ค ำ ำperson.dld.go.th/2557/project/hr_scorecard/hr_scorecard... · 2016-05-16 · ค ำ ำ...

ค ำน ำ

การบรหารทรพยากรบคคลเชงกลยทธมพนฐานจากแนวคดในเรอง “ทนมนษย” ทมองทรพยากรบคคลเปนสนทรพย (Asset) ขององคกรทมสภาพเปน “ทน (Human Capital)” ซงส าคญยงตอการสรางคณคาใหกบองคกร การบรหารทนมนษยมความสมพนธอยางใกลชดกบกลยทธขององคกร จงไมใชการมองแคตวคนหรอกระบวนการอยางใดอยางหนง แตเปนการมองทงสองอยางเชอมโยงกนโดยมกลยทธขององคกรเปนแกนในการด าเนนการ การบรหารและการพฒนาทรพยากรบคคลภายใตแนวคดของ “ทนมนษย” จงไมใชเรองของฝายบรหารทรพยากรบคคลแตเพยงฝายเดยว แตเปนเรองของทกฝายทจะตองน าทนหรอทรพยากรตางๆ มาประสานใหเกดประโยชนสงสดตามกลยทธขององคกร องคกรใดมทนมนษยทเหนอกวา กจะสามารถยนอย ในสถานะทเหนอกวาองคกรคแขงไดทงในปจจบนและอนาคต

แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2557 – 2560 เปนแผนกลยทธดาน HR ฉบบท 3 ของกรมปศสตว การจดท ามงเนนความเชอมโยงของการบรหารทรพยากรบคคลกบวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรของกรมปศสตว ภายใตแนวคดในเรองการบรหารทนมนษยและกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลตามแนวทาง HR Scorecard

กองการเจาหนาทหวงเปนอยางยงวาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตวฉบบนจะเปนประโยชนแกหนวยงานและบคลากรกรมปศสตวในการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลเพอสรางคณคาใหเกดประโยชนสงสดแกกรมปศสตว

สำรบญ

หนา

บทท 1 วสยทศน พนธกจ เปำหมำยหลก และประเดนยทธศำสตรของกรมปศสตว 1 - วสยทศน 1 - พนธกจ 1 - เปาหมายหลก 1 - คานยม 2 - ยทธศาสตรกรมปศสตว 3

บทท 2 ขนตอนและวธกำรจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล 6 - ขนตอนการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล 6 - ขนตอนท 1 แตงตงคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล 7 - ขนตอนท 2 เสรมสรางความรความเขาใจเกยวกบการจดท าแผนกลยทธฯ 7 - ขนตอนท 3 ประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคล 8 - ขนตอนท 4 วเคราะหความคาดหวงของผมสวนไดสวนเสย 13 - ขนตอนท 5 ก าหนดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล 13 - ขนตอนท 6 ก าหนดเปาประสงคเชงกลยทธดานการบรหารทรพยากรบคคล 14

- แผนทกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล 16 - ขนตอนท 7 ก าหนดแผนงาน/โครงการรองรบแผนกลