民國 97年 6 月 18日

97 學年度學雜費調整說明（審議小組會議版）

中國科技大學

壹、調整緣由

貳、調整法源及基本指標檢視

參、調整幅度分析

肆、校園重大建設及投入

伍、審議時間

壹、調整緣由：

一、本校自 89 學年以來已有七年均未調漲學雜費，本校學雜費標準

已較同質學校為低 。

二、教育部補助款逐年減少，邇來國內物價已有大幅上漲之現象。

三、教育部透過評鑑要求各學校提昇高等教育的品質，沒有財力的

支援是極難以發展出優良學校 。

貳、調整法源及指標檢視：

（一）調整法源：

(一 ) 調整法源： (一 ) 調整法源：

• 教育部教育部 97/6/697/6/6 發布「專科以上學校學雜費收取辦法」 ：發布「專科以上學校學雜費收取辦法」 ： – 9797 學年度大專校院學雜費收費基準調幅上限最高為學年度大專校院學雜費收費基準調幅上限最高為 2.88%2.88% ，，

調降幅度最多可達調降幅度最多可達 1.43%1.43%（（ 9696及及 9797 累計基本調幅：累計基本調幅：

1.92%1.92%，， 9696及及 9797 累計基本調幅之累計基本調幅之 1.51.5 倍：倍： 2.88%2.88% ））

– 不同學院依其領域調整，可能調高不同學院依其領域調整，可能調高 327327元元 (( 公立大學文法學公立大學文法學

院院 )) 至至 1,9381,938元元 (( 私立大學醫學院私立大學醫學院 )) 不等。不等。

– 私立大專弱勢學生的助學金各級距調高私立大專弱勢學生的助學金各級距調高 2,0002,000 元。元。

調幅與條件（參閱教育部附件五＿調幅及條件之簡表）調幅與條件（參閱教育部附件五＿調幅及條件之簡表）

(一 ) 調整法源： (一 ) 調整法源：

• 各校須依辦法規定，先審酌財務狀況、助學機制各校須依辦法規定，先審酌財務狀況、助學機制

及辦學綜合成效及辦學綜合成效（參閱：附件（參閱：附件 1-1- 專科以上學校學雜費收取辦法專科以上學校學雜費收取辦法之

附表一專科以上學校學雜費審議基準表附表一專科以上學校學雜費審議基準表 ） ，，

• 並依資訊公開程序及研議公開程序完備校內程序並依資訊公開程序及研議公開程序完備校內程序

後，始得提出申請後，始得提出申請 （參閱：附件（參閱：附件 2-2- 大專校院財務資訊公開內容大專校院財務資訊公開內容

架構表＿架構表＿ 97069706 ）） 。。

(一 ) 調整法源： (一 ) 調整法源：

• 教育部於教育部於 66 月月 2626 日前受理各校申請。日前受理各校申請。

• 教育部將於教育部將於 66 月月 2727 日至日至 77 月月 1010 日組成學雜費審日組成學雜費審

議小組，審查各校申請案，並於議小組，審查各校申請案，並於 77 月月 1111 日前公日前公

告審議結果及各校學雜費收費基準。告審議結果及各校學雜費收費基準。

• 本校工作時程表本校工作時程表 0616 0616 （參閱九十七學年度學雜（參閱九十七學年度學雜

費調整工作時程表費調整工作時程表 .xls.xls ））

(二 ) 指標檢視：財務指標檢視表 (二 ) 指標檢視：財務指標檢視表

項 目金額 ( 單位：元 )/ 比率

說明92 學年 93 學年 94 學年 95 學年

學雜費收入 866,583,064

961,496,348

948,106,471

931,011,238

學校經費總收入 1,090,053,217

1,199,798,539

1,166,025,306

1,145,243,206

行政管理、教學研究訓輔、學生獎助學金支出

775,001,764

772,079,372

775,861,481

785,624,369

三項支出逾學雜費收入80%1.■ 符合2.□ 不符合

近 3 年平均三項支出占學雜費收入比例％

83.67% 82.15%

近 3 年平均現金結餘率

註：本校改名科大訪視時，委員指教資金規劃需兼顧本校財務狀況之健全，致資金運用計畫採穩健原則。

25.09% 22.90% 小於 15%1.□ 符合2.■ 不符合

(二 ) 指標檢視：財務指標 - 資金運用計畫說明 (二 ) 指標檢視：財務指標 - 資金運用計畫說明

• 依財務指標審議之規定：依財務指標審議之規定：為使學校留存合理之現金結餘，供學校購置土地、建為使學校留存合理之現金結餘，供學校購置土地、建

築物支用，爰規定學校每年度之百分之十五現金結餘率，以進行更新或擴建校舍築物支用，爰規定學校每年度之百分之十五現金結餘率，以進行更新或擴建校舍

建築工程之用，同時學生不致負擔過高學費，故訂定百分之十五常態現金結餘率。建築工程之用，同時學生不致負擔過高學費，故訂定百分之十五常態現金結餘率。但為預留彈性，超過者應提出合理資金運用計畫。

