81 zovkic www myspace com
DESCRIPTION
MyspaceTRANSCRIPT
Sandra Zovkić
MYSPACESEMINARSKI RAD
Sveučilište u ZagrebuEkonomski fakultet – Zagreb
Kolegij: InformatikaMentor: Dr.sc. Božidar JakovićBroj indeksa autora: 015078
Zagreb, lipanj 2013. g.
SADRŽAJ
1. UVOD.................................................................................................................................................................. 41.1.Predmet i cilj rada................................................................................................................................................41.2. Izvori podataka i metode prikupljanja.................................................................................................................51.3. Sadržaj i struktura rada.......................................................................................................................................6
2. TEORETSKI OKVIRI........................................................................................................................................ 72.1. Općenito o društvenim mrežama........................................................................................................................72.2. Općenito o Myspace-u........................................................................................................................................8
3. TEHNOLOŠKI OKVIRI.................................................................................................................................. 113.1. Tehnička podrška..............................................................................................................................................114. RAZVOJ MYSPACEA...................................................................................................................................124.1. Počeci 2003.-2005. godine................................................................................................................................134.2. Uspon na popularnosti 2005.-2008. godine.......................................................................................................134.3. Pad 2008.-2012.................................................................................................................................................144.4. New Myspace...................................................................................................................................................14
5. DETALJNA RAZRADA TEME...................................................................................................................... 155.1. Što je Myspace?................................................................................................................................................155.2. Zašto odabrati Myspace?..................................................................................................................................155.3. Sadržaj..............................................................................................................................................................15
6. EKONOMSKA PRIMJENA............................................................................................................................ 20
7. KREIRANJE PROFILA................................................................................................................................... 20
8. KONKURENCIJA............................................................................................................................................ 218.1. Općenito o konkurenciji....................................................................................................................................218.2. Primjeri konkurenata.........................................................................................................................................21
9. ZANIMLJIVOSTI............................................................................................................................................. 26
10. STANJE U REPUBLICI HRVATSKOJ.......................................................................................................... 27
11. SWOT ANALIZA............................................................................................................................................. 2811.1. Pozitivne i negativne strane Myspacea...........................................................................................................2811.2. Općenito o SWOT analizi...............................................................................................................................29
12. TROŠKOVI, POKAZATELJI POSLOVANJA TE USPJEŠNOST...............................................................3112.1. Općenito o troškovima....................................................................................................................................31
13. PREDSTAVNICI ............................................................................................................................................ 33
2
14. BUDUĆNOST DRUŠTVENIH MREŽA........................................................................................................ 34
15. ZAKLJUČAK .................................................................................................................................................. 36
16. LITERATURA................................................................................................................................................. 37
17. POPIS TABLICA............................................................................................................................................. 39
18. POPIS ILUSTRACIJA..................................................................................................................................... 40
19. ŽIVOTOPIS...................................................................................................................................................... 41
20. SAŽETAK................................................................................................................................................................................ 43
3
1. UVOD
1.1.Predmet i cilj rada
Suvremeno društvo obilježava nezaustavljiv rast upotrebe tehnologije kako u raznim područjima
ljudskih djelatnosti tako i kod različitih uzrasta. U tom kontekstu posebnu pažnju treba posvećivati nadzoru
utjecaja tehnologije na djecu i mlade. Naime, dobna granica za prve ozbiljnije aktivne kontakte djece sa
tehnologijom sve se više smanjuje. Istovremeno, sve se više smanjuje i vrijeme koje su roditelji u
mogućnosti izdvojiti za nadzor nad aktivnostima djece prilikom korištenja tehnologije koja ih može izložiti
brojnim nepoželjnim situacijama i aktivnostima (npr. kod korištenja Interneta, na Facebook-u, MySpace-u
ili u nekom drugom digitalnom okruženju).
U takvom se okruženju međusobna komunikacija mladih i njihova socijalizacija sve više mijenjaju
od face-to-face načina prema suvremenom face-to-cyberspace načinu, pa jača potreba da se mladima daje
više znanja, vještina i etičnosti zahvaljujući kojima će na društveno prihvatljiv način ovladati snagom i
mogućnostima koje nudi digitalno doba. Pritom najviše roditelji i nastavnici imaju obvezu i odgovornost
pomagati djeci da izrastu u odgovorne i pristojne digitalne građane, ustrajanjem u razgovorima o životu u
digitalnom svijetu i objašnjenjima što zapravo znači biti siguran i pametan digitalni građanin, uključujući
odgovornost i brigu za etičko ponašanje, zaštitu privatnosti, osuđivanje nasilja i čuvanje vlastite osobnosti i
ugleda.
Cilj ovog seminarskog rada je analizirati Myspace kao suvremenu virtualnu društvenu mrežu i
njezin utjecaj na svakodnevni život.
4
1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja
Pri pisanju seminarskog rada korišteni su brojni znanstveni izvori, stručne knjige i znanstveni
članci. Pritom su odabrani ponajprije autori koji imaju čvrste reference i predstavljaju vodeće i priznate
stručnjake s područja predmeta istraživanja.
Popis literature na kraju seminarskog rada sadrži listu referenci i izvora koji su korišteni za izradu i
pisanje rada. Dugačak popis literature ukazuje na činjenicu da je za provođenje samog istraživanja i pisanje
rada proučeno i pregledano znatno više izvora nego što su citirani.
Pri pisanju seminarskog rada primjenjivane su različite znanstvene metode. Primjena znanstvenih
metoda osigurava sigurno, sustavno i točno prezentiranje podataka. Znanstvene metode koje se koriste u
ovom seminarskom radu su:
- induktivna i deduktivna metoda,
- metoda analize i sinteze.
Induktivnom metodom dolazilo se do zaključaka o općem sudu na temelju posebnih ili
pojedinačnih činjenica. Polazilo se od izučenog prema neizučenom. Induktivna metoda bila je važna za
postupak zaključivanja od pojedinačnog prema općem.
Deduktivnom metodom provjeravale su se hipoteze. Tek kada se dedukcija verificira, hipoteza je
bila prihvaćena.
Metodom analize raščlanjivani su složeni pojmovi na njihove jednostavnije sastavne dijelove te je
izučavan svaki dio za sebe. Sa druge strane, jednostavne misaone tvorevine spajane su u složenije
metodom sinteze.
5
1.3. Sadržaj i struktura rada
Seminarski rad ima takvu strukturu da se na početku upoznajemo sa teoretskim okvirima teme
seminarskog rada. Nakon toga dolazi tehnološka izvedivost istog. Kroz razvoj i ekonomsku primjenu može
se vidjeti kako se razvijao Myspace i njihov način samoodrživosti. Upoznat ćemo se da predstavnicima i
konkurencijom Myspacea te kakvo je stanje u Republici Hrvatskoj. Na kraju dolazi zaključak kao sinergija
svih saznanja vezanih uz temu seminarskog rada.
6
2. TEORETSKI OKVIRI
2.1. Općenito o društvenim mrežama
Kulturu jednostavno danas više nije moguće zamisliti bez novog fenomena “tzv. cyber kulture“. 1
Društvene mreže i društveno umrežavanje nisu novi koncepti, već u različitim oblicima postoje
oduvijek. Društvene mreže i društveno umrežavanje predstavlja jednostavan čin održavanja i/ili ojačavanja
postojećeg kruga prijatelja i/ili poznanika te širenje navedenog kruga. Na taj se način upoznaje nova mreža
prijatelja i poznanika preko već postojećih što potiče formiranje mreže pojedinaca i stvaranje zajednica.
