7.organizacija ljudskih resursa
DESCRIPTION
--TRANSCRIPT
![Page 1: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/1.jpg)
ORGANIZACIJA LJUDSKIH RESURSA
ORGANIZACIJA LJUDSKIH RESURSA
Stručni studij:ODRŽIVI RAZVOJ
Kolegij: EKONOMIKA I ORGANIZACIJA POSLOVNIH SUSTAVA
Stručni studij:ODRŽIVI RAZVOJ
Kolegij: EKONOMIKA I ORGANIZACIJA POSLOVNIH SUSTAVA
![Page 2: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/2.jpg)
Ljudski resursi
* NAJVAŽNIJI ELEMENT ORGANIZACIJSKE STRUKTURE *
ORGANIZACIJA ZAPOSLENIH = Skup ljudi koji će odgovarajućom opremom i materijalnim inputima zajednički moći izvršiti proizvodni tj. poslovni zadatak poduzeća
![Page 3: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/3.jpg)
Ljudski resursi
• Materijalni čimbenici dolaze do izražaja samo ako ih LJUDI upotrebljavaju, uključuju, isključuju, kontroliraju i održavaju
• MAKSIMALAN STUPANJ UPORABE LJUDI postiže se kad ČOVJEK sam sebe učini korisnim, kad ga rad u poduzeću zadovoljava osobno – interesi i aspiracije i kao člana organizacije
* Realizacija maksimalnog stupnja uporabe ljudskih resursa nije ni laka ni jednostavna
![Page 4: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/4.jpg)
Formiranje skupa zaposlenih
SKUP ZAPOSLENIH
= skup ljudi različitih specijalnosti i zanimanja koji će moći na
osnovi izvršene podjele rada i preuzimanja pojedinačnih zadataka, izvršiti ukupan
proizvodni ili bilo koji drugi zadatak poduzeća
![Page 5: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/5.jpg)
Formiranje skupa zaposlenih
• OSNOVA ZA FORMIRANJE SKUPA ZAPOSLENIH:
• SISTEMATIZACIJA I PROCJENA RADNIH MJESTA
= popisana i opisana sva radna mjesta s odgovarajućim zahtjevima koje treba ispunjavati odgovarajuće radno mjesto
• Sistematizacija i procjena radnih mjesta služi za:
• UKLJUČIVANJE NOVIH KADROVA
• RAZMJEŠTAJ I OBRAZOVANJE POSTOJEĆIH
• RAZNE DRUGE SVRHE (NAGRAĐIVANJE)
![Page 6: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/6.jpg)
• Pravilan izbor postiže se na temelju: Procjene radnih mjesta i Ocjene ličnosti • OCJENA LIČNOSTI = Profil radnika (skup osobina
čovjeka da bi se uključio u skup zaposlenih ili preuzeo posao na drugom mjestu)
• Provodi se: • TEST, • INTERVJU, RAZGOVOR PROVJERA FIZIČKE SPREMNOSTI, LIJEČNIČKI PREGLED
Formiranje skupa zaposlenih
![Page 7: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/7.jpg)
TEST : instrument ocjene osobnosti, samostalno ili kao dopuna intervjua, svođenje subjektivnog pristupa na
minimalnu mjeru
TEST ZNANJA• uključivanje starijih radnika
ili stručnjaka na viša radna mjesta, provjera potrebnih znanja za određeno radno mjesto
TEST SPOSOBNOSTI
• kod uključivanja mladih radnika (vid, sluh, pažnja,reagiranje i sl.)
![Page 8: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/8.jpg)
IntervjuIntervju
UTVRĐIVANJE PROFILA DIREKTNIM KONTAKTOM
• Razgovor s kandidatom – slobodan ili dirigirani oblik
• Dobivanje i drugih podataka relevantnih za donošenje ukupne ocjene sposobnosti
(interes, motivacija, spremnost na suradnju, razlozi, brige, hobi, sl.)
![Page 9: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/9.jpg)
Provođenje učinkovitih intervjua
• PLANIRATI intervju• STRUKTURIRATI intervju• USPOSTAVITI POVEZANOST• Postavljati EFEKTNA PITANJA• ODGODITI ODLUKU• ZAKLJUČITI intervju
![Page 10: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/10.jpg)
Kako provesti intervju procjene
Pripremiti se za intervju
Biti direktan i jasan
Ne postati osoban
Ohrabriti osobu da priča
Ne okolišati
![Page 11: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/11.jpg)
Smjernice za intervjuirane
• Pripremite se• Pružite dobar prvi dojam• Otkrijte potrebe onoga tko vas intervjuira• Povežite svoje odgovore s
potrebama osobe koja Vas intervjuira
• Razmislite prije no što odgovorite
• Pripazite na svoje neverbalno ponašanje
![Page 12: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/12.jpg)
Integracija zaposlenih
SVAKI IZABRANI SKUP LJUDI POSTAT ĆE SKUP ZAPOSLENIH AKO SE POSTIGNE:
• Zajednički cilj• Jedinstveni radni moral• Ostvarivanje ciljeva, potreba i
želja zaposlenih
![Page 13: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/13.jpg)
Integracija zaposlenih
Čimbenici integracije• Primjeran položaj u
poduzeću• Pravilna raspodjela rada• Samodisciplina• Zadovoljenje osnovnih
motiva za rad• Dobra informiranost• Pogodni radni uvjeti• Rješavanje stambenih
problema• Organizacije zdravstvene
zaštite, rekreacije, prijevoza
Čimbenici dezintegracije
• Podređen položaj u poduzeću
• Loša podjela rada• Nedisciplina• Neostvarivanje osnovnih
motiva za rad• Slaba informiranost• Loši radni uvjeti• Neriješena životna pitanja
zaposlenih• Nezdravo natjecanje• Različiti oblici dominacije,
frustracije
![Page 14: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/14.jpg)
Ostali problemi organizacije skupa zaposlenih
-Stalan rad na usklađivanjuinteresa pojedinca i poduzeća
-Održavanje radne i organizacijske discipline
- Prilagodba pojedinca zahtjevima radnog mjesta(usavršavanje, školovanje)
-Stvaranje uvjeta za premještaj i napredovanje
-Isključivanje problematičnih -pojedinaca iz sredine
-Eliminirati neformalne skupinekoje djeluju dezintegracijski
-Poticati neformalne skupine koje djeluju integracijski
![Page 15: 7.Organizacija Ljudskih Resursa](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081813/5695d0991a28ab9b02931aa3/html5/thumbnails/15.jpg)
Ostali problemi organizacije skupa zaposlenih
Skup zaposlenih je DINAMIČNA kategorija
koja se neprestano mijenja - jednom stvoreni POGODNI
UVJETI se stalno narušavaju i treba ih neprestano usklađivati
ORGANIZACIJA SKUPA ZAPOSLENIH
konstantno prisutan zadatak