8o encontro dos facilitadores de workshop com idm
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Resumo dos dois Exercícios do IDM. Formação de Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação com Metodologia IDMTRANSCRIPT
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Formação de Facilitadores de IDMMódulo Avançado
8º. Encontro de Facilitadores
São Paulo – 26/02/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Comentários e Observações
Os Dois Grupos Praticamente Chegaram à Mesma Conclusão:
1. O Ponto Chave é PRATICAR:
- Individualmente (Tema: Eu Facilitador / Ou Outros Temas)
- Em Grupo nos Encontros de Facilitadores
- Com Família, Amigos, Ongs, Startups
- Ministrando Treinamento de IDM
2. A Parte Teórica é Simples, mas se precisar, consultar:
- http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
- http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
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Relatório do Exercício
Turma 01 – Quadro Branco
Metodologia I.D.M.São Paulo – 26/02/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Síntese do Exercício – I.D.M. – Turma 1
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Síntese do Exercício – I.D.M. – Turma 1
Fazer IDMCaso Concreto
(Diagnóstico)
Desafiosdo Dia a Dia
(Ideias)
Aplicar IDMnos Negócios
(Objetivo)
Desafios: - Eu Facilitador - Amigos - Família
Ideias
Diagnóstico
Objetivo
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Síntese do Exercício – I.D.M. – Turma 1
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Aplicabilidade Know How
Aplicar Métodonos Negócios
EncontrarSoluções
EstimularEncontros
Fazer IDMCase Concreto
Criar DesafiosDo Dia a Dia
Modulo Avançadocom Case Real
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Síntese do Exercício – I.D.M. – Turma 1
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Aplicabilidade(6 votos)
Segurança(3 votos)
Know How(3 votos)
Inovar(0 votos)
AprenderNovo Método
(3 votos)
Aplicar Métodonos Negócios
(6 votos)
ObterEngajamento
(3 votos)
Tornar MétodoNatural(2 votos)
EncontrarSoluções(4 votos)
FerramentaProfissional
(0 votos)
Disciplina(0 votos)
EstimularEncontros
(6 votos)
Fazer IDMCase Concreto
(9 votos)
Tempodo Cliente
( votos)
Acreditar(0 votos)
Família, AmigosIDM Grátis
(3 votos)
Criar DesafiosDo Dia a Dia
(6 votos)
Modulo Avançadocom Case Real
(6 votos)
Agenda deEncontros
(0 votos)
Fazer o QueAparecer(0 votos)
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Votos Eu Facilitador No
3 Aprender Novo Método 1
3 Know How 2
3 Inovar 3
2 Aplicabilidade 4
2 Mais Segurança 5
1 Treinar e Relembrar 6
1 Melhores Resultados 7
0 Resolução de Problemas 8
0 Crescimento Pessoal 9
0 Networking 10
Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)
Aplicabilidade(6 votos)
Segurança(3 votos)
Know How(3 votos)
Inovar(0 votos)
AprenderNovo Método
(3 votos)
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Votos Eu Facilitador No
4 Encontrar Soluções 1
3 Ferramenta Profissional 2
2 Aplicar o Método nos Meus Negócios 3
2 Obter Engajamento 4
2 Tornar o Método mais Natural 5
1 Construir um Futuro Melhor 6
1 Diferenciação Profissional 7
0 Trabalhar o Conhecimento 8
0 Extrair Potência do Grupo 9
0 Ter Mais Prazer no Trabalho 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
Aplicar Métodonos Negócios
(6 votos)
ObterEngajamento
(3 votos)
Tornar MétodoNatural(2 votos)
EncontrarSoluções(4 votos)
FerramentaProfissional
(0 votos)
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Votos Aplicar Método nos Negócios No
6 Fazer um IDM Case Concreto 1
3 Acreditar 2
2 Estimular Encontros 3
1 Tempo do Cliente 4
1 Disciplina 5
1 Falta Espaço para Treinar 6
1 Praticar Mais 7
0 Tornar o Método Mais Conhecido 8
0 Favorecer Mais Encontros como Esse 9
0 Conseguir Vender / Experimentar 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
Disciplina(0 votos)
EstimularEncontros
(6 votos)
Fazer IDMCase Concreto
(9 votos)
Tempodo Cliente
