopou-los underlines the need to preservethe important services thatindustrial chambers offer tocountry's businesses.

Michalis Maillis, president of

the Hellenic-German Chamber,stresses that Germany remains themost important trade partner ofGreece, having preserved itsdynamics even during the mostcritical times, such as the currentcrisis. Its interest focuses onenergy, renewable energyresources, pharmaceuticals andhealthcare, trade, as well asinfrastructure. Overall, about 164

German companies operate inGreece, employing 35,000associates and having an annualturnover of around €9 billion.

Simos Anastasopoulos,president of the American-Hellenic Chamber of Commerce,points out that the interest of theUS funds for investing in Greeceseems now very much increased,as certified by the Investment

Forum that the American-HellenicChamber of Commerce and theAthens Stock Exchange organizedin June in New York. He adds,however, that reforms in theeconomy helped significantlyimproving investment environ-ment, but he underlines that otherchanges are needed also, so as thecountry to successfully attractmajor investments.

«A total change in economic policy is required»



«Ðñïôåñáéüôçôá ç ðñïóôáóßá ôùí åðé÷åéñÞóåùí»

Ïé ðñþôåò èåôéêÝò åíäåßîåéò ãéá ôçí åëëç-íéêÞ ïéêïíïìßá åßíáé éêáíÝò íá äþóïõíìßá ðñþôç þèçóç ãéá ôçí áíÜðôõîç ôçòåðé÷åéñçìáôéêüôçôáò êáé ôïõ åìðïñßïõóôç ÷þñá;

Èá Ýëåãá üôé ïé üðïéåò èåôéêÝò åíäåß-îåéò Ý÷ïõí ó÷Ýóç ðåñéóóüôåñï ìå ôçí øõ-÷ïëïãßá, ðáñÜ ìå ôçí ðñáãìáôéêÞ êáôÜ-óôáóç ôïõ "åðé÷åéñåßí" óÞìåñá óôçí ÅëëÜ-äá. Êáé âÝâáéá åßíáé óçìáíôéêü íá âåë-ôéùèåß ç øõ÷ïëïãßá ôçò áãïñÜò, üìùò áíäåí ëçöèïýí ôá êáôÜëëçëá ìÝôñá êáé áíäåí óôçñé÷èåß ïõóéáóôéêÜ ï åðé÷åéñçìáôé-êüò êüóìïò, åéäéêÜ ïé ìéêñïìåóáßïé, ôüôåäåí èá îåêïëëÞóïõìå áðü ôï ôÝëìá óôï ï-ðïßï âñéóêüìáóôå ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá.Èá ðñÝðåé áñ÷éêÜ íá óôáìáôÞóïõìå ôçíðôùôéêÞ ðïñåßá ôïõ åìðïñßïõ, íá âÜ-ëïõìå "öñÝíï" óôá ëïõêÝôá åðé÷åéñÞóå-ùí ðïõ áõîÜíïõí ôçí áíåñãßá, íá ðñï-ôÜîïõìå ùò ïéêïíïìßá áíáðôõîéáêÝò ðï-ëéôéêÝò êáé ìåôÜ íá áñ÷ßóïõìå íá ìéëÜìåãéá áíÜðôõîç ôçò åðé÷åéñçìáôéêüôçôáò.

Ìå ôá ëüãéá êáé ôéò êáëÝò ðñïèÝóåéò,ðïôÝ äåí ìðïñïýí íá âåëôéùèïýí ôáðñÜãìáôá. ×ñåéÜæïíôáé óõãêåêñéìÝíåòáðïöÜóåéò êáé äñÜóåéò êáô' áñ÷Þí áðüôçí ðëåõñÜ ôçò Ðïëéôåßáò. Åìåßò Ý÷ïõìåêÜèå óõìöÝñïí íá óõíäñÜìïõìå ìå üëåòôéò äõíÜìåéò, üìùò ÷ùñßò ôç ÷Üñáîç óõ-ãêåêñéìÝíùí ðïëéôéêþí äåí ãßíåôáé ôßðï-ôá.

Ðïéá åßíáé ôá ðëÝïí áðáñáßôçôá ìÝôñáðïõ ìðïñåß íá ëÜâåé ç êõâÝñíçóç ãéáôçí åíßó÷õóç ôùí åëëÞíùí åðáããåëìá-ôéþí êáé ôùí åëëçíéêþí åðé÷åéñÞóåùí;

Ôï ðñþôï ìÝëçìá ôçò êõâÝñíçóçòðñÝðåé íá åßíáé ç ðñïóôáóßá ôùí åðé÷åé-ñÞóåùí, êáèþò ôï ðåñéâÜëëïí ðïõ Ý÷åéäéáìïñöùèåß ìüíï öéëéêü ðñïò ôçí åðé-÷åéñçìáôéêüôçôá äåí åßíáé. Ðùò ìðïñåßíá åðéâéþóåé Ýíáò ìéêñïìåóáßïò üôáí çêÜíïõëá ôçò ÷ñçìáôïäüôçóçò ðáñáìÝíåéåñìçôéêÜ êëåéóôÞ;

Ðùò ìðïñåß íá áíôÝîåé, üôáí âëÝðåéíá óõóóùñåýïíôáé ëçîéðñüèåóìåò ïöåé-ëÝò åîáéôßáò ôçò ðéï âÜíáõóçò öïñïëïãé-êÞò ðïëéôéêÞò ðïõ Ý÷åé áóêçèåß ðïôÝ óôç÷þñá; ¢ñá åìåßò óôï Åðáããåëìáôéêü Åðé-ìåëçôÞñéï ôçò ÁèÞíáò ëÝìå üôé ÷ñåéÜæåôáéìÝñéìíá óôï èÝìá ôçò öïñïëïãßáò ìå ìåß-ùóç óõãêåêñéìÝíùí óõíôåëåóôþí, áýîç-óç óôïí áñéèìü ôùí äüóåùí ãéá ôçí åîü-öëçóç ôùí ëçîéðñüèåóìùí ïöåéëþí ìå

ôéò 100 äüóåéò íá ìçí åßíáé êáèüëïõ ðá-ñÜëïãï áßôçìá, åõêïëüôåñç ðñüóâáóçóôïí ôñáðåæéêü äáíåéóìü êáé ÷ùñßò ôéòãñáöåéïêñáôéêÝò äéáäéêáóßåò ðïõ ìðïñåßíá óôåñÞóïõí åîáéñåôéêÜ ðïëýôéìï ÷ñüíïáðü ôïí åðé÷åéñçìáôßá ðïõ áíáæçôÜ á-ðåãíùóìÝíá êÜðïéï êåöÜëáéï ãéá íá êé-íÞóåé ôçí åðé÷åßñçóç ôïõ.

¼ðùò ðñéí áðü ëßãï êáéñü ïé ôñÜðå-æåò ÷ñåéÜóôçêáí áíáêåöáëáéïðïßçóç ãéáíá åðéâéþóïõí, Ýôóé êáé ïé åëëçíéêÝò åðé-÷åéñÞóåéò ÷ñåéÜæïíôáé ôþñá ôç âïÞèåéáôùí ôñáðåæþí ãéá íá ðåñÜóïõí ôïí óêü-ðåëï ôçò ýöåóçò.

Ïé åîåëßîåéò óôçí Ïõêñáíßá åðçñåÜæïõíôçí ÅëëÜäá; Ðïéåò ïé åðéðôþóåéò ãéá ôç÷þñá ìáò óå Ýíá åíäå÷üìåíï åìðÜñãêïáðü ôç Ñùóßá;

Ìçí êñõâüìáóôå ðßóù áðü ôï äÜ÷ôõ-ëï ìáò. ÓáöÝóôáôá êáé ïé åîåëßîåéò óå Ñù-óßá êáé Ïõêñáíßá åðçñåÜæïõí Üìåóá ôçíåëëçíéêÞ áãïñÜ. Æïýìå óå ìßá ðáãêïóìéï-ðïéçìÝíç êïéíùíßá, üðïõ ïé áëëçëåðéäñÜ-óåéò åßíáé ðëÝïí öõóéïëïãéêü öáéíüìåíï.

Åßäáôå ôé óõíÝâç ìå ôïõò ñïäáêéíïðáñá-ãùãïýò êáé ôéò óõíÝðåéåò ôïõ åìðÜñãêï.Äåí åßíáé üìùò ïé ìïíáäéêïß ðïõåðëÞãçóáí.

Óôá "èýìáôá" áõôïý ôïõ ïéêïíïìéêï-ðïëéôéêïý ðïëÝìïõ ðïõ åßíáé óå åîÝëéîçóõìðåñéëáìâÜíïíôáé êáé ïé ¸ëëçíåò ìå-ôáöïñåßò êáé ïé Ýìðïñïé ðïõ åßäáí áãï-ñÝò íá êëåßíïõí, ðáñáããåëßåò íá áêõñþ-íïíôáé êáé ðñïúüíôá íá ìÝíïõí áäéÜèåôá.Êáé ðïëý öïâÜìáé üôé ìðïñåß íá õðÜñ-îïõí óõíÝðåéåò ãéá üëç ôçí åëëçíéêÞ êïé-íùíßá, êáèþò åßíáé ïñáôü ôï åíäå÷üìåíïíá êëåßóïõí ïé óôñüöéããåò êáé ãéá ôï öõ-óéêü áÝñéï.

Óå ôÝôïéåò Ýêôáêôåò ðåñéðôþóåéò á-ðáéôåßôáé åéäéêÞ ìÝñéìíá áðü ôçí Åõñù-ðáúêÞ ¸íùóç ðïõ ìðïñåß êáé ðñÝðåé íááíáëÜâåé ðñùôïâïõëßåò ãéá íá îåðåñÜ-óïõìå ôçí êñßóç áðü ôï ñùóéêü åìðÜñ-ãêï.

ÉùÜííçò ×áôæçèåïäïóßïõ, Ðñüåäñïò ôïõ ÅÅÁ


Ôéò áðáñáßôçôåò åíÝñãåéåò ôçò åëëç-íéêÞò êõâÝñíçóçò, ãéá ôç óôÞñéîçôùí åëëçíéêþí åðé÷åéñÞóåùí, ðáñá-

èÝôåé óôï "×", ï ðñüåäñïò ôïõ Åðáããåëìá-ôéêïý Åðéìåëçôçñßïõ ôçò ÁèÞíáò, ÉùÜí-

íçò ×áôæçèåïäïóßïõ, êÜíïíôáò ëüãï ãéáìÝñéìíá óôï èÝìá ôçò öïñïëïãßáò, áýîç-óç ôïõ áñéèìïý ôùí äüóåùí óôéò ëçîé-ðñüèåóìåò ïöåéëÝò êáé åõêïëüôåñç ðñü-óâáóç óôïí ôñáðåæéêü äáíåéóìü.

16/34

Ioannis Chadjitheodosiou, president of theProfessional Chamber of Athens,

presented to "X" the essential actions thatwill be made by the Greek government, inorder to support Greek companies. Theseactions include provision for taxationissues, reduction of rates, increasing thenumber of the instalments for arrearsrepayments and easing standards for bankloans.

Mr. Hadjitheodosiou highlights theneed for the government to protectbusinesses, as the environment in whichthey operate is non-friendly.

George Kotsalos, president of HeDA(Hellenic-Dutch Commercial and IndustrialAssociation) underlines that Dutch areinterested in partnerships in Greece, wherethey have invested 2.2 billion euros since2013.

«Business protection is a priority»

Ìå ïäçãü ôïí "÷Üñôç" ôùí åðé÷åéñÞóåùíïëëáíäéêþí óõìöåñüíôùí óôçí ÅëëÜ-

äá, ãßíåôáé áíôéëçðôü ôï åíäéáöÝñïí ôùíÏëëáíäþí ãéá ôç ÷þñá ìáò óå åõñý öÜóìáåðé÷åéñçìáôéêþí äñáóôçñéïôÞôùí. Ç Ïë-ëáíäßá êáôÜ åèíéêÞ ðáñÜäïóç åîÜãåé êå-öÜëáéá, üíôáò ìéá áðü ôéò óçìáíôéêüôåñåò

áãïñÝò ôçòÅ.Å. Åéäéêüôå-ñá óôç ÷þñáìáò, óýìöù-íá ìå ôá óôïé-÷åßá ôçò ÔñÜ-ðåæáò ôçò Åë-ëÜäïò, ç Ïë-ëáíäßá óõ-ìðåñéëáìâÜ-íåôáé ìåôáîýôùí ÷ùñþíìå ôéò ìåãáëý-ôåñåò åðåí-äýóåéò ìå åéó-ñïÞ óôçí Åë-ëÜäá áðü ôï2003 Ýùò êáéôï 2013 ïë-ëáíäéêþí êå-öáëáßùí ðÜ-íù áðü 2,2

äéó. åõñþ. Áò óõíåêôéìçèåß êáé ç åðÝíäõóçôçò ACHMEA ìå ôçí åîáãïñÜ ôçòInteramerican ëßãï íùñßôåñá -ôï 2001- ðïõéóôïñéêÜ óõìðåñéëáìâÜíåôáé óôéò ðÝíôåðéï õøçëüôåñåò åðåíäýóåéò ðïõ Ý÷ïõíðñáãìáôïðïéçèåß óôçí ÅëëÜäá.

Ôüôå, ï üìéëïò Eureko, ðïõ óôç óõíÝ-÷åéá ìåôïíïìÜóôçêå óå ACHMEA, åß÷å êá-ôáâÜëåé áñ÷éêÜ ðïóüí ôçò ôÜîåùò ôïõ 1,4äéó. ðïõ óôá åðüìåíá ÷ñüíéá ìå åðéðñü-óèåôåò åðåíäýóåéò îåðÝñáóå ôá 2 äéó. åõ-ñþ.

Ïé åðåíäýóåéò áöïñïýí, êõñßùò, óå õ-ðçñåóßåò. ¼ìùò, åßíáé äåäïìÝíï ôï åíäéá-öÝñïí ôùí Ïëëáíäþí ãéá óõíåñãáóßåòóôï ðñùôïãåíÞ ôïìÝá, ðïõ ìðïñåß íá á-ðïôåëÝóåé "ìï÷ëü" áíÜðôõîçò ôçò åëëçíéêÞïéêïíïìßáò ìå áé÷ìÞ ôá áãñïôéêÜ ðñïúü-íôá. Ç õäñïðïíßá áðïôåëåß ðåäßï ðñüêëç-óçò ãéá ôïõò Ïëëáíäïýò åðåíäõôÝò, ôüóïóôïí ôïìÝá ôçò áãñïôéêÞò ôå÷íïëïãßáò êáéêáéíïôïìßáò üóï êáé óôçí ðáñáãùãÞ áãñï-ôéêþí ðñïúüíôùí.

ÐÜíôùò, óôïí ÅëëçíïÏëëáíäéêü Óýí-äåóìï óÞìåñá äçëþíïõí ðáñïõóßá êÜèååßäïõò åðé÷åéñÞóåéò: ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÝò,åìðïñßáò ôñïößìùí êáé Üëëùí êáôáíáëù-ôéêþí áãáèþí, åíÝñãåéáò, ôïõñéóìïý ê.Ü.

Ùò ðñüåäñïò ôïõ ÓõíäÝóìïõ, åêôéìþ ü-ôé õðÜñ÷åé ðñüóöïñï Ýäáöïò ãéá óçìá-íôéêÞ áíÜðôõîç óõíåñãáóéþí óå ðïëëïýòåðé÷åéñçìáôéêïýò ôïìåßò ìåôáîý ÅëëÜäïòêáé Ïëëáíäßáò êáé áõôü áêñéâþò åíèáññý-íïõìå ìå ôéò ðñùôïâïõëßåò ìáò, éäéáßôåñáüóïí áöïñÜ óôç äçìéïõñãßá åõêáéñéþíðñïâïëÞò ðñïúüíôùí ìéêñïìåóáßùí åðé÷åé-ñÞóåùí êáé óôçí ôüíùóç ôùí åîáãùãþíóôçí Ïëëáíäßá, êáèþò êáé óôçí åíäõíÜìù-óç ôçò ðáñïõóßáò ìåãÜëùí ïëëáíäéêþí å-ðé÷åéñÞóåùí óôç ÷þñá ìáò.

Ãéþñãïò ÊþôóáëïòÐñüåäñïò HeDA

(ÅëëçíïÏëëáíäéêüò Åìðïñéêüò êáé

Âéïìç÷áíéêüò Óýíäåóìïò)

Ã. Êþôóáëïò: ÄåäïìÝíï ôï åíäéáöÝñïí ôùí Ïëëáíäþí

ãéá óõíåñãáóßåò óôïðñùôïãåíÞ ôïìÝá

ÎÅÍÅÓ ÅÐÅÍÄÕÓÅÉÓXPHMATIÓTHPIOÓÁÂÂÁÔÏ 6 ÓÅÐÔÅÌÂÑÉÏÕ 2014 35/17EIÄÉÊÏ ÁÖÉÅÑÙÌÁ

The economic crisis in Greece has highlightedthe export potential of the country, as a lot of

companies have turned to foreign markets tooffset losses caused by the recession in thedomestic markets. Christina Sakellaridis,president of the Panhellenic ExportersAssociation, said that "Greek exporters,demonstrating obstinacy and quick reflexes, aswell as offering great sacrifices, took action andemerged as a positive force to the entire Greekeconomy". As a result, Greek exports haveshown a rapid increase in recent years,recording even all-time highs amid crisis.

In the past months, however, export

business has shown a "fatigue", but bouncedback in June.

Expo Leaders In the following pages there is a presentation

of the leading exporting companies, one of themost important sectors of the Greek economy.These businesses have established theirproducts and services on a worldwide basis.

Some of these are world leaders in theirfield, while others are strategic players of theglobal market or internationally competitive, butall of them are based in Greece, conquering theglobal market on a daily basis.

Exports, the «antidote» to crisis

Ô ï 2009 áðü ôï âÞìáôçò ÄÅÈ, ï ôüôå Ðñù-

èõðïõñãüò êýñéïò Êþ-óôáò ÊáñáìáíëÞò, ôåëåß-ùíå ôçí ïìéëßá ôïõ åõ÷ü-ìåíïò "êáëÞ äýíáìç óå ü-ëïõò". Ç ðáãêüóìéá êñß-óç âñéóêüôáí óôï åðßêå-íôñï êáé ïé óõíÝðåéÝò ôçòåß÷áí áñ÷ßóåé íá ãßíïíôáéïëïÝíá êáé ðéï ïñáôÝòóôçí ÅëëÜäá. Ïé åëëçíé-êÝò åîáãùãÝò êáôÝññåáí.

Ùóôüóï, ïé ¸ëëçíåòÅîáãùãåßò, ìå ðåßóìá,ãñÞãïñá áíôáíáêëáóôé-êÜ êáé êõñßùò ìåãÜëåò èõóßåò áíÝëá-âáí äñÜóç êáé áíáäåß÷èçêáí óå èåôéêÞäýíáìç ãéá ôï óýíïëï ôçò åëëçíéêÞò ïé-êïíïìßáò. Åðß ìßá 3åôßá (2010-2012) ç á-îßá ôùí åëëçíéêþí åîáãùãþí ãíþñéóååìöáôéêÞ Üíïäï ôçò ôÜîçò ôïõ 57%, åíìÝóù ìßáò ÷ùñßò ðñïçãïýìåíï ðñïóðÜ-èåéáò äçìïóéïíïìéêÞò ðñïóáñìïãÞò êáéêõñßùò óå ðåñéâÜëëïí ìßáò âáèéÜò ðáãß-äáò ñåõóôüôçôáò.

ÍÝåò åðé÷åéñÞóåéò äçìéïõñãÞèçêáí ÞáðÝêôçóáí ãéá ðñþôç öïñÜ åîùóôñåöÞðñïóáíáôïëéóìü, ðáñáäïóéáêÝò åîáãù-ãéêÝò åðé÷åéñÞóåéò áíáæÞôçóáí êáé íÝåòáãïñÝò ãéá ôá ðñïúüíôá ôïõò. Ç åîù-óôñÝöåéá åß÷å áíáäåé÷èåß óå åðé÷åéñçìá-ôéêÞ êáé ðïëéôéêÞ ðñïôåñáéüôçôá.

Ðñéí áðü ìåñéêïýò ìÞíåò, Ýêèåóç ôçòÊïìéóéüí ìå ôßôëï "ôï ðáæë ôùí ÷áìÝíùíåëëçíéêþí åîáãùãþí" êáôÝëçãå óôï óõ-ìðÝñáóìá üôé "ïé åëëçíéêÝò åîáãùãÝòèá Þôáí êáé ùò êáé 30% õøçëüôåñåò áíåß÷áí áñèåß ãñáöåéïêñáôéêÜ åìðüäéáóôï åîùôåñéêü åìðüñéï ôçò ÷þñáò". Çáýîçóç áõôÞ èá ðñïóÝèåôå Üëëá 16 äéòåõñþ óôï ÁÅÐ ôçò ÷þñáò, èá åõíïïýóåôçí áýîçóç ôçò áðáó÷üëçóçò êáé èá åíß-ó÷õå ôçí áíôáãùíéóôéêüôçôá ôçò åëëçíé-êÞò ïéêïíïìßáò óõíïëéêÜ.

ÐñÜãìáôé, óå óõíèÞêåò êñßóçò, ìåðåñéïñéóìÝíïõò ðüñïõò (êáé óå áíèñþ-ðéíï äõíáìéêü ôçò Äçìüóéáò Äéïßêçóçò),Ý÷ïõí óõíôåëåóôåß Þäç óçìáíôéêÝò ðñü-ïäïé óôç ìåßùóç ôçò ãñáöåéïêñáôßáò,ôçí åðßóðåõóç ôùí ÷ñüíùí åîáãùãéêþíäéáäéêáóéþí êáé ôç ìåßùóç ôïõ êüóôïõòôïõò. Ôï ðéóôïðïéïýí Äéåèíåßò Ïñãáíé-óìïß, üðùò ç ÅõñùðáúêÞ ÅðéôñïðÞ, ï Ï-ÏÓÁ êáé ç Ðáãêüóìéá ÔñÜðåæá. Ôï åðé-âåâáéþíïõí êáé ïé ßäéåò ïé åðé÷åéñÞóåéò,üðùò óýíôïìá èá åßíáé óå èÝóç íá ðá-ñïõóéÜóåé ï ÐáíåëëÞíéïò Óýíäåóìïò Å-îáãùãÝùí, óôï ðëáßóéï ìåãÜëçò Ýñåõ-íáò ðïõ äéåíÞñãçóå.

Ùóôüóï, áõôü åßíáé ìüíï Ýíá áðü-óðáóìá ôçò ðëÞñïõò åéêüíáò. Ðñï êñß-óçò, óôçí ðåñßïäï 2004-2008, üôáí áêü-ìá äåí åß÷å åðéôåõ÷èåß ç äçìïóéïíïìéêÞðñïóáñìïãÞ, üôáí ôï ìïíáäéáßï êüóôïòåñãáóßáò èåùñïýíôáí éäéáéôÝñùò õøçëüêáé ìç áíôáãùíéóôéêü, ïé åëëçíéêÝò åîá-ãùãÝò åß÷áí áõîçèåß êáôÜ 62% (Ýíáíôé57% ôçò ðåñéüäïõ 2009-2013). Êáé ôüôåïé öïñïëïãéêïß óõíôåëåóôÝò Þôáí õøç-ëïß, üðùò êáé ôï êüóôïò ôçò åíÝñãåéáò

êáé äåí åß÷áí õëïðïéçèåßüëåò ïé óçìáíôéêÝò ìåôáñ-ñõèìßóåéò ôùí ôåëåõôáß-ùí åôþí.

ÐáñÜãïíôáò áíÜðôõ-îçò ôùí åîáãùãþí åêåßíçôçí ðåñßïäï Þôáí áöåíüòç åõêïëüôåñç ðñüóâáóçóå ãñáììÝò ÷ñçìáôïäü-ôçóçò êáé áöåôÝñïõ ïéêáëýôåñåò åðéäüóåéò ôçòðáãêüóìéáò ïéêïíïìßáòêáé åéäéêÜ ôùí êõñéüôå-ñùí åìðïñéêþí åôáßñùíôçò ÷þñáò ìáò.

Ìå ìßá ìáôéÜ óôçí êá-ôÜôáîç ôùí êõñéüôåñùí÷ùñþí ðñïïñéóìïý ôùíåëëçíéêþí ðñïúüíôùí, èáäéáêñßíåé êáíåßò îåêÜèá-

ñá ïéêïíïìßåò óå ýöåóç Þ ïñéáêÞ áíÜ-ðôõîç Þ áêüìç êáé óå ìåôáâáôéêÜ óôÜ-äéá ðïëéôéêÞò áóôÜèåéáò, üðùò ç Ôïõñêß-á, ç Éôáëßá, ç Âïõëãáñßá, ç Êýðñïò, çÑïõìáíßá, ç Ãáëëßá, ç Áßãõðôïò, ç Ëéâýç,óôéò ïðïßåò Þñèå íá ðñïóôåèåß ìå äñá-ìáôéêü ôñüðï êáé ç ñùóï-ïõêñáíéêÞ êñß-óç. Ìå ôï óêëçñü åõñþ íá äõó÷åñáßíåéôç äéåßóäõóç óå Ôñßôåò ×þñåò êáé íá êá-èéóôÜ ëéãüôåñï áíôáãùíéóôéêÜ ôá åëëç-íéêÜ ðñïúüíôá, ãßíåôáé åýêïëá áíôéëç-ðôÝò ïé äõóêïëßåò ðïõ êáëïýíôáé íá á-íôéìåôùðßóïõí ïé ̧ ëëçíåò Åîáãùãåßò.

