OBJETIVO

PLAN DE CALIDAD

AREA: PROYECTO

FASE: DIRECCIN DE OBRA

PROCEDIMIENTO N PRO-006

HOJA N 1/2

VERSIN FECHA 15/02/2001

OBJETIVO

Conducir la obra procurando que se realice de acuerdo a lo especificado en el tiempo de ejecucin programado y dentro del presupuesto aprobado

Asumir la responsabilidad total del proyecto y actuar como director tcnico y coordinador de las tareas tecnolgicas como as tambin las tareas tcnico-administrativas

ALCANCE

Planificar las tareas para supervisar las tareas de control de calidad de materiales, calidad de ejecucin de la obra, el control del presupuesto y del tiempo de ejecucin de la obra

DESARROLLO

El director de obra debe poner especial atencin en la supervisin de los controles, por lo que debe organizar stos de forma que resulten: simples, giles y lo mantengan informado sobre cualquier inconveniente o desviacin

1- Control de Calidad

El control de Calidad implica el control de calidad de los materiales, de los equipos, ejecucin de la construccin, pruebas y ensayos, puesta en marcha y pruebas de recepcin.

2- Control de Cronograma

El control de programa debe ser permanente a los efectos de verificar el correcto cumplimiento del tiempo asignado a cada tarea.

Ante cualquier desvo debe ponerse de manifiesto y analizar las causas, preparar un plan de accin correctivo e implementarlo. Iniciada la ejecucin de ste se deben verificar los resultados de la correccin puesta en prctica, repitiendo el control

3- Control de presupuestos

Se deben controlar las tareas tcnico- administrativas, debiendo existir una estrecha relacin entre la ejecucin de la obra y las tareas de compras, adjudicacin y recepcin, para evitar compras impropias, demoras en los plazos de entrega , calidad distinta a la requerida, lo que hace peligrar el programa, la calidad del proyecto, el presupuesto, la justificacin econmica y crear complicaciones financieras

4- Manejo de relaciones

La caracterstica principal del Director de Obra debe ser la mesura. Ello debe manifestarse en los contactos y comunicaciones que mantenga en todos los niveles sin excepcin

La relacin entre la empresa y el Comitente es a travs del Director de Obra

El buen manejo de las relaciones que mantenga el Director de Obra con sus relacionados, en general, hablar a favor de su capacidad como ejecutivo.

5- Formas de comunicacin

La formas de comunicacin del Director de Obra con el Comitente, la Oficina Tcnica y el Dpto. econmico -financiero son verbales y escritas. Los medios de comunicacin utilizados son los clsicos: contacto personal, correspondencia, telfono, reuniones de trabajo, fax, e-mail.

REALIZADO POR: GYR ASOCIADOS