( votos)
Acreditar(0 votos)
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Votos Fazer IDM em Case Real No
3 Pedir ao Eurico um Módulo Avançado 2 Com Case Real 1
3 Estabelecer uma Agenda de Encontros 2
3 Qualquer Situação que Aparecer 3
2 Criar Desafios com Questões do Dia a Dia 4
2 Divulgar para Família e Amigos que Faço IDM Gratuitamente 5
1 Convidar Empresa com Problema 6
1 Trazer para o Dia a Dia 7
0 Ajudar Ongs a Fazer Diagnóstico Gratuitamente 8
0 Empresa, Ongs, Associações, Instituições, Família, 9
0 Usar IDM Individualmente 10
Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)
Família, AmigosIDM Grátis
(3 votos)
Criar DesafiosDo Dia a Dia
(6 votos)
Modulo Avançadocom Case Real
(6 votos)
Agenda deEncontros
(0 votos)
Fazer o QueAparecer(0 votos)
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Votos Desafios do Dia a Dia No
1
2
3
4
5
6
Esta Atividade foi realizado - Sem Brainstorming - Simulando Situação com Pouco Tempo - ou Simulando Atividade Individual sem Brainstorming
7
Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)
Pesquisacom Amigos
(6 votos)
Pesquisa comCondôminos
(1 votos)
Ranking dasReclamações
(2 votos)
ProblemaPolítico(5 votos)
FazerAdesivo(1 votos)
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Relatório do Exercício
Turma 02 – Flip Chart
Metodologia I.D.M.São Paulo – 26/02/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Síntese do Exercício – I.D.M. – Turma 2
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Síntese do Exercício – I.D.M. – Turma 2
Treinar(Diagnóstico)
Ensinar(Ideias)
Segurançaao Aplicar(Objetivo)
Divulgar e/ouParcerias Escolas
Ideias
Diagnóstico
Objetivo
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Síntese do Exercício – I.D.M. – Turma 2
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Segurança aoAplicar IDM
Tirar Dúvidasda Metodologia
Ser Agentede Inovação
Segurançaao Aplicar
Oportunidadepara Praticar
Treinar
Aplicar Diferentes
TemasEnsinar
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Síntese do Exercício – I.D.M. – Turma 2
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Aprender Ferr.De Planejamento
(2 votos)
Segurança aoAplicar IDM
(8 votos)
Me ComunicarMelhor(0 votos)
Expandir IDMDiferentes Temas
(2 votos)
Tirar Dúvidasda Metodologia
(3 votos)
Objetividadecom Grupos
(1 votos)
Ser Agentede Inovação
(4 votos)
GerarCo Participação
(3 votos)
Expandir aMetodologia
(2 votos)
Segurançaao Aplicar(5 votos)
Acreditarno Método
(0 votos)
Oportunidadepara Praticar
(5 votos)
Treinar(7 votos)
Repertóriode Dicas(1 votos)
Conhecero Método(1 votos)
Aplicar DiferentesTemas(4 votos)
Oferecerpara Ongs
(1 votos)
TrocarE-mails(0 votos)
Ensinar(4 votos)
Aplicar DiferentesPúblicos(3 votos)
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Votos Eu Facilitador No
4 Segurança ao Aplicar a Metodologia 1
4 Aprender uma Nova Ferramenta da Planejamento 2
4 Expandir a Metodologia para Diferentes Temas 3
2 Me Comunicar Melhor 4
1 Tirar as Dúvidas da Metodologia 5
0 Acreditar que a Metodologia Vai Agregar no Que Já Faço 6
0 Ajudar a Gerar Inovação 7
0 Resolver Problemas da Equipe 8
9
10
Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)
Aprender Ferr.De Planejamento
(2 votos)
Segurança aoAplicar IDM
(8 votos)
Me ComunicarMelhor(0 votos)
Expandir IDMDiferentes Temas
(2 votos)
Tirar Dúvidasda Metodologia
(3 votos)
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Votos Eu Facilitador No
5 Ser Agente de Inovação nas Empresas 1
4 Gerar Co Participação do Grupo 2
3 Segurança ao Aplicar 3
2 Expandir a Metodologia para Outros Temas 4
1 Maior Objetividade com Grupos 5
0 Utilizar a Metodologia Sem Pensar 6
0 Agregar Conhecimento 7
0 Utilizar na Vida Pessoal 8
0 Objetividade com Grupos Grandes 9
0 Utilizar a Metodologia no Automático 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
Objetividadecom Grupos
(1 votos)
Ser Agentede Inovação
(4 votos)
GerarCo Participação
(3 votos)
Expandir aMetodologia