Ç óõìâïëÞ ôçò åëëçíéêÞò êõâÝñíçóçò

Åßíáé åîáéñåôéêÜ åíèáññõíôéêü ôïãåãïíüò üôé ï Ðñùèõðïõñãüò, ÊýñéïòÁíôþíçò ÓáìáñÜò Ý÷åé åíôÜîåé óôï Á-íáðôõîéáêü ÐëÜíï ôçò ÊõâÝñíçóçòäñÜóåéò ðïõ óôü÷ï Ý÷ïõí ôçí åíßó÷õóçôçò ñåõóôüôçôáò óôçí áãïñÜ êáé ôçíåëÜöñõíóç ôùí öïñïëïãéêþí êáé Üë-ëùí âáñþí áðü öõóéêÜ ðñüóùðá êáéåðé÷åéñÞóåéò.

Ç åíåñãïðïßçóç ôïõ Áíáðôõîéá-êïý Ôáìåßïõ óôá ðñüôõðá ôçò ãåñìá-íéêÞò KfW, ç ðñïþèçóç ôçò äçìéïõñãß-áò ÁíáðôõîéáêÞò ÔñÜðåæáò, ç ìåôÜ-âáóç óôá óôáäéáêÜ ÷áìçëüôåñïõò å-íéáßïõò öïñïëïãéêïýò óõíôåëåóôÝò êáéç åðßëõóç ôïõ ðñïâëÞìáôïò ôùí êüê-êéíùí äáíåßùí êáé ôùí äüóåùí ãéá ôçíôáêôïðïßçóç ïöåéëþí ðñïò ôï Äçìü-óéï, áðïôåëïýí Ýíá ìåßãìá ðïëéôéêþí,ç åöáñìïãÞ ôùí ïðïßùí èá ðñïóäþ-óåé íÝá äõíáìéêÞ óôéò åëëçíéêÝò åîáãù-ãÝò.

¹äç ìå ôç ìåãÜëç áýîçóç ôïõ ðå-ñáóìÝíï Éïõíßïõ (+11,3%), ðåñéïñßæï-íôáé ïé áðþëåéåò ðïõ îåêßíçóáí ôïíÓåðôÝìâñéï ôïõ 2013. ¼ìùò èá áðáé-ôçèåß ìßá óõíïëéêÞ áëëáãÞ ðïëéôéêÞòåê ìÝñïõò ôçò ÅÅ, õðÝñ ôçò áíÜðôõîçòðñïêåéìÝíïõ íá åäñáéùèåß ìßá ìåôá-óôñïöÞ ôïõ êëßìáôïò.

Ï Âßêôùñ Ïõãêü Ýëåãå üôé "Ðñùôï-âïõëßá åßíáé íá êÜíåéò ôï óùóôü, ÷ùñßòíá óôï Ý÷ïõí õðïäåßîåé". Ïé ðáñáãùãé-êÝò äõíÜìåéò óôçí ÅëëÜäá, áëëÜ êáéó÷åäüí óå üëá ôá êñÜôç-ìÝëç Ý÷ïõíôïðïèåôçèåß. Ôþñá åßíáé ç óôéãìÞ íáãßíåé ôï óùóôü. Êáé óùóôü åßíáé íáóôçñé÷èåß ç áíÜðôõîç, ìå åðßêåíôñïôçí åîùóôñÝöåéá.

Ïé áíáðôõîéáêÝò ëýóåéò ôçò åîùóôñÝöåéáò

×ñéóôßíá ÓáêåëëáñßäçÐñüåäñïò

ôïõ Ðáíåëëçíßïõ ÓõíäÝóìïõ ÅîáãùãÝùí

Áñèñï ôçò ×ñéóôßíáòÓáêåëëáñßäç

Ç åîùóôñÝöåéá «áíôßäïôï» óôçí êñßóçÍÝåò èåôéêÝò ðñïóäïêßåò ãéá ôéò åîáãùãÝò

ÇïéêïíïìéêÞ êñßóç óôçíÅëëÜäá Ýöåñå êáé ðÜëéóôï ðñïóêÞíéï ôéò åîá-

ãùãéêÝò äõíáôüôçôåò ôçò ÷þ-ñáò êáé ðïëëÝò åðé÷åéñÞóåéòóôñÜöçêáí óôï åîùôåñéêü ãéááíôéóôáèìßóïõí ôéò áðþëåéÝòôïõò áðü ôçí ýöåóç óôéò åã÷þ-ñéåò áãïñÝò.

ÌÜëéóôá, üðùò áðïäåß÷èç-êå ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá, ïé åëëç-íéêÝò åðé÷åéñÞóåéò êáé áíôáãùíé-óôéêÝò ìðïñïýí íá ãßíïõí êáéðñùôïðüñåò êáé êáéíïôüìåòêáé… ðïëõåèíéêÝò.

Ùò áðïôÝëåóìá áõôïý ôïõãåãïíüôïò, ïé åëëçíéêÝò åîáãù-ãÝò ðáñïõóßáóáí ìßá ñáãäáßááýîçóç ôá ðñïçãïýìåíá ÷ñü-íéá, óçìåéþíïíôáò ìÜëéóôá êáééóôïñéêÜ ñåêüñ óôéò åîáãùãÝò,åí ìÝóù ôçò êñßóçò. Ôï ôåëåõôáß-ï äéÜóôçìá üìùò, åß÷å áñ÷ßóåé íáåìöáíßæåôáé ìßá ìéêñÞ "êüðùóç"óôçí åîáãùãéêÞ äñáóôçñéüôçôáôçò ÷þñáò, ìå ôïõò ñõèìïýò á-íÜðôõîÞò ôçò íá öÝñïõí áñíç-ôéêü ðñüóçìï. Óå áõôü óõíåôÝ-ëåóå êáé ï "ðüëåìïò" êõñþóåùíìåôáîý Å.Å. êáé Ñùóßáò, ìåôÜ ôéòðñüóöáôåò åîåëßîåéò óôçí Ïõ-êñáíßá, ï ïðïßïò êáé Ýðëçîå óåóçìáíôéêü âáèìü ôï äéåèíÝò å-ìðüñéï ðñïò ôçí ìåãÜëç ñùóéêÞáãïñÜ. Åðéðôþóåéò, ðïõ åß÷áíóïâáñü áíôßêôõðï êáé óôç ÷þ-ñá ìáò, êáèþò áñêåôÝò åëëçíé-êÝò åôáéñåßåò äñáóôçñéïðïéïý-íôáé óôçí ðåñéï÷Þ, ìå áñêåôÝò åîáõôþí ìÜëéóôá íá äßíïõí óôéòôïðéêÝò áãïñÝò, ôï ìåãáëýôåñïìÝñïò ôùí ðñïúüíôùí.

Ï Éïýíéïò ôçò áíÜêáìøçò

Ôï "êëßìá" äåß÷íåé íá áëëÜæåéêáé ðÜëé üìùò, ãéá ôéò åëëçíéêÝòåîáãùãÝò, êáèþò óýìöùíá ìå

ôá óôïé÷åßá ôïõ ÐáíåëëçíßïõÓõíäÝóìïõ ÅîáãùãÝùí, ôïí Éïý-íéï ôïõ 2014 åðáíÞëèáí óå áíï-äéêÞ ðïñåßá, áõîÜíïíôáò ôéòðñïóäïêßåò ãéá ìßá íÝá áíÜðôõ-îÞ ôïõò, ìåôÜ ôéò äñáìáôéêÝò å-îåëßîåéò óôï ðåäßï ôçò ñùóï-åõ-ñùðáúêÞò êñßóçò. ÓõãêåêñéìÝíáêáé óýìöùíá ìå ôïí ÐÓÅ, ôáðñïóùñéíÜ óôïé÷åßá ôçò ÅË-ÓÔÁÔ ãéá ôïí ðåñáóìÝíï Éïýíéï,äåß÷íïõí üôé ç óõíïëéêÞ áîßá ôùíåëëçíéêþí åîáãùãþí áõîÞèçêåêáôÜ 11,3% óôá 2,45 äéó. åõñþ,áðü ôá 2,20 äéó. åõñþ ôïõ éäßïõìÞíá ôïõ ðñïçãïýìåíïõ ÷ñü-íïõ, åêìåôáëëåõüìåíåò, êõñßùò,ôçí åìöáôéêÞ áíÜêáìøç ôùí å-îáãùãþí ðåôñåëáéïåéäþí.

ÅðéðëÝïí, ôïí Éïýíéï êáôá-ãñÜöçêå áýîçóç óõíïëéêþí å-îáãùãþí ôüóï ðñïò ôéò ÷þñåòôçò Å.Å. (êáôÜ 1,2%), üóï êáéðñïò Ôñßôåò ×þñåò (êáôÜ 21,6%),åíþ åîáéñïõìÝíùí ôùí ðåôñå-ëáéïåéäþí ðñïêýðôåé ìåßùóçôùí åîáãùãþí ðñïò ôéò åõñù-ðáúêÝò ÷þñåò (-1,6%), Ýíáíôé áý-îçóçò 0,5% ðñïò ôéò ÷þñåò å-êôüò Å.Å. Ç áýîçóç ôïõ ÉïõíßïõìÜëéóôá, åß÷å ùò áðïôÝëåóìá,ôçí áðïêëéìÜêùóç ôùí ðôùôé-êþí ñõèìþí ôùí åëëçíéêþí åîá-ãùãþí ôï 2014, êáèþò óå åðßðå-äï 6ìÞíïõ, ç ðôþóç ðåñéïñßóôç-êå óôï 4,6% êáé åßíáé áêüìç ìé-êñüôåñç (ôçò ôÜîçò ôïõ -4%) áíåîáéñåèïýí ôá ðåôñåëáéïåéäÞ.

Expo LeadersÓôéò óåëßäåò ðïõ áêïëïõèïýíðáñïõóéÜæïíôáé êïñõöáßåò å-îáãùãéêÝò åðé÷åéñÞóåéò, áðüôïõò óçìáíôéêüôåñïõò êëÜ-äïõò ôçò ïéêïíïìßáò, ïé ïðïßåòÝ÷ïõí êáèéåñþóåé äéåèíþò ôáðñïúüíôá êáé ôéò õðçñåóßåòôïõò. ÏñéóìÝíåò áðü áõôÝò åß-íáé ðáãêüóìéïé çãÝôåò óôïíôïìÝá ôïõò, Üëëåò óôñáôçãé-êïß ðáßêôåò ôçò ðáãêüóìéáò á-ãïñÜò, êÜðïéåò äéåèíþò áíôá-ãùíéóôéêÝò, üëåò üìùò ìå Ýäñáôçí ÅëëÜäá êáôáêôïýí êáèç-ìåñéíÜ ôçí ðáãêüóìéá áãïñÜ.

ÔÑÏÖÉÌÁ•Vivartia •ÍçñÝáò•Êñé Êñé •×þôïò

ÊÁÔÁÓÊÅÕÅÓ ÊÁÉ ÕËÉÊÁ•Êõñéáêßäçò •S&B

•ÔéôÜí•ÅëëçíéêÞ Åôáéñßá Ãñáíéôþí

×ÇÌÉÊÁ•ÐëáóôéêÜ ÈñÜêçò

ÂÉÏÌÇ×ÁÍÉÊÁ ÅÉÄÇ•Âéï÷Üëêï

•Ìõôéëçíáßïò •ÌÝôêá•Kleemann •Frigoglass

ÐÅÔÑÅËÁÉÏÅÉÄÇ•ÅËÐÅ Motor Oil

ÁÍÁØÕ×Ç•Intralot Êõñéáêïýëçò

ÊÁÔÁÍÁËÙÔÉÊÁ ÁÃÁÈÁ•ÓáñÜíôçò Åðßëåêôïò

ÖÁÑÌÁÊÅÕÔÉÊÁ •DEMO


EXPO LEADERS18/36

Ðñüåäñïò: Añéóôåßäçò ÌðåëëÝò

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò: Íéêüëáïò ×áâéÜñáò

Ôçë.: 210-6624280 Website: www.nireus.com

Êïñõöáßïò åîáãùãÝáò ç ÍçñÝáò

ÐáñáìÝíïíôáò ðéóôüò óôï óôü÷ï ôçò åîùóôñÝöåéáòêáé ìÝóù äéáñêþí åðåíäýóåùí ôüóï óôïí ðáñá-

ãùãéêü üóï êáé óôïí åìðïñéêü ôïìÝá, ï üìéëïò ÍçñÝá Ý-÷åé áíáäåé÷èåß óå êïñõöáßï Ýëëçíá åîáãùãÝá, ùèþ-íôáò êáé ãåíéêüôåñá ôïí êëÜäï ôùí é÷èõïêáëëéåñãåéþíóôçí ðñþôç èÝóç ôùí åëëçíéêþí åîáãùãþí. Ìßá óåéñÜáðü åìðïñéêÝò óõìöùíßåò, ðáñáãùãéêÝò åðåíäýóåéòêáé åîáãïñÝò, áðïôÝëåóáí ôç âÜóç ãéá ôçí ðåñáéôÝñùáíÜðôõîç ôçò ÍçñÝáò, äßíïíôÜò ôçò äõíáôüôçôá íá

êáëýðôåé óÞìåñá ôéò á-íÜãêåò ôçò äéåèíïýò áãï-ñÜò, ðñïóöÝñùíôáòðñïúüíôá ôçò óå ìßá óåé-ñÜ áðü ÷þñåò ôïõ åîù-ôåñéêïý, üðïõ êáé õðÜñ-÷åé ìåãÜëç æÞôçóç. Ç å-ôáéñåßá Ý÷åé áíáðôýîåéðëÝïí ðáñáãùãéêÞ äñá-óôçñéüôçôá ðÝñáí ôçòÅëëÜäáò êáé óôçí Ôïõñêß-á êáé óôçí Éóðáíßá êáé Ý-÷åé öèÜóåé íá óõãêáôá-ëÝãåôáé ìåôáîý ôùí 10

ðñþôùí ðáñáãùãþí é÷èõçñþí óôçí Åõñþðç, åíþ åß-íáé Þäç êáé ç Íï1 åôáéñßá ôïõ êüóìïõ, óôçí ðáñáãùãÞêáé åìðïñßá ìåóïãåéáêþí åéäþí é÷èõïêáëëéÝñãåéáò.

ÅîáãùãÝò Üíù ôùí 150 åêáô. åõñþÇ Íçñåýò åßíáé óôáèåñÜ ðñïóçëùìÝíç óôçí å-

ðÝêôáóÞ ôçò óôï åîùôåñéêü, äßíïíôáò éäéáßôåñç Ýì-öáóç óôéò åîáãùãÝò øáñéþí, ïé ïðïßåò ôçí Ý÷ïõí á-íáäåßîåé ùò ôçí êïñõöáßá åîáãùãéêÞ åôáéñßá ôçò ÷þ-ñáò óôïí êëÜäï ôùí ôñïößìùí, ìå ôéò åôÞóéåò ðùëÞ-óåéò ôçò åêôüò óõíüñùí íá îåðåñíïýí ôá 150 åêáô.åõñþ. ×áñáêôçñéóôéêü åßíáé üôé óýìöùíá ìå ôá ïéêï-íïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôçò ÍçñÝáò ãéá ôï ðñþôï å-îÜìçíï ôïõ 2014, ïé ðùëÞóåéò óôï åîùôåñéêü áíÞë-èáí óôá 76,8 åêáô. åõñþ, ðïóü ðïõ áíôéóôïé÷åß óå Ý-íá ðïóïóôü ôçò ôÜîçò ôïõ 81% åðß ôïõ óõíïëéêïý å-íïðïéçìÝíïõ êýêëïõ åñãáóéþí ôçò. Ðñïò áõôÞ ôçíêáôåýèõíóç Üëëùóôå, ç åôáéñåßá Ý÷åé äçìéïõñãÞóåéêáé Ýíá ìåãÜëï äßêôõï äéáíïìÞò, ôï ïðïßï ðñáãìáôï-ðïéåß áðïóôïëÝò óå ðåñéóóüôåñåò áðü 35 ÷þñåòóôïí êüóìï, ïäéêþò êáé áåñïðïñéêþò, óôï ïðïßï Ý÷åéðñïóôåèåß ðëÝïí êáé Ýíá íÝï éôáëéêü õðïêáôÜóôç-ìá, ãéá ôçí áðïôåëåóìáôéêüôåñç êÜëõøç ôùí ìåãÜ-ëùí áãïñþí ôçò Éôáëßáò êáé ôçò Ãáëëßáò.

In the first half of 2014,sales of Nereus abroad

amounted to 76.8million euros, whichcorresponds to a rate

of about 81% of its totalturnover, bringing thecompany on the top ofthe Greek exporters in

food sector

Ðñþôïò óôéò åîáãùãÝò ï üìéëïòóôïí êëÜäï ôùí ôñïößìùí

Êñé-Êñé: ÊáèéÝñùóç óôéò äéåèíåßò áãïñÝò ìå ôï ðáãùôü

ÓçìáíôéêÞ åíßó÷õóç ôùí åîáãùãþí ôçò êáé ìå ãÜëá êáé ãéáïýñôé

Ìå óÞìá êáôáôåèÝí ôçò ôï åëëçíéêüãÜëá êáé äéá÷ñïíéêÞ åóôßáóç óôçí

ðïéüôçôá ôùí ðñïúüíôùí ôçò, ç Êñé-ÊñéêáôÜöåñå íá ìåôáôñÝøåé ôçí ôïðéêÞ åðé-÷åßñçóç ôùí Óåññþí óå ìßá ðáãêüóìéá"äýíáìç" ôçò ãáëáêôïêïìéêÞò áãïñÜò, ìåôï ãÜëá, ôï ãéáïýñôé êáé ôï ðáãùôü ôçòíá áíáãíùñßæïíôáé óéãÜ óéãÜ áðü ôïõòêáôáíáëùôÝò óå ïëüêëçñï ôïí êüóìï. Á-êïëïõèþíôáò áðüëõôá áíôßèåôç ðïñåßááðü ôçí ðëåéïøçößá ôùí åëëçíéêþí åôáé-ñåéþí óôçí ðåñßïäï ôçò êñßóçò, ç Êñé-Êñé

Ý÷åé êáôïñèþóåé ìÝóá áðü óôï÷åõìÝíåòðñïùèçôéêÝò êéíÞóåéò óôçí ÅëëÜäá êáé å-ðÝêôáóç ôùí äñáóôçñéïôÞôùí ôçò óôï å-îùôåñéêü, íá äéáôçñåß ôçí êåñäïöïñßáôçò êáé ðáñÜëëçëá íá óõíå÷ßæåé ôï åðåí-äõôéêü ôçò ðëÜíï ãéá ôçí åíßó÷õóç ôùíìåñéäßùí ôçò êáé ôùí åîáãùãþí ôçò.

Ç áíÜðôõîç ôùí åîáãùãþíÇ óôñáôçãéêÞ áíÜðôõîçò óôéò áãïñÝò

ôïõ åîùôåñéêïý Ý÷åé öÝñåé Þäç óçìáíôéêÜáðïôåëÝóìáôá ãéá ôçí Êñé-Êñé, ìå Ýíá ðï-óïóôü êïíôÜ óôï 15% åðß ôïõ êýêëïõ åñ-ãáóéþí ôçò, íá áöïñÜ ðëÝïí ôç äñáóôç-ñéïðïßçóÞ ôçò åêôüò óõíüñùí. Ðéï óõãêå-êñéìÝíá êáé óýìöùíá ìå ôá ïéêïíïìéêÜ á-ðïôåëÝóìáôá ôçò åôáéñåßáò, ïé åôÞóéåò å-îáãùãÝò ôçò äéáìïñöþèçêáí óôï 16,9%åðß ôùí óõíïëéêþí ðùëÞóåùí ôçò, ôï2013 ðáñïõóéÜæïíôáò áýîçóç ôçò ôÜîçòôïõ 15% óå ó÷Ýóç ìå Ýíá ÷ñüíï íùñßôåñá,åíþ óôï ðñþôï åîÜìçíï ôïõ 2014 Ýöèá-óáí ôï 14%. ¼óïí áöïñÜ ôéò ÷þñåò ôùíåîáãùãþí, ôï ãéáïýñôé êáé ôá ðáãùôÜôçò Êñé-Êñé "ôáîéäåýïõí" óÞìåñá óå ÷þ-ñåò, üðùò ç Äáíßá, ç Ãåñìáíßá, ç Éôáëßá, çÃáëëßá, áëëÜ êáé ôï ÉóñáÞë, ôï ÉñÜê êáé ôïÊïíãêü, üðïõ ç áíÜðôõîç ôçò åôáéñåßáãßíåôáé ìÝóù óõíåñãáóéþí ìå êáôÜ ôü-ðïõò áíôéðñïóþðïõò êáé äéáíïìåßò, áë-

ëÜ êáé óå ÂáëêáíéêÝò ÷þñåò, ôç Âïõëãáñß-á, ôç Ñïõìáíßá êáé ôï FYROM, üðïõ ç å-ôáéñåßá äñáóôçñéïðïéåßôáé ìÝóù ôùí èõ-ãáôñéêþí ôçò.

Áðü ôçí ðåñáóìÝíç ÷ñïíéÜ äå, ç Êñé-Êñé Ý÷åé åéóÝëèåé êáé óôçí áãïñÜ ôïõ åëëç-íéêïý ãéáïõñôéïý ôçò ÌåãÜëçò Âñåôáíß-áò, ç ïðïßá êáé õðïëïãßæåôáé óå ðÜíù á-ðü 200 åêáô. åõñþ, áëëÜ ìå ôï 80% ôùíðñïúüíôùí íá áöïñÜ ðñïò ôï ðáñüí "åë-ëçíéêïý ôýðïõ" ãéáïýñôéá ðïõ ðáñÜãï-íôáé ôïðéêÜ.

Ðñüåäñïò &Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:Ðáíáãéþôçò ÔóéíÜâïò

Ôçë.: 23210-68300Website: www.krikri.gr

Yogurt and ice cream of Kri-Kri arenow travelling in many countriessuch as Denmark, Germany, Italy,

France, and Israel, Iraq and Congo,through partnerships with local

representatives and distributors, andalso in the Balkans, where thecompany operates through its

subsidiaries

Óôï ôñáðÝæé åêáôïììõñßùí êáôáíáëùôþíôá ðñïúüíôá ôçò Vivartia

«Ðñï÷ùñÜåé» ôï åîáãùãéêü ðëÜíï ôïõ Ïìßëïõ

Ï¼ìéëïò ôçò Vivartia, ìå êéíçôÞñéá äý-íáìç ôçí êåöáëáéáêÞ éó÷ý ôçò MIG,

Ý÷åé êáôïñèþóåé ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá íáêáôáóôåß çãÝôçò ôçò áãïñÜò, ó÷åäüí óåêÜèå ôïìÝá ðïõ äñáóôçñéïðïéåßôáé êáéðëÝïí ç ðåñáéôÝñù áíÜðôõîÞ ôùí äñá-óôçñéïôÞôùí ôïõ êáé óôï åîùôåñéêü, Ý÷åéäçìéïõñãÞóåé áêüìç ìåãáëýôåñåò ðñïï-ðôéêÝò ãéá ôïí ¼ìéëï. ÌåôÜ êáé ôç óôáèå-ñïðïßçóç ôçò åëëçíéêÞò ïéêïíïìßáò óåó÷Ýóç ìå ôçí êñßóç, ôùí ðñïçãïýìåíùí÷ñüíùí, ç Vivartia êáôÜöåñå íá ðñï÷ù-ñÞóåé áðïôåëåóìáôéêüôåñá ôçí áíÜðôõ-îç ôùí äñáóôçñéïôÞôùí óôçò óôï åîùôå-ñéêü, ìå áðþôåñï óôü÷ï ôçí åðßôåõîçôïõ ìåóïðñüèåóìïõ ðëÜíïõ åîùóôñÝ-öåéáò ôïõ Ïìßëïõ, ôï ïðïßï êáé ðñïâëÝ-ðåé ôçí ðñáãìáôïðïßçóç ôïõëÜ÷éóôïíôïõ 25% ôùí ðùëÞóåþí ôïõ íá "êáôåõ-èýíåôáé" åêôüò ÅëëÜäïò.