Stvaranje online društvenih mreža i društveno umrežavanje omogućeno je putem društvenog softvera i
internetskih stranica-servisa, a među najpoznatijima i najraširenijima su Facebook, MySpace, Twitter,
YouTube, Bebo, Flickr, Second Life i sl. 2
Online društvene mreže možemo definirati kao uslugu temeljenu na webu koja omogućuje
pojedincima da izgrade javni ili polujavni profil unutar određenog sustava, artikuliraju listu drugih
korisnika s kojima dijele vezu te gledaju i koriste vlastiti popis veza i popise veza drugih korisnika unutar
sustava. Društvene mreže postale su iznimno popularni servisi, privlačeći milijune, pa i stotine milijuna
korisnika. 3
Bitno je napomenuti, kao i svaka druga tehnologija odnosno medij, online društvene mreže i
društveno umrežavanje, pa tako i Myspace, nisu ni dobri ni loši sami po sebi. Dobrim ili lošim čine ih
korisnici, ovisno o prilici. 4
Mnogi adolescenti i mladi upuštaju se u virtualno nasilje jer je to fenomen koji omogućuje
anonimnost. Korištenje različitih lozinki i lažnih imena omogućuje jednostavno skrivanje vlastitog
identiteta. Takav način ophođenja sa žrtvom iziskuje puno manje energije i osobnog riskiranja, koje
1Tolić, M.: “Medijsko-pedagogijske implikacije za razvoj medijske kulture u školskom kurikulumu“,MEDIANALI – znanstveni časopis za medije, novinarstvo, masovno komuniciranje, odnose s javnostima i kulturu društva, Vol.5 No.9, 2011. g., str. 1292Kosić, S.: “Online društvene mreže i društveno umrežavanje kod učenika osnovne škole: navike Facebookgeneracije“, Život i škola: časopis za teoriju i praksu odgoja i obrazovanja, Vol. LVI, No. 24, 2010 g., str. 103 – 1043Kosić, S.: “Online društvene mreže i društveno umrežavanje kod učenika osnovne škole: navike Facebookgeneracije“, Život i škola: časopis za teoriju i praksu odgoja i obrazovanja, Vol. LVI, No. 24, 2010 g., str. 1044Kosić, S.: “Online društvene mreže i društveno umrežavanje kod učenika osnovne škole: navike Facebookgeneracije“, Život i škola: časopis za teoriju i praksu odgoja i obrazovanja, Vol. LVI, No. 24, 2010 g., str. 107
7
redovito prati suočavanje licem u lice. Puno je jednostavnije ranjavati drugoga sakriven “iza ekrana“ nego
se s njime suočiti s vlastitim licem i glasom. Upravo zbog toga što nasilnik djeluje iz “ekranske zasjede“,
nije u potpunosti svjestan štete koju nanosi drugoj osobi. Razvoj novih tehnologija omogućio je djeci i
mladima “navodnu nevidljivost“, tj. iluziju o anonimnosti i nevidljivosti. To mlade ohrabruje jer su
uvjereni da ih je veoma teško otkriti, a time im slabi senzibilnost u odnosu na štetu koju nanose bližnjemu. 5
Slika 1. Logotipi društvenih mreža
Izvor: https://www.google.hr/search/drustvenemreze (Preuzeto 8.5.2013.)
Digitalna komunikacija kroz društvene mreže (i mobilne komunikacije) povezuje djecu sa njihovim
prijateljima 24 sata dnevno svih sedam dana u tjednu, što je bitna razlika u odnosu na face-to-face
komunikaciju.
2.2. Općenito o Myspace-u
Myspace je društvena mreža osnovana 2003. godine. Jedna je od najvećih i najpoznatijih društvenih
mreža današnjice te je sve donedavno imala apsolutno vodstvo, dok nije postala ugrožena od strane
progresivnog Facebooka. Među najposjećenijim je web stranicama uopće, te ima bazu od preko 200
milijuna registriranih korisnika.
5Mandarić, V.: “Novi mediji i rizično ponašanje djece i mladih“, Bogoslovska smotra, Vol.82 No.1, 2012. g., str. 137. – 138.
8
Myspace svoju popularnost prije svega duguje raznolikim funkcijama. Nekada je najviše
napredovao radi povezivanja glazbenih sastava i promocije istih. Danas su osim glazbenih aktualne i
filmske zajednice na kojima najviše djeluju neovisni, neafirmirani režiseri, zatim grupe raznih vrsta i
zajednice komičara. Izvan formalnih udruga na Myspaceu korisnici međusobno komuniciraju na
najrazličitije načine: dostupne su usluge pisanja blogova, internog sustava primanja i slanja poruka,
napredne pretrage, pozivanje prijatelja, objavljivanje fotografija i video clipova, pregled i objava
događanja, raspravljanje na forumu... Pri tom valja reći kako su sve usluge maksimalno iskorištene pošto je
angažman spomenutih 200 milijuna korisnika ogroman.6
6 http://www.vidipedija.com/~vidipedi/index.php?title=MySpace (Preuzeto 8.5.2013.)
9
Prednost Myspacea leži upravo u naglasku na multijezičnosti, a osim toga i u činjenici kako je
upravo kao mreža najbolji način komuniciranja i povezivanja između glazbenika. Naime pokazalo se kako
putem ove društvene stranice brojni glazbenici koriste priliku za besplatno prezentiranje svojih pjesama.
Dakle ako želite možete napraviti svoj profil gdje ćete pohranjivati razne slike, video snimke, a možete
pisati i blog.
Tvrtka se financira preko brojnih oglasa. Sjedište se nalazi na Beverly Hillsu gdje dijele prostorije
sa drugom kompanijom poznatijom kao Fox Interactive Media.
Myspace je s vremenom postao pravi fenomen, a svakodnevno ga posjeti preko 250.000 korisnika.
Na samoj stranici možete dobiti obilje informacija među kojima se nalaze najnovije vijesti iz svijeta glazbe,
zabave, mode, filma itd.
Ukoliko Vas zanima možete saznati koji su filmovi bili najgledaniji, koja je glazba trenutno “in”.
Osim toga pomoću stranice možete napraviti svoj profil ako dosada već niste, a najbolje od svega što Vas u
tome vode poprilično jednostavne upute.7
Slika 2. Zastupljenost Myspace-a
https://www.google.hr/search?q=dru%C5%A1tvene+mre
%C5%BEe&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=cCm0UajgIu7R4QSwjIG4BA&sqi=2&ved=0CDEQsAQ&biw=1280&bih=689 (Preuzeto 8.5.2013.)
7 http://www.savjetnica.com/sto-je-myspace/ (Preuzeto 8.5.2013.)
10
3. TEHNOLOŠKI OKVIRI
3.1. Tehnička podrška
Virtualne mreže su programski paket aplikacija koje omogućuju komunikaciju među korisnicima i
postavljanje određenih multimedijalnih sadržaja na internet.
Myspace radi na više platformi kao što su NetWare, Linux i Windows, dok sa klijentske strane
podržava Linux i Windows operativne sisteme.
Društvene mreže šire krug poznanika i prijatelja. Omogućava komunikaciju više korisnika
istovremeno kroz grupne poruke i dr.
Prijava na društvenu mrežu je jednostavna i besplatna i zbog toga vrlo privlačna korisnicima koji bi
htjeli postati djelom svjetskog trenda.
Softver
Softwer je programski dio računala. To su posebni programi koji olakšavaju i pospješuju rad
računala i svih njegovih komponenti. Kod društvenih mreža softver su aktivne Internet stranice pisane u
jednom od programskih kodova za izradu stranica (HTML, PHP,…).
Glavni sistemski arhitekt Myspace-a izjavio je kako Myspace na internet šalje 100 gigabita
podataka u sekundi, od kojih je samo 10 gigabita HTML sadržaja dok ostatak kapaciteta čine medijske
datoteke (video, audio i slike).
Hardver
Hardver kao fizički dio računala objedinjuje fizičke komponente računala u jednu funkcionalnu
cjelinu.
Sa poslužiteljske strane sastoji se od 4500 web poslužitelja, 1200 cache poslužitelja i preko 500
poslužitelja sa bazom podataka (server). Od 2009. Myspace je počeo migrirati sve datoteke sa HDD na
SSD tehnologiju što je rezultiralo uštedom uporabe energije i prostora.
Sa klijentske strane dovoljan je bilo koji uređaj sa kojime se može spojiti na Internet i koji ima
Internet preglednik ili određenu aplikaciju sa nadogradnjama za pristup društvenoj mreži.
11
4. RAZVOJ MYSPACEA
Daleko od Silicijske doline, u kojoj su nastale sve društvene mreže prije ove, 2003. godine u Santa
Monici u Kaliforniji, lansiran je Myspace.8 Nastao je kao rival stranicama poput Friendstera, Xange9 i
AsianAvenue, a njegovim autorima cilj je bio privući korisnike koji su otišli s Friendstera. Prvi koji su
masovno počeli kreirati profile, te tako potaknuli i druge na prelazak s Friendstera na MySpace, bili su
indie-rock bendovi iz Los Angelesa i okolice, koje je Friendster izbacio jer se nisu pridržavali propisa o
profilima. Iako mu bendovi nisu bila ciljna grupa, Myspace im je pružio dobrodošlicu. Oni nisu bili jedini
čimbenik rasta Myspacea, ali povezanost između bendova i njihovih obožavatelja privukla je mnoge bivše
korisnike Friendstera. Takva povezanost pružala je uzajamnu korist – bendovi su htjeli mogućnost
kontaktiranja obožavatelja, a obožavatelji su željeli pozornost svojih najdražih bendova . Osam mjeseci
nakon lansiranja, Myspace je doživio „efekt mreže“, eksponencijalni rast dodavanja „prijatelja“.
Ono što Myspace čini privlačnim i različitim od ostalih društvenih web-stranica koje su se pojavile
u to vrijeme, je to što je Myspace otvorena stranica, što znači da korisnicima pruža mogućnost kontroliranja
svoje stranice i postavljanja gotovo bilo kojeg sadržaja na njih. Sam naziv „Myspace“ u doslovnom
prijevodu znači „moj prostor“ – korisnik registracijom dobiva „svoj prostor“ sa kojim može raditi što god
želi. Korisnici su dobili mogućnost mijenjanja HTML (HyperText Markup Language) koda svog profila te
su tako mogli kreirati njegov jedinstveni izgled. Iako je to bila velika prednost u odnosu na druge društvene
mreže, također je dovelo do toga da su stvorene i vrlo neukusne stranice, koje su bile teške i naporne za
pregledavanje. No, bez obzira na navedno, Myspace se nastavio razvijati, pa je tako u razdoblju od 2005.
do 2006. godine broj profila narastao sa dva na 80 milijuna. Pridružio mu se velik broj tinejdžera, od kojih
mnogi nisu ni bili na Friendsteru, nego su se htjeli povezati sa svojim omiljenim bendovima, ili su za
Myspace čuli od starijih članova obitelji. Tinejdžeri su tako poticali i prijatelje na kreiranje profila, a
Myspace ih nije odbio, već prilagodio svoja pravila kako bi mogao prihvatiti i maloljetne korisnike.
8 http://www.myspace.com/ (Preuzeto 8.5.2013.)
9 http://www.xanga.com/ (Preuzeto 8.5.2013.)
12
4.1. Počeci 2003.-2005. godine
U kolovozu 2003. godine nekoliko zaposlenika eUniverse koji su imali otvoren račun na Friendsteru
prepoznalo je potencijal u budućnosti društvenih mreža tako da su odlučili imitirati karakteristike
Friendstera. U roku od 10 dana je bila spremna prva verzija Myspacea implementirana pomoću
Coldfusiona.10 Prvi korisnici My spacea bili su zaposlenici eUniversa. Tvrtka je održala natjecanje kako bi
uočili tko od zaposlenih može prijaviti najviše korisnika. eUniverse je koristio svojih 20 milijuna korisnika
i njihove e-mail adrese kako bi udahnuli život u Myspace i premjestiti ga na čelo čopora društvenih mreža.
Ključni arhitekt je bio tehnološki stručnjak Toan Nguyen koji je pomogao stabilizirati Myspace platformu
kad ga je Brad Greenspan zamolio da se pridruži timu. Suosnivač CTO Aber WHITCOMB je odigrao
ključnu ulogu u arhitekturi softvera, koristeći se, dakle, razvojem vrhunske brzine ColdFusion. Unatoč
deset puta većem broju programera, Friendster , koji je razvijen u JavaServer Pages (JSP), nije mogao
držati korak s brzinom razvoja MySpace i CFM.
4.2. Uspon na popularnosti 2005.-2008. godine
Myspace je vrlo brzo stekao popularnost među mladima, ali i raznim društvenim skupinama.
Neki zaposlenici Myspace-a, uključujući i DeWolfe Berman, bili su u mogućnosti kupiti dionice
prije nego što je Myspace kupila njegova matična tvrtke eUniverse. U srpnju 2005. godine, u jednoj od
prvih velikih internetskih kupnji, Rupert Murdoch je u sklopu News Corporationa kupio Myspace za 580
milijuna američkih dolara. News Corporation je pobijedio Viacom nudeći višu cijenu, a kupnju je vidio kao
dobru investiciju u to vrijeme. Od 580 milijuna dolara kupoprodajne cijene, oko 327 milijuna dolara je
pripisano vrijednosti Myspacea prema mišljenju financijskih savjetnika . U roku od godinu dana, Myspace
je utrostručio svoju vrijednost. Tom Freston, glavni izvršni direktor tvrtke Viacom, u međuvremenu je
izgubio posao ubrzo nakon što je izgubio rat nadmetanja za Myspace.
U siječnju 2006. godine, Fox je najavio planove za pokretanje UK verzije MySpace-a u pokušaju
da se iskoristi dobra glazbena cijena u Velikoj Britaniji11. Izdali su verziju u Kini, te su pokrenuli slične
inačice u drugim zemljama.
Dana 1. studenog 2007. godine, Myspace i Bebo pridružili su se Googlu koji predvodi OpenSocial
savez, u koji je već bio uključen Friendster, Hi5, LinkedIn, Plaxo, Ning i SixApart. Zadatak OpenSociala
10 Felix Gillette (June 22, 2011). "The Rise and Inglorious Fall of Myspace". Bloomberg Businessweek. Retrieved June 23, 2011. (Preuzeto 14.5.2013.)
11 Bridge, Rowan (24. siječanj 2006). "MySpace izgleda kao dio UK glazbene scene" . BBC News. (Preuzeto 14.5.2013.)
13
je promicati zajedničke standarde za softver. Facebook je ostao neovisan. Google je bio neuspješan u
pokušaju izgradnje svoje društveno umrežene stranice Orkut na tržištu SAD-a pomoću kojeg se želio
suprostaviti Facebook-u.
U početku, sama pojava Facebooka je malo umanjila popularnost Myspacea. Facebook je na
početku bio namijenjen samo studentima. Na svom vrhuncu, kada ga je News Corp pokušao spojiti s
Yahoo! 2007. godine, Myspace je vrijedio 12 milijardi dolara.
4.3. Pad 2008.-2012.
Dana 19. travnja 2008. godine, Facebook je pretekao Myspace u Alexa ljestvici. Od tada, Myspace
je nastavio gubiti članove dok su Facebook i Twitter neprestano pokretali nove značajke za poboljšanje
socijalnog umrežavanja. Shawn Gold, bivši šef marketinga rekao je da je Myspace otišao previše široko i
nije dovoljno duboko ušao u razvoj pojedinačnog proizvoda. Osim toga, Myspace je imao određenih
problema s vandalizmom, krađama identiteta, zlonamjernim programima i neželjenim porukama što je
Myspace učinio negostoljubivim mjestom. MySpace je nekada bilo kulturno središte mladih. U ožujku
2011. godine, istraživanje tržišta pokazalo je da je Myspace izgubio 10 milijuna korisnika između siječnja i
veljače 2011. godine, te da je brojka pala sa 95 milijuna na 63 milijuna jedinstvenih korisnika tijekom
proteklih dvanaest mjeseci.12
4.4. New Myspace
MySpace 2011. godine kupuje Justin Timberlake što je mnoge iznenadilo, no krajem rujna 2012.
Timberlake je predstavio “New Myspace” kroz dvominutni video.13 Otkako je u njega investirao Justin
Timberlake, MySpace je počeo pripremati svoj veliki povratak. Sudeći prema nedavnom zanimljivom
redizajnu stranice, to mu je itekako pošlo za rukom. Justin je ne samo jedan od investitora, već ima i
aktivnu ulogu u kojoj koristi svoju popularnost za što veću promociju novog MySpace-a. Na
new.myspace.com tako se može vidjeti naslovnica i promotivni video uz poziv za registraciju. A ono što se
pokazuje u videu, doista izgleda odlično, prenosi Perez Hilton, poznati bloger.
12 Barnett, Emma , "MySpace gubi 10 milijuna korisnika u mjesecu" . Daily Telegraph (UK) (Preuzeto 14.5.2013.)13 http://dizajnsvakidan.com/novi-myspace-u-detalje/#.UbD2LDLb5vA (Preuzeto 14.5.2013.)
14
5. DETALJNA RAZRADA TEME
5.1. Što je Myspace?
MySpace je društvena mreža osnovana 2003. godine. Jedna je od najvećih i najpoznatijih društvenih
mreža današnjice te je sve donedavno imala apsolutno vodstvo, dok nije postala ugrožena od strane
progresivnog Facebooka. Među najposjećenijim je web stranicama uopće, te ima bazu od preko 200
milijuna registriranih korisnika. MySpace 2011. godine kupuje Justin Timberlake što je mnoge iznenadilo,
no krajem rujna 2012. Timberlake je predstavio “New Myspace” kroz dvominutni video.14 Otkako je u
njega investirao Justin Timberlake, MySpace je počeo pripremati svoj veliki povratak. Sudeći prema
nedavnom zanimljivom redizajnu stranice, to mu je itekako pošlo za rukom.
5.2. Zašto odabrati Myspace?
MySpace svoju popularnost prije svega duguje raznolikim funkcijama, što mu i daje prednost pred
ostalim društvenim mrežama. Nekada je najviše napredovao radi povezivanja glazbenih sastava i promocije
istih. Danas su osim glazbenih aktualne i filmske zajednice na kojima najviše djeluju neovisni, neafirmirani
režiseri, zatim grupe raznih vrsta i zajednice komičara.
5.3. Sadržaj
Stranica je položena vodoravno, sučelje Windowsa 8 očito je igralo veliku ulogu u kreiranju
stranice, a vidljiv je i utjecaj Pinteresta. Dobar novi izgled, poručuju iz MySpacea, mogu zahvaliti tome što
je servis ponovo napravljen potpuno od nule.15
Početna stranica sadrži svu silu multimedije – video, slike, statuse, glazbu u jednom dobro
osmišljenom “gridu” pod nazivom Stream. Sama ideja novog prostora i jest lakše povezivanje publike sa
umjetnicima, a stream radi upravo to. Ako ga već moramo uspoređivati sa nečim postojećim, podsjeća na
14 http://dizajnsvakidan.com/novi-myspace-u-detalje/#.UbD2LDLb5vA (Preuzeto 22.5.2013.)
15 http://www.index.hr/black/clanak/novi-dizajn-justin-timberlake-vraca-myspace-na-velika-vrata/638828.aspx (Preuzeto 22.5.2013.)
15
kombinaciju Pinteresta i Microsoftovog Metro UI sučelja. Kroz sadržaj se navigira fluidnim horizontalnim
skrolanjem.
Slika 3: Početna stranica
Izvor: http://dizajnsvakidan.com/novi-myspace-u-detalje/#.UbD2LDLb5vA (Preuzeto 1.6.2013.)
Preglednik slika prikazuje nam fotografiju kroz veći dio ekrana, dok su komentari samo manji dio sa
desne strane, što nam pokazuje još jedan aspekt fokusa na multimediju koji ova društvena mreža prakticira.
Slika 4: Preglednik slika
16
Izvor: http://dizajnsvakidan.com/novi-myspace-u-detalje/#.UbQuPTLb5vA (Preuzeto 1.6.2013.)
Ono što bi mnoge moglo razveseliti jest da na profilu i dalje postoji opcija kojom se postavlja tzv.
profilna pjesma. Osim toga tu je i dobro poznat izbor top prijatelja. Ono što je najveća novost jest
postavljanje cover slike koja za razliku od Facebookove ili Twitterove, zauzima pozadinu cijelog profila.
Slika 5: Cover slika na profilu
Izvor: http://dizajnsvakidan.com/novi-myspace-u-detalje/#.UbQuPTLb5vA (Preuzeto 1.6.2013.)
Odlična nova opcija jesu mixevi – spoj glazbe i slika. Recimo, sa prijateljima možete podjeliti slike
sa proslave svog rođendana, a toj kolekciji slika možete dodati glazbu koja je svirala na rođendanu čime se
dobiva jedinstveno audio-vizualno iskustvo koje dočarava atmosferu događaja.
Osvježavanje statusa najlakša je stvar na svijetu i za razliku od drugih mreža, vrši se u formi preko
cijelog ekrana bez nepotrebnih smetnji, a statusu se s lakoćom može dodati bilo koja pjesma od nekog
glazbenika koji ima profil na MS.
Dok stari MS nije imao unificiranu opciju za pokazivanje naklonosti, kao što je to Like kod
Facebooka ili Plus kod Google+, nova verzija donosi Connect. Povezati se možemo sa ljudima, slikama,
glazbom, videom.
17
Pretraga sadržaja sastoji se od veoma jednostavne “full screen” forme koja izbacuje rezultate odmah
po upisu te ih razvrstava po kategorijama ovisno o vrsti sadržaja. Ono što je super i vizualno veoma
efektivno kod pretrage jest i da uneseni tekst prikazuje kao velik tipografski blok.
Slika 6: Pretraga sadržaja
Izvor: http://dizajnsvakidan.com/novi-myspace-u-detalje/#.UbQuPTLb5vA (Preuzeto 1.6.2013.)
Neovisno o sadržaju koji se pregledava, na dnu se stalno nalazi statična traka pomoću koje se
olakšano dolazi do vlastitog profila, poruka ili pretrage, a sadrži i player koji svira glazbu ili sa profila na
kojem se nalazimo ili radija sa selektiranom glazbom od strane korisnika. Ovdje se jasno vidi utjecaj
Timberlakea kao glazbenika.
Kolumne na novom spejsu zasad pišu samo odabrani autori, no pretpostavljam da one dolaze kao
zamjena za postojeću blog opciju. Sam sadržaj raspoređen je u stilu koji podsjeća na magazinski (velike
slike i naslovi), a također se čita horizontalno.
Iako verzija prilagođena mobilnim uređajima u trenutku testiranja još uvijek ne postoji, šteta bi bilo
da se ovo fluidno iskustvo ne prenese na tablete, te sam sigurna da će se developeri i dizajneri u budućnosti
potruditi prilagoditi stranicu.
Osim što su redizajnirali samo sučelje, dizajneri su odlučili i promjeniti logo Myspacea koji je i
dalje baziran na poznata 3 obrisa ljudi, no to je rješeno na mnogo jednostavniji i elegantniji način.16
16 http://dizajnsvakidan.com/novi-myspace-u-detalje/#.UbD2LDLb5vA (Preuzeto 1.6.2013.)
18
Slika 7. Novi logo
Izvor: http://dizajnsvakidan.com/novi-myspace-u-detalje/#.UbD2LDLb5vA (Preuzeto 1.6.2013)
19
6. EKONOMSKA PRIMJENA
Kao kreatoru društvene mreže, primarni cilj je imati što više posjetitelja koje ćete privući sa nečim
posebnim, najbolje besplatnim. Možete im dati besplatne savjete, sadržaj, aplikacije, zabavne sadržaje, itd...
Ima bezbroj mogućnosti!
Myspace djeluje isključivo na prihodima od oglašavanja. 8. kolovoza 2006. godine, tražilica Google je
potpisala ugovor vrijedan 900 milijuna dolara kojima se pruža mogućnost za Google pretraživanje i
oglašavanje na Myspaceu. Myspace je dokazan u oglašavanju mnogih manjih tvrtki na društvenoj
mreži.Tvrtke kao što su Slide.com, RockYou i YouTube, sve su pokrenute na Myspaceu.
7. KREIRANJE PROFILA17
Sve što je potrebno za kreiranje profila je važeća email adresa. Prilikom otvaranaj profila u jednostavnom
Internet obrascu odabire se tip korisnika. Radi li se o privatnom korisniku ili glazbenicima. Registracija
traje svega 60-ak sekundi18.
Nakon otvaranja profila korisnici upisuju osobne podatke o sebi kako bi drugi korisnici Myspacea dobili
uvid i informacije o korisniku. Nakon nadopunjavanja profila slijedi povezivanje sa drugim ljudima i
odabir interesa na stranicama Myspace-a.
17 "Site profile for MySpace" Google. Retrieved 2011-01-15.
18 https://new.myspace.com/signup (Preuzeto 3.6.2013.)
20
8. KONKURENCIJA19
8.1. Općenito o konkurenciji20
Konkurencija je jedan od osnovnih principa tržišne ekonomije. Podrazumijeva da je svaka poslovna
djelatnost predmet konkurentskog pritiska drugih. Na taj se način privredni subjekti potiču na natjecanje za
potrošače svojih proizvoda i usluga, što rezultira nizom koristi za potrošače kao što su niže cijene, veća
kvaliteta, širi izbor itd.
Tri razine ekonomskog natjecanja:
Najuži oblik izravne konkurencije (natjecanje za brend) je borba unutar proizvoda koji obavljaju
istu funkciju. Sljedeći oblik je zamjena ili neizravno natjecanja, gdje konkuriraju proizvodi koji su bliski
supstituti. Na primjer, maslac se natječe s margarinom, ili majoneze sa umakom.
U najširem obliku natjecanje se obično zove proračun konkurencije. Ovaj oblik konkurencije
podrazumijeva borbu za što veći dio kolača, tj., što veći dio od ukupnog dohotka potrošača, odnosno novca
kojim ti potrošači raspolažu.
8.2. Primjeri konkurenata
Facebook21
Facebook je internetska društvena mreža, koju je 2004.godine osnovao Mark Zuckerberg, bivši
student Harvarda. U svojim počecima, Facebook je bio namijenjen samo studentima sveučilišta na
Harvardu koji su tim putem mogli međusobno komunicirati i razmjenjivati informacije. Kasnije, mnoga
druga sveučilišta, srednje škole i velike kompanije diljem svijeta priključile su se mreži. Danas ova web
stranica ima više od 1 milijardu aktivnih korisnika. Facebook je ujedno najpopularnije mjesto za
objavljivanja fotografija, s više od 14 milijuna novih dodanih fotografija dnevno.
19 http://hr.wikipedia.org/wiki/Savr%C5%A1ena_konkurencija (Preuzeto 3.6.2013.)20 http :// hr . wikipedia . org / wiki / Savr % C 5% A 1 ena _ konkurencija (Preuzeto 3.6.2013.)21 Facebook Overtakes Myspace. Alexa. May 7, 2008. Retrieved 2011-01-07
21
Glavna posebnost Facebooka22 su brojne aplikacije koje se mogu dodati u profile. Tako je moguće
imati virtualne kućne ljubimce, slati virtualna pića, darove, zagrljaje i čestitke, igrati videoigre (npr.
CityVille) u Flashu, organizirati dražbe, rješavati psihološke testove i kvizove, dodavati omiljenu glazbu,
komunicirati putem privatnih poruka te još mnogo toga.
Slika 8. Facebook
Izvor: https://www.google.hr/search?q=facebook&hl=hr&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=KAyyUaf3D-
jD7Ab92YGAAw&ved=0CAcQ_AUoAQ&biw=1280&bih=689 (Preuzeto 1.6.2013.)
22 https://www.facebook.com/ (Preuzeto: 1.6.2013)
22
Twitter23
Twitter je internetska društvena mreža za mikro-blogging, tj. namijenjena je za slanje i čitanje
kratkih poruka koje su prema imenu mreže nazvane tweet-ovima. SMS poruke na mobilnim telefonima
ograničene su na 160 znakova, tweetovi su zasnovani na tekstu poruka od najviše 140 znakova.
Slika 9. Twitter24
Izvor: https://www.google.hr/search?
q=twitter&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=ZgyyUbqiEOiQ4gSQu4HgBw&sqi=2&ved=0CAcQ_AUoAQ&biw=1280&bih=
689#facrc=_&imgrc=TN4vauwxEOyeaM%3A%3BJcd1-bR0xtgjkM%3Bhttp%253A%252F%252Fscm-l3.technorati.com
%252F13%252F02%252F19%252F75101%252FTwitter.png%253Ft%253D20130219104123%3Bhttp%253A%252F
%252Ftechnorati.com%252Fbusiness%252Farticle%252Fwhy-small-businesses-cannot-be-scared%252F%3B1067%3B1067
(Preuzeto: 1.6.2013)
23 https://twitter.com/ (Preuzeto: 1.6.2013)24 https://twitter.com/ (Preuzeto: 1.6.2013.)
23
Google +25
Google Plus nije samo Facebook klon. To je nova društvena mreža, izgrađena od temelja s dobrim
postavkama privatnosti. Google Plus kombinira najbolje značajke Facebooka i Twittera. U svom prvom
mjesecu, unatoč tome što je iz prva bio samo u beta fazi, skupio je 25 milijuna korisnika.
Slika 10. Google+
Izvor: http://www.w3resource.com/API/google-plus/tutorial.php (Preuzeto: 1.6.2013.)
25https://www.google.hr/search?q=google+%2B&oq=google+ %2B&aqs=chrome.0.57j65l2j62j64.3040j0&sourceid=chrome&ie=UTF-8#q=google+%2B&source=univ&tbm=nws&tbo=u&sa=X&ei=6w20Udz3E8SA0AXp_YDwCA&ved=0CCgQqAI&bav=on.2,or.r_qf.&bvm=bv.47534661,d.d2k&fp=e8a3c555541ea8fc&biw=1366&bih=643 (Preuzeto: 1.6.2013.)
24
Youtube26
YouTube je popularni internetski servis za razmjenu video sadržaja gdje korisnici mogu postavljati,
pregledavati i ocjenjivati video isječke. Za postavljanje sadržaja potrebna je registracija, dok za
pregledavanje nije, izuzev sadržaja koji nije primjeren za osobe mlađe od 18 godina. Prema pravilima
korištenja, korisnici mogu postavljati vlastite originalne uratke i uratke za koje imaju dopuštenje vlasnika
autorskih prava, a zabranjeno je postavljanje pornografskog sadržaja, nasilja, sadržaja koji podržava
kriminalne radnje, sadržaja s ciljem osramoćenja i klevete te reklama. YouTube zadržava pravo na
korištenje, preinaku i brisanje postavljenog materijala.
Slika 11. Youtube
Izvor: https://www.google.hr/search?hl=hr&gs_rn=16&gs_ri=psy-ab&tok=21AT7RCU7NFj7q3v-
rdCyA&suggest=p&pq=facebook+&cp=11&gs_id=23&xhr=t&q=youtube+wiki&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&biw=1280&bih=689&
um=1&ie=UTF-8&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=dw-yUbTNEeOB4gTwj4DgCA (Preuzeto: 1.6.2013.)
26 http://www.youtube.com/ (Preuzeto: 1.6.2013.)
25
9. ZANIMLJIVOSTI27
Medijski mogul Rupert Murdoch, predsjednik uprave i izvršni direktor medijske kompanije News Corporation, priznao je danas da je njegova tvrtka "zaribala" društvenu mrežu Myspace28 "na sve zamislive načine", prenosi web stranica digitalspy.com
Iskreno priznanje 80-godišnji je milijarder dao na svojem Twitter profilu, otvorenom na staru godinu.
- „Puno je pitanja i šala na račun Myspace-a“ - napisao je Murdoch na Twitteru.
- „Odgovor je jednostavan - zaribali smo na sve moguće načine, naučili mnoge vrijedne i skupe lekcije“ dodao je.
Nakon što ga je News Corp kupio 2005. za 580 milijuna dolara, Myspace je vrlo brzo počeo gubiti na popularnosti pod pritiskom navale nove konkurencije Facebooka i Twittera, piše Hina.
Prošle godine, News Corp ga je prodao oglašivačkoj tvrtki Specific Media i američkom pjevaču, producentu i glumcu Justinu Timberlakeu za oko 35 milijuna dolara, odnosno, tek šest posto od cijene koju je za njega platio. Pritom je navodno zadržao manji vlasnički udjel, ali ne sudjeluje u svakodnevnom poslovanju tvrtke.
Višejezična web stranica namijenjena umrežavanju članova i pionir društvenog umrežavanja na internetu, Myspace je posebno popularan među glazbenicima, koji je koriste za besplatno predstavljanje svojih pjesama široj javnosti.
Međutim, prošli se mjesec po prvi puta u povijesti Myspace nije našao na popisu prvih deset vodećih društvenih web stranica u Velikoj Britaniji.
Murdoch je već ranije priznao kako je akvizicija Myspaceaa bila velika pogreška za News Corp, pogotovo nakon što se na tržištu pojavio takav veliki igrač kao što je Facebook.
„Kupili smo Myspace za 600 milijuna dolara. Mogli smo ga mjesec dana kasnije prodati za šest milijardi dolara“, kazao je Murdoch na godišnjem sastanku dioničara News Corp-a u listopadu 2011.
27 http://stat.bitnno.tk/vijesti/zanimljivosti/murdoch-priznao-zaribali-smo-myspace (Preuzeto: 4.6.2013.)28 http://www.myspace.com/ (Preuzeto: 4.6.2013.)
26
10. STANJE U REPUBLICI HRVATSKOJ29
U Hrvatskoj posljednjih 5 godina Internet tržište se povećalo za nevjerojatnih 8 puta. U zadnje dvije
godine dolaskom smartphone-a na tržište komunikacija Myspace-om galopirajuće raste. Ovdje leži ključ
uspjeha Myspacea kao i želja da se uđe na hrvatsko tržište u većoj mjeri, ne samo među glazbenicima.
Međutim, Myspace ima problem, kao u Hrvatskoj tako i u svijetu, a to je suočavanje sa jakom
konkurencijom poput Youtubea te tako ostvaruje i gubitak određene bitke za tržište.
Među hrvatskim glazbenicima sa naglaskom na one koji su na početku karijere Myspace je popularna
stranica na kojoj mogu staviti svoje demo snimke te ih na taj način besplatno distribuirati širokoj javnosti.
Također, postoje zanimljivi članci koje možemo pročitati na Myspace-u vezano uz svakodnevne hrvatske
teme.
29 http://www.mtv.com.hr/vijesti/myspace-se-mijenja (Preuzeto: 4.6.2013.)
27
11. SWOT ANALIZA30
11.1. Pozitivne i negativne strane Myspacea
Tablica 1. Pozitivne i negativne strane Myspacea
POZITIVNE STRANE NEGATIVNE STRANE+ Pristup preko računala ili bilo kojeg mobilnog uređaja sa pristupom internetu (mobitel, tablet)
- Jaka konkurencija
+ Jednostavnost i intuitivnost - Spora prilagodba promjenama+ Razmjena audio i video materijala - Mogućnost hakiranja informacija+ Dostupnost - Loše rukovodstvo+ Promocija glazbenika te lakša povezanost sa obožavateljima
- Krađa identiteta
+ Besplatan web servis - Za razliku od Facebooka korisnici umjesto imena i prezimena koriste različite nadimke te je vrlo teško pronaći određenu osobu
+ new.myspace.com – novi dizajn i borba protiv konkurencije
- Gubitak velikog broja korisnika
+ Mogućnost grupnog dopisivanja sa poznanicima/prijateljima
- Prijetnja od pridošlica
+ Jednostavno kreiranje profila - Nepreglednost profila prije kreiranja new.myspace.com
+ Prepoznatljivost – brand koji ima tradiciju - Kao i na većini društvenih mreža nemogućnost „prenošenja“ lista prijatelja/poznanika
30 http://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis (Preuzeto: 4.6.2013.)
28
11.2. Općenito o SWOT analizi31
Pri ispravnom odabiru strategije poduzeća,
nužno je da tvrtka provede analizu situacije. Kako
bi se ostvario željeni cilj nužno je sagledati vanjske
i unutarnje čimbenike. Dinamika tržišta primorava
tvrtke da pažljivo biraju strategiju natjecanja s konkurencijom. Prilikom kreiranja te strategije mogu se
poslužiti SWOT analizom. Određene pojave i situacije sagledavaju se kroz 4 čimbenika (snaga, slabost,
prilika i prijetnja) analitičke metode. Svaka ta analiza je subjektivna i to se mora uzeti u obzir. Svaka tvrtka
mora obratiti pažnju kako na unutarnje tako i na vanjsko okruženje. U tom kontekstu ova se analiza može
razumjeti kao prikaz unuarnjih snaga i slabosti određene tvrtke, odnosno organizacije te vanjskih prilika i
prijetnji s kojima se ta ista organizacija suočava.
Analiza vanjskog okruženja (analiza prilika i prijetnji)32
Poslovna jedinica mora pratiti ključne sile makro okruženja (kao što su gospodarske, prirodne,
tehnološke, političko-pravne i društveno-kulturne) te značajne čimbenike mikro okruženja (klijenti,
konkurenti, dobavljači, distributeri i zastupnici) koji utječu na mogućnost ostvarivanja dobiti. Poslovna
bih jedinica trebala uspostaviti marketinški obavještajni sustav kako bi pratila trendove i važne
događaje za svaki trend ili razvojni pomak, menadžer mora identificirati odgovarajuće prilike i
prijetnje.
U slučaju Myspacea swot analiza mora biti detaljno razrađena. U informatičkoj industriji
prilike, kao i prijetnje dolaze sa svih strana. Myspace je primjer kako iskoristiti prilike konstantni
unapređenjem, te prepoznati prijetnje od agresivnih konkurenata koji žele osvojiti dio ovoga tržišta.
Analiza internog okruženja (analiza prednosti i slabosti)33
Jedno je pronaći privlačne prilike u okruženju, a drugo je imati sposobnosti potrebne za
iskorištavanje tih prilika. Zbog toga svaka poslovna jedinica mora ocijeniti svoje unutarnje prednosti
i slabosti. Poslovna jedinica ne mora ispraviti sve svoje slabosti niti treba likovati nad svojim prednostima.
Poslovna jedinica ponekad slabo posluje, ne zbog toga što njezinim ljudima nedostaju potrebne prednosti,
31 Samuelson, P., A. and Nordhaus, D.W. Ekonomija, MATE, Zagreb, 18. izdanje32 http://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis (Preuzeto: 4.6.2013.)33 Armstrong.M Management Processes and Functions, 1996, London CIPD
29
već zbog toga što ne surađuju kao tim. Stoga je vrlo važno procijeniti radne odnose među odjelima
kao dio revizije internog okruženja
U slučaju Myspecea34 prednosti su svakako prepoznatljivost, brand koji ima tradiciju, provjerena
kvaliteta koja je informatički vrlo dobra,dok su slabosti pojedini propusti u sigurnosnom djelu,te
nedovoljna marketinška aktivnost među mlađom populacijom.
Tablica 2. SWOT Analiza – Prednosti, prilike, slabosti i prijetnje Myspacea
PREDNOSTI PRILIKE
1. Znanje o korisnicima i potencijalnim korisnicima
1. Bolja interakcija i poznavanje korisnika
2. Pokroviteljstvo u raznim akcijama 2. Sposobnost da se zadovolji korisnik
3. Neprekidno usavršavanje portala 3. Brzi rast tržišta
4. Osiguravanje zadovoljstva korisnika 4. Popularnost ovakvog oblika komunikacije
5. Besplatno korištenje 5. Prepoznavanje želja i potreba korisnika brže od
konkurencije
SLABOSTI PRIJETNJE
1. Nepreglednost 1. Jako velika konkurencija
2. Smanjenje inovativnosti 2. Mogućnost hakiranja portala
3. Mogućnost curenja informacija 3. Prijetnja od pridošlica
4. Krađa identiteta 4. Loše rukovodstvo
5. Spora prilagodba promjenama 5. Mogućnost neuspjeha „novog“ Myspacea –
new.myspace.com
34 See for instance: Mehta, S. (2000) Marketing Strategy
30
12. TROŠKOVI, POKAZATELJI POSLOVANJA TE USPJEŠNOST
12.1. Općenito o troškovima35
U ekonomskoj teoriji troškovima proizvodnje smatraju se svi troškovi resursa koji su upotrijebljeni
za stvaranje proizvoda. Trošak može biti bilo koji od faktora proizvodnje (uključujući rad, kapital ili
zemljište), te porezi. Teorija ima najviše smisla pod pretpostavkama stalnog obujma i postojanje samo
jednog proizvođača. Pod tim pretpostavkama, dugoročno cijena roba jednaka je zbroju troškova ulaganja u
tu robu, uključujući i troškove kamata.
Međutim, kad na tržištu postoji više proizvođača koji imaju različite troškove proizvodnje potrebno
je prikazati ukupne troškove proizvodnje. Troškove proizvodnje nekog proizvoda svih proizvođača na
jednom tržištu može se prikazati krivuljom koja se zove funkcija troškova ili funkcija ponude. Kada se na
istom dijagramu prikaže i krivulja koja prikazuje potražnju za navedenim proizvodom (granična korisnost –
vrijednost robe za pojedine kupce), odnosno cijenu koju su pojedini kupci spremni platiti za taj proizvod
dobijemo dijagram ponude i potražnje na kojem se te dvije krivulje sijeku, a točka sijecišta predstavlja
tržišnu cijenu. Kupci kojima roba vrijedi manje od cijene neće je kupovati, a proizvođači čiji troškovi
proizvodnje su veći od tržišne cijene obustavit će proizvodnju36. Razlika između cijene i troškova je
profitna stopa, a površina između krivulje ponude i cijene je ukupni profit svih proizvođača. Razlika
između tržišne cijene i cijene koju je kupac spreman platiti je korisnost proizvoda, a ukupna korisnost koju
kupci ostvaruju na tržištu je površina između krivulje potražnje i tržišne cijene.
35 Panian Ž.: Internet za računovođe, POTECON d.o.o., Zagreb, 2001. (str. 274.)36 William Baumol (1968), Entrepreneurship in Economic Theory. American Economic Review, Papers and Proceedings
31
Grafikon 1: MySpace mjesečni pokazatelj
Izvor: http://www.google.hr/imgres?q=myspace+costs&biw=1366&bih=643&tbm=isch&tbnid=jCyakdcEmjVajM:&imgrefurl=http://www.ritholtz.com/blog/2011/06/myspace-costs-1-billion-dollars/&docid=QOZd_UyGGVtJxM&imgurl=http://www.ritholtz.com/blog/wp-content/uploads/2011/0 (Preuzeto: 5.6.2013.)
Objašnjenje grafikona:
Grafikon37 prikazuje pad vrijednosti Myspacea od vrtoglavih 580 milijona do pada vrijednosti od 35
milijona (2011.) kada je i prodan.
Troškovno profit je pao te je jedini način bio izlazak iz biznisa i prepuštanje posla drugima – boljim
menadžerima i rukovodstvu.
37 http://www.google.hr/imgres?q=myspace+costs&biw=1366&bih=643&tbm=isch&tbnid=jCyakdcEmjVajM:&imgrefurl=http://www.ritholtz.com/blog/2011/06/myspace-costs-1-billion-dollars/&docid=QOZd_UyGGVtJxM&imgurl=http://www.ritholtz.com/blog/wp-content/uploads/2011/0 (Preuzeto: 5.6.2013.)
32
13. PREDSTAVNICI 38
Myspace LLC39 je jedna od vodećih mjesta za društvenu zabavu potpomognuta strašću korisnika.
Myspace okreće društvenu interakciju kroz povezivanje ljudi uz teme glazbe, slavnih osoba, TV, filmova i
igri koje igraju korisnici. Navedeni materijali dostupni su kroz više platformi kao što su on line, mobilne
aplikacije i off line događanja.
Myspace je sjedište Myspace Musica koji nudi sve veći katalog audio i video dokumenata koji se
slobodno mogu streemati te promociju nepoznatih neovisnih umjetnika. Sjedište tvrte je na Beverly Hillsu,
Kalofornija, i podružnica je Specific Medie.
391 Beverly BoulevardSuite 349
Los Angeles, CA 90048United States
Founded in 2003Phone: 310-917-4949
Fax: 310-969-7394www.myspace.com
38 http://www.myspace.com/mtv (Preuzeto: 5.6.2013.)39 http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId=120412 (Preuzeto: 5.6.2013.)
33
14. BUDUĆNOST DRUŠTVENIH MREŽA
Danas, kada je Web postao ne samo izvor informacija, nego i mjesto na kojem se ljudi upoznaju,
povezuju i komuniciraju, možemo samo nagađati u kojem će se smjeru društvene web-stranice razvijati.
Korisnici postaju sve više osjetljivi na svoju privatnost i žele odvojiti privatno od poslovnog, obitelj od
prijatelja. Stoga postavke kakve imaju današnje mreže poput Facebooka i MySpacea nisu povoljne jer sve
što korisnik objavi ili napravi na takvoj društvenoj web-stranici, mogu vidjeti svi unutar njegove društvene
mreže, htio on to ili ne. Stranice koje postaju toga svjesne i pokušavaju40 prilagoditi svoje postavke tako da
omoguće korisniku odvajanje različitih osobnih društvenih mreža, imaju budućnost i mogućnost opstanka u
masi društvenih web-stranica koja se stvaraju u zadnjih nekoliko godina. Formirat će se online društvene
mreže koje će biti istovjetne društvenim mrežama iz stvarnog života i neće biti potrebe za miješanjem
različitih aspekata korisnikovog života.
Danas su korisnici često aktivni na nekoliko društvenih web-stranica i postaje prilično zamorno
koordinirati liste prijatelja, sadržaje i postavke privatnosti na nekoliko mjesta. Korisnik koji je aktivan na
jednoj mreži i tamo ima dugačku listu prijatelja, ako se želi pridružiti nekoj drugoj mreži, na njoj mora
ispočetka tražiti sve svoje prijatelje, poslati im zahtjev za prijateljstvo i obavljati posao koji bi se mogao
uvelike olakšati kad bi liste prijatelja bile prenosive. Tako manje društvene mreže imaju mogućnost
napretka i probitka, jer korisnici koji se pridruže takvoj web-stranici, obično na njoj ili imaju malo prijatelja
ili ne znaju koji su sve prijatelji na njoj aktivni. Kada korisnik bude mogao na jednom mjestu mogao imati
listu svih prijatelja sa svih mreža na kojima je aktivan te vidjeti na kojim su sve mrežama njegovi prijatelji
aktivni, to će mu olakšati korištenje različitih stranica i praćenje sadržaja na njima. Nešto slično je pokušao
Google Buzz koji je u svoju stranicu implementirao sadržaje s drugih društvenih web-stranica kako bi
korisnik sve sadržaje mogao imati na jednom mjestu.
Budućnost41 društvenih web-stranica leži u osluškivanju potreba korisnika i brzoj prilagodbi na
veliku količinu korisnika. Web i društvene mreže postaju potreba u svakom aspektu života i to treba pratiti.
Mnogi ljudi su shvatili da je princip društvenih mreža koristan i u poslu i u privatnom životu, pa su tako
počele nastajati specijalizirane društvene web-stranice. Sve veći broj korisnika će trebati i formirati se u
razne društvene mreže koje su namijenjene nekom određenom interesu, jer na taj način korisnik ima sve na 40 Varga M., Ćurko K.: Informatika u poslovanju, Element, Zagreb, 2007. (str. 54.-56.)41 "Exclusive: The Bleak Financial Numbers From The MySpace Sale Pitch Book". TechCrunch. April 12, 2011. Retrieved. (Preuzeto: 5.6.2013.)
34
jednom mjestu, i sadržaje i druge korisnike koji dijele isti interes, a ne miješa se s drugim sadržajima i
vrstama interesa. Takav pristup nudi uzajamnu korist - olakšava i onome tko nešto oglašava, nudi posao,
pokušava stupiti u kontakt sa nekim iz svog područja posla ili interesa, ali i onome koji traži informacije ili
samo želi biti dio zajednice (slično kao veza između bendova i obožavatelja na MySpaceu).
Društvene web-stranice su postale važan dio društva i njihov utjecaj se ne smije zanemariti, već
poticati razvoj i rast, ali uz kontrolu privatnosti i poštivanja pravila ponašanja. Tehnološki napredak
povezuje ljude s raznih krajeva svijeta na načine koji su prije bili nezamislivi, a Web i društvene web-
stranice su glavno sredstvo takvog povezivanja čiji vrhunac tek dolazi.
35
15. ZAKLJUČAK 42
Myspace43 je društvena mreža osnovana 2003. godine. Jedna je od najvećih i najpoznatijih
društvenih mreža današnjice te je sve donedavno imala apsolutno vodstvo, dok nije postala ugrožena od
strane progresivnog Facebooka. Među najposjećenijim je web stranicama uopće, te ima bazu od preko 200
milijuna registriranih korisnika.
Myspace44 svoju popularnost prije svega duguje raznolikim funkcijama. Nekada je najviše
napredovao radi povezivanja glazbenih sastava i promocije istih. Danas su osim glazbenih aktualne i
filmske zajednice na kojima najviše djeluju neovisni, neafirmirani režiseri, zatim grupe raznih vrsta i
zajednice komičara. Izvan formalnih udruga na Myspaceu korisnici međusobno komuniciraju na
najrazličitije načine: dostupne su im usluge pisanja blogova, internog sustava primanja i slanja poruka,
napredne pretrage, pozivanje prijatelja, objavljivanje fotografija i video clipova, pregled i objava
događanja, raspravljanje na forumu... Pri tom valja reći kako su sve usluge maksimalno iskorištene pošto je
angažman spomenutih 200 milijuna korisnika ogroman.
Gubitak bitke za tržište te smanjena inovacija i napast sljedbenika Myspace-u je oduzeo veliki dio korisnika
te gubitak s konkurencijom. U budućnosti se očekuje jako ulaganje u I&R, tehnologiju i edukaciju kako bi
se brže prilagodili potrebama tržišta
42 Helft, Miguel; Stone, Brad (November 2, 2007). "MySpace Joins Google Alliance to Counter Facebook". The New York Times43
44 "Myspace Mobile To Debut On Helio; Details on Handsets". Dis*Content Media LLC. February 16, 2006. Archived from the original on September 1, 2006
36
16. LITERATURA
1. Samuelson, P., A. and Nordhaus, D.W. Ekonomija, MATE, Zagreb, 18. izdanjeb(str. 312.-316.)
2. Kotler P., Wong V., Saunders J., Armstrong G. : Osnove marketinga, Mate, Zagreb, 2006. (str.
105.–108.)
3. Mađarić D., Rocco F., Čižmek-Vujnović O.: Marketing, Školska knjiga, Zagreb, 2006. (str. 101.-
104.)
4. Varga M., Ćurko K.: Informatika u poslovanju, Element, Zagreb, 2007. (str. 54.-56.)
5. "Myspace Mobile To Debut On Helio; Details on Handsets". Dis*Content Media LLC. February 16,
2006. Archived from the original on September 1, 2006
6. Klinar I., Blažin A., Bašić M., Plantaš I., Biškupić K.: Increased Demand for E-mail Health
Cunsulation Service: Analysis of a web survey (str. 481.- 485.)
7. "Exclusive: The Bleak Financial Numbers From The MySpace Sale Pitch Book". TechCrunch.
April 12, 2011
8. J.H.Erik Andrierssen:Working with GroupWare (str. 13. – 15., 34. – 45.)
9. Mistrík, I.; Grundy, J.; Hoek, A. van der; Whitehead, J. (Eds.): Collaborative Software Engineering
(str. 29. – 32.)
10. David M. Levermore, Cheng Hsu:Enterprise Collaboration: On-Demand Information Exchange for
Extended Enterprises (Integrated Series in Information Systems) (str.65. – 75.)
11. Tolić, M.: “Medijsko-pedagogijske implikacije za razvoj medijske kulture u školskom kurikulumu“,
12. MEDIANALI – znanstveni časopis za medije, novinarstvo, masovno komuniciranje, odnose s
javnostima i kulturu društva, Vol.5 No.9, 2011. g., (str. 129.)
13. Kosić, S.: “Online društvene mreže i društveno umrežavanje kod učenika osnovne škole: navike
Facebookgeneracije“, Život i škola: časopis za teoriju i praksu odgoja i obrazovanja, Vol. LVI, No.
24, 2010 g., (str. 103. – 104., str. 107.)
14. Mandarić, V.: “Novi mediji i rizično ponašanje djece i mladih“, Bogoslovska smotra, Vol.82 No.1,
2012. g., (str. 137. – 138.)
15. Panian Ž.: Internet za računovođe, POTECON d.o.o., Zagreb, 2001. (str. 274.)
37
LITERATURA SA WEBA
http://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId=120412 http://en.wikipedia.org/wiki/Myspace http://www.myspace.com/ http://www. facebook .com/ http://www. twiter .com/ http://www. youtube .com/ http://www.google .com/ http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId=120412 http://www.google.hr/imgres?
q=myspace+costs&biw=1366&bih=643&tbm=isch&tbnid=jCyakdcEmjVajM:&imgrefurl=http://www.ritholtz.com/blog/2011/06/myspace-costs-1-billion-dollars/&docid=QOZd_UyGGVtJxM&imgurl=http://www.ritholtz.com/blog/wp-content/uploads/2011/0
38
17. POPIS TABLICA
TABLICA STRANICA
Tablica 1. Pozitivne i negativne strane Myspacea 28.Tablica 2. SWOT Analiza – Prednosti, prilike, slabosti i prijetnje Myspacea 30.
39
18. POPIS ILUSTRACIJA
POPIS SLIKA
SLIKA STRANICA
Slika 1. Logotipi društvenih mreža 8.Slika 2. Zastupljenost Myspace-a 10.Slika 3. Početna stranica 16.Slika 4. Preglednik slika 16.Slika 5. Cover slika na profilu 17.Slika 6. Pretraga sadržaja 18.Slika 7. Novi logo 19.Slika 8. Facebook 22.Slika 9. Twitter 23.Slika 10. Google + 24.Slika 11. Youtube 25.
POPIS GRAFIKONA STRANICA
Grafikon 1: MySpace mjesečni pokazatelj 31.
40
19. ŽIVOTOPISCurriculum vitae
OSOBNE INFORMACIJE Sandra Zovkić
Zagrebačka 2, Prigorje Brdovečko 10291, Republika Hrvatska
+38513398121 +38598475929
http://hr.linkedin.com/pub/sandra-zovkic/26/a68/772
Spol Ž | Datum rođenja 21.03.1988. | Državljanstvo Hrvatsko
RADNO ISKUSTVO
2007. - trenutačno Suradnik za računovodstvo i financije, poslovni administrator - referenteVision informacijski sustavi d.o.o.
Garešnička 23b, 10040 Zagreb
Djelatnost ili sektor Administracija / Informatika / Financije
1. Računovodstveni i financijski poslovi: uspostava kontakata sa tuzemnim i inozemnim kupcima i dobavljačima te naplata potraživanja, kreiranje financijskih planova te izvještaja, računovodstveni poslovi u skladu sa zakonskim propisima - saldakonti, zaprimanje ulaznih računa, kreiranje faktura, putnih naloga, izjava troškova, nadzornih knjiga, provođenje izvoda u računovodstvenom programu Gromila, komunikacija te suradnja sa bankom i Poreznom upravom te financijskim kućama (leasing, factoring).
2. Administrativni i tajnički poslovi: organizacija poslovnih putovanja, domjenaka i ostalih događaja prema nalogu nadređenih, poslovna komunikacija i korespondencija sa klijentima i partnerima tvrtke, briga o uredu (nabava uredskog materijala), zaprimanje stranaka, ugovaranje sastanaka sa klijentima, svakodnevno zaprimanje i slanje pošte, vođenje arhive te arhiviranje ulaznih i izlaznih dokumenata, scaniranje te fotokopiranje dokumenata, briga o povjerljivim dokumentima.
3. Kadrovski poslovi: prijava i odjava radnika, obračun plaća, izrada R-Sm obrasca te IP kartica.
4. Ostali poslovi: pripremanje dokumentacije te izrada ponuda za tuzemna i inozemna javna nadmetanja, komunikacija sa telefonskim i mobilnim operaterima.
5. Suradnja sa Microsoft Hrvatska d.o.o. (2007. – 2010.) Technical & Sales Readiness Portal (2007. - 2010.) - organizacija informatičkih, tehničkih i
prodajnih seminara te prezentacija, ažuriranje portala te baze podataka registriranih korisnika, priprema te slanje pozivnica, ponuda i faktura, osmišljavanje vizualnih rješenja, rješavanje naplata potraživanja te reklamacija, analiza i vođenje statistike polaznika i seminara.
Microsoft Security Days 2008, Advanced Technology Day 2008 – organizacija događaja, zaprimanje prijava sudionika, kreiranje ponuda i faktura, naplata potraživanja.
OBRAZOVANJE I
41
OSPOSOBLJAVANJE
2002. – 2006.
2009. – Trenutačno
Administrativni referentUpravna i birotehnička škola
Varšavska 17, 10000 Zagreb
Izvanredni student poslovne ekonomijeEkonomski fakultet u Zagrebu
Trg J. F. Kennedyja 6, 10000 Zagreb
OSOBNE VJEŠTINE
Materinski jezik Hrvatski jezik
Ostali jezici RAZUMIJEVANJE GOVOR PISANJE
Slušanje Čitanje Govorna interakcija Govorna produkcija
Engleski jezik B2 B2 B2 B2 B2
Njemački jezik A2 A2 A2 A2 A2
Društvene i organizacijske vještine
Izvrsne komunikacijske i organizacijske vještine stečene tijekom višegodišnjeg radnog iskustva, visoka razina odgovornosti, pouzdanost u radu sa povjerljivim informacijama, ljubaznost, snalažljivost, točnost, ažurnost, sistematičnost, fleksibilnost, te sposobnost rada u timu.
Računalne vještine Napredno poznavanje te višegodišnje aktivno korištenje kompjuterskih programa i aplikacija: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook), Internet Explorer, Corel, Microsoft Dynamics CRM, Abbyy FineReader, Snappy Fax te ostali.
Ostale vještine Kompjuterska daktilografija te stenografija (Državno natjecanje u Osijeku 2006. godine)
42
20. SAŽETAK
Myspace je društvena mreža koja svoju popularnost prije svega duguje raznolikim
funkcijama. Nekada je najviše napredovao radi povezivanja glazbenih sastava i promocije
istih. Danas su osim glazbenih aktualne i filmske zajednice na kojima najviše djeluju
neovisni, neafirmirani režiseri, zatim grupe raznih vrsta i zajednice komičara. Izvan formalnih
udruga na Myspaceu korisnici međusobno komuniciraju na najrazličitije načine: dostupne su
usluge pisanja blogova, internog sustava primanja i slanja poruka, napredne pretrage,
pozivanje prijatelja, objavljivanje fotografija i video clipova, pregled i objava događanja,
raspravljanje na forumu.
Razvoj Myspace je započeo spomenute 2003. godine kao rival stranicama poput
Friendstera, Xange i AsianAvenue, a njegovim autorima cilj je bio privući korisnike koji su
otišli s Friendstera. Ono što Myspace čini privlačnim i različitim od navedenih društvenih
web-stranica koje su se pojavile u to vrijeme, je to što je Myspace otvorena stranica, što znači
da korisnicima pruža mogućnost kontroliranja svoje stranice i postavljanja gotovo bilo kojeg
sadržaja na njih. Najveću popularnost Myspace doživljava od 2005. do 2008. godine kada je
Rupert Murdoch u sklopu News Corporationa kupio Myspace za 580 milijuna američkih
dolara. Međutim, nakon toga dolazi do pada popularnosti, dana 19. travnja 2008. godine,
Facebook je pretekao Myspace u Alexa ljestvici. Od tada, Myspace je nastavio gubiti članove
dok su Facebook i Twitter neprestano pokretali nove značajke za poboljšanje socijalnog
umrežavanja. Između siječnja i veljače 2011. godine, te da je brojka korisnika je pala sa 95
milijuna na 63 milijuna jedinstvenih korisnika.
Međutim, Myspace 2011. godine kupuje poznati pjevač i od nedavno glumac Justin
Timberlake koji koristi vlastitiu popularnost za promociju Myspacea, tako je u rujnu 2012.
pokrenut New.Myspace.com čime su započele pripreme za veliki povratak i borbu protiv
konkurencije. Sudeći prema nedavnom zanimljivom redizajnu stranice, to mu je itekako pošlo
za rukom
Kreiranje profila na Myspaceu je vrlo jednostavno i traje do nekoliko minuta, jedino što je
potrebno je važeća mail adresa. Nakon toga moguće je pretraživati prijatelje/poznanike,
sastavljati listu top najboljih prijatelja/poznanika, čitati blogove, sudjelovati u forumskim
raspravama, pratiti omiljene glazbenike, sudjelovati u kreiranju najpopularnijih playlista,
dodavati fotografije i video snimke, mijenjati cover slike, dodavati pjesme na profil,
sudjelovati u grupnim porukama sa prijateljima…
Najveći konkurenti Myspacea je već spomenuti Facebook koji je zahvaljujući jakom
marketingu preoteo većinu korisnika, a najveća posebnost su aplikacije (npr. virtualni kućni
ljubimci, virtualne farme…). Također, za razliku od Myspacea na Facebooku većina ljudi se
predstavlja vlastitim imenom i prezimenom što znatno olakšava pretragu. Ostali konkurenti su
Twitter, Youtube te Google+.
U seminaru smo proveli SWOT analizu kojom smo prikazali prednosti, prilike, prijetnje i
slabosti Myspacea. Kao što je vidljivo iz tablice najveća prijetnja te ujedno i slabost je loše
rukovodstvo i menadžment koji je doveo do znatnog pada korisnika te onog najvažnijeg –
profita od 580 milijuna do 35 milijuna što je prikazano grafikonom. Međutim, osmišljen je
novi Myspace koji bih trebao privući nove korisnike, partnere i oglašivače te eliminirati
postojeće slabosti i prijetnje.
Budućnost društvenih mreža ovisit će prije sve o načinu njihove „borbe“ za korisnika,
dakle tko je spreman više uložiti u marketing, funkcionalnosti odnosno tko prije otkrije želje i
potrebe korisnika. Kao što je vidljivo, najbolju formulu za navedeno je otkrio Facebook koji
daleko ima najviše korisnika. No, ne smijemo zaboraviti kako je Myspace do nedavno bio
prvi među društvenim mrežama pa je drastično pao.
Društvene mreže su postale važan dio suvremenog društva te njihov značaj ne smijemo
zanemarivati, no bitno je da njihovi tvorci i korisnici poštuju pravila ponašanja te zaštitu
privatnosti odnosno identiteta korisnika.
44