8. plantilla de plan de gestión de la calidad
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plantilla para la gestion de calidadTRANSCRIPT
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Nombre del ProyectoVersión 01
Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto
Versión 1.0 ● 19 de Agosto 2015
NOMBRE DEL PROYECTO
Diplomado en Dirección Técnica de Proyectos de ingeniería - Estándar PMI®
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Plan de Gestión de la Calidad del ProyectoNombredelproyecto:
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1.0
1. Propósito1.1 IntroducciónPara definir las técnicas de la calidad y estándares para ser aplicados, y las responsabilidades variadas para alcanzar los niveles de calidad requerida, durante el proyecto.
1.2 ContenidoEste plan contiene los siguientes tópicos:
Tópicos Ver paginaExpectativas de calidad del clienteCriterio de aceptaciónResponsabilidades de calidadEstándaresControl de calidad y procesos de auditoria (dirección y especialista)Procedimiento de administración de cambioConfiguración de plan de administraciónHerramientas de calidad
2. Expectativas de calidad del clienteExpectativas de calidad del cliente (por entregables)
3. Criterio de aceptaciónCriterio de aceptación (por entregables)
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4. Responsabilidades de calidadResponsabilidades de calidad (por entregables)
5. EstándaresEstándares (por entregables)
6. Aseguramiento, Control de calidad y procesos de auditoriaForma de controlar, asegurar y mejorar la calidadASEGURAMIENTO: P.E - Certificaciones ISO, Buenas practices, etc
Nombre del Proyecto: Fecha:
Código Identificaci
ón
Entregable Metrica Metodo de Medición
Administración del proyecto (por entregable)
Trabajo del especialista (por entregable)
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7. Procedimiento de administración de cambio
8. Configuración de plan de administración
9. Herramientas de calidad(por entregable)
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1.1 Entregables del Proyecto
1.1.1 Tabla de entregables
Número Entregable Nombre Entregable
Descripción de los Entregables
Estándar aplicableResponsable
del control de calidad
Fechas de control de calidad
(periodicidad)Breve descripciónMétricas (criterios de aceptación de acuerdo a los requerimientos de los
interesados)1 Dirección de proyectos.
1.1 Acta de constitución Describe de forma detallada la aprobación de los requerimientos para proceder a Inicio. Aprobación del acta
1.2 Plan para dirección de proyectos Se describen las responsabilidades y cargos Plan para la dirección de proyectos
aceptado
1.3 Ejecución del proyecto Es un desarrollo programado para la ejecución del proyecto
Ejecución del proyecto que cumpla el tiempo, costo y alcance aprobado.
1.4 Control del proyecto Seguimiento y control de las actividades, recursos y tiempos.
Medición de lo ejecutado vs lo programado.
1.5 Cierre del proyecto Liquidación actas finales y entrega formal del proyecto Acta de cierre del proyecto aprobada.
2 Preliminares
Ejecución de las actividades programadas en la secuencia del inicio de las cuales cubre el ítem N. 2
Obra ejecutada y verificada a partir del diseño.
2.1 Demolición excavación
2.2 Cimentación.2.3 Muros de contención
3 Estructura
Definición y ejecución de la actividad de mayor responsabilidad en el proyectos, requiere un control y seguimiento destallado y verificado en utilización del desempeño de los diseños y materiales.
Obra ejecutada y verificada a partir del diseño.
3.1 columnas
3.2 vigas
3.3 placas
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