(2 votos)
Segurançaao Aplicar(5 votos)
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Votos Segurança em Aplicar No
6 Treinar 1
4 Oportunidade para Praticar 2
2 Conhecer o Método 3
2 Repertório de Dicas 4
1 Acreditar no Método 5
0 Aplicar em Diferentes Temas 6
0 Criar Ocasiões para Aplicar 7
0 Falta de Informação / Conhecimento 8
0 Credibilidade do Método 9
0 Habilidade com o Método 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
Acreditarno Método
(0 votos)
Oportunidadepara Praticar
(5 votos)
Treinar(7 votos)
Repertóriode Dicas(1 votos)
Conhecero Método(1 votos)
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Votos Como Treinar? No
3 Aplicar para Diferentes Públicos 1
2 Aplicar para Diferentes Temas e Assuntos 2
2 Ensinar 3
2 Oferecer para Ongs 4
1 Trocar E-mails 5
1 Experimentar 6
1 Aplicar na Própria Empresa 7
0 Reunir Amigos 8
0 Criar Oportunidades 9
0 Utilizar para Desafios do Cotidiano 10
Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)
Aplicar DiferentesTemas(4 votos)
Oferecerpara Ongs
(1 votos)
TrocarE-mails(0 votos)
Ensinar(4 votos)
Aplicar DiferentesPúblicos(3 votos)
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Votos Ensinar No
6 Divulgar Disponibilidade para Ensinar 1
3 Criar Apresentações 2
3 Fazer Parcerias com Escolas 3
2 Estabelecer Agendas de Apresentações 4
1 Disponibilizar Treinamento em Eventos 5
Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)
EstabelecerAgendas Apres.
(0 votos)
Disponibilizar Trein. Eventos
(0 votos)
Divulgar Disp.Para Ensinar
(8 votos)
Fazer Parceriascom Escolas
(5 votos)
CriarApresentações
(2 votos)
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Três Flipcharts: 2 Brainstorming / 1 para I.D.M.
Flipchart 1 e 2:- Brainstorming
- Divergência
Tema:
- - - - - - - - - -
NãoJustificar
Sintomas (Por quê?): - Fatos e Percepções - Sinais: Necessidade de Mudança
Objetivos
Sintomas
Diagnóstico
Ideias
Objetivo (Para quê?): - Futuro Almejado - Resultado Desejado Visão / Meta
Diagnóstico (O que?): - O Que Fazer? - O Que Impede de Atingir o Objetivo?
Ideias (Como?): - Como Fazer? - Plano de Ações: Quem? / Quando?
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1.Sintomas
2.Objetivo
4. Ideias
3.Diagnóstico
1. Sintomas: Fatos e Percepções que Sinalizam Necessidade de Mudança
3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?
2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.
4. Ideias: Como Fazer?Plano de Ações
A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
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Ferramenta: Brainstorming
Regra: Não Justificar Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito
Votação em 1º. Turno:
1. ou 1. ou 1.
2. 2.
3.
Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito:
Causa Idéia Idéia Idéia Efeito
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Tema: (Treinar Individualmente – Tema Pessoal )
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Sintoma Sintoma Sintoma SintomaSintoma
Objetivo Objetivo Objetivo ObjetivoObjetivo
Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico DiagnósticoDiagnóstico
Ideia Ideia Ideia IdeiaIdeia
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Formação de Facilitadores de IDMMódulo Avançado
8º. Encontro de Facilitadores
São Paulo – 26/02/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
Fim!
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• Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.
Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.
Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)
Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação.
Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico
• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,
TV Globo e Unilever
• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
http://www.criaviva.com.br
Facilitador: Eurico Gushi
CRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop
(11) 9 9778-7486