ÍÝåò óõíåñãáóßåò êáé êáôáóôÞìáôá óôï åîùôåñéêü

Óôï ðëáßóéï ôçò ðñïóðÜèåéáò ãéá åíß-ó÷õóç ôçò ðáñïõóßáò ôïõ óôï åîùôåñé-êü, ï ¼ìéëïò ôçò Vivartia ïëïêëÞñùóå ôçíðåñáóìÝíç ÷ñïíéÜ, ôç óýóôáóç ìßáò íÝáòåôáéñåßáò, ìÝóù ôçò óýìðñáîÞò ôçò ìåôçí Exeed Industries, ìå óêïðü ôç äñá-

óôçñéïðïßçóÞ ôçò óôç ÓáïõäéêÞ Áñáâßá,ôá ÇÁÅ ôï ÊïõâÝéô, ôï ÏìÜí, ôï Ìðá÷ñÝ-éí, ôï ÊáôÜñ, ôçí Áßãõðôï, ôç Ëéâýç, ôçíÔõíçóßá, ôçí Áëãåñßá, ôï Ìáñüêï, ôï ÉñÜêêáé ôï ÉñÜí, áãïñÝò ïé ïðïßåò êáé áðåõèý-íïíôáé óå ðåñéóóüôåñïõò áðü 300 åêá-ôïììýñéá êáôáíáëùôÝò. Áðü ôï 4ï ôñßìç-íï ôïõ 2013 ìÜëéóôá, ç Vivartia Ý÷åé îåêé-íÞóåé ôéò åîáãùãÝò óå ôõñïêïìéêÜ êáé êá-ôåøõãìÝíá ôñüöéìá (æýìåò êáé ëá÷áíéêÜ)óôá ÇíùìÝíá ÁñáâéêÜ ÅìéñÜôá, ìÝóù êáéôçò íÝáò èõãáôñéêÞò ôçò. ÅðéðëÝïí äå, ï¼ìéëïò õðÝãñáøå åíôüò ôïõ 2014 êáé ìß-á íÝá óõìöùíßá ìå ôç ìåãáëýôåñç ãáëá-êôïâéïìç÷áíßá ôçò Éôáëßáò, Granarolo, ãéá

ôçí ðáñáãùãÞ êáé äéÜèåóç áõèåíôéêïýåëëçíéêïý ãéáïõñôéïý óôçí Éôáëßá, åíþ çáíÜðôõîç óôï åîùôåñéêü óõíå÷ßæåôáé êáéóôïí êëÜäï ôçò åóôßáóçò, ìå ôç äçìéïõñ-ãßá íÝùí êáôáóôçìÜôùí õðü ôá brandname ôçò Vivartia, óå Áëâáíßá êáé Ëåõêï-ñùóßá. Ôï óõãêåêñéìÝíï óôñáôçãéêü ðëÜ-íï ôïõ Ïìßëïõ ìÜëéóôá, áíáìÝíåôáé íá Ý-÷åé ïëïêëçñùèåß óå ìåãÜëï âáèìü, ìÝ÷ñéôá ôÝëç ôïõ ôñÝ÷ïíôïò Ýôïõò.

The Vivartia has started exports indairy and frozen foods (vegetables

and yeast) in the United ArabEmirates, through a new subsidiary

in the region, while its exportstrategy proceeds also in the cateringindustry, with new fast food chains in

countries such as Belarus andAlbania

Ðñüåäñïò: Åõèýìéïò Ìðïõëïýôáò

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò: ÉùÜííçò Áñôéíüò

Ôçë.: 210-3494000Website: www.vivartia.com

EXPO LEADERSXPHMATIÓTHPIOÓÁÂÂÁÔÏ 6 ÓÅÐÔÅÌÂÑÉÏÕ 2014 37/19EIÄÉÊÏ ÁÖÉÅÑÙÌÁ

Ôï âñáâåõìÝíï ôõñß ×þôïò óå üëï ôïí êüóìï

ÐáñÜãåé ôï 70% ôçò ðáãêüóìéáò ðáñáãùãÞò Ìáíïõñéïý

Ó÷åäüí Ýíá áéþíá åìðåéñßáò óôçí ðáñá-ãùãÞ ôõñéïý Ý÷åé óõìðëçñþóåé ôï ôõñï-

êïìåßï ×þôïò óôç ÖáëÜíç ôçò ËÜñéóáò, ìåôá ðñïúüíôá ôïõ íá äéáôßèåíôáé ðëÝïí êáéóå ìßá óåéñÜ áðü áãïñÝò ôïõ åîùôåñéêïý.Ìå ðåäßï åöáñìïãÞò ôçí ðáñáãùãÞ ÖÝ-ôáò, Ìáíïõñéïý, Êáôóéêßóéïõ Ôõñéïý, Ìõ-æÞèñáò, Áíèüôõñïõ êáé Ðñüâåéïõ Ãéáïõñ-ôéïý êáé óôü÷ï ôçí áíÜäåéîç ôùí õãéåéíþíåëëçíéêþí ôõñéþí óôïõò êáôáíáëùôÝò óåïëüêëçñï ôïí êüóìï, ç åôáéñåßá ×þôïò Ý÷åéêáôáöÝñåé íá ìåôáôñáðåß óå ìßá éäéáßôåñáåîùóôñåöÞ åðé÷åßñçóç, åîÜãïíôáò ôáðïéïôéêÜ ôõñéÜ ôçò óå ðïëëÝò ÷þñåò ôçòÅõñùðáúêÞò ¸íùóçò, üðùò ç Ãåñìáíßá, çÃáëëßá êáé ç Åëâåôßá áëëÜ êáé óôéò ÇíùìÝ-íåò Ðïëéôåßåò ôçò ÁìåñéêÞò êáé ôç ìåãÜëç á-ãïñÜ ôçò Ñùóßáò.

Ðáãêüóìéá «óöñáãßäá» ðïéüôçôáò

Ôá ôõñéÜ ôçò ×þôïò ÁÂÅÅ êåñäßæïõíäéáñêþò ôçí ðñïôßìçóç ôùí êáôáíáëùôþíóôï åîùôåñéêü, åîáéôßáò ôçò ìïíáäéêÞ ôïõòðïéüôçôáò, ç ïðïßá Ý÷åé ðëÝïí áíáãíùñé-óèåß êáé ðáãêïóìßùò.

ÓõãêåêñéìÝíá ç öÝôá ×þôïò Ý÷åé ÷áñá-êôçñéóôåß ùò ðñïúüí Ðñïóôáôåõüìåíçò Ï-

íïìáóßáò ÐñïÝëåõóçò (Ð.Ï.Ð.), åíþ ç óôá-èåñÞ ãåýóç êáé ç îå÷ùñéóôÞ ôçò ðïéüôçôá,ôçò Ý÷ïõí ÷áñßóåé êáé ôç ìåãÜëç äéÜêñéóçôïõ âñáâåßïõ "London Golden World QualityPrize".

Ôçí ßäéá þñá äå, ç ×þôïò Ý÷åé êáôáöÝñåéíá óõíäÝóåé ôï üíïìÜ ôçò êáé ìå ôçí ðáñá-ãùãÞ ôïõ ðáñáäïóéáêïý, åëëçíéêïý, ìáëá-êïý ôõñéïý, áðü 100% áéãïðñüâåéï ãÜëá,ìáíïýñé, êáèþò áðïôåëåß ôçí åôáéñåßá ç ï-ðïßá êáé "åõèýíåôáé" ãéá ôï 70% ôçò óõíïëé-êÞò ðáñáãùãÞò ìáíïõñéïý óôïí êüóìï.

Ðñüêåéôáé ãéá ìßá ðáãêüóìéá ðñùôéÜôçò ×þôïò, ç ïðïßá êáé ðñïìçèåýåé ìå ìá-íïýñé, ôéò ìåãáëýôåñåò äéåèíåßò áãïñÝò. Ãå-íéêüôåñá ïé åîáãùãÝò ôçò åôáéñåßáò ðÜ-íôùò âñßóêïíôáé óå ðëÞñç áíÜðôõîç, åíé-ó÷ýïíôáò äéáñêþò êáé ôï óõíïëéêü êýêëïåñãáóéþí ôçò, ï ïðïßïò êáé îåðÝñáóå ôá15,6 åêáô. åõñþ óå åôÞóéá âÜóç, ôï 2013.Hotos has managed to turn into a very

extroverted company, exporting manyquality types of cheese, in different

European countries, such as Germany,France and Switzerland, but also in theUnited States of America and the large

Russian market

Ðñüåäñïò êáé Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò: ÉùÜííçò ×þôïò

Ôçë.: 2410-941815 Website: www.xotos.gr

Êßíá êáé ÌÝóç ÁíáôïëÞ «åêôïîåýïõí» ôçí FHL-Êõñéáêßäçò¸ñãá åêáô. åõñþ êáé õøçëÞ êåñäïöïñßá

ÇðñïóðÜèåéá åíßó÷õóçò ôçò å-îáãùãéêÞò äñáóôçñéüôçôáò

ðïõ Ý÷åé åðéäåßîåé ôá ôåëåõôáßá÷ñüíéá êáé ìåôÜ ôçí êñßóç óôçí åã-÷þñéá áãïñÜ, ç FHL-Êõñéáêßäçò, Ý-÷åé áñ÷ßóåé íá áðïäßäåé "êáñðïýò",ìå áñêåôÝò áãïñÝò óå ïëüêëçñïôùí êüóìï, íá áðïäåéêíýïíôáéðñïóâÜóéìåò ãéá ôéò åîáãùãÝò ôçòåôáéñåßáò.

ÓõãêåêñéìÝíá, ç ìÝ÷ñé óôéãìÞòðïñåßá ôùí ðùëÞóåùí ôçò óå ðå-ñéï÷Ýò üðùò ç Êßíá, ç ÌÝóç Áíáôï-ëÞ êáé ç ðñþçí ÓïâéåôéêÞ ¸íùóç,áíáäåéêíýåé ôéò åí ëüãù áãïñÝò ùòëéãüôåñï åðçñåáóìÝíåò áðü ôçíðáãêüóìéá êñßóç êáé Üñá ùò ôïõòðéï óçìáíôéêïýò ðåëÜôåò ôçò åôáé-

ñåßáò ôüóï ãéá ôï ðáñüí üóï êáéãéá ôï ìÝëëïí. ÅéäéêÜ óôï Ïõæìðåêé-óôÜí ìÜëéóôá, ç FHL-Êõñéáêßäçò Ý-÷åé Þäç áíáðôýîåé éäéáßôåñç ôå÷íï-ãíùóßá óôçí êáôáóêåõÞ ìåãÜëùíÝñãùí, üðùò ç âïõëÞ êáé êÜðïéáåêèåóéáêÜ êÝíôñá, åíþ êáé ç Óéãêá-ðïýñç äåß÷íåé ôåëåõôáßá íá áðïôå-ëåß ìßá ÷þñá ìå õøçëÝò ðñïïðôé-êÝò, ëüãù ôçò áõîçìÝíçò êáôá-óêåõáóôéêÞò ôçò äñáóôçñéüôçôáò.Ôç ìåãáëýôåñç óõìâïëÞ óôçí ïéêï-íïìéêÞ áíÜðôõîç ôçò åôáéñåßáò ü-ìùò, ðáñÝ÷åé ðñïò ôï ðáñüí, ç á-ãïñÜ ôçò Êßíáò, üðïõ ç ìåãÜëç á-íÜðôõîç ôçò åã÷þñéáò ïéêïíïìßáòóõíôçñåß Ýíá óçìáíôéêü ôæßñï ãéáôçí FHL-Êõñéáêßäçò, üðùò áðåéêï-íßæåôáé êáé óôá åíéó÷õìÝíá ïéêïíï-ìéêÜ ìåãÝèç ôçò óôï ðñþôï åîÜìç-íï ôïõ 2014.

ÓõãêåêñéìÝíá, ç åôáéñåßá êáôÜ-öåñå óôï äéÜóôçìá áõôü, íá åíé-ó÷ýóåé ðåñáéôÝñù ôüóï ôïí êýêëïåñãáóéþí ôçò, ðïõ îåðÝñáóå ôá 20

åêáô. åõñþ, üóï êáé ôçí êåñäïöïñß-á ôçò, ðáñïõóéÜæïíôáò áýîçóç êáéóôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò, ôá ï-ðïßá áíÞëèáí óå 5,58 åêáô. åõñþ Ý-íáíôé êåñäþí 2,23 åêáô. åõñþ Ýíá÷ñüíï íùñßôåñá, êáé óôá êÝñäçEBITDA, ðïõ áõîÞèçêáí óå 8,9 å-êáô. åõñþ Ýíáíôé 6.5 åêáô. åõñþ,óôï áíôßóôïé÷ï åîÜìçíï ôïõ 2013.

Óõììåôï÷Þ óå ìåãÜëá Ýñãá ôïõ åîùôåñéêïýÏé ìåãÜëåò äõíáôüôçôåò ðáñá-

ãùãÞò êáé ðñïìÞèåéáò ìáñìÜñùíêáé ãñáíéôþí, óå óõíäõáóìü ìå ôïåîåéäéêåõìÝíï åñãáôéêü äõíáìéêüôçò åôáéñåßáò êáé ôçí ÷ñÞóç ôùí ôå-ëåõôáßùí ôå÷íïëïãéþí ãéá ôçí êáë-ëéôå÷íéêÞ åðåîåñãáóßá ôùí ðñïúü-íôùí ôçò, Ý÷åé ðñïóöÝñåé óôçí å-ôáéñåßá ôçí åõêáéñßá íá áíáëÜâåéêáé íá ïëïêëçñþóåé üëá áõôÜ ôá÷ñüíéá ôçò ëåéôïõñãßáò ôçò, ðëÞèïòìåãÜëùí êáé áðáéôçôéêþí Ýñãùí óå

êÜèå ãùíéÜ ôïõ ðëáíÞôç. Ìåôáîýáõôþí, îå÷ùñßæïõí ôï êïéíïâïýëéïêáé ôï åêèåóéáêü êÝíôñï "Tashkent"óôï ÏõæìðåêéóôÜí, áëëÜ êáé ôïGrand Mosque óôï Abu Dhabi ôùíÅíùìÝíùí Áñáâéêþí ÅìéñÜôùí, ôïïðïßï êáé áðïôåëåß ôï óçìáíôéêü-ôåñï Ýñãï ôùí ôåëåõôáßùí 50 ÷ñü-íéùí óôïí ðáãêüóìéï êëÜäï ôïõìáñìÜñïõ, ìå ôç óõíïëéêÞ ôïõ áîßáíá îåðåñíÜ ôá 42 åêáô. äïëÜñéá.ÓçìáíôéêÜ Ýñãá ìå ôç óõììåôï÷Þôïõ Ïìßëïõ Êõñéáêßäç, åßíáé êáé ôïðåíôÜóôåñï îåíïäï÷åßï St. Regisóôç Óéãêáðïýñç, ç "ËåõêÞ Ðüëç"ôïõ ÁóãêáìðÜô óôï Ôïõñêìåíé-óôÜí, ï êáèåäñéêüò íáüò ôïõ ÓùôÞ-

ñá óôç Ìüó÷á, ç ÅèíéêÞ ÂéâëéïèÞêçóôçí ÔáóêÝíôé ôïõ ÏõæìðåêéóôÜíáëëÜ êáé ôï îåíïäï÷åéáêü óõãêñü-ôçìá Sky Eleven Apartments åðßóçòóôç Óéãêáðïýñç.

Major projects in China, UnitedArab Emirates, Uzbekistan andSingapore boasts the company

FHL-Kyriakidis, which alsoparticipated in the construction

of the Grand Mosque in AbuDhabi, the most important

project of the last 50 years inthe global industry of marble,with a total value of 42 million

dollars

Ðñüåäñïò & Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò: Êõñéáêßäçò Çëßáò

Ôçë.: 25220-23514 -5 Website: www.fhl.gr


EXPO LEADERS20/38

O «ÔéôÜíáò» ôçò ðáãêüóìéáò áãïñÜòÌå ðáñáãùãéêÞ êáé åìðïñéêÞ äñáóôçñéüôçôá óå 13 ÷þñåò

Çðáëáéüôåñç åéóçãìÝíç åôáéñåßá óôï×ñçìáôéóôÞñéï Áèçíþí, âñßóêåôáé Þ-

äç óôï äåýôåñï áéþíá ðáñïõóßáò ôçòóôéò áãïñÝò ôùí ïéêïäïìéêþí õëéêþí, Ý-÷ïíôáò åîáðëùèåß, åäþ êáé ÷ñüíéá êáé å-êôüò ôùí åëëçíéêþí óõíüñùí, áíáðôýó-óïíôáò ðëÝïí êáèåôïðïéçìÝíç äñáóôç-ñéüôçôá, ôüóï ðáñáãùãéêÞ, üóï êáé å-ìðïñéêÞ, óå 13 ÷þñåò êáé 4 çðåßñïõò. Ïëüãïò öõóéêÜ, ãéá ôçí ÔéôÜí, ç ïðïßá ìå å-ðåíäýóåéò äéóåêáôïììõñßùí åõñþ, Ý÷åéêáôáöÝñåé íá åîåëé÷èåß óå áðüëõôï"ðñùôáãùíéóôÞ" ôïõ ðáãêüóìéïõ êëÜ-äïõ, Ý÷ïíôáò ìÜëéóôá âñáâåõèåß ùò ç êï-ñõöáßá åôáéñåßá ôçò Åõñþðçò êáé ìßá á-ðü ôéò 10 êïñõöáßåò ôïõ êüóìïõ ("TopCompanies for Leaders 2009"). ÓÞìåñá, ï¼ìéëïò ÔéôÜí áðáó÷ïëåß ðåñéóóüôåñïõòáðü 5.400 åñãáæïìÝíïõò óôéò ÇÐÁ, ôçÄõôéêÞ êáé ÍïôéïáíáôïëéêÞ Åõñþðç êáéôçí ÁíáôïëéêÞ Ìåóüãåéï, åíþ ôá ðñïúü-íôá ôïõ óôïõò ôïìåßò ôïõ ôóéìÝíôïõ, ôïõóêõñïäÝìáôïò êáé áäñáíþí õëéêþí, ôçò é-ðôÜìåíçò ôÝöñáò óôáèìþí çëåêôñïðá-ñáãùãÞò, ôùí êïíéÜìáôá êáé ôùí ôóéìå-íôüëéèùí, ðùëïýíôáé óå 36 äéáöïñåôéêÝò÷þñåò.

ÍÝåò ðñïïðôéêÝò óå ÅëëÜäá êáé ÇÐÁÇ ýöåóç óôéò áãïñÝò êáé åéäéêÜ óôïí

êáôáóêåõáóôéêü êëÜäï, êáôÜ ôç äéÜñêåéá

ôçò êñßóçò, åß÷å áñíçôéêü áíôßêôõðï ôáôåëåõôáßá ÷ñüíéá êáé óôá ïéêïíïìéêÜ á-ðïôåëÝóìáôá ôïõ Ïìßëïõ, ôá ïðïßá ü-ìùò äåß÷íïõí ðëÝïí íá åðéóôñÝöïõí óåáíïäéêÞ ðïñåßá. ÓõãêåêñéìÝíá, óôï ðñþ-ôï åîÜìçíï ôïõ 2014, ï ÔéôÜí åðÝóôñåøåóôçí êåñäïöïñßá, ðáñïõóéÜæïíôáò êÝñ-

äç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôáìåéïøçößáò, ýøïõò 2,9 åêáô. åõñþ Ýíáíôéæçìéþí 21,8 åêáô. åõñþ, óôçí áíôßóôïé÷çðåñóéíÞ ðåñßïäï, ôçí þñá ðïõ êáé ï êý-êëïò åñãáóéþí ôïõ Ïìßëïõ, áíÞëèå óå 571åêáô. åõñþ, óçìåéþíïíôáò áýîçóç ôçòôÜîçò ôïõ 4%.ÐáñÜëëçëá, éäéáßôåñá åí-èáññõíôéêÜ åßíáé ôá óôïé÷åßá êáé ãéá ôï å-ðüìåíï äéÜóôçìá óå ÅëëÜäá êáé ÇÐÁ, êá-èþò -óýìöùíá ìå ôïí ßäéï ôïí ¼ìéëï Ôé-ôÜí- ç áíÜêáìøç óôçí áãïñÜ ôùí ÇÐÁóõíå÷ßæåôáé, ìå ôçí ÁìåñéêáíéêÞ ¸íùóçÔóéìåíôïâéïìç÷áíéþí (Portland CementAssociation) íá åêôéìÜ üôé ç êáôáíÜëùóçôóéìÝíôïõ èá óçìåéþóåé áýîçóç 8% ôï2014, ç ïðïßá èá óõíå÷éóôåß ìå äéøÞöéáðïóïóôÜ áíüäïõ ôï 2015 êáé ôï 2016.Óôçí ÅëëÜäá áíôßóôïé÷á, ç æÞôçóç ôóéìÝ-íôïõ åêôéìÜôáé üôé èá áõîçèåß ãéá ðñþôçöïñÜ ìåôÜ áðü åðôÜ ÷ñüíéá, ãåãïíüòðïõ ïöåßëåôáé êõñßùò óôçí õëïðïßçóçÝñãùí õðïäïìÞò.

Ðñüåäñïò: ÁíäñÝáò Êáíåëëüðïõëïò

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:ÄçìÞôñéïò Ðáðáëåîüðïõëïò

Ôçë.: 210-2591 111Website: www.titan.gr

Titan Group employs more than5,400 workers in USA , Western and

Southeastern Europe and EasternMediterranean , while its products

are distributed in 36 differentcountries

Ðñüåäñïò: ÏäõóóÝáò Êõñéáêüðïõëïò

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò: Êñßôùí ÁíáâëáâÞò

Ôçë.: 210-6296000 Website: www.sandb.gr

Âéïìç÷áíéêÝòëýóåéò äéåèíþòáðü ôçí S&B

Ìßá áðü ôéò ìåãáëýôåñåò ðáñáãùãïýò âéïìç÷áíé-êþí õëéêþí óôçí ÅëëÜäá, åßíáé ç S&B Âéïìç÷áíéêÜ

ÏñõêôÜ Á.Å., ç ïðïßá êáé äéáèÝôåé óôç ÷þñá ìáò, 11 ï-ñõ÷åßá, 6 åñãïóôÜóéá êáé ìïíÜäåò åðåîåñãáóßáò êáé 2êÝíôñá äéáìïíÞò, ìÝóù ôùí ïðïßùí áðáó÷ïëåß óõíïëé-êÜ ðåñßðïõ 600 Ýëëçíåò åñãáæüìåíïõò. Ç åôáéñåßá ðá-ñÝ÷åé äéåèíþò, âéïìç÷áíéêÝò ëýóåéò, áíáðôýóóïíôáò êáéìåôáôñÝðïíôáò öõóéêïýò ðüñïõò óå ðñïúüíôá ðïõ äç-ìéïõñãïýí áîßá ãéá ôïõò ðåëÜôåò ôçò, ç ðëåéïøçößáôùí ïðïßùí âñßóêåôáé óôï åîùôåñéêü. Ïé åîáãùãÝò á-ðïôåëïýí êáé ôï ìåãáëýôåñï ìÝñïò ôïõ êýêëïõ åñãá-óéþí ôçò S&B, êáèþò ôá ðñïúüíôá ôçò Ý÷ïõí êåñäßóåéôéò áãïñÝò óå 34 ÷þñåò áíÜ ôïí êüóìï.

Êïñõöáßá ðáñáãùãüò ìðåíôïíßôç, ðåñëßôç êáé âéùîßôç

Ç S&B åßíáé ç ìåãáëýôåñç ðáñáãùãüò ìðåíôïíßôçóôïí åëëáäéêü ÷þñï, ìå ôá ïñõ÷åßá êáé ôç ìïíÜäá åðå-îåñãáóßáò ôçò óôç ÌÞëï, íá åîÜãïõí ôï óýíïëï ôçò ðá-ñáãùãÞò, êõñßùò, óôçí ÅõñùðáúêÞ áãïñÜ, áëëÜ êáé óôçÂüñåéá ÁìåñéêÞ (ÇÐÁ, ÊáíáäÜ) êáé ôç Ñùóßá. ÐáñÜëëç-

ëá, ç åôáéñåßá áðïôåëåßêáé ôç óçìáíôéêüôåñçðáñáãùãü ðåñëßôç óôç÷þñá, ìå ôï ìåãáëýôåñïìÝñïò ôùí ó÷åôéêþí ðñï-úüíôùí íá êáôåõèýíåôáéåðßóçò óôï åîùôåñéêü êáéôï õðüëïéðï íá äéáôßèå-ôáé óôçí åã÷þñéá áãïñÜõðü ôçí åìðïñéêÞ åðù-íõìßá "ISOCON". ÔÝëïò, çS&B Âéïìç÷áíéêÜ Ïñõ-êôÜ êáôÝ÷åé ôçí êïñõöáß-á èÝóç êáé óôçí åã÷þñéáðáñáãùãÞ êáé ðñïìÞ-èåéá âùîßôç, êáèþò õðüôïí Ýëåã÷ü ôïõ âñßóêï-íôáé êáé ôá äçìüóéá ìå-

ôáëëåßá âùîßôç óôç Öùêßäá, ôá ïðïßá áðïôåëïýí ôáóçìáíôéêüôåñá áðïèÝìáôá ôïõ ìåôáëëåýìáôïò óôçíÅõñùðáúêÞ ¸íùóç. Ùò åê ôïýôïõ, ç S&B åßíáé êáé ï êý-ñéïò ðñïìçèåõôÞò ðñþôçò ýëçò ôçò ÅëëçíéêÞò âéïìç÷á-íßáò áëïõìéíßïõ, åíþ åîõðçñåôåß êáé Üëëïõò ìåãÜëïõòðåëÜôåò óôçí Åõñþðç óôç ìåôáëëïõñãßá óéäÞñïõ, óåëåéáíôéêÜ ìÝóá êáé óå ìç ìåôáëëïõñãéêÝò åöáñìïãÝò, ü-ðùò ç ðáñáãùãÞ ôóéìÝíôùí êáé ïñõêôþí éíþí.