• 本校中長程資金規劃， 97 學年起仍需投入土地與建築物支出包括：

1. 購置后山土地約二億六千萬元（顧及校區完整）。

2. 支應舊大樓補照約一億三千萬元（依法取得樓地板面積）。

3. 清償截至 96 學年底的貸款餘額四億八千餘萬元。

• 為保持良好的財務狀況（參閱 96/12 評鑑相關報告共四頁），本校現金結餘率才會高於教育部的一般性（ 15 ％）規定。

96/12評鑑 （ 1/4） 伍、行政支援組 / 三、會計行政執行成效

持續精進財會管理機制：財務狀況健全 95 學年度工程已大致完成

86-91 學年新建新竹校區， 91-95 學年興建台北格致大樓 ( 一萬坪 )

土地購置及工程合計 30 餘億，而 95 學年底貸款餘額僅 5.2億元 負債比率逐年遞減

22.08% 20.63%

18.02%17.22% 17.07%

15.88%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

90 91 92 93 94 95 學年度

負債比率

• 93~95 學年度財務收支餘絀單位：千元

學年度 93 94 95

各項收入總計 1,199,799 1,166,025 1,170,243

學雜費收入 999,453 986,188 968,147

推廣建教及其他教學收入 40,208 54,361 58,889

補助及捐贈收入 84,818 71,918 100,231

財務及其他收入 75,319 53,558 42,976

經常門支出 846,145 854,914 872,508

人事費 558,142 557,844 559,190

行政教學與獎助學金支出 217,215 220,192 244,654

推廣建教及其他教學支出 30,991 42,818 47,751

財務及其他支出 39,798 34,060 20,913

資本門支出 377,761 414,994 146,719

土地建築物 309,108 327,824 16,998

圖書、機械儀器及其他設備 68,653 87,170 129,721

報廢與借還款 44,569 86,451 11,914

結餘 20,461 3,030 165,959

持續精進財會管理機制：財務狀況健全96/12評鑑 （ 2/4）伍、行政支援組 / 三、會計行政執行成效

526,444481,778

393,111

244,722

59,3890

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

貸款餘額︵千元︶

95 96 97 98 99 100

學年度

95~100學年度長期貸款餘額逐年遞減

– 圖儀設備投入逐年遞增

– 購買中之台北操場土地 2.8億元，將於 96及 97 學年付款– 98 學年之後安排提前償還貸款，預計於 100 學年底償還完畢

持續精進財會管理機制：財務狀況健全96/12評鑑 （ 3/4）伍、行政支援組 / 三、會計行政執行成效

學年度 93 94 95圖儀設備經費 (千元 ) 68,653 87,170 129,721

項 目 95 96 97 98 99 100

1 經常門現金餘絀 343,204 306,682 269,610 269,417 315,377 309,010

2 購置動產及其他資產現金支出 129,721 103,083 106,175 109,360 112,641 116,020

3 購置不動產現金支出 16,998 145,574 141,511 11,025 11,576 12,155

4 本期現金餘絀 （ 4 ＝ 1-2-3 ） 196,485 58,026 21,924 149,031 191,159 180,835

5 上期總體現金餘絀 3,030 165,959 179,318 112,575 113,217 119,043

6 本期償還貸款 33,556 44,667 88,667 148,389 185,333 59,389

7 本期總體現金餘絀 （ 7＝ 4+5-6） $165,959 $179,318 $112,575 $113,217 $119,043 $240,490

8 本期長期貸款餘額 $526,444 $481,778 $393,111 $244,722 $59,389 $0

單位：千元

未來五年現金收支持續精進財會管理機制：財務狀況健全

96/12評鑑 （ 4/4）伍、行政支援組 / 三、會計行政執行成效

改名科大後訪視意見建議會計室提出六至八年之資金運用計畫

(二 ) 指標檢視：助學指標檢視表 (二 ) 指標檢視：助學指標檢視表

項目 金額 ( 單位：元 )/ 比率說 明

94 學年 95 學年學校獎助學金 (含學校配合大專校院弱勢助學計畫撥經費 )

34,872,318

29,375,648 94 學年受補助 6,153人次95 學年受補助 5,495人次

學校總收入 1,166,025,306

1,145,243,206

學校獎助學金占學校總收入比例

2.99 ％ 2.57 ％ 獎助學金占學校總收入比例＞2% 。 1.■ 符合 2.□ 不符合

學校助學金 20,843,142

22,110,309

學校助學金占學校獎助學金比例

70.49 ％ 75.75 ％ 助學金占獎助學金比例＞ 70%1.■ 符合 2.□ 不符合

學校應提出 97 學年度助學計畫之目標值及查核機制

( 請說明並以附件呈現，格式如附表 2)

1.■ 符合2.□ 不符合

■ 具有完善助學計畫及學雜費調整支用計畫，申請全校學雜費收費基準調整幅度放寬為基本調幅之1.5 倍，即 2.14% 。但 96 學年度未調整學雜費之學校，得以 2.88% 為調幅上限。

(二 ) 指標檢視：辦學綜合指標檢視表 (二 ) 指標檢視：辦學綜合指標檢視表

項 目 說 明最近 1 次大學校務評鑑無 2 個以上較弱項目，且系所評鑑無系所列為未通過，列待觀察之系所比例不超過全校系所 1/5；技專校院綜合校務評鑑或追蹤評鑑無列為第 3 、 4 等第者。

1.■ 符合2.□ 不符合

近 3 年無違背「專科以上學校學雜費收取辦法」所定指標或程序之情事。

1.■ 符合2.□ 不符合

近 3 年因校 (財 ) 務違法或不當，情節重大，經本部糾正或要求限期改善。

1.■ 符合 (無 )2.□ 不符合

該一學年度上學期日間學制生師比在 25 以下。 1.■ 符合 2.□ 不符合日間學制生師比 : 16.05 (d=a/c)日間學制學生總數 (a): 7,235 專任師資數 (b): 357 可計算生師比之師資數 (c): 449

一、由於調幅上限僅 2.88 ％，本校依規定針對不同學不同學 院僅能院僅能採相同調幅。相同調幅。二、每學期調整金額說明如後，每位同學依部制及系 所類別影響金額仍有所不同。

參、調整幅度及分析：

參、調整幅度及分析：參、調整幅度及分析：

所別 調整金額

土應所 1,451

建築所 1,451

運籌所 1,261

研究所調整金額 ( 單位元 )

參、調整幅度及分析：參、調整幅度及分析：

類別 日間部進修部 (以20 學分為例 )

進修學院 (以18 學分為例 )

工業類 1,466 800 720

商業類 1,276 740 666

藝術類 1,466 800 720

大學部調整金額 ( 二技、四技及進修學院 )

工業類：土木系、建築系、資工系及電通系。 ( 單位元 )

商業類：商務系、企管系、財稅系、財金系、會計系、行管系、產管系、休管系

、資管系、資傳系、應英系。

藝術類：室設系、視傳系、數媒系。

參、調整幅度及分析：參、調整幅度及分析：

類別 日間部 ( 五專前三年 )

日間部 ( 五專後二年 )

進修部 (以20 學分為例 )

進修學院(以 18 學分為例 )

工業類 867 1,113 740 648

商業類 761 963 700 630

藝術類 806 1,024 720 630

專科部調整金額 ( 五專、二專及進修專校 )

工業類：土木系、建築系、資工系及電通系。 ( 單位元 )

商業類：商務系、企管系、財稅系、財金系、會計系、行管系、產管系、休管系

、資管系、資傳系、應英系。

藝術類：室設系、視傳系、數媒系。

參、調整幅度及分析：參、調整幅度及分析：

排名 1 2 3 4 5 6

學校 清雲 聖約翰 萬能 德霖 華夏 致理

商業類 (日 ) 46,42046,16

545,686

45,680

45,680

45,178

工業類 (日 ) 53,34453,15

852,610

52,618

52,610

藝術理農類 (日 )