Exports are the biggestpiece of the S&B sales

pie, as its productshave been established

on the markets ofabout 34 countries

around the world. Thecompany serves its

clients through the 11mines and the six

factories andprocessing units that

owns in Greece

ÐùëÞóåéò óå 34 ÷þñåò áíÜ ôïí êüóìï

Ðáãêüóìéá áíáãíþñéóç ãéá ôçí ÅëëçíéêÞ Åôáéñßá Ãñáíéôþí

Ðåñéóóüôåñåò áðü 1.500 åðé÷åéñÞóåéò óôï ðåëáôïëüãéü ôçò

¼ðïéï… ðÝôñùìá êé áí óçêþóåé êáíåßòóå êÜèå ãùíéÜ ôïõ ðëáíÞôç, èá âñåé ðé-

èáíüôáôá ôçí "õðïãñáöÞ" ôçò ÅëëçíéêÞò Å-ôáéñßáò Ãñáíéôþí, ç ïðïßá óôá ðëáßóéá ôùíäéåèíþí áíáæçôÞóåùí êáé óõíåñãáóéþí ôçò,äñáóôçñéïðïéåßôáé óå êÜèå ãùíéÜ ôïõ ðëá-íÞôç. Ïé ðñþôåò ýëåò ôçò óå ãñáíßôç åéóÜãï-íôáé áðü ôç Âñáæéëßá, ôçí Éóðáíßá, ôçí Ðïñ-ôïãáëßá, ôç Íïñâçãßá, ôç Öéíëáíäßá, ìÝ÷ñéêáé ôçí Éíäßá, ôç Íüôéá ÁöñéêÞ êáé ôç ÆéìðÜ-ìðïõå, åíþ ôá ðñïúüíôá ôçò Ý÷ïõí õøçëü-ôáôç æÞôçóç êáé åîÜãïíôáé óå ðëÞèïò äéå-èíþí ðñïïñéóìþí üðùò ç Êßíá, ç Éôáëßá, ç É-óðáíßá, ç Ñùóßá, êáé ç Áßãõðôïò. ÌÝóá áðüìéá éäéüêôçôç Ýêôáóç 35 óôñåììÜôùí óôï ¾-ðáôï Èçâþí, üðïõ äçìéïõñãÞèçêå Ýíá óýã-÷ñïíï åñãïóôÜóéï êÜèåôçò åðåîåñãáóßáòãñáíßôç êáé ìáñìÜñïõ óå óôåãáóìÝíç Ýêôá-óç 10.000 ôåôñáãùíéêþí ìÝôñùí, ç ÅëëçíéêÞÅôáéñßá Ãñáíéôþí, êáôÜöåñå íá åðåêôáèåßóå ïëüêëçñï ôïí êüóìï, åîáéôßáò ôçò åîáéñå-ôéêÞò ðïéüôçôáò ôùí ðñþôùí õëþí ôçò, ôçôå÷íïãíùóßáò ôïõ äõíáìéêïý ôçò, ôçí åêôå-ôáìÝíç áíÜðôõîç ôïõ åìðïñéêïý ôçò äéêôý-ïõ, ôçí åöáñìïãÞ íÝùí éäåþí, áëëÜ êáé ôéò á-íôáãùíéóôéêÝò ôéìÝò ôùí ðñïúüíôùí ôçò. Ùòåê ôïýôïõ, êáôÝ÷åé ðëÝïí áíáãíùñéóìÝíçèÝóç óôçí ðáãêüóìéá áãïñÜ ôùí äéáêïóìç-ôéêþí ðåôñùìÜôùí, ç ïðïßá êáé ôçò Ý÷åé á-ðïöÝñåé óçìáíôéêÝò óõìöùíßåò óõíåñãáóß-áò ìå ìåãÜëïõò äéåèíåßò ïßêïõò, üðùò ôçò á-ðïêëåéóôéêÞò äéÜèåóçò óôçí ÅëëÜäá, ôùíðñïúüíôùí Hanstone, ôçò ãíùóôÞò Íïôéïêï-

ñåÜôéêçò åôáéñåßáò Hanwha, áëëÜ êáé Ýíáðåëáôïëüãéï ðïõ ðåñéëáìâÜíåé ðåñéóóüôå-ñåò áðü 1500 åðé÷åéñÞóåéò ôçò ÅëëÜäáò êáéôïõ åîùôåñéêïý, ìåôáîý ôùí ïðïßùí ìåãÜ-ëåò ôå÷íéêÝò åôáéñåßåò êáé êïñõöáßïé åðáã-ãåëìáôßåò ôïõ êëÜäïõ.

Åðåíäýóåéò åíôüò êáé åêôüòóõíüñùí

Óôï ðëáßóéï ôçò áíÜðôõîÞò ôçò, ç Åëëç-íéêÞ Åôáéñßá Ãñáíéôþí óõììåôåß÷å óå åðåí-äýóåéò êôéñßùí óôá êåíôñéêüôåñá óçìåßá ìå-ãÜëùí ðüëåùí ôçò ÅëëÜäïò êáé ôùí Âáëêá-íßùí, äéáèÝôïíôáò åäþ êáé ÷ñüíéá, îå÷ùñé-óôÜ õðïêáôáóôÞìáôá ôüóï óôç Èåóóáëï-íßêç üóï êáé óôï ÇñÜêëåéï ÊñÞôçò, ìå äéêü

ôïõò äßêôõï ðùëÞóåùí êáé äéêÝò ôïõò áðï-èÞêåò. ÅðéðëÝïí, óôçí êáôï÷Þ ôçò åôáéñåßáòâñßóêåôáé áðü ôï 2004 ï Ýëåã÷ïò ôçò Öéí-ëáíäéêÞò ëáôïìéêÞò åôáéñßáò Granicon Oy, çïðïßá åêìåôáëëåýåôáé ðåñéóóüôåñá áðüôÝóóåñá ëáôïìåßá äçìïöéëþí ãñáíéôþí, å-íþ áðü ôï 2012 ëåéôïõñãåß êáé ôç èõãáôñéêÞåôáéñåßá Dionyssomarble Bulgaria, ç ïðïßáåêìåôáëëåýåôáé äõï ìåãÜëá ëáôïìåßá óôçÂïõëãáñßá, üðïõ ðáñÜãåôáé ôï Beige Vratzalimestone, óå õøçëÞ ðïéüôçôá êáé óå ìåãÜ-ëåò ðïóüôçôåò, ðñïìçèåýïíôáò ðëÞèïò á-ãïñþí ôïõ åîùôåñéêïý.

The Hellenic Granite Co. is one of themost recognized companies in the

global market of ornamental stonesand as a result, the company has

substantial cooperation agreementswith major international companiesand a client list that includes more

than 1500 companies in Greece and abroad

Ðñüåäñïò: Êñáóïýëçò Âáóßëåéïò

Ãåíéêüò ÄéåõèõíôÞò: ÐáðáóôáìÜôçòÓôáìÜôçò

Ôçë.: 212-2229100Website: www.hellenic-granite.gr


Ôï ðáãêüóìéï «ìÝãåèïò»ôïõ Ïìßëïõ Ìõôéëçíáßïò

Ïëïêëçñþíåé ìåãÜëá deals óå üëï ôïí êüóìï

Óå ìßá ðåñßïäï ðïõ ç ðëåéïøçößá ôùí ìå-ôáëëïõñãéêþí åôáéñåéþí óå ïëüêëçñï

ôïí êüóìï åìöáíßæïõí æçìéÝò, ï üìéëïò åðé-÷åéñÞóåùí Ìõôéëçíáßïò, êáôÜöåñå íá áêï-ëïõèÞóåé ôç äéêÞ ôïõ îå÷ùñéóôÞ ðïñåßá á-íÜðôõîçò, åêìåôáëëåõüìåíïò ôç äõíáìéêÞôùí èõãáôñéêþí ôïõ óôï åîùôåñéêü, üðïõêáé äéáäñáìáôßæåé åäþ êáé ðïëëÜ ÷ñüíéáðñùôáãùíéóôéêü ñüëï ôüóï óôïí êëÜäï ôçòÌåôáëëïõñãßáò, üóï êáé óôïí ôïìÝá êáôá-óêåõÞò Ýñãùí EPC.

Ç åîùóôñÝöåéá ôïõ Ïìßëïõ ìÜëéóôá, á-ðïôåëåß ôç âáóéêüôåñç áéôßá ãéá ôçí áðüëõ-ôá áíïäéêÞ ôïõ ðïñåßá ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá,üôáí êáé êáôÜöåñå íá ðáñïõóéÜóåé åíôõ-ðùóéáêÞ ïéêïíïìéêÞ áíÜðôõîç, ìå ìåãÜëçáýîçóç êåñäþí, áëëÜ êáé óõíÜðôïíôáò íÝ-åò ìåãÜëåò óõìöùíßåò ãéá åíåñãåéáêÜ êáéÜëëá Ýñãá, üðùò ôï óõìâüëáéï ãéá ôçí ðþ-ëçóç 75.000 ôüíùí áëïõìéíßïõ óå êïëüíåòêáé ðëÜêåò, Ýíáíôé åíüò ðïóïý ôçò ôÜîçòôùí 200 åêáô. äïëáñßùí, ðïõ õðÝãñáøå çèõãáôñéêÞ åôáéñåßá Áëïõìßíéïí ìå ôçí åëâå-ôéêÞ ðïëõåèíéêÞ Glencore. Åßíáé ÷áñáêôçñé-óôéêü Üëëùóôå, üôé ï üìéëïò äéáèÝôåé ðëÝïíðáñïõóßá óå 29 áãïñÝò óôçí Åõñþðç, óôçíÔïõñêßá, óôç Ì. ÁíáôïëÞ êáé ôç Â. ÁöñéêÞ,åíþ åîåôÜæåôáé êáé ç ðåñáéôÝñù äéåßóäõóÞôïõ óå áñêåôÝò åî áõôþí, áëëÜ êáé óå íÝåò.

Ç äéåèíÞò áíÜðôõîç ôïõ Ïìßëïõ äå, ç ç-

ãåôéêÞ èÝóç óôçí ÅëëÜäá (áðáó÷ïëåß ðåñéó-óüôåñïõò áðü 2.500 åñãáæïìÝíïõò óå ÅëëÜ-äá êáé åîùôåñéêü, óå ìßá åðï÷Þ ðïõ áíåñãß-á Ý÷åé "÷ôõðÞóåé êüêêéíï"), ç êåñäïöïñßáôïõ êáé ïé ìåãÜëåò ðñïïðôéêÝò ôïõ, åðÝôñå-øáí ðñüóöáôá êáé ôçí ðñïóÝëêõóç óçìá-íôéêþí îÝíùí êåöáëáßùí, êÜôé ðïõ áðïôå-ëåß ôïí ðëÝïí ðïëõðüèçôï óôü÷ï êáé ãéáôçí… áóèìáßíïõóá åëëçíéêÞ ïéêïíïìßá.

Ôï deal ìå ôçí FairfaxÔï 2013 ï ¼ìéëïò Ìõôéëçíáßïò êáôÝ-

ãñáøå êÝñäç ñåêüñ, óýìöùíá ìå ôá åôÞóéáïéêïíïìéêÜ ôïõ áðïôåëÝóìáôá, üìùò ç ÷ñï-íéÜ "óçìáäåýôçêå" áðü ìßá éäéáßôåñá óçìá-

íôéêÞ óõìöùíßá ôüóï ãéá ôïí ßäéï ôïí ¼ìé-ëï, üóï êáé ãåíéêüôåñá ãéá ôçí åëëçíéêÞ ïéêï-íïìßá. ¼ìéëïò "Ìõôéëçíáßïò" êáôÜöåñå íáåîáóöáëßóåé ôç óôÞñéîç ôïõ ìåãáëýôåñïõîÝíïõ åðåíäõôÞ óôïí êüóìï, ï ïðïßïò êáé á-ðÝêôçóå -ó÷åäüí- 5 åêáô. ìåôï÷Ýò ôïõ.

Ðñüêåéôáé ãéá ôçí êáíáäéêÞ åôáéñåßáFairfax Financial Holdings, ðïõ, äéá÷åéñéæüìå-íç óõíïëéêÜ êåöÜëáéá Üíù ôùí 32 äéó. åõ-ñþ ðáãêïóìßùò, Ýãéíå Ýíáò ðáíßó÷õñïòóôñáôçãéêüò åðåíäõôÞò ôïõ Ïìßëïõ, åðé-óöñáãßæïíôáò ìå ôïí êáëýôåñï äõíáôü ôñü-ðï ôçí ðáãêüóìéá ðéá äõíáìéêÞ ôïõ Ìõôé-ëçíáßïõ.

Ðñüåäñïò &Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:ÅõÜããåëïò Ìõôéëçíáßïò

Ôçë.: 210-6877300Website: www.mytilineos.gr

Mytilinaios Group, which employsmore than 2,500 employees in

Greece and abroad, currently has apresence in a number of markets in

Europe, Turkey, Middle East andNorth Africa an its activities are

expanded to a total of 29 countries

ÌåãÜëá åíåñãåéáêÜ Ýñãá áðü ôç ÌÝôêá

Óå ÌÝóç ÁíáôïëÞ êáé ÁöñéêÞ ç ðñïóÞëùóç ôçò åôáéñåßáò

Ù ò ìÝëïò ôïõ ìåãáëýôåñïõ éäéþôç ðá-ñáãùãïý åíÝñãåéáò óôçí ÅëëÜäá êáé

åíüò áðü ôïõò áíôáãùíéóôéêüôåñïõò Åõ-ñùðáúêïýò Âéïìç÷áíéêïýò Ïìßëïõò, ôïõÏìßëïõ Ìõôçëéíáßïò, ç ÌÝôêá Ý÷åé åðß-óçò áíáðôõ÷èåß óçìáíôéêÜ óôï åîùôåñé-êü, áíáëáìâÜíïíôáò ìåãÜëá Ýñãá óå êÜ-èå ãùíéÜ ôïõ ðëáíÞôç. Ðñüêåéôáé ðéá ãéáìéá äéåèíÞ åôáéñåßá êáôáóêåõÞò åîåéäé-êåõìÝíùí åíåñãåéáêþí Ýñãùí åõñåßáò êëß-ìáêáò, ðïõ êáëýðôïõí ôï ðëÞñåò öÜóìáôçò ÌåëÝôçò ÐñïìÞèåéáò-ÊáôáóêåõÞò(EPC), áëëÜ êáé âéïìç÷áíéêÞò ðáñáãùãÞòõøçëÞò ôå÷íïãíùóßáò, ìå ðáñïõóßáóôïõò ôïìåßò ÅíÝñãåéáò, Õðïäïìþí êáé ¢-ìõíáò.

Óôïí åíåñãåéáêü ôïìÝá ìÜëéóôá, çÌÝôêá åßíáé åðéêåíôñùìÝíç óôéò áãïñÝòôïõ åîùôåñéêïý, üðïõ êáé äñáóôçñéï-ðïéåßôáé äõíáìéêÜ óôçí áíÜëçøç ìåãÜ-ëùí Ýñãùí ðáñáãùãÞò çëåêôñéêÞò åíÝñ-ãåéáò óå Åõñþðç, ÌÝóç ÁíáôïëÞ êáé Á-öñéêÞ.ÌåôÜ áðü 50 ÷ñüíéá óôéò áãïñÝòäå, Ý÷åé öèÜóåé íá êáôáôÜóóåôáé óÞìåñá,ìåôáîý ôùí êïñõöáßùí êáôáóêåõáóôþíåíåñãåéáêþí Ýñãùí, üíôáò äéåèíþò áíá-ãíùñéóìÝíç ãéá ôçí áîéïðéóôßá, ôçí åõåëé-îßá êáé ôçí éêáíüôçôá åêôÝëåóçò Ýñãùí å-íôüò ÷ñïíïäéáãñÜììáôïò.

ÍÝá Ýñãá êáé ðñïïðôéêÝòÇ åîáãùãéêÞ äñáóôçñéüôçôá ôçò

ÌÝôêá, Ý÷åé åðéôñÝøåé óôçí åôáéñåßá íáðáñáìÝíåé óå óôáèåñÞ ôñï÷éÜ áíÜðôõ-îçò êáé êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôçò êñßóçò, êá-èþò áíáëáìâÜíåé äéáñêþò íÝá ìåãÜëá Ýñ-ãá óôï åîùôåñéêü, üðùò êáé ôï ðñüóöá-ôï Ýñãï EPC óôï Éñáê, ãéá ôçí êáôáóêåõÞóôáèìïý ðáñáãùãÞò çëåêôñéêÞò åíÝñ-ãåéáò Shat-al-Basra êáé ìå ìáæïýô, áîßáò166,5 åêáô. åõñþ.¸ôóé ç ÌÝôêá ðáñïõóß-áóå åíéó÷õìÝíï êýêëï åñãáóéþí, ãéá ôïðñþôï åîÜìçíï ôïõ 2014, êáôÜ 25%, óôá361,9 åêáô. åõñþ, áëëÜ êáé áýîçóç êåñ-äþí EBITDA, óôá 57,7 åêáô. åõñþ, áðü ôá45,3 åêáô. åõñþ óôï áíôßóôïé÷ï åîÜìçíï

ôïõ 2013. Ç åôáéñåßá áíáêïßíùóå ìÜëé-óôá ðñïóäïêßåò ãéá ðåñáéôÝñù êåñäïöï-ñßá óôï ôÝëïò ôïõ Ýôïõò, ìÝóù êáé ôçò ðå-ñáéôÝñù åíßó÷õóçò ôç èÝóç ôçò óôç äéå-èíÞ áãïñÜ. Óôü÷ïò ôçò åßíáé íá äéáôçñÞ-óåé óáöÞ åîáãùãéêü ðñïóáíáôïëéóìü, å-óôéÜæïíôáò óôéò ðåñéï÷Ýò ôçò ÌÝóçò Á-íáôïëÞò êáé ôçò ÁöñéêÞò, üðïõ ç æÞôçóçãéá Ýñãá åíåñãåéáêÞò õðïäïìÞò èá óõíå-÷ßóåé íá åßíáé áõîçìÝíç.

Metka undertakes major projectsabroad and in countries such as

Algeria, Bulgaria, Jordan, Pakistan,Romania, Syria and Turkey.

In 2014 the company has maintainedan export orientation, focusing on the Middle East and Africa,

where demand for energyinfrastructure projects will continue to be increased

Ðñüåäñïò &Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:ÉùÜííçò Ìõôéëçíáßïò

Ôçë.: 210-2709200Website: www.metka.com

Ðñüåäñïò: ×áñÜëáìðïò Ã. Äáõßä

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò: Torsten Tuerling

Ôçë.: 210-6165700 Website: www.frigoglass.gr

Ðáãêüóìéïòleader

ç Frigoglass

Çêáßñéá ôïðïèÝôçóç ôçò Frigoglass óôçí ðáãêü-óìéá áãïñÜ óå óõíäõáóìü ìå ôç óýíáøç óõìöù-

íéþí ìå ôïõò ìåãáëýôåñïõò åìöéáëùôÝò óôïí êüóìï,Ý÷ïõí ìåôáôñÝøåé ôçí åôáéñåßá, åäþ êáé ðÜíù áðü 2äåêáåôßåò, óå ìßá êïñõöáßá êáôáóêåõÜóôñéá åðáã-ãåëìáôéêþí øõãåßùí (ICM) óå ðáãêüóìéï åðßðåäï,áëëÜ êáé óå ìßá áðü ôéò ðëÝïí ïíïìáóôÝò åôáéñåßåòóôïí ôïìÝá ôçò êáôáóêåõÞò ãõÜëéíùí ìðïõêáëéþíóôç ÄõôéêÞ ÁöñéêÞ êáé ôç ÌÝóç ÁíáôïëÞ. Ðñüêåéôáé

äå ãéá Ýíá áðü ôáðéï óçìáíôéêÜ å-ð é÷å éñçìáô éêÜ"success stories"ôçò ÷þñáò, êáèþòðïëý ðñéí îåóðÜ-óåé ç ïéêïíïìéêÞêñßóç óôçí ÅëëÜäáêáé ðëÞîåé ôéò åã-÷þñéåò áãïñÝò, çFrigoglass åß÷å êá-ôáöÝñåé íá áðå-îáñôçôïðïéÞóåéó÷åäüí áðüëõôáôç äñáóôçñéïðïß-

çóç êáé áíÜðôõîÞ ôçò áðü ôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, üðïõïé ðùëÞóåéò áöïñïýí ðëÝïí Ýíá åëÜ÷éóôï ðïóïóôü,ìéêñüôåñï ôïõ 5% åðß ôïõ óõíüëïõ.

«Êëåéäß» ç åîùóôñÝöåéá Ç åîáñ÷Þò ðñïóÞëùóç ôçò Frigoglass óôéò áãï-

ñÝò ôïõ åîùôåñéêïý, áðïôÝëåóå ïõóéáóôéêÜ ôï óç-ìåßï-êëåéäß ãéá ôç "ãéãÜíôùóç" ôçò åôáéñåßáò, êáèþò çóôñáôçãéêÞ ôçò áíÜðôõîç óå óõãêåêñéìÝíåò ÷þñåò,ìå ìåãÜëç ãåùãñáöéêÞ äéáóðïñÜ, ôçí áíÝäåéîå óåóýíôïìï ÷ñïíéêü äéÜóôçìá, ùò Ýíáí áðü ôïõò âáóé-êïýò "ðáßêôåò" ôçò ðáãêüóìéáò áãïñÜò. ÓÞìåñá, çFrigoglass äñáóôçñéïðïéåßôáé ôüóï óôéò áíáäõüìåíåòüóï êáé óôéò þñéìåò áãïñÝò óôïõò êëÜäïõò ôçò Åðáã-ãåëìáôéêÞò Øýîçò êáé ôçò Õáëïõñãßáò, ìå ôá ðñïúü-íôá ôçò íá "ôáîéäåýïõí" êáé óôéò 5 çðåßñïõò ôçò õöç-ëßïõ, óå ðåñéóóüôåñåò áðü 75 ÷þñåò, åíþ äéáèÝôåéìïíÜäåò ðáñáãùãÞò óå 10 óõíïëéêÜ ÷þñåò. Ôá ðñï-úüíôá ôçò Frigoglass îå÷ùñßæïõí ãéá ôçí ðïéüôçôÜôïõò óå ðáãêüóìéï åðßðåäï êáé ãé' áõôü, ðÝñáí ôçòCoca-Cola, óõíåñãÜæåôáé ìå äéåèíåßò êïëïóóïýò ü-ðùò ïé Pepsi, Heineken, Diageo, Carlsberg, Efes,Nestle, Danone ê.Ü.

Products from the company"Frigoglass", in the marketsof ICM and Glass, are now

"travelling" on all fivecontinents and in more than

75 countries. Today,Figoglass works for many

powerful brand names, likeCoca-Cola, Pepsi, Heineken,

Diageo, Carlsberg, Efes,Nestle and Danone

ÁíÜðôõîç êáé óôéò 5 çðåßñïõò ôçò õöçëßïõ


EXPO LEADERS22/40

Ï ðáãêüóìéïò ¼ìéëïò ôçò ViohalcoÓçìáíôéêÜ ìåñßäéá áãïñÜò áíÜ ôïí êüóìï

Óôï ÷áñôïöõëÜêéï ôïõ Ïìßëïõ Viohalco ðå-ñéëáìâÜíïíôáé ìßá óåéñÜ áðü ìåãÜëåò åë-ëçíéêÝò åôáéñåßåò, üðùò ç Óéäåíüñ, ç ×áë-

êüñ, ç ÅëâÜë, ç Noval, ç ÅôÝì, ôá ÅëëçíéêÜ Êáëþ-äéá êáé ôá Óùëçíïõñãåßá Êïñßíèïõ, ïé ïðïßåòêáé äñáóôçñéïðïéïýíôáé óôï ÷þñï ôçò ðáñá-ãùãÞò, ìåôáðïßçóçò êáé ôçò åìðïñßáò ÷Üëõâá,÷áëêïý êáé áëïõìéíßïõ, üðùò åðßóçò êáé óôïíôïìÝá ôçò áíÜðôõîçò áêßíçôçò ðåñéïõóßáò, êáéáðáñôßæïõí áõôÞ ôç óôéãìÞ ôïí ìåãáëýôåñï ü-ìéëï êáôåñãáóßáò ìåôÜëëùí óôçí ÅëëÜäá.

Ïé åôáéñåßåò ôçò Viohalco êáôÝ÷ïõí çãåôéêÞèÝóç óôçí åã÷þñéá áãïñÜ, åíþ äéáèÝôïõí ðëÝïíêáé ìåãÜëç äõíáìéêÞ åêôüò ôùí åëëçíéêþí óõíü-ñùí, êáèþò åîÜãïõí ôá ðñïúüíôá ôïõò óå ðå-ñéóóüôåñåò áðü 90 ÷þñåò áíÜ ôïí êüóìï, "áðï-ëáìâÜíïíôáò" óçìáíôéêÜ ìåñßäéá áãïñÜò óåðëÞèïò îÝíùí áãïñþí. ÁõôÞ ç åêôåôáìÝíç å-ìðïñéêÞ ðáñïõóßá ôçò Viohalco êáé ôùí èõãá-ôñéêþí ôçò, óôéò äéåèíåßò áãïñÝò ðñïúüíôùí ìå-ôáëëïõñãßáò, âáóßæåôáé óå ìåãÜëï âáèìü êáéóôç äõíáìéêÞ âÜóç ðáñáãùãÞò ôïõò, ç ïðïßáôïõò åðéôñÝðåé íá éêáíïðïéïýí ôéò áíÜãêåò ôùíðåëáôþí ôïõò, ìå êáéíïôüìåò ëýóåéò õøçëÞòðñïóôéèÝìåíçò áîßáò. Ùò åê ôïýôïõ äå, Ý÷ïõíêáôáöÝñåé íá åíôÜîïõí óôï ðåëáôïëüãéü ôïõòìéá Üêñùò äéáöïñïðïéçìÝíç ðåëáôåßá, óôçí ï-ðïßá óõìðåñéëáìâÜíïíôáé êáé ïñéóìÝíïé áðüôïõò ìåãáëýôåñïõò äéåèíåßò ðåëÜôåò ôïõ êëÜ-äïõ ôçò ìåôáëëïõñãßáò.

Ìå óáöÞ åîáãùãéêü ðñïóáíáôïëéóìü ç Óéäåíüñ

Ìå êõñéüôåñåò äñáóôçñéüôçôåò ôç âéïìç-÷áíéêÞ åðåîåñãáóßá êáé åìðïñßá ðñïúüíôùíóéäÞñïõ êáé ÷Üëõâá êáé ðáñáãùãéêÝò åãêá-ôáóôÜóåéò óôçí ÅëëÜäá, ôç Âïõëãáñßá ôáÓêüðéá, ôçí Áëâáíßá, ôçí Ñïõμáíßá, ôçí Óåñ-âßá êáé ôçí Êýðñï, üðïõ êáé áðáó÷ïëåß ó÷å-äüí 3.000 åñãáæüìåíïõò, ï ¼ìéëïò Óéäåíüñ Ý-÷åé êáôáöÝñåé íá ìåôáôñáðåß óå ìßá õðïëïãß-óéìç "äýíáìç" ôçò ðáãêüóìéá áãïñÜò. Ç äñá-óôçñéïðïßçóÞ ôïõ ðåñéëáìâÜíåé ðëÝïí, ðÝ-ñáí ôçò ÅëëÜäáò, ôçí åõñýôåñç ðåñéï÷Þ ôùíÂáëêáíßùí êáé ôçò Åõñþðçò, áëëÜ êáé óôçíÁμåñéêÞ, ìå ôïí óáöÞ ðéá åîáãùãéêü ôïõðñïóáíáôïëéóìü íá áíáìÝíåôáé íá åíéó÷õèåßðåñáéôÝñù áðü ôéò åîáããåëèåßóåò ìåéþóåéòôïõ êüóôïõò åíÝñãåéáò, ôçí õøçëÞ äõíáìéêü-ôçôá ôùí ðáñáãùãéêþí ôïõ ìïíÜäùí, ôï å-êôåôáìÝíï äßêôõï ðùëÞóåþí ôïõ êáé ôéò óõ-íå÷åßò åíÝñãåéåò ôùí äéïéêïýíôùí ôïõ, ãéá ðå-ñáéôÝñù äéåßóäõóç óå íÝåò áãïñÝò.

ÌåãÜëá Ýñãá óôï åîùôåñéêü äéåêäéêïýí ôá Óùëçíïõñãåßá

ÊïñßíèïõÔá Óùëçíïõñãåßá Êïñßíèïõ åßíáé Ýíáò áðü

ôïõò óçìáíôéêüôåñïõò ðáñáãùãïýò ÷áëõâäï-óùëÞíùí äéåèíþò, ìå óõììåôï÷Þ óå ìåãÜëá Ýñ-ãá åíÝñãåéáò óå ïëüêëçñï ôïí êüóìï, åíþ ðëÝ-ïí Ý÷åé áíáðôýîåé Ýíôïíç äñáóôçñéüôçôá êáéóôçí ðñïìÞèåéá ôïõ êëÜäïõ êáôáóêåõþí, ìåêïßëåò äïêïýò ìåãÜëùí äéáóôÜóåùí. Ç åôáéñåß-á Ý÷åé íá åðéäåßîåé ìßá óåéñÜ áðü ìåãÜëá Ýñãáóôç Âüñåéá êáé Íüôéá ÁìåñéêÞ, ôçí Åõñþðç,ôçí Áóßá êáé ôçí ÁöñéêÞ, üðùò ôï NGLReplacement Pipeline Network óôï ¢ìðïõ ÍôÜ-ìðé, ôï Antlantic Cromarty Project óôï ÇíùìÝíïÂáóßëåéï êáé ôï ðñüôæåêô ôçò Socar óôï Áæåñ-ìðáúôæÜí. Äéåõñýíïíôáò óõíå÷þò ôï ÷áñôï-öõëÜêéï ôùí ðñïúüíôùí ôïõò äå êáé óå óõí-äõáóìü μå ôçí åðÝêôáóç ôùí äñáóôçñéïôÞ-ôùí ôïõò óå íÝåò áãïñÝò, ôá Óùëçíïõñãåßá Êï-ñßíèïõ, Ý÷ïõí ùò óôü÷ï ôçí ðåñáéôÝñù äéåêäß-êçóç ìåãÜëùí êáé óçìáíôéêþí Ýñãùí, êõñßùòóå áãïñÝò üðùò áõôÝò ôçò Ìåóïãåßïõ, ôïõÊüëðïõ ôïõ Ìåîéêïý, ôçò ÄõôéêÞò êáé Áíáôïëé-êÞò ÁöñéêÞò, ôçò Âüñåéáò ÈÜëáóóáò êáé ôçòÌÝóçò ÁíáôïëÞò, ïé ïðïßåò êáé õðïëïãßæåôáéüôé èá ðñùôáãùíéóôÞóïõí ôá áìÝóùò åðüìå-íá ÷ñüíéá, óôïí åíåñãåéáêü ôïìÝá.

ÇÐÁ êáé ÇíùìÝíï Âáóßëåéï åíéó÷ýïõí ôçí ×áëêüñ

Ï ¼ìéëïò ×áëêüñ áðïôåëåß ôïí êëÜäï ðá-ñáãùãÞò êáé åìðïñßáò ðñïúüíôùí ÷áëêïýôïõ Ïìßëïõ Viohalco, êáôÝ÷ïíôáò óçìáíôéêÞèÝóç ôüóï óôçí åõñùðáúêÞ üóï êáé óôçí ðá-ãêüóìéá áãïñÜ. Ôï ðáñáãùãéêü ôïõ ÷áñôï-öõëÜêéï ðåñéëáìâÜíåé åñãïóôÜóéá óôçí Åë-ëÜäá, ôç Âïõëãáñßá êáé ôç Ñïõìáíßá, áðü ü-ðïõ ðáñÜãåé êáé äéáèÝôåé ðñïúüíôá Ýëáóçòêáé äéÝëáóçò ÷áëêïý, êñáìÜôùí ÷áëêïý êáéêáëùäßùí óå ïëüêëçñï ôïí êüóìï.

ÓÞìåñá ï ¼ìéëïò äéáíýåé ôçí 8ç äåêáåôßáåðéôõ÷çìÝíçò åðé÷åéñçìáôéêÞò ðáñïõóßáò

óôïí êëÜäï åðåîåñãáóßáò êáé åìðïñßáò ÷áë-êïý, áðïôåëþíôáò ìéá "éó÷õñÞ äýíáìç" ôçòðáãêüóìéáò áãïñÜò ìå 18 åôáéñßåò, 8 ðáñá-ãùãéêÝò ìïíÜäåò êáé óçìáíôéêÞ åìðïñéêÞ ðá-ñïõóßá óôéò áãïñÝò ôçò Åõñþðçò, ôçò Áóßáò,ôçò ÁìåñéêÞò êáé ôçò ÁöñéêÞò.

Ç äñáóôçñéïðïßçóÞ ôïõ óôï åîùôåñéêüìÜëéóôá, Ý÷åé åðéôñÝøåé óôïí ¼ìéëï ×áëêüñíá ðáñïõóéÜæåé èåôéêÜ ïéêïíïìéêÜ ìåãÝèç á-êüìç êáé êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôçò êñßóçò. Åßíáé÷áñáêôçñéóôéêü üôé óôï åîÜìçíï ôïõ 2014 ôáïéêïíïìéêÜ ôïõ áðïôåëÝóìáôá ðáñïõóßáóáíìåãÜëç áýîçóç ôçò ôÜîçò ôïõ 223,8% óôá ìé-êôÜ ôïõ êÝñäç, áëëÜ êáé èåôéêü ðñüóçìï óôáêÝñäç ÅÂÉTDA, ôá ïðïßá áíÞëèáí óôá 10,6 å-êáô. åõñþ, åíéó÷õìÝíá áðü ôç óõíå÷éæüìåíçâåëôßùóç ôùí ïéêïíïìéêþí óõíèçêþí óå Ç-íùìÝíåò Ðïëéôåßåò êáé ÇíùìÝíï Âáóßëåéï, ïéïðïßåò ïäÞãçóáí óå áýîçóç ôùí ðùëÞóåùíêáé óå êáëýôåñá ðåñéèþñéá.

ÍÝåò áãïñÝò óôï «óôü÷áóôñï»ôïõ Ïìßëïõ ÅëëçíéêÜ Êáëþäéá

O ¼ìéëïò Åôáéñéþí ÅëëçíéêÜ Êáëþäéá åßíáéìßá áðü ôéò ìåãáëýôåñåò âéïìç÷áíßåò êáëùäß-ùí óôç ÷þñá, Ý÷ïíôáò óôçí êáôï÷Þ ôïõ ðÝíôååñãïóôÜóéá ðáñáãùãÞò, ôñßá åê ôùí ïðïßùíâñßóêïíôáé óôçí ÅëëÜäá êáé äýï óôï åîùôåñéêü(Âïõëãáñßá êáé Ñïõìáíßá). ÄéáèÝôåé çãåôéêÞ èÝ-óç óôçí åëëçíéêÞ êáé ôç ñïõìáíéêÞ áãïñÜ,ðñáãìáôïðïéþíôáò åîáãùãÝò êáé óå ìßá óåé-ñÜ áðü ÷þñåò ôïõ åîùôåñéêïý.

Ç ìåéùìÝíç æÞôçóç êáé ï åðáêüëïõèïò áõ-îçìÝíïò áíôáãùíéóìüò óôéò âáóéêÝò áãïñÝòðïõ äñáóôçñéïðïéåßôáé ï ¼ìéëïò, êáôÜ ôçäéÜñêåéá ôçò êñßóçò üìùò, Ý÷åé óôñÝøåé ðëÝïíôï "âëÝììá" ôïõ êáé óå íÝåò áãïñÝò áíÜ ôïí êü-óìï, þóôå åðáíáöÝñåé ôéò ðùëÞóåéò ôïõ óå á-íïäéêÞ ôñï÷éÜ, êáèþò óýìöùíá ìå ôá ïéêïíï-ìéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôïõ ðñþôïõò åîáìÞíïõôïõ 2014, óôçí åã÷þñéá áãïñÜ õðÝóôçóáíìåßùóç ôçò ôÜîçò ôïõ 13%, åíþ óôï åîùôåñéêüêáôÜöåñáí ïñéáêÜ íá óõãêñáôçèïýí óôá åðß-ðåäá ôïõ 2013. Ôçí ßäéá þñá, ïé ðùëÞóåéò ôïõÏìßëïõ óå íÝåò áãïñÝò êáé êáôçãïñßåò ðñïúü-íôùí ðáñïõóßáóáí áýîçóç, "áíáãêÜæïíôÜò"ôïí íá åóôéÜóåé ðëÝïí óå íÝåò áíôßóôïé÷åò åõ-êáéñßåò.

Áýîçóç ðùëÞóåùí åëÝù åîáãùãþí ãéá ôçí ÅËÂÁË

Äþäåêá ðáñáãùãéêÝò ìïíÜäåò óôçí Åë-ëÜäá, ôç Âïõëãáñßá êáé ôï ÇíùìÝíï Âáóßëåéï,äéáèÝôåé ï ¼ìéëïò ôçò ÅËÂÁË, áðü üðïõ êáéðáñÜãåé ìéá óåéñÜ ðñïúüíôùí áëïõìéíßïõ, ìå

ôá ïðïßá êáëýðôåé ôéò áíÜãêåò ôçò âéïìç÷á-íßáò ôñïößìùí, ôùí íáõðçãåßùí, ôçò áõôïêé-íçôïâéïìç÷áíßáò, ôïõ êëÜäïõ êáôáóêåõþíêáé ôïõ êëÜäïõ åêôõðþóåùí. Ï ¼ìéëïò äéá-èÝôåé ìßá éó÷õñÞ ðáñïõóßá óôéò áãïñÝò åêôüòôùí åëëçíéêþí óõíüñùí, ìÝóù åíüò åêôåôá-ìÝíïõ äéêôýïõ äéáíïìÞò êáé óôñáôçãéêþí óõ-íåñãáóéþí áíôáëëáãÞò ôå÷íïãíùóßáò ìå äéå-èíþò áíáãíùñéóìÝíïõò ïßêïõ.

Ç åîáãùãéêÞ äñáóôçñéüôçôá ôçò ÅËÂÁËìÜëéóôá, áðïôåëåß Ýíá óçìáíôéêü áíôéóôÜè-ìéóìá ãéá ôá ïéêïíïìéêÜ ìåãÝèç ôïõ ÏìßëïõêáôÜ ôç äéÜñêåéá ôçò ýöåóçò óôéò åã÷þñéåò á-ãïñÝò.

×áñáêôçñéóôéêü åßíáé, üôé óôïí ôïìÝá äéÝ-ëáóçò, êáôÜ ôï ðñþôï åîÜìçíï ôçò ÷ñÞóçòôïõ 2014, óõíå÷ßóôçêå ç ðôùôéêÞ ôÜóç ôùíðùëÞóåþí ôïõ óôçí ÅëëÜäá, ìå ôçí êÜìøç íáöèÜíåé ôï 16%, óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ïðåñóéíü äéÜóôçìá, áëëÜ óõíïëéêÜ êáôÜöåñåíá áíôéóôáèìéóôåß, óõíÝðåéá ôçò åîùóôñå-öïýò ðïëéôéêÞò êáé ôçò áíÜðôõîçò íÝùí ðñï-úüíôùí êáé áãïñþí, êáôáëÞãïíôáò óå ìßá óõ-íïëéêÞ áýîçóç -Ýóôù êáé ïñéáêÞ- ôçò ôÜîçòôïõ 1%.

Óå åîáãùãÝò ôï 70% ôçò ðáñáãùãÞò ôçò ÅÔÅÌ

Ç ÅÔÅÌ åßíáé ìßá ðñùôïðüñá åôáéñåßáäéÝëáóçò áëïõìéíßïõ ðïõ êáôáôÜóóåôáé ìå-ôáîý ôùí ðéï ðïëëÜ õðïó÷üìåíùí óôç Íï-ôéïáíáôïëéêÞ Åõñþðç. ÄéáèÝôåé äýï åãêáôá-óôÜóåéò ðáñáãùãÞò, óôçí ÁèÞíá (ÅëëÜäá)êáé óôç Óüöéá (Âïõëãáñßá), êáé åôÞóéá äõíá-ìéêüôçôá ðïõ õðåñâáßíåé ôïõò 40.000 ôü-íïõò, åíþ ìå óõíå÷åßò êáéíïôïìßåò êáé åðåíäý-óåéò óå åîïðëéóìü õðïäïìÞò êáé ðñïóùðéêü,êáôÜöåñå íá ìåôáôñáðåß åäþ êáé ÷ñüíéá, óåìßá äéåèíÞ åôáéñåßá ìå åîáãùãÝò ðïõ õðåñ-âáßíïõí ôï 70% ôçò ðáñáãùãéêÞò äõíáìéêü-ôçôÜò ôçò.

ÓÞìåñá, ç åìðïñéêÞ ôçò ðáñïõóßá åêôåß-íåôáé óå ðåñéóóüôåñåò áðü 20 ÷þñåò, ìå ôïðåëáôïëüãéü ôçò íá ðåñéëáìâÜíåé óçìáíôéêÝòåôáéñåßåò êáé ÷þñåò ôïõ åîùôåñéêïý, ìÝóùôùí ïðïßùí Ý÷åé ôçí åõêáéñßá íá óõììåôÝ÷åéóå ìåãÜëá Ýñãá áíÜ ôïí êüóìï, üðùò ôï 4-thPearl óôçí Ïõêñáíßá êáé ôï Business CenterAstral óôç Âïõëãáñßá, ôï áåñïäñüìéï ôïõ Âå-ëéãñáäßïõ óôç Óåñâßá êáé ôï Dubai SiliconOasis óôá ÇíùìÝíá ÁñáâéêÜ ÅìéñÜôá.

Ôhe subsidiaries of Viohalco Group areleaders in the Greek markets and

currently have a large dynamic outsideGreek borders, where they export their

products to more than 90 countriesaround the world, "enjoying" significantmarket shares in many foreign markets

Ðñüåäñïò: Íéêüëáïò Óôáóéíüðïõëïò

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:ÅõÜããåëïò ÌïõóôÜêáò

Ôçë.: +32-22240911 (ÂñõîÝëëåò)Website: www.viohalco.com

ÓÉÄÅÍÏÑ

Ôçë.: 210-6787111Website: www.sidenor.gr

×ÁËÊÏÑ

Ôçë.: 22620-48111Website: http://www.halcor.gr

ÅËÂÁË

Ôçë.: 22620-53111Website: www.elval.gr


Ñáãäáßá áíÜðôõîç ôçò åîáãùãéêÞò äñáóôçñéüôçôáò áðü ôá ÅËÐÅ

Áíáññé÷Þèçêáí Þäç óôï 50% ôùí ðùëÞóåùí ôïõ Ïìßëïõ

ÐÝñáí ôçò çãåôéêÞò ôïõ èÝóçò óôçí åë-ëçíéêÞ áãïñÜ, ï ¼ìéëïò ÅëëçíéêÜ Ðå-

ôñÝëáéá, Ý÷åé åíéó÷ýóåé ôá ôåëåõôáßá ÷ñü-íéá ôçí ðáñïõóßá ôïõ êáé óôï åîùôåñéêü,åéäéêÜ ìåôÜ êáé ôçí ïëïêëÞñùóç åíüò å-ðåíäõôéêïý ðñïãñÜììáôïò ôçò ôÜîçòôùí 3 äéó. åõñþ, ôï ïðïßï êáé áðïôÝëåóåôç ìåãáëýôåñç âéïìç÷áíéêÞ åðÝíäõóçóôçí éóôïñßá ôçò ÅëëÜäáò, áëëÜ êáé Ýíááðü ôá ìåãáëýôåñá äéõëéóôçñéáêÜ Ýñãáóôçí Åõñþðç. ÐëÝïí, ôá ÅëëçíéêÜ ÐåôñÝ-ëáéá äéáèÝôïõí êáé ëåéôïõñãïýí óôç ÷þ-

ñá ìáò ôñßá äéõëéóôÞñéá, óôïí Áóðñü-ðõñãï, ôçí Åëåõóßíá êáé ôç Èåóóáëïíßêç,ìå åôÞóéá ïíïìáóôéêÞ äõíáìéêüôçôá ý-øïõò 7,5 åêáô. ôüíùí, 5 åêáô. ôüíùí êáé4,5 åêáô. ôüíùí áñãïý ðåôñåëáßïõ áíôß-óôïé÷á.

Ôá äéõëéóôÞñéá áõôÜ êáëýðôïõí ìáæßôï 68% ðåñßðïõ ôçò óõíïëéêÞò äéõëéóôé-êÞò éêáíüôçôáò ôçò ÅëëÜäáò, åðéôñÝðï-íôáò ðáñÜëëçëá óôïí ¼ìéëï, íá áíá-ðôõ÷èåß ðåñáéôÝñù êáé óôï åîùôåñéêüóôï íôßæåë êßíçóçò êáé ôá áåñïðïñéêÜêáýóéìá, üðïõ êáé Ý÷åé ðáñáôçñçèåß óç-ìáíôéêÞ Ýëëåéøç óôçí Åõñþðç êáé ôçí åõ-ñýôåñç ðåñéï÷Þ ôçò Ìåóïãåßïõ.

¿èçóç ôùí åîáãùãþí ìå ôïíÝï äéõëéóôÞñéï óôçí Åëåõóßíá

Ôï íÝï äéõëéóôÞñéï óôçí Åëåõóßíá, áý-îçóå óçìáíôéêÜ ôçí ðáñáãùãÞ ôùí ÅËÐÅêáé âïÞèçóå ôç äéáñêÞ ðñïóðÜèåéÜ ôïõò,ãéá ìßá ðåñáéôÝñù åíßó÷õóç ôùí åîáãù-ãéêþí ôïõò äñáóôçñéïôÞôùí, ïé ïðïßåòâåëôßùóáí êáé ôéò ðñïïðôéêÝò ôïõ Ïìß-ëïõ åí ìÝóù ôçò ýöåóçò óôéò áãïñÝò. Åß-íáé ÷áñáêôçñéóôéêü üôé, óýìöùíá ìå ôáïéêïíïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá ôïõ äåõôÝñïõôñéìÞíïõ ôïõ 2014, ïé óõíïëéêÝò ðùëÞ-

óåéò ðñïúüíôùí ðåôñåëáßïõ ôïõ Ïìßëïõ,áíÞëèáí óôá 3,2 äéó. åõñþ, ìå ôï 50% åîáõôþí íá ðñïÝñ÷ïíôáé áðü ôéò åîáãùãÝòêáé êõñßùò áðü ôéò ðùëÞóåéò óôéò ÷þñåòôçò ÌÝóçò ÁíáôïëÞò êáé ôçò Íïôéïáíá-ôïëéêÞò Ìåóïãåßïõ. ̧ ôóé, ôá ÅëëçíéêÜ Ðå-ôñÝëáéá êáôÜöåñáí íá ðáñïõóéÜóïõíêáé ìßá ìåãÜëç Üíïäï óôá êÝñäç EBITDA,ôá ïðïßá áíÞëèáí óôá 49 åêáô. åõñþ óôïâ' ôñßìçíï ôïõ 2014, åíéó÷õìÝíá êáôÜ133% óå ó÷Ýóç ìå ôï áíôßóôïé÷ï ôñßìçíïôïõ ðñïçãïýìåíïõ Ýôïõò.

Ðñüåäñïò: ÉùÜííçò Ðáðáèáíáóßïõ

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:ÉùÜííçò Êùóôüðïõëïò

Ôçë.: 210-6302000Website: www.helpe.gr

After an investment of 3 billioneuros, Hellenic Petrelium have

significantly increased theirproduction and exports, which in the

second quarter of 2014, wererepresenting almost a 50% of their

3,2 billion euros total sales

Êõñßáñ÷ç äýíáìç óôçí åíåñãåéáêÞ áãïñÜ ç Motor Oil

ÁõîÜíïíôáé äéáñêþò ïé åîáãùãÝò ôçò

ÇÌüôïñ ¼éë ÅëëÜò áðïôåëåß ìßá áðüôéò ìåãáëýôåñåò åëëçíéêÝò âéïìç÷áíßåò

êáé Ýíáí áðü ôïõò êýñéïõò óôõëïâÜôåòôçò åèíéêÞò ïéêïíïìßáò, ôçí þñá ðïõ ç ðá-ñïõóßá ôçò óôï åîùôåñéêü óõíå÷ßæåé íá å-ðéâåâáéþíåé êÜèå ÷ñüíï, ôïí åîáãùãéêü÷áñáêôÞñá ôçò åôáéñåßáò, ç ïðïßá êáé äéá-ôçñåß ðëÝïí, Ýíáí áðüëõôá ðñùôáãùíé-óôéêü ñüëï, óôéò áãïñÝò ôçò åõñýôåñçò ðå-ñéï÷Þò ôçò ÍïôéïáíáôïëéêÞò Åõñþðçò.Âáóéêüò ôïìÝáò äñáóôçñéïðïßçóçò ôçòMotor Oil, åßíáé ç äéýëéóç ðåôñåëáßïõ, ü-ðïõ êáé êáôÝ÷åé çãåôéêü ñüëï, ðñïìçèåýï-íôáò ôéò áãïñÝò ðïõ åîõðçñåôåß ìå Ýíá åõ-ñý öÜóìá áîéüðéóôùí åíåñãåéáêþí ðñïúü-íôùí. Ôï äéõëéóôÞñéï ôçò åôáéñåßá ìÜëéóôá,óå óõíäõáóìü ìå ôéò âïçèçôéêÝò åãêáôá-óôÜóåéò êáé ôéò åãêáôáóôÜóåéò äéáêßíçóçòêáõóßìùí, áðïôåëåß ôï ìåãáëýôåñï áìé-ãþò éäéùôéêü âéïìç÷áíéêü óõãêñüôçìá ôçòÅëëÜäïò êáé èåùñåßôáé Ýíá áðü ôá ðéï åõÝ-

ëéêôá äéûëéóôÞñéá ôçò Åõñþðçò, êáèþò å-ðéôñÝðåé óôçí åôáéñåßá íá êáëýðôåé ôéòðëÝïí áõóôçñÝò äéåèíåßò ðñïäéáãñáöÝò,åîõðçñåôþíôáò Ýôóé ìåãÜëåò åôáéñåßåò å-ìðïñßáò ðåôñåëáßïõ, ôüóï óôçí ÅëëÜäá,üóï êáé êõñßùò, óôï åîùôåñéêü.

Ïé åîáãùãÝò áíôéóôÜèìéóìáóôçí êñßóç

Ï ¼ìéëïò ôçò Ìüôïñ ¼éë êáé ïé èõãáôñé-êÝò ôïõ åôáéñåßåò, Avin Oil, Coral, CoralGas, OFC, M êáé Ì Öõóéêïý Áåñßïõ, Êü-ñéíèïò Power, Cyclon ÅëëÜò, Shell & MOHAviation, äéáèÝôïõí ìåãÜëç åìðåéñßá óôéòáãïñÝò ôïõ åîùôåñéêïý, üðïõ ç äñáóôç-ñéïðïßçóÞ ôïõò áêïëïõèåß áíïäéêÞ ðïñåß-á ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá êáé åéäéêÜ êáôÜ ôçäéÜñêåéá ôçò êñßóçò, üôáí êáé îåðÝñáóáíôï 50% åðß ôïõ óõíüëïõ ôùí ðùëÞóåùíôïõ Ïìßëïõ. ÓõãêåêñéìÝíá, óýìöùíá ìåôá ïéêïíïìéêÜ óôïé÷åßá ãéá ôï ðñþôï åîÜ-

ìçíï ôïõ 2014, ïé ðùëÞóåéò ôïõ Ïìßëïõóôï åîùôåñéêü áíÞëèáí óôá 4,3 äéó. åõ-ñþ, ðïóü ðïõ áíôéóôïé÷åß óå Ýíá ðïóï-óôü ôçò ôÜîçò ôïõ 57,01% åðß ôïõ åíï-ðïéçìÝíïõ êýêëïõ åñãáóéþí. Ãéá ìßá áêü-ìç ÷ñÞóç ìÜëéóôá, ï ¼ìéëïò ðáñïõóßáóåíÝá áýîçóç óôïí üãêï ôùí ðùëÞóåþíôïõ óôï åîùôåñéêü, ç ïðïßá êáé ïäÞãçóåóå ìßá åíßó÷õóç êáé ôïõ óõíïëéêïý êýêëïõåñãáóéþí ôçò Motor Oil êáôÜ 7,3% óåó÷Ýóç ìå Ýíá ÷ñüíï íùñßôåñá, ãåãïíüòðïõ ôçò åðÝôñåøå íá ðåñéïñßóåé óçìá-íôéêÜ ôéò æçìéÝò ôçò, óôá 16,565 åêáô. åõ-ñþ Ýíáíôé ôùí 31,637 åêáô. åõñþ ðïõ åß-÷å ðáñïõóéÜóåé Ýíá ÷ñüíï íùñßôåñá.

The Motor Oil Group and itssubsidiary companies, have great

experience in foreign markets, wheretheir activation is on the rise therecent years and as a result, theGroup's exports at the first half

results, reached a 57% of total sales

Ðñüåäñïò & Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:ÂáñäÞò É. ÂáñäéíïãéÜííçò

Ôçë.: 210-8094000Website: www.moh.gr

Ðñüåäñïò: Íéêüëáïò Ê. Êïõêïýíôæïò

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò: Êùíóôáíôßíïò Í. Êïõêïýíôæïò

Ôçë.: 23410-38100 Website: www.kleemann.gr

Åêìåôáëëåõüìåíç ôçí õðïóôÞñéîç êáé ôçí ôå÷íïãíù-óßá ôçò ãåñìáíéêÞò åôáéñåßáò Kleemann Hubtechnik

GmbH, ç Kleemann îåêßíçóå ôç äñáóôçñéïðïßçóÞ ôçòóôïõò ôïìåßò ôçò êáôáóêåõÞò êáé ôçò åìðïñßáò ïëï-êëçñùìÝíùí óõóôçìÜôùí áíåëêõóôÞñùí, ôï 1983 êáéãñÞãïñá êáôÜöåñå íá ìåôáôñáðåß óå ìßá åëëçíéêÞ ðï-ëõåèíéêÞ åôáéñåßá ìå çãåôéêÞ ðáñïõóßá óôçí åã÷þñéááãïñÜ, áëëÜ êáé éó÷õñÞ ðáñïõóßá óôï åîùôåñéêü. Ïñ-ìþìåíç áðü ôçí áñ÷éêÞ -êáé êýñéá ìÝ÷ñé óÞìåñá- Ýäñá

ôçò óôï Êéëêßò, çKleemann Üñ÷éóåíá áõîÜíåé óôá-äéáêÜ ôá ìåñßäéÜôçò, ôéò áãïñÝòóôéò ïðïßåò áðåõ-èýíåôáé, áëëÜ êáéôçí ßäéá ôçí ðáñá-ãùãÞ ôçò, ç ïðïßáðëÝïí ãßíåôáé ôüóïóôá åñãïóôÜóéÜôçò óôçí ÅëëÜäá,üóï êáé óå áõôÜ

ðïõ äçìéïýñãçóå êáôüðéí, óôçí Êßíá êáé ôç Óåñâßá.ÐáñÜëëçëá, ç åôáéñåßá äéáèÝôåé èõãáôñéêÝò êáé ãñá-öåßá ðùëÞóåùí óå 10 ãåùãñáöéêÝò ðåñéï÷Ýò, ìÝóá á-ðü ôá ïðïßá êáëýðôåé ôçí ðáñïõóßá ôçò óôéò áãïñÝòðåñéóóïôÝñùí áðü 90 ÷ùñþí óå ïëüêëçñï ôïí êüóìï.Ç äõíáìéêÞ ôçò åôáéñåßáò óÞìåñá äå, "ìåôáöñÜæåôáé"óå ðëÞñç êõñéáñ÷ßá ôçò óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, üðïõðåñßðïõ ôï 72% ôùí åãêáôåóôçìÝíùí ìïíÜäùí áíåë-êõóôÞñá öÝñïõí ôçí "õðïãñáöÞ" ôçò, áëëÜ êáé óå ìßáåôÞóéá ðáñáãùãÞ ðÜíù áðü 10.500 íÝùí óõóôçìÜ-ôùí, áñéèìüò ðïõ áíôéóôïé÷åß óôï 2% åðß ôçò óõíïëé-êÞò ðáãêüóìéáò ðáñáãùãÞò íÝùí áíåëêõóôÞñùí.

ÌåãÜëá Ýñãá óôï åîùôåñéêüÇ Kleemann óõíå÷ßæåé íá åíéó÷ýåé óçìáíôéêÜ ôá

ôåëåõôáßá ÷ñüíéá, ôçí åîùóôñÝöåéÜ ôçò, ùò áíôé-óôÜèìéóìá êáé ôçò ýöåóçò óôçí åã÷þñéá áãïñÜ, ãå-ãïíüò ðïõ áðïôõðþíåôáé êáé óôá ïéêïíïìéêÜ ôçò ìå-ãÝèç, üðïõ ïé äéåèíåßò ðùëÞóåéò ôçò, áíÝñ÷ïíôáé ðëÝ-ïí óôï 81% åðß ôïõ óõíïëéêïý êýêëïõ åñãáóéþí ôçò.Ç äñáóôçñéïðïßçóÞ ôçò óôï åîùôåñéêü äå, Ý÷åé ùò á-ðïôÝëåóìá, íá ðåñéëáìâÜíïíôáé óÞìåñá óôï ÷áñôï-öõëÜêéü ôçò, ìßá óåéñÜ áðü ìåãÜëá Ýñãá óå ðëÞèïò÷ùñþí ôïõ åîùôåñéêü.

Kleemann has factories inGreece, China and Serbia,

subsidiaries and sales officesin 10 geographical areas and

presence in over 90countries, while the

company's sales represent atthe time, the 81% of its total

turnover

AíáðôõîéáêÞ ç ðïñåßá ôçòKleemann

ÇãÝôçò óôçí ÅëëÜäá, äõíáìéêÞ ç ðáñïõóßá ôçò óôï åîùôåñéêü


EXPO LEADERS24/42

ÍÝåò óõìöùíßåò óå üëï ôïí êüóìï ãéá ôçí Intralot

«Åêôüîåõóáí» êáôÜ 26,3% ôïí êýêëï åñãáóéþí ôçò

Ôïí õøçëüôåñï ñõèìü áíÜðôõîçò óôïíêëÜäï ôùí ôõ÷åñþí ðáé÷íéäéþí Ý÷åé óç-

ìåéþóåé ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá ç Intralot, êá-èþò ç äñáóôçñéïðïßçóÞ ôçò åêôüò ôùí åë-ëçíéêþí óõíüñùí áõîÜíåôáé äéáñêþò, Ý÷ï-íôáò êáèéåñþóåé ðëÝïí ôçí åôáéñåßá óå ç-ãÝôéäá ôçò ðáãêüóìéáò áãïñÜò, ìå ôï ÷áñ-ôïöõëÜêéü ôçò íá ðåñéëáìâÜíåé ìßá óåéñÜáðü Ýñãá óå 56 êñÜôç êáé ðïëéôåßåò (áðá-ó÷ïëþíôáò ðÜíù áðü 5.500 åñãáæïìÝ-íïõò) êáé ôéò åîáãùãÝò ôçò íá ðëçóéÜæïõíôï 95% åê ôùí ðùëÞóåþí ôçò.

Ç ðëÝïí ôùí 22 åôþí äñáóôçñéïðïßç-óÞ ôçò óôï ÷þñï äå, Ý÷åé ïäçãÞóåé óå óõ-íåñãáóßåò ìå ëïôáñßåò óå êÜèå ìßá áðü ôéò5 çðåßñïõò, ìå ôï ðåëáôïëüãéü ôçò íá åíé-ó÷ýåôáé äéáñêþò êáé ìå íÝåò ðñïóèÞêåò.×áñáêôçñéóôéêü åßíáé üôé óýìöùíá ìå ôáïéêïíïìéêÜ ôçò áðïôåëÝóìáôá, êáôÜ ôçäéÜñêåéá ôïõ ðñþôïõ åîáìÞíïõ ôïõ 2014,ï åíïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôçò åôáé-ñåßáò ðáñïõóßáóå ìßá ìåãÜëç áýîçóç ôçòôÜîçò ôïõ 26,3%, îåðåñíþíôáò Ýôóé ôá 900åêáô. åõñþ, ùò áðïôÝëåóìá êáé ôùí óõì-öùíéþí ôçò óôï äéÜóôçìá áõôü. Óõãêåêñé-ìÝíá, ç Intralot áíáêïßíùóå üôé óôï ðñþôïåîÜìçíï ôïõ Ýôïõò êáôÜöåñå íá åðéôý÷åéôçí åðÝêôáóç ðÝíôå õðáñ÷üíôùí óõìâï-

ëáßùí ôçò óôç Â. ÁìåñéêÞ, óôçí Áõóôñáëßáêáé ôçí Áóßá, ðñïóèÝôïíôáò êáé Ýíá ðïëýóçìáíôéêü íÝï óõìâüëáéï óôéò ÇÐÁ.

ÍÝá óõìâüëáéá óå ÇÐÁ, Éñëáíäßá êáé Êñïáôßá

Ç åôáéñåßá ìÜëéóôá Ý÷åé ãíùóôïðïéÞ-óåé ôçí ðñüèåóÞ ôçò ãéá ðåñáéôÝñù áîéï-ðïßçóç ôçò ðáñïõóßáò ôçò óôéò áãïñÝò

ðïõ äñáóôçñéïðïéåßôáé êáé óôï ðëáßóéïáõôü, õðåãñÜöçóáí êáôÜ ôç äéÜñêåéáôïõ 2014 êáé ìßá óåéñÜ áðü íÝá óõìâü-ëáéá. Óôéò ÇÐÁ, ìå ôçí Ëïôáñßá ôïõ Ãïõá-úüìéíãê ãéá ôçí ðáñï÷Þ ôùí áðáñáßôç-ôùí óõóôçìÜôùí êáé õðçñåóéþí óôç íåï-óõóôáèåßóá Ëïôáñßá ôçò Ðïëéôåßáò êáé å-ðÝêôáóç ôùí õðáñ÷üíôùí óõìâïëáßùíìå ôçí Ëïôáñßá ôïõ Ï÷Üéï (ãéá ôçí ðáñï-÷Þ ôåñìáôéêþí áõôïåîõðçñÝôçóçò íÝáòãåíéÜò), ìå ôçí Ëïôáñßá ôïõ Íéïý ×Üìóá-úñ (4åôÞ åðÝêôáóç) êáé ìå ôç Ëïôáñßá ôïõÍÝïõ Ìåîéêïý (åðÝêôáóç 3 åðéðëÝïí å-ôþí). Óôç äå Éñëáíäßá, ç Intralot õðÝãñá-øå 10åôÝò óõìâüëáéï ôå÷íïëïãßáò ìå ôçíåôáéñåßá PLI, ãéá ôçí ðñïìÞèåéá êáé óõ-íôÞñçóç ôùí íÝùí óõóôçìÜôùí êáé ôåñ-ìáôéêþí ôçò, åíþ åðÝêôåéíå ôï óõìâüëáéüôçò ìå ôçí ÊñáôéêÞ Ëïôáñßá ôçò Êñïáôß-áò, ãéá ôçí ðñïìÞèåéá äéáäéêôõáêþí óôéã-ìéáßùí ëá÷åßùí.

Ðñüåäñïò: ÓùêñÜôçò Ð. Êüêêáëçò

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:Êùíóôáíôßíïò Áíôùíüðïõëïò

Ôçë.: 210-6156000Website: www.intralot.com

Intralot's portfolio includes a range of projects in 56 countries

and exports close to 95% of its sales,while a number of new agreements

during 2014, strengthen thecompany's presence in foreign

markets

Ôá ÐëáóôéêÜ ÈñÜêçò «êåñäßæïõí»ôéò áãïñÝò ôïõ åîùôåñéêïý

Ðñáãìáôïðïéïýí ðùëÞóåéò óå ðÜíù áðü 50 ÷þñåò

Ç÷ñÞóç ôùí åõåñãåôéêþí äéáôÜîåùí ôïõÁíáðôõîéáêïý Íüìïõ, ç Üíôëçóç öèç-

íþí êåöáëáßùí áðü ôï ×.Á. (üðïõ åéóÞ÷èçôï 1995) êáé ç åðåíäõôéêÞ óôñáôçãéêÞ ôùí é-äñõôþí ôçò (ïéêïãÝíåéá ×áëéïñÞ), ïäÞãçóáíóôáäéáêÜ óôç "ãéãÜíôùóç" ôçò åôáéñåßáòÐëáóôéêÜ ÈñÜêçò Óõóêåõáóßáò ÁÂÅÅ, ç ï-ðïßá óÞìåñá Ý÷åé åîåëé÷èåß óå Ýíáí "éó÷õñü"åðé÷åéñçìáôéêü üìéëï ðïõ áðïôåëåßôáé áðü20 êáé ðëÝïí åôáéñåßåò ìå äéåèíÞ ðáñïõóßáóôïí êëÜäï ðáñáãùãÞò êáé äéÜèåóçò ðñïú-üíôùí ðïëõðñïðõëåíßïõ.

Ï ¼ìéëïò ÐëáóôéêÜ ÈñÜêçò èåùñåßôáéÝíáò áðü ôïõò ìåãÜëïõò "ðáßêôåò" ôçò åõ-ñùðáúêÞò áãïñÜò êáé õðïëïãßóéìç "äýíáìç"óôéò áãïñÝò ôçò Â. ÁìåñéêÞò, ìå ôçí ðáñá-ãùãÞ ôïõ íá îå÷ùñßæåé ãéá ôçí ìåôáðïßçóçðÜíù áðü 80.000 ôüíùí ðïëõìåñþí åôçóß-ùò êáé ôï äßêôõï ðùëÞóåþí ôïõ íá Ý÷åé åðå-êôáèåß ðëÝïí êáé óôï ÇíùìÝíï Âáóßëåéï êáéôçí Áõóôñáëßá. Åðßóçò, ï üìéëïò åðÝêôåéíå

ôç äñáóôçñéüôçôÜ ôïõ óå íÝåò áãïñÝò, ü-ðùò áõôÝò ôçò ÁöñéêÞò, ôçò Êßíáò êáé ôùíðåñéï÷þí ôïõ Êüëðïõ. ÓõãêåêñéìÝíá, ï üìé-ëïò äéáèÝôåé óÞìåñá, ìïíÜäåò ðáñáãùãÞòêáé åìðïñßáò óå ÅëëÜäá, Óêùôßá, Â. Éñëáíäß-á, Éñëáíäßá, ÇÐÁ, Óïõçäßá, Íïñâçãßá, Óåñ-âßá, Âïõëãáñßá, Ñïõìáíßá êáé Áõóôñáëßá, á-ðáó÷ïëþíôáò óõíïëéêÜ 1.553 åñãáæïìÝ-íïõò êáé ðñáãìáôïðïéþíôáò ðùëÞóåéò óåðåñéóóüôåñåò áðü 50 ÷þñåò ðáãêïóìßùò

Êïñõöáßá Ýñãá áíÜ ôçí õöÞëéï

Tá ðñïúüíôá, ïé ôå÷íïëïãßåò êáé ç ôå÷íï-ãíùóßá ôùí åôáéñåéþí ôïõ Ïìßëïõ Ðëáóôé-êÜ ÈñÜêçò áíôáðïêñßíïíôáé ðëÞñùò, ôüóïóôéò õøçëÝò áðáéôÞóåéò ôùí ìåãÜëùí ðï-ëõåèíéêþí ïìßëùí, üóï êáé óå áõôÝò ôùí äõ-íáìéêþí åã÷þñéùí åôáéñåéþí, ãåãïíüò ðïõáðïäåéêíýåôáé êáé áðü ôï åõñý ðåëáôïëü-ãéü ôïõ, ôï ïðïßï Ý÷åé ïäçãÞóåé óôç óõììå-ôï÷Þ ôïõ óå ìåãÜëá Ýñãá óôçí ÅëëÜäá êáé

ôï åîùôåñéêü, üðùò ôï öåóôéâÜë "Rewind"óôç Óêùôßá êáé ôï ðñüôæåêô Owens Lake,óôçí Êáëéöüñíéá ôùí ÇÐÁ. Áîßæåé ìÜëéóôáíá óçìåéùèåß üôé ï üìéëïò ðáñáìÝíåé óå áíá-ðôõîéáêÞ ôñï÷éÜ, ìå ôá ïéêïíïìéêÜ ôïõ ìå-ãÝèç íá áêïëïõèïýí áíïäéêÞ ðïñåßá êáé êá-ôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ 2014. ÓõãêåêñéìÝíá, ï å-íïðïéçìÝíïò êýêëïò åñãáóéþí ôïõ, ðáñïõ-óßáóå áýîçóç êáôÜ 8,3% óôï á' åîÜìçíïôïõ 2014 êáé áíÞëèå óôá 137,35 åêáô. åõñþ,åíþ êáé ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äé-êáéþìáôá ìåéïøçößáò åíéó÷ýèçêáí 12,1%êáé áíÞëèáí óôá 3,16 åêáô., ìå ôç äéïßêçóçíá áíáìÝíåé áíôßóôïé÷åò ôÜóåéò êáé ãéá ôïôñßôï ôñßìçíï ôïõ ôñÝ÷ïíôïò Ýôïõò.

Thrace Plastics Group hasproduction and marketing facilities

in Greece, Scotland, N. Ireland,Ireland, USA, Sweden, Norway,Serbia, Bulgaria, Romania and

Australia, employing a total of 1,553employees. Group's sales target

more than 50 countries worldwide

Ðñüåäñïò &Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:Êùíóôáíôßíïò ×áëéïñÞò

Ôçë.: 210-9875000Website: www.thraceplastics.gr

Ðñüåäñïò & : Äéåõèýíùí ÓýìâïõëïòÈåïöÜíçò Êõñéáêïýëçò

Ôçë.: 2109886187-91 Website: www.kiriacoulis.com

Êõñéáêïýëçò:Ìáñßíåò óå üëï

ôïí êüóìï

¸÷ïíôáò êáôáöÝñåé íá îå÷ùñßóåé åäþ êáé ÷ñüíéáóôïõò êëÜäïõò ôïõ åðáããåëìáôéêïý èáëÜó-

óéïõ ôïõñéóìïý ìå óêÜöç áíáøõ÷Þò, ôçò äéá÷åßñé-óçò ôïõñéóôéêþí ëéìÝíùí êáé ôçò êáôáóêåõÞò êáéåêìåôÜëëåõóçò áêéíÞôùí, ï ¼ìéëïò Êõñéáêïýëçò,Ý÷åé ðëÝïí ôç äõíáôüôçôá íá åðåíäýåé óçìáíôéêÜðïóÜ ãéá ôçí ðåñáéôÝñù åðÝêôáóÞ ôïõ êáé ùò åêôïýôïõ, Ý÷åé èÝóåé ùò óôü÷ï ôç äéåýñõíóç ôïõ äé-

êôýïõ óçìåßùí åîõðç-ñÝôçóçò íáõëùôþíôïõ Ïìßëïõ.

ÓÞìåñá, ï ¼ìéëïòäñáóôçñéïðïéåßôáé óôï÷þñï ôïõ Åðáããåëìá-ôéêïý ÈáëÜóóéïõ Ôïõ-ñéóìïý ìå 8 èõãáôñé-êÝò, 3 õðïèõãáôñéêÝòêáé 2 óõããåíåßò åôáéñåß-åò åíôüò êáé åêôüò óõ-íüñùí (ðÝñáí ôçò ìç-ôñéêÞò), åíþ óôïí ôï-

ìÝá ôçò äéá÷åßñéóçò Ôïõñéóôéêþí ËéìÝíùí ç ðáñïõ-óßá ôïõ Ïìßëïõ óõíßóôáôáé áðü μßá èõãáôñéêÞ, äý-ï óõããåíåßò êáé 3 Ýììåóåò óõììåôï÷Ýò.

Ôçí ßäéá þñá äå, ìüíï ãéá ôï 2014 áíáìÝíåôáéíá äéáèÝóåé óõíïëéêÜ Ýíá ðïóü ôçò ôÜîçò ôùí 4,6åêáô. åõñþ ãéá ôçí áãïñÜ 26 óêáöþí, åðéâåâáéþ-íïíôáò Ýôóé ôçí áíáðôõîéáêÞ ðïñåßá ôïõ Ïìßëïõ.

Åîõðçñåôåß ôïõò íáõëùôÝò óå 17 ãåùãñáöéêÜ óçìåßá ôïõ êüóìïõÏ ¼ìéëïò Êõñéáêïýëçò êáôÜöåñå íá ðáñáìåß-

íåé óå áíáðôõîéáêÞ ôñï÷éÜ êáé êáôÜ ôç äéÜñêåéáôçò êñßóçò êáé ðëÝïí èÝëåé íá åêìåôáëëåõôåß ôéò èå-ôéêÝò ðñïïðôéêÝò óôï èáëÜóóéï ôïõñéóìü êáé ôï å-ðáããåëìáôéêü ãéüôéíãê, üðïõ ìüíï óôçí ÅëëÜäá õ-ðÜñ÷åé ìéá áõîçôéêÞ ôÜóç ôçò ôÜîçò ôïõ 30% óôáäéåñ÷üìåíá ðëïßá ôï 2014, þóôå íá åíéó÷ýóåé ôçèÝóç ôïõ óôéò áãïñÝò, áëëÜ êáé ôï ßäéï ôï äßêôõüôïõ óå óôñáôçãéêÜ óçìåßá åíôüò êáé åêôüò ÅëëÜ-äáò, ðñïóöÝñïíôáò ðåñéóóüôåñåò åðéëïãÝò óôïõòíáõëùôÝò.

¹äç ðÜíôùò ï ¼ìéëïò äéáèÝôåé óçìáíôéêÞ ðá-ñïõóßá ôüóï óôç ÷þñá ìáò, üóï êáé óôï åîùôåñéêü,êáèþò åîõðçñåôåß íáõëùôÝò óå 17 äéáöïñåôéêÜ ãå-ùãñáöéêÜ óçìåßá åêôüò åëëçíéêïý åäÜöïõò, üðùòóôçí Éôáëßá (4), Êñïáôßá (6), Ãáëëßá (1), Ôïõñêßá(4), ÌÜëôá (1) êáé ÊáñáúâéêÞ (1), áëëÜ êáé åðéðëÝ-ïí ïêôþ óçìåßá óôçí ÅëëÜäá.

The Group Kyriakoulisserves shippers in 17

different locationsoutside Greek territory,

as in Italy, Croatia,France, Turkey, Maltaand the Caribbean, inaddition to the eightlocation it owns in

Greece

Óôü÷ïò ç ðåñáéôÝñù äéåýñõíóçôïõ äéêôýïõ


Óå Áóßá êáé ÁöñéêÞ óôñÝöåôáé ï ¼ìéëïò ÓáñÜíôçò

ÄéáèÝôåé Þäç éó÷õñÞ ðáñïõóßá óôçí Åõñþðç

Ìå óçìáíôéêÞ ðáñïõóßá óôçí ÅëëÜäááðü ôá ìÝóá ôïõ ðñïçãïýìåíïõ áéþ-

íá, ç ÓáñÜíôçò Á.Â.Å.Å., áðïôåëåß ðëÝïíêõñßáñ÷ç "äýíáìç" óôï ÷þñï ôùí êáëëõ-íôéêþí êáé ôùí ðñïúüíôùí ïéêéáêÞò ÷ñÞ-óçò, ìå ôéò äñáóôçñéüôçôÝò ôçò íá Ý÷ïõí å-ðåêôáèåß ðëÝïí êáé óôï åîùôåñéêü. ÅéäéêÜôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá, ï ¼ìéëïò ÓáñÜíôç Ý-÷åé êáôáöÝñåé íá åäñáéþóåé ôçí ðáñïõóßáôùí ðñïúüíôùí ôïõ, óôéò ðåñéóóüôåñåòåõñùðáúêÝò áãïñÝò, åßôå ìÝóù ôùí 9 èõ-ãáôñéêþí ôïõ (áðü öÝôïò êáé óôçí Ðïñôï-ãáëßá), åßôå ìÝóù óõíåñãáóéþí ìå åîÝ÷ïõ-óåò åôáéñåßåò ôïõ åîùôåñéêïý, üðùò óôçíÁëâáíßá, ôçí Åóèïíßá, ôçí Êñïáôßá, ôçíÊýðñï, ôç Ëåõêïñùóßá, ôç Ëéèïõáíßá, ôçÌÜëôá, ôç Ìïëäáâßá, ôçí Ðïñôïãáëßá, ôçËåôïíßá, ôç Óëïâáêßá, ôç Óëïâåíßá, ôç Ñù-óßá, ôçí Ïõêñáíßá, ìÝ÷ñé êáé ôï ÑùóéêüÊáëßíéãêñáíô.