排名 7 8 9 10 11 12

學校 弘光 德明 中華 中國 東南 北台灣

商業類 (日 ) 44,81544,61

044,410

44,315

44,000

43,500

工業類 (日 ) 51,603 51,00050,19

550,60

050,100

藝術理農類 (日 ) 51,17050,91

5

調整前日間大學部 (96 學年度 ) 與他校之比較

PS ：依商業類金額由高至低排名 ( 單位元 )

參、調整幅度及分析：參、調整幅度及分析：調整前日間大學部 (96 學年度 ) 與他校之比較

PS ：以他校金額相對於本校金額之百分比呈現

排名 1 2 3 4 5 6

學校 清雲 聖約翰 萬能 德霖 華夏 致理

商業類 (日 )104.75

%104.1

7%103.09

%103.0

8%103.0

8%101.95

%

工業類 (日 )106.27

%105.9

0%104.81

%104.8

3%104.8

1%

藝術理農類 (日 )

排名 7 8 9 10 11 12

學校 弘光 德明 中華 中國 東南 北台灣

商業類 (日 )101.13

%100.6

7%100.21

%100.0

0%99.29

%98.16%

工業類 (日 )102.81

%101.60

%100.0

0%100.8

1%99.81%

藝術理農類 (日 )100.50

%100.0

0%

肆、 校園重大建設及投入

學生受惠部份

1. 獎學金部份2.硬體部份3.軟體部份

學生受惠部分：獎助學金部份學生受惠部分：獎助學金部份項目 預算金額 (萬元 )

助學金工讀金 1,471

弱勢助學金 1,056

小計 2,527

獎學金 優秀學生獎學金 431

證照及系科專題獎學金 317

自強獎學金 11

體育獎學金 13

勤勉獎學金 23

服務獎學金 150

小計 945

合計 3,472

學生受惠部分：硬體部份學生受惠部分：硬體部份項次

內 容 預算金額 (萬元 )

一 台北舊大樓補強 13,000

二 懷恩、忠孝、弘道樓漏水修繕 700

三 改善校園無障礙設施 350

四 兩校區專業教室更新 1,000

五 學輔中心搬遷及重新建置 100

六 兩校區校舍冷氣汰舊換新 400

七 兩校區燈具更換為省電燈具 350

八 新竹校區教室維護及投影機汰舊換新 400

九 兩校區儀器設備增添 5,000

合計 21,300

項次 內 容

預算金額（萬元）

一 更新及購置設自學中心學習資源，提生同學考照能力，增加就業競爭力。 200

二 擴充伺服主機功能，改善同學選課問題，並提升本校遠距教學系統功能。 400

三 擴充新竹校區攝影棚及台北校區教材製播中心設備，提升教材製作品質。 300

四 增列同學參與校外競賽獎助金，鼓勵同學參與校外競賽獲獎。 200

五 辦理課後輔導班次，提供新生成績不理想同學之課業輔導，降低退學率。 200

六 增闢學生上網專區，提供同學課後自學及課業討論空間。 200

七 設置視訊及遠距教學專用教室，提供兩校區同學活動交流及視訊教學使用。 200

八 增開證照輔導、最後一哩等相關實務性課程，協助同學順利就業。 200

九 編列同學校外參觀保險金補助費，擴大辦理校外教學及參訪機會。 300

十 增開實務實習課程，養成同學實作能力，達成畢業即就業的目標。 200

合 計 2400

學生受惠部分：軟體部份學生受惠部分：軟體部份

學雜費學雜費想漲想漲 -- 未必能漲未必能漲先決的條件先決的條件 -- 學校評鑑結果必須夠優質學校評鑑結果必須夠優質

中國科大做到了中國科大做到了學雜費調漲部分學雜費調漲部分學校將優先使用在學生身上學校將優先使用在學生身上

為利於校務為利於校務發展，提昇學校競爭力發展，提昇學校競爭力實有實有調漲學雜費的必要調漲學雜費的必要

但需要但需要全校同學的共識與支持全校同學的共識與支持 謝謝您謝謝您

伍、審議時間