Áêüìç êáé êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôçò êñßóçòìÜëéóôá, ï ¼ìéëïò ðñï÷þñçóå óå ìßá á-îéïóçìåßùôç åíßó÷õóç ôùí èÝóåþí ôïõ ôü-óï óôçí åëëçíéêÞ üóï êáé ôçí åõñùðáúêÞáãïñÜ, üðïõ äéáèÝôåé ðéá 49.000 óçìåßáðþëçóçò, ðáßñíïíôáò óôá "÷Ýñéá" ôïõ åßôåìÝóù åîáãïñþí åßôå ìÝóù áðüêôçóçò äé-êáéùìÜôùí, íÝá ìåãÜëá brands, üðùò ôçòKolastyna, ôçò Domet êáé ôçò Topstar, ôùíPic êáé Serenity, ôùí éáðùíéêþí ðéåóüìå-ôñùí Alpk 2, ôçò Êolynos, ôçò Act, ôçòDenim, ôçò Tesori D'Oriente, ôçò Vidal, ôçòLeocrema êáé ôçò Vapona.

Áðü ôï 2012 äå, óôï ÷áñôïöõëÜêéüôçò âñßóêåôáé êáé ç áíôéðñïóþðåõóç ôïõåëâåôéêïý ïßêïõ "La Prairie" êáé ôùí åìðïñé-êþí óçìÜôùí ôùí åôáéñåéþí ColourCatcher êáé Keep it White, ãéá ôçí ÅëëÜäá,êáèþò êáé ôùí ðñïúüíôùí ôïõ SpotlessGroup óå üëåò ôéò ÷þñåò üðïõ äñáóôçñéï-ðïéåßôáé. Áîßæåé äå íá óçìåéùèåß üôé ï ¼ìé-ëïò áðáó÷ïëåß óÞìåñá ðÜíù áðü 2.000åñãáæüìåíïõò.

Óå äéáñêÞ áíáæÞôçóç íÝùí åõêáéñéþí êáé óõíåñãáóéþíÐëÝïí, ôï ôìÞìá åîáãùãþí ôïõ Ïìß-

ëïõ ÓáñÜíôçò Ý÷åé âÜëåé óáí ðñùôáñ÷éêüóôü÷ï ôçí ðåñáéôÝñù åíäõíÜìùóç ôçòðáñïõóßáò ôùí ðñïúüíôùí ôïõ óôéò áãï-

ñÝò ðïõ äñáóôçñéïðïéåßôáé, ìÝóá áðüôçí åêìåôÜëëåõóç äéÜöïñùí ó÷åôéêþíåõêáéñéþí, åíþ ðáñÜëëçëá, áíáæçôïý-íôáé óõíå÷þò íÝåò åõêáéñßåò óõíåñãáóßáòìå êáëÝò ðñïïðôéêÝò áíÜðôõîçò. ÓôïõòÜìåóïõò óôü÷ïõò ôïõ ôìÞìáôïò åîáãù-ãþí äå, óõãêáôáëÝãåôáé êáé ç áíÜðôõîçóôçí Áóßá êáé ôçí ÁöñéêÞ, üðùò åðßóçòêáé ç ðåñáéôÝñù åíäõíÜìùóç ôçò åîáãù-ãéêÞò ðáñïõóßáò ôïõ Ïìßëïõ óôçí ÄõôéêÞÅõñþðç, ôç ÌÝóç ÁíáôïëÞ êáé åéäéêüôåñáóôéò ÷þñåò ôïõ Ðåñóéêïý Êüëðïõ.

Ðñüåäñïò: Ãñçãüñçò ÓáñÜíôçò

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:ÊõñéÜêïò ÓáñÜíôçò

Ôçë.: 210-6173000Website: www.greece.sarantis.gr

Sarantis Group maintains a strongdistribution network in over 35

countries, through two main centersin Greece and Poland and theGroup's subsidiaries in Bosnia,

Hungary, Bulgaria, FYROM, Poland,Romania, Serbia, Czech Republic

and Portugal

Ìå «üðëï» ôçí åîùóôñÝöåéá áíôéóôÝêåôáéóôçí êñßóç ç Åðßëåêôïò

Óå 35 ÷þñåò «ôáîéäåýïõí» ôá ðñïúüíôá ôçò åôáéñåßáò

ÇïéêïíïìéêÞ êñßóç óôçí ÅëëÜäá åðçñÝ-áóå óå ìåãÜëï âáèìü ôï óýíïëï ôùí

åã÷þñéùí áãïñþí, åéäéêÜ äå óôçí êëù-óôïûöáíôïõñãßá, ôá ðñïâëÞìáôá ÞôáíôÝôïéá ðïõ ïäÞãçóáí ìßá óåéñÜ áðü åðé-÷åéñÞóåéò óôï "ëïõêÝôï". Êüíôñá óå áõôüôï öáéíüìåíï üìùò, ìå óùóôÝò óôñáôçãé-êÝò êéíÞóåéò êáé ðñïóÞëùóç óôçí åîù-óôñÝöåéá, ï üìéëïò Åðßëåêôïò, êáôÜöåñåíá ðáñáìåßíåé óå ôñï÷éÜ áíÜðôõîçò, äéá-ôçñþíôáò ôçí çãåôéêÞ ôïõ èÝóç åíôüòôùí óõíüñùí êáé éó÷õñïðïéþíôáò ôçíðáñïõóßá ôïõ óôï åîùôåñéêü. Ìå åðåí-äýóåéò ðïõ Ý÷ïõí îåðåñÜóåé ôá 55 åêáô.åõñþ ôçí ôåëåõôáßá 10åôßá, ï ¼ìéëïòöñüíôéóå íá äéåõñýíåé ôïí êýêëï åñãá-óéþí ôïõ, ìÝóá êõñßùò áðü ôçí åíßó÷õóçôçò åîùóôñåöÞò ôïõ ðïëéôéêÞò.

Ïé åîáãùãÝò Ýöåñáí «åêôüîåõóç» ðùëÞóåùí

Ç ðñïóÞëùóç ôïõ Åðßëåêôïõ óôï åîù-ôåñéêü ïäÞãçóå óå ìßá óôáèåñÜ áíïäéêÞ ðï-ñåßá ôùí åîáãùãþí ôïõ Ïìßëïõ, ïé ïðïßåòóÞìåñá Ý÷ïõí öèÜóåé íá áöïñïýí ðåñßðïõôï 65% åðß ôïõ óõíüëïõ ôùí ðùëÞóåþíôïõ, ìå ôá ðñïúüíôá ôïõ íá ôá "ôáîéäåýïõí"ðëÝïí óå ðåñéóóüôåñåò áðü 35 ÷þñåò óå ï-ëüêëçñï ôïí êüóìï. ÊÜèå ÷ñüíï ìÜëéóôáêåñäßæïõí üëï êáé ðåñéóóüôåñï ôéò áãïñÝòôïõ åîùôåñéêïý êáé åéäéêÜ ôçò Åõñþðçò, ü-ðïõ ï ¼ìéëïò ìðïñåß íá êáõ÷éÝôáé ðëÝïí ü-ôé êáôáëáìâÜíåé ôçí ðñþôç èÝóç óôçí ðá-ñáãùãÞ 100% âáìâáêåñþí íçìÜôùí. Ùò åêôïýôïõ äå, Ý÷åé êáôáöÝñåé íá áõîÞóåé óç-ìáíôéêÜ ôéò ðùëÞóåéò ôïõ, ïé ïðïßåò êáôÜ

ôç äéÜñêåéá ôïõ 9ìÞíïõ Éïýëéïò 2013 - ÌÜñ-ôéïò 2014, "åêôïîåýôçêáí" óôá 35, 5 åêáô.åõñþ Ýíáíôé ôùí 29 åêáô. åõñþ óôï ßäéï äéÜ-óôçìá, Ýíá ÷ñüíï íùñßôåñá. Óôá ôåëåõôáßáïéêïíïìéêÜ ôïõ áðïôåëÝóìáôá ìÜëéóôá, ï¼ìéëïò ðáñïõóßáóå áýîçóç êáé óôá êÝñäçðñï öüñùí, ÷ñçìáôïäïôéêþí, åðåíäõôé-êþí áðïôåëåóìÜôùí êáé óõíïëéêþí áðï-óâÝóåùí (EBITDA), ôá ïðïßá êáé áíÞëèáíóôá 4, 1 åêáô. åõñþ áðü ôá 2,4 åêáô. åõñþôçò áíôßóôïé÷çò ðñïçãïýìåíçò ÷ñÞóçò.

As a result of investments of morethan 55 million euros at the last 10

years, Epilektos Group had thechance to enhance its outward

policy, and now, a 65% of its sales isrelated with overseas markets, while

products of the Group aredistributed in more than 35countries around the world

Ðñüåäñïò &Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò:Åõñéðßäçò ×áñ. ÄïíôÜò

Ôçë.: 210-2404240Website: www.stiafilco.com

Ðñüåäñïò: Óôáýñïò ÄÝìïò

Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò: ÄçìÞôñçò ÄÝìïò

Ôçë.: 210-8161802 Website: www.demo.gr

Ôï brand nameôçò Demo óå üëï

ôïí êüóìï

Ìå åðåíäýóåéò Üíù ôùí 60 åêáô. åõñþ ôçí ôåëåõ-ôáßá 10åôßá, ìßá ãêÜìá 120 äéáöïñåôéêþí ðñïúü-

íôùí êáé åìðåéñßá 40 ÷ñüíùí óôï ÷þñï ôçò Õãåßáò, çöáñìáêåõôéêÞ åôáéñåßá Demo, êáôÝ÷åé çãåôéêÞ èÝóçóôçí åã÷þñéá áãïñÜ, åíþ áõîÜíåé äéáñêþò ôá ìåñßäéÜôçò êáé óôï åîùôåñéêü. ÐáñÜ ôï ðëÞèïò ðñïâëçìÜ-ôùí óôïí êëÜäï ôçò Õãåßáò ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá, çDemo Ý÷ïíôáò äñáóôçñéïðïéçèåß Ýíôïíá åîáñ÷Þò,óôéò áãïñÝò ôïõ åîùôåñéêïý, êáôÜöåñå ü÷é ìüíï íá á-íôéóôáèìßóåé ôéò åðéðôþóåéò ôçò ýöåóçò óôçí åëëçíé-

êÞ áãïñÜ, áëëÜêáé íá áõîÞóåé ôçíðáñáãùãÞ ôçò.×áñáêôçñéóôéêüôçò óçìåñéíÞò äõ-íáìéêÞò ôçò åôáé-ñåßáò, åßíáé ôï ãå-ãïíüò üôé áðïôå-ëåß ôçí ðñþôçöáñìáêïâéïìç÷á-íßá óå íïóïêïìåéá-êÝò ðùëÞóåéò óôçíÅëëÜäá, üíôáò ðá-ñÜëëçëá êáé ï êý-ñéïò åîáãùãÝáò óåìßá óåéñÜ áðü ÷þ-ñåò ôçò Åõñþðçò,

ôçò Áóßáò, ôçò ÌÝóçò ÁíáôïëÞò, ôçò ÁöñéêÞò êáé ôçòÙêåáíßáò. ÓõíïëéêÜ äå, äéáèÝôåé ðáñïõóßá ìå ßäéåò Ü-äåéåò óå 51 ÷þñåò êáé åßíáé Ýíáò áðü ôïõò ìåãáëýôå-ñïõò ðáñáãùãïýò öáñìáêåõôéêþí åíÝóéìùí óôçí Åõ-ñþðç (êáé ìÝóá óôéò 100 êïñõöáßåò ðáñáãùãïýò ãå-íïóÞìùí ôïõ êüóìïõ), åíþ Ý÷åé åðéëå÷èåß êáé ùò ðñï-ìçèåõôÞò ôüóï ôçò Unicef êáé ôùí ÇíùìÝíùí Åèíþí,üóï êáé ôïõ Ðáãêüóìéïõ Ïñãáíéóìïý Õãåßáò.

ÅîÜãåôáé ôï 80% ôçò ðáñáãùãÞò ôçòÇ Demo äñáóôçñéïðïéåßôáé ïñãáíùìÝíá óôï å-

îùôåñéêü áðü ôï 1985, üôáí êáé ßäñõóå ôï åîåéäéêåõ-ìÝíï ÔìÞìá Äéåèíþí ÐùëÞóåùí, ôï ïðïßï Ý÷åé óõì-âÜëëåé äõíáìéêÜ óôç ìåãÜëç áíÜðôõîç ôçò åôáéñåßáòôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá, ìå ôéò ðùëÞóåéò ôçò íá Ý÷ïõíîåðåñÜóåé ôá 105 åêáô. åõñþ ôï 2013. ÓÞìåñá çDemo Ý÷åé áíáäåé÷èåß óå êïñõöáßï åîáãùãÝá öáñ-ìáêåõôéêþí ðñïúüíôùí óôçí ÅëëÜäá, ìå ðåñéóóüôå-ñá áðü 400 óêåõÜóìáôÜ ôçò, Þôïé ôï 80% ôçò óõíï-ëéêÞò ôçò ðáñáãùãÞò, íá åðåêôåßíïõí ôï brand nameôçò óå ïëüêëçñï ôïí êüóìï.

Demo Pharmaceuticals isactivated with own licensesin 51 countries around the

world and is one of thelargest producers of

injectable pharmaceuticalsin Europe and within the top

100 generics producers inthe world. Te company has

also been selected as asupplier of Unicef, United

Nations and the WorldHealth Organization

ÄéáèÝôåé óôéò äéåèíåßò áãïñÝò ðÜíù áðü 400 óêåõÜóìáôá

Ç åëëçíéêÞ ãç «áíôßäïôï»óôçí êñßóç

Ç åèíéêÞ áãñïôéêÞ ðïëéôéêÞ

Ç "äõíáìéêÞ" ôïõ áãñïôéêïý êëÜäïõÝãéíå ðéï ïñáôÞ áðü ðïôÝ êáôÜ ôçäéÜñêåéá ôçò êñßóçò, ðñïóöÝñïíôáò ìß-á äéÝîïäï, ôüóï ãéá åðé÷åéñÞóåéò êáé åñ-ãáæüìåíïõò, üóï êáé ãéá ôçí ßäéá ôçíêõâÝñíçóç, ç ïðïßá äéÝãíùóå óå áõôüíôïí ôïìÝá, Ýíá óçìáíôéêü "ãñáíÜæé"ãéá ôç ãåíéêüôåñç ðñïóðÜèåéá áíÜ-êáìøçò ôçò åëëçíéêÞò ïéêïíïìßáò.Óôï ðëáßóéï áõôü, öñüíôéóå íá åíéó÷ý-óåé ôçí óôñïöÞ ôùí ðïëéôþí ðñïò ôçíêáëëéÝñãåéá êáé ôçí åêìåôÜëëåõóç ôùíáãñïôéêþí ðñïúüíôùí. Ðñüóöáôá ìÜ-ëéóôá Ýãéíå ëüãïò êáé ãéá Ýíá íÝï åèíéêüðëáßóéï óôï öÜóìá ôçò íÝáò Ðñïãñáì-ìáôéêÞò Ðåñéüäïõ 2014-2020, ôï ïðïßïèá ðåñéëáìâÜíåé, ìåôáîý Üëëùí, ôçí å-óùôåñéêÞ óýãêëéóç ôçò áîßáò ôùí äé-êáéùìÜôùí ôùí ãåùñãþí, ôç äÝóìåõ-óç ðïóïóôïý 2% ôïõ åèíéêïý öáêÝëïõãéá ôç äçìéïõñãßá åèíéêïý áðïèÝìáôïòäéêáéùìÜôùí, ôá ïðïßá êáé èá êáëý-ðôïõí ôïõò íåïåéóåñ÷üìåíïõò óôç ãå-ùñãéêÞ äñáóôçñéüôçôá, áëëÜ êáé ç å-öáñìïãÞ, ìå ðñïóáýîçóç 25% åðß ôçòáîßáò, ôùí äéêáéùìÜôùí åíéó÷ýóåùíãéá ìéá ðåíôáåôßá êáé ãéá ãåùñãïýò êÜ-ôù ôùí 40 åôþí, óå ìßá ðñïóðÜèåéá á-íáíÝùóçò ôïõ ãåùñãéêïý ðëçèõóìïý.

ÍÝåò åðéäïôÞóåéò åíüøåé

Ç áãñïôéêÞ áíÜðôõîç åí ìÝóù êñß-óçò åíéó÷ýèçêå óçìáíôéêÜ êáé áðü ìßáóåéñÜ áðü åðéäïôÞóåéò áðü åõñùðáú-êÜ êïíäýëéá, ðïõ ôÝèçêáí óôç äéÜèåóçáãñïôþí êáé åðé÷åéñÞóåùí ôïõ êëÜ-äïõ. ÅðéäïôÞóåéò, ðïõ óõíå÷ßæïõí íá"îåðñïâÜëïõí" ãéá ôï óõãêåêñéìÝíïêëÜäï, üðùò ãéá ðáñÜäåéãìá ôïõ Åõ-ñùðáúêïý ÐñïãñÜììáôïò "Ïñßæïíôáò2020 - Ðñüãñáììá Åñãáóßáò 2014 -2015", ðïõ åãêñßèçêå ôïí Éïýëéï ôïõôñÝ÷ïíôïò Ýôïõò êáé áöïñÜ ìåôáîý Üë-ëùí ôç åðéóéôéóôéêÞ áóöÜëåéá, ôç âéþ-óéìç ãåùñãßá êáé ôç äáóïêïìßá. ÍÝåò å-ðéäïôÞóåéò äå, áíáìÝíåôáé íá "áíïß-îïõí" ôï ðñïóå÷Ýò äéÜóôçìá êáé ãéáôçí êáëëéÝñãåéá, ôçí ìåôáðïßçóç êáé å-ìðïñßá äçìçôñéáêþí, áëëÜ êáé ãéá ôçíôõðïðïßçóç åëáéïëÜäïõ.

T he highly fertile ground of Greece and the quality ofGreek agricultural and livestock products have

offered the agricultural sector of the country a hugescope for growth, with many workers and businessesturning to this sector, seeking for a way out of thecrisis.

This has resulted in a rapid acceleration of thedomestic agricultural growth, which also tookadvantage of the great impact of Greek products inmarkets around the world, reinforcing their dynamicsin a number of countries in Europe, as well as anywherein the world.

Notably, the agricultural products represent a 30%of total exports of Greece, while both the agriculturalpolicy of the government and the EU subsidies seem tohelp the sector grow further.

¼ôáí ç ïéêïíïìéêÞ êñßóç Üñ-÷éóå íá "÷ôõðÜ" ôçí ðüñôáôçò ÅëëÜäáò ðñéí áðü ðå-

ñßðïõ ìéá ðåíôáåôßá, áñêåôïß óõ-ìðïëßôåò ìáò Üñ÷éóáí íá áíáæç-ôïýí äéåîüäïõò åðé÷åéñçìáôéêüôç-ôáò ãéá ôçí áíôéìåôþðéóç ôùí ïéêï-íïìéêþí äåäïìÝ íùí, ìå ôç óôñïöÞðñïò ôçí åëëçíéêÞ ãç íá áðïôåëåßôçí ðëÝïí äéáäåäïìÝíç åðéëïãÞ.

Ç éäéáßôåñá åýöïñç ÅëëÜäá êáéç ðïéüôçôá ôùí åëëçíéêþí áãñïôé-êþí êáé êôçíïôñïöéêþí ðñïúüíôùíðñïóÝöåñáí ôåñÜóôéá ðåñéèþñéáåêìåôÜëëåõóçò ôùí äõíáôïôÞôùíôïõò, èÝôïíôáò Ýôóé -ìåôÜ áðü áñ-êåôÜ ÷ñüíéá- óå ðñïôåñáéüôçôá ôçíáãñïôéêÞ áíÜðôõîç ôçò ÷þñáòìáò. Ôï ãåãïíüò ìÜëéóôá, áíôéëÞ-öèçêå Üìåóá êáé ç åëëçíéêÞ êõâÝñ-íçóç, ç ïðïßá öñüíôéóå åî áñ÷Þò íáõðïãñáììßóåé ôçí áíÜãêç åêìåôÜë-ëåõóçò ôïõ áãñïôéêïý ôïìÝá, äßíï-íôáò óõíå÷þò êáôåõèýíóåéò êáéðñïò íÝåò êáëëéÝñãåéåò ìå ìåãÜëç á-ðÞ÷çóç óôï åîùôåñéêü, áëëÜ êáéôçí éêáíüôçôá íá áíôëÞóïõí åðåí-äõôéêÜ êåöÜëáéá áðü åõñùðáúêÜðñïãñÜììáôá. Ç ëÝîç "êëåéäß" üìùò,ãéá ôçí åõñåßá áíÜðôõîç ôùí åëëç-íéêþí áãñïôéêþí ðñïúüíôùí åßíáé ç"åîùóôñÝöåéá", êáèþò ðÜíù óå áõ-ôÞ âáóßóôçêáí åî áñ÷Þò íÝåò êáéðáëáéüôåñåò åðé÷åéñÞóåéò ðïõóôñÜöçêáí óå áõôü ôï äéÜóôçìá,óôïí áãñïôéêü êëÜäï. Ôá åëëçíéêÜôñüöéìá áðïäåß÷èçêå óôçí ðñÜîçüôé Ý÷ïõí ìåãÜëç áðÞ÷çóç óå êÜ-èå ãùíéÜ ôïõ ðëáíÞôç, åßôå ðñüêåé-ôáé ãéá ëá÷áíéêÜ êáé ïðùñïêçðåõ-ôéêÜ, åßôå ãéá ãáëáêôïêïìéêÜ ðñïúü-íôá, ìå ôá ìåñßäéÜ ôïõò ìÜëéóôá íáåßíáé, ðñï êñßóçò, ðïëý ìéêñÜ óå

ó÷Ýóç ìå ôç æÞôçóÞ ôïõò êáé íá áõ-îÜíïíôáé äñáìáôéêÜ ôá áìÝóùò å-ðüìåíá ÷ñüíéá, ìÝ÷ñé êáé óÞìåñá.

ÁãñïôéêÜ ðñïúüíôá ôï29% ôùí åîáãùãþí

ÊÜðùò Ýôóé, ï áãñïôéêüò ôïìÝ-áò Ýöèáóå íá áöïñÜ ôï 29% ôçò á-îßáò ôùí åëëçíéêþí åîáãùãþí ôçíðåñáóìÝíç ÷ñïíéÜ, ìå ôá ðñïúüíôáôïõ êëÜäïõ íá êáôáëáìâÜíïõí ôçíðñþôç èÝóç óôç ó÷åôéêÞ êáôçãïñß-á, ìå ôç óõíïëéêÞ ôïõò áîßá íá õðïëïãßæåôáé êïíôÜ óôá 8 äéó. åõñþ êáé

7 åî áõôþí íá êáôáôÜóóïíôáé óôïtop 20 ôùí êïñõöáßùí åîáãþãéìùíðñïúüíôùí ôçò ÷þñáò. Óýìöùíáìå óôïé÷åßá ôïõ Ðáíåëëçíßïõ Óõí-äÝóìïõ ÅîáãùãÝùí (ÐÓÅ), ó÷åäüíôï Ýíá ôñßôï áðü ôá êïñõöáßá 100åîáãþãéìá åëëçíéêÜ ðñïúüíôá,óõíäÝïíôáé Üìåóá ìå ôçí ðñùôï-ãåíÞ ðáñáãùãÞ ôçò ÷þñáò, åíþóôçí êïñõöáßá 20 Ý÷ïõí åéó÷ùñÞ-óåé ðñïúüíôá üðùò ôá é÷èõçñÜ, ôáëá÷áíéêÜ, ôá öñïýôá, ôá ôõñéÜ, ôïâáìâÜêé, ôï ðáñèÝíï ëÜäé êáé ôáãïõíïäÝñìáôá. Ç ÅëëÜäá äå, åßíáé

ðëÝïí ðñþôïò ðñïìçèåõôÞò 43 á-ãñïôéêþí ðñïúüíôùí óå 12 ÷þñåò,äåýôåñïò ðñïìçèåõôÞò 19 ðñïúü-íôùí óå 15 ÷þñåò, ôñßôïò ðñïìç-èåõôÞò 23 ðñïúüíôùí óå Üëëåò 15÷þñåò êáé ôÝôáñôïò ðñïìçèåõôÞò22 ðñïúüíôùí óå 14 ÷þñåò. Åðé-ðëÝïí, ç ÷þñá ìáò Ý÷åé êáôáöÝñåéíá äéáêñßíåôáé ðëÝïí ðáãêïóìßùòêáé óôéò åîÞò êáôçãïñßåò ôïõ áñãï-äéáôñïöéêïý ôïìÝá:•1ç èÝóç óôïí êüóìï óå åîáãùãÝòøáñéþí é÷èõïêáëëéÝñãåéáò, üðùò ïéôóéðïýñåò êáé ôá ëáâñÜêéá.•3ç èÝóç ðáãêïóìßùò óôçí ðáñá-ãùãÞ åëéÜò, åëáéïëÜäïõ, áêôéíéäßùíêáé êñüêïõ (óáöñÜí).•5ç èÝóç óôéò åîáãùãÝò óðáñáã-ãéþí êáé 15ç óôéò åîáãùãÝò ôõñï-êïìéêþí ðñïúüíôùí.•Óôï top 10 ôùí ÷ùñþí ìå ðáñá-ãùãÞ êáé åîáãùãÝò âáìâáêéïý,ðáñÜ ôç óçìáíôéêÞ ìåßùóç ôçòðáñáãùãÞò ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá.•Óôï top 5 ôùí ðñïìçèåõôþí á-ãñïôéêþí ðñïúüíôùí óå 25 ÷þñåòìå ðïóïóôÜ óõììåôï÷Þò óôéò åéóá-ãùãÝò ôïõò ðïõ îåðåñíïýí ôï80%.•Íï 1 ðñïìçèåõôÞò 43 áãñïôéêþíðñïúüíôùí óå 12 ÷þñåò.

Áíôßóôïé÷á äå, åßíáé ôá óôïé-÷åßá êáé ôùí ðñþôùí ìçíþí ôïõ2014, ìå ôá ðñïúüíôá ðïõ ðåñé-ëáìâÜíïíôáé óôïí áãñïôéêü ôïìÝ-á, íá êõñéáñ÷ïýí (ó.ó. 5 óôï top10) óôç ëßóôá ìå ôéò ìåãáëýôåñåòåîáãùãÝò ôçò ÷þñáò, ðáñÜ ôï ãå-ãïíüò ðùò ï "ðüëåìïò" êõñþóåùíìåôáîý Å.Å. êáé Ñùóßáò, Ý÷åé äç-ìéïõñãÞóåé óçìáíôéêÜ ðñïâëÞìá-ôá óôéò åîáãùãÝò ðñïò ôçí ôåñÜ-óôéá ñùóéêÞ áãïñÜ.

Agricultural products and exports growth

ÁíÜñðáóôá ôá áãñïôéêÜ ðñïúüíôá óôï åîùôåñéêü


ÁÃÑÏÔÉÊÏÓ ÔÏÌÅÁÓ26/44

Ç åëëçíéêÞ áãñïôéêÞ áíÜ-ðôõîç Ý÷åé âáóéóôåß åí

ðïëëïßò êáé óôá éäéáßôåñáðñïúüíôá ðïõ ìðïñåß êáíåßòíá âñåé ìüíï óôçí åëëçíéêÞãç. Ç ìáæéêÞ åßóïäïò ôùí åã-÷þñéùí åðé÷åéñÞóåùí ôñïöß-ìùí óôçí ðáãêüóìéá áãïñÜóôçñß÷ôçêå ëïéðüí áñêåôÜêáé óå áõôÞ ôç äéáöïñåôéêü-ôçôá åëëçíéêþí áãñïôéêþíðñïúüíôùí, ôá ïðïßá êáé îå-÷ùñßæïõí äéáñêþò óôéò áãï-ñÝò ïëüêëçñïõ ôïõ êüóìïõãéá ôçí ðïéüôçôá êáé ôç äéá-öïñåôéêüôçôÜ ôïõò. ÐïëëÜåî áõôþí Üëëùóôå öÝñïõí

ðëÝïí êáé ôéò åéäéêÝò "óöñáãß-äåò" ôçò ÅõñùðáúêÞò ¸íù-óçò, ùò ðñïúüíôá "Ðñïóôá-ôåõüìåíçò Ïíïìáóßáò ÐñïÝ-ëåõóçò" (ÐÏÐ) êáé "Ðñïóôá-ôåõüìåíçò ÃåùãñáöéêÞò ¸í-

äåéîçò (ÐÃÅ)". Ôï åõñùðáúêüìåñßäéï ôùí ó÷åôéêþí åëëçíé-êþí ðñïúüíôùí ìÜëéóôá, Ý-öèáóå íá áíôéðñïóùðåýåéðåñßðïõ ôï 10% åðß ôïõ óõ-íüëïõ ôçò Åõñùæþíçò ôï

2010, åíþ óÞìåñá ïé ðùëÞ-óåéò ìüíï áðü ôá åí ëüãùðñïúüíôá áíÝñ÷ïíôáé óå ðÜ-íù áðü 15,8 äéó. åõñþ.

Ôï ÷áñôïöõëÜêéï ôçò Åë-ëÜäáò óå ðñïúüíôá ÐÏÐ êáéÐÃÅ åìðëïõôßóôçêå ìÜëéóôáôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá êáé ìåíÝá ôñüöéìá, üðùò ôï ëÜäéôçò ÌåóóáñÜò ôçò ÊñÞôçòêáé ôï íôïìáôÜêé ôçò Óáíôï-ñßíçò, ôá ïðïßá êáé êáôá÷ù-ñÞèçêáí ùò 100ï êáé 101ïðñïúüí áíôßóôïé÷á, öÝñíï-íôáò ðáñÜëëçëá êáé ôç ÷þ-ñá óôç 5ç èÝóç ôçò ó÷åôéêÞòåõñùðáúêÞò êáôÜôáîçò.

ÅëëçíéêÜ ðñïúüíôá ìå «óöñáãßäá» ðïéüôçôáòÓå 101 áíÝñ÷ïíôáé ôá åëëçíéêÜ ðñïúüíôá ÐÏÐ êáé ÐÃÅ

Ôï top 10 ôùí åîáãùãþí óôï 3ìçíï ôïõ 2014

*Áîßá óå åêáô. åõñþ êáé ðïóüôçôá óå ôüíïõòÓôïé÷åßá ÐÓÅ

ÊáôÜôáîç Ðñïúüí Áîßá Ðïóüôçôá

1 ÏñõêôÝëáéá ðåôñåëáßïõ 2.398,2 3.891.153,3

2 ÖÜñìáêá, ãéá ëéáíéêÞ ðþëçóç 185,8 4.479,4

3 ÐëÜêåò êáé öýëëá áëïõìéíßïõ 122,9 47.484,0

4 ÅìðéóôåõôéêÜ ðñïúüíôá 111,6 38.708,05 ØÜñéá 102,6 20.079,36 Ëá÷áíéêÜ 86,6 33.308,87 ÂáìâÜêé 79,4 53.633,38 ÓùëÞíåò êÜèå åßäïõò 77,7 13.485,09 ÔõñéÜ 68,7 11.977,410 ÐïñôïêÜëéá 66,2 196.072,9

ÅÍÅÑÃÅÉÁXPHMATIÓTHPIOÓÁÂÂÁÔÏ 6 ÓÅÐÔÅÌÂÑÉÏÕ 2014 45/27EIÄÉÊÏ ÁÖÉÅÑÙÌÁ

O íÝïò «÷Üñôçò» ôçò åíÝñãåéáò óôçí ÅëëÜäáÅèíéêïß óôü÷ïé êáé ðïëéôéêÝò

ÇÅõñþðç Ý÷åé áñ÷ßóåé óôá-äéáêÜ ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá,íá ðñïùèåß ôïí êëÜäï ôçò

åíÝñãåéáò óå èÝóç ðñïôåñáéüôç-ôáò, ãéá ôçí åêìåôÜëëåõóç ôùíäõíáôïôÞôùí ôïõ, ôüóï ïéêïíïìé-êÜ üóï êáé ðåñéâáëëïíôéêÜ, ìåôçí ÅëëÜäá íá áêïëïõèåß ðñïòáõôÞ ôçí êáôåýèõíóç, Ý÷ïíôáòùò óôü÷ï, íá äéáäñáìáôßóåé êáé Ý-íá ðñùôáãùíéóôéêü ñüëï óôéò äéå-èíåßò åîåëßîåéò.

Ç óõììåôï÷Þ ôçò óôïí áãùãüTAP êáé ç Ýíáñîç ôùí åñåõíþí ãéáôïõò õäñïãïíÜíèñáêåò áðïôÝëå-óáí äå êáé ìßá õðåíèýìéóç ôïõ ñü-ëïõ ôïõ åíåñãåéáêïý êëÜäïõ óôçíãåíéêüôåñç áíÜðôõîç ôçò ÷þñáòêáé áëëÜ êáé óôçí ðñïóðÜèåéáðñïóÝëêõóçò åðåíäýóåùí.

Óôï ðëáßóéï áõôü, ç åëëçíéêÞêõâÝñíçóç êáé ôï õðïõñãåßï Ðåñé-âÜëëïíôïò, ÅíÝñãåéáò êáé Êëéìáôé-êÞò ÁëëáãÞò, Ýöåñáí óôï åðßêå-íôñï ôùí ðïëéôéêþí ôïõò ó÷åäüíêÜèå åðéìÝñïõò ôïìÝá ôçò åíÝñ-ãåéáò, ìå ôç óôñáôçãéêÞ ôïõò íáåðéêåíôñþíåôáé óå 6 ôïìåßò êáéóõãêåêñéìÝíá, óôéò Ýñåõíåò ãéá õ-äñïãïíÜíèñáêåò, ôçí åîïéêïíüìç-óç åíÝñãåéáò óôïí êôéñéáêü ôïìÝá,

ìÝóù ôùí åðåíäýóåùí ôïõ ðñï-ãñÜììáôïò "Åîïéêïíïìþ êáô' ïß-êïí", ôçí åöáñìïãÞ ôïõ Êïéíùíé-êïý Ïéêéáêïý Ôéìïëïãßïõ ñåýìá-ôïò ãéá ôá áóèåíÝóôåñá íïéêïêõ-ñéÜ, ôç óôÞñéîç ôçò áíôáãùíéóôé-êüôçôáò ôçò âéïìç÷áíßáò, ôçí ðå-ñáéôÝñù áíÜðôõîç ôùí áíáíåþ-óéìùí ðçãþí åíÝñãåéáò, áëëÜ êáéôçí Ýíôáîç Ýñãùí åëëçíéêïý åíäéá-öÝñïíôïò, üðùò ïé áãùãïß ñåýìá-ôïò êáé öõóéêïý áåñßïõ, óôç ëßóôáôùí ðñïôåñáéïôÞôùí ôçò Åõñù-ðáúêÞò ̧ íùóçò.

Ðñïò áõôÞ ôçí êáôåýèõíóçðñáãìáôïðïéÞèçêáí Þ ðñáãìá-ôïðïéïýíôáé êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ

2014, ìßá óåéñÜ áðü ó÷åôéêÝò åíÝñ-ãåéåò ãéá ôçí åêðëÞñùóç ôùí ðá-ñáðÜíù "åèíéêþí óôü÷ùí", üðùòç óõìöùíßá êõâÝñíçóçò êáéGazprom ãéá ôç ìåßùóç ôçò ôéìÞòôïõ öõóéêïý áåñßïõ, ç óýóôáóçôïõ èåóìéêïý ðëáéóßïõ ãéá ôçí ç-ëåêôñïêßíçóçò, ôï new deal ãéá ôéòÁÐÅ, ç ðñïþèçóç ôïõ ìÝôñïõ á-íôéóôÜèìéóçò ôùí åêðïìðþíCO2, áëëÜ êáé ç õðïãñáöÞ ôùíóõìâÜóåùí ãéá ôïõò õäñïãïíÜí-èñáêåò. ÅíÝñãåéåò äçëáäÞ, ðïõäåß÷íïõí íá "ãåííïýí" íÝåò åõêáé-ñßåò áíÜðôõîçò êáé åðåíäýóåùí,ìÝóá óôï åõñýôåñï ðåñéâÜëëïíôïõ íÝïõ êïéíïý åíåñãåéáêïý "÷Üñ-

ôç" ãéá ôéò ÷þñåò ôçò Åõñþðçò.

ÏéêïíïìéêÞ áíÜðôõîç ìÝóù ôçò ÅíÝñãåéáò

Ç ðñïóðÜèåéá ìåôåîÝëéîçòôçò åëëçíéêÞò áãïñÜò åíÝñãåéáò, å-ðéâåâáéþèçêå äå êáé áðü ôïí ßäéïôïí õðïõñãü ÐÅÊÁ, ï ïðïßïò êáé Ý-êáíå ëüãï ãéá óôï÷åõìÝíåò ðïëéôé-êÝò êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôùí äýï ôå-ëåõôáßùí åôþí êáé äýï óõãêåêñé-ìÝíïõò Üîïíåò ðÜíù óôïõò ïðïß-ïõò âáóßóôçêáí ôï ÕÐÅÊÁ êáé ç åë-ëçíéêÞ êõâÝñíçóç, ãéá ôçí áíÜ-ðôõîç ôïõ êëÜäïõ:•Ðñþôïí, ç áãïñÜ íá ìåßíåé "üñ-èéá", ðáñÜ ôá âÜñç êáé ôá åëëåßì-ìáôá •Äåýôåñïí, íá äçìéïõñãçèïýí ïéðñïûðïèÝóåéò ãéá ôç óõíïëéêÞ á-íáäéÜñèñùóç êáé ôïí åðáíáó÷å-äéáóìü ôçò áãïñÜò õðü íÝåò õãéåßòêáé âéþóéìåò âÜóåéò

Âáóéêüò óôü÷ïò ôùí ðáñáðÜ-íù Þôáí íá äçìéïõñãçèåß ôï êá-ôÜëëçëï ðåñéâÜëëïí, þóôå åôáé-ñåßåò äéåèíïýò åìâÝëåéáò íá äþ-óïõí Ýìðñáêôç "øÞöï åìðéóôï-óýíçò" åðéëÝãïíôáò ùò åðåíäõôé-êü ðñïïñéóìü ôçí ÅëëÜäá.

Óå «ôñï÷éÜ» õäñïãïíáíèñÜêùí ç ÷þñáÅîåëßîåéò êáé óõìâÜóåéò ãéá ôéò Ýñåõíåò

Ìßá áðü ôéò ìåãáëýôåñåò ðñïó-äïêßåò ãéá "åêôüîåõóç" ôïõ åã-

÷þñéïõ åíåñãåéáêïý ôïìÝá óôï ìÝë-ëïí, Ý÷åé íá êÜíåé ìå ôï ÷þñï ôùí õ-äñïãïíáíèñÜêùí, üðïõ ç êõâÝñíç-óç ðñïùèåß ôéò äéáäéêáóßåò ãéá ôçíðñïóÝëêõóç åðåíäýóåùí óôéò Ý-ñåõíåò ãéá ðéèáíÜ êïéôÜóìáôáóôïí åëëçíéêü ÷þñï, ç åýñåóç ôùíïðïßùí åßíáé éêáíÞ íá ôïðïèåôÞóåéôçí ÅëëÜäá óôïí "ìåãÜëï ðáãêü-óìéï ÷Üñôç ôçò åíÝñãåéáò". ÓÞìåñá,ç ÅëëÜäá èåùñåßôáé "frontier area"óôïõò õäñïãïíÜíèñáêåò ëüãù ôùíåëëéðþí åñåõíþí, üìùò ç åêäÞëù-óç ó÷åôéêïý åíäéáöÝñïíôïò áðüäåêÜäåò êïñõöáßåò åôáéñåßåò ôçòäéåèíïýò ðåôñåëáúêÞò áãïñÜò, áõ-îÜíåé ôéò åëðßäåò ãéá ôçí áíÜðôõîçôïõ ôïìÝá êáé óôçí ÷þñá ìáò.

Ôá 20 èáëÜóóéá «ïéêüðåäá»

Ìßá áðü ôéò ìåãáëýôåñåòðñïóäïêßåò ôçò ÷þñáò åßíáé êáé ïéõäñïãïíÜíèñáêåò ðïõ Ý÷ïõí áíá-êáëõöèåß óôéò 20 èáëÜóóéåò ðå-ñéï÷Ýò ôïõ Éïíßïõ êáé íüôéá ôçòÊñÞôçò, ìå ôï ÷ñïíïäéÜãñáììáôïõ ÕÐÅÊÁ íá áíáöÝñåé óýìöùíá

ìå ðëçñïöïñßåò, üôé óôá ìÝóáôïõ 2015 áíáìÝíåôáé íá ïñé-óôïýí ïé áíÜäï÷ïé ôùí åñåõíþíóôéò åí ëüãù ðåñéï÷Ýò, ìå ôéò ðñï-óöïñÝò ôùí ðåôñåëáúêþí åôáé-ñåéþí íá êáôáôßèåíôáé ôïí åðüìå-íï ÌÜñôéï, ãéá íá áêïëïõèÞóåé ìß-á ôñßìçíç áîéïëüãçóÞ ôïõò. Óõ-ãêåêñéìÝíá, áíþôáôåò ðçãÝò ôïõÕÐÅÊÁ, öÝñïíôáé íá Ý÷ïõí ðá-ñïõóéÜóåé ôï ÷ñïíïäéÜãñáììáôùí åñåõíþí, âÜóåé ôïõ ïðïßïõ,ôïõò åðüìåíïõò ìÞíåò èá äçìï-óéåõèåß ç ðñïêÞñõîç ôïõ äéáãù-íéóìïý óôçí åöçìåñßäá ôùí Åõñù-ðáúêþí ÊïéíïôÞôùí êáé ðáñÜëëç-

ëá èá ðñï÷ùñÞóïõí êáé ôá åîÞò:•Ç åêðüíçóç ôçò ìåëÝôçò Ðåñé-âáëëïíôéêþí åðéðôþóåùí.•Ç äçìïóßåõóç ôçò ÊÕÁ ãéá ôçí êá-ôáíïìÞ ôïõ ðåñéöåñåéáêïý öüñïõìåôáîý Ðåñéöåñåéþí êáé ÄÞìùí.•Ç óôåëÝ÷ùóç ôçò ÅÄÅÕ

Óôç ÂïõëÞ ïé óõìâÜóåéòãéá Ðáôñáúêü,

ÊáôÜêïëï êáé ÉùÜííéíáÔçí ðñïçãïýìåíç åâäïìÜäá, ï

õðïõñãüò ÐÅÊÁ, ÃéÜííçò ÌáíéÜ-ôçò, êáôÝèåóå óôç ÂïõëÞ êáé ôéòóõìâÜóåéò ãéá Ýñåõíá êáé åêìåôÜë-

ëåõóç õäñïãïíáíèñÜêùí óôéò ðå-ñéï÷Ýò ôïõ Ðáôñáúêïý, ôïõ ÊáôÜ-êïëïõ êáé ôùí Éùáííßíùí, üðïõèåùñåßôáé äåäïìÝíï ðéá üôé õðÜñ-÷ïõí ó÷åôéêÜ êïéôÜóìáôá. Ôï õ-ðïõñãåßï ÐÅÊÁ êáé ç êõâÝñíçóçÝ÷ïõí Ýñèåé óå óõìöùíßá ìå ôéò å-ôáéñåßåò ðïõ èá áíáëÜâïõí ôá Ýñ-ãá, ìåôÜ êáé ôçí ïëïêëÞñùóç ôïõãýñïõ ðáñá÷ùñÞóåùí ìå ôçí äéá-äéêáóßá ôçò "ÁíïéêôÞò Ðñüóêëç-óçò" (OpenDoor) ðïõ åß÷å ðñïêç-ñõ÷ôåß íùñßôåñá ìÝóá óôç ÷ñïíéÜêáé ùò åê ôïýôïõ ï ê. ÌáíéÜôçò Ý-öåñå ðñïò Ýãêñéóç êáé øÞöéóçóôç ÂïõëÞ ôéò óõìâÜóåéò áíÜìåóáóôï Åëëçíéêü Äçìüóéï êáé ôá áíÜ-äï÷á ó÷Þìáôá. Ôá ó÷Þìáôá áõôÜÝ÷ïõí ðñïôáèåß ïìüöùíá áðüôçí ÅðéôñïðÞ Áîéïëüãçóçò ôùíðñïóöïñþí êáé åßíáé ïé åîÞò:•ãéá ôçí ÷åñóáßá ðåñéï÷Þ ôùí Éù-áííßíùí, ôï ó÷Þìá Energean Oiland Gas / Petra Petroleum,•ãéá ôç èáëÜóóéá ðåñéï÷Þ ôïõÐáôñáúêïý, ôï ó÷Þìá ÅËÐÅ /Edison / Petroceltic,•ãéá ôï ÊáôÜêïëï, ôï ó÷ÞìáEnergean Oil and Gas / Trajanoil &GAS Ltd.

The energy sector has been a priority inEurope and also in Greece, where the

government has focused on surveys forhydrocarbons, on energy constructions inthe building sector, on the implementationof the Social Household Tariff for the weakerhouseholds, on the support of thecompetitiveness in industry and onempowering the renewable energy sector.At the same time, the are a lot of ongoingprocess in the markets of traffic, as bothnatural gas and electricity, have begun totake their first steps in the Greek auto andmoto markets.

The new «map» of energy's sector

in Greece

ÍÝåò åðéëïãÝò åíÝñãåéáò êáé ãéá ôçí êßíçóç ï÷çìÜôùí

Ïé áëëáãÝò óôïí êëÜäï ôçò åíÝñãåéáò ôï2014, áöïñïýí áðüëõôá êáé ôçí áãïñÜ ôçò êß-íçóçò óôçí ÅëëÜäá, êáèþò ïé íÝåò ðïëéôéêÝò êõ-âÝñíçóçò êáé ÕÐÅÊÁ, öñïíôßæïõí íá áêïëïõèÞ-óïõí êáé ôéò åðéôáãÝò ôçò ÅõñùðáúêÞò ̧ íùóçò,ôüóï ãéá ôçí êßíçóç ìå öõóéêü áÝñéï, üóï êáé ãéáôçí çëåêôñïêßíçóç. ÓõãêåêñéìÝíá, ç èåóìïèÝ-ôçóç ôçò äõíáôüôçôáò ìåôáôñïðÞò êõêëïöï-ñïýíôùí áõôïêéíÞôùí, þóôå íá ìðïñïýí áõôÜíá ëåéôïõñãïýí êáé ìå öõóéêü áÝñéï, åßíáé ðëÝïíãåãïíüò, öÝñíïíôáò áêüìç ðéï êïíôÜ ôï Üíïéã-ìá ôçò åí ëüãù áãïñÜò êßíçóçò êáé óôçí ÅëëÜ-äá. Ðñüêåéôáé ãéá ìßá ñýèìéóç, ðïõ áðïôåëïýóåäéá÷ñïíéêü áßôçìá ôùí ðïëéôþí, êáèþò åßíáé é-êáíü íá ðñïóöÝñåé ìßá óçìáíôéêÞ ìåßùóç ôùíåîüäùí ôïõò, óå ìßá åðï÷Þ ðïõ ç ôéìÞ ôïõ ðå-ôñåëáßïõ ðáñáìÝíåé óå äõóáíÜëïãï ýøïò, áðüôéò ïéêïíïìéêÝò äõíáôüôçôåò ôçò ðëåéïøçößáôùí ÅëëÞíùí. Óôï ðëáßóéï áõôü ìÜëéóôá, ç ÄÅ-ÐÁ åíÝôåéíå ôï ôåëåõôáßï äéÜóôçìá êáé ôéòðñïóðÜèåéåò ãéá ôçí åðÝêôáóç ôïõ äéêôýïõôùí ðñáôçñßùí ôçò, Ý÷ïíôáò Þäç ó÷åäéÜóåé ôçíåãêáôÜóôáóç áíôëéþí ôñïöïäïóßáò óõìðéå-óìÝíïõ öõóéêïý áåñßïõ óå ðåñßðïõ 12 ðñáôÞ-ñéá õãñþí êáõóßìùí óôéò ìåãÜëåò ðüëåéò ôïõ å-èíéêïý Üîïíá ÁèÞíáò-Èåóóáëïíßêçò. ÁõôÞ ôçóôéãìÞ äå, âñßóêïíôáé óå ðëÞñç ëåéôïõñãßá ôáôñßá ðñáôÞñéá öõóéêïý áåñßïõ ôçò ÁôôéêÞò, óåËéüóéá, Áíèïýóá êáé ÖéëáäÝëöåéá, êáèþò êáé ôïðñáôÞñéï óôçí ðåñéï÷Þ ôçò Ðõëáßáò, óôç Èåó-óáëïíßêç.

Çëåêôñïêßíçóç êáé óôçí ÅëëÜäá

Ç ÅëëÜäá Ý÷åé áñ÷ßóåé üìùò öÝôïò, íá êÜíåéôá ðñþôá âÞìáôÜ ôçò êáé óôçí áãïñÜ ôçò çëå-êôñïêßíçóçò. Ïé áñìüäéïé öïñåßò Ý÷ïõí ÞäçðñïùèÞóåé ôï ðñþôï èåóìéêü ðëáßóéï ôïõ êëÜ-äïõ, åíþ óýìöùíá êáé ìå ôç ó÷åôéêÞ åõñùðáú-êÞ ðñüôáóç èá ðñÝðåé íá Ý÷ïõí äçìéïõñãçèåß13.000 óçìåßá öüñôéóçò åíôüò ôùí åëëçíéêþíóõíüñùí, Ýùò ôï 2020. Áðü áõôÜ ìÜëéóôá, õ-ðïãñáììßæåôáé üôé ôïõëÜ÷éóôïí ôï 10% èá ðñÝ-ðåé íá åßíáé ðñïóâÜóéìá óå äçìüóéïõò ÷þñïõò,ãåãïíüò ðïõ ìåôáö ñÜæåôáé óå 1.300 óçìåßáöüñôéóçò ðïõ èá ðñïÝëèïõí áðïêëåéóôéêÜ á-ðü äçìüóéåò åðåíäýóåéò.

79η ΔΕΘ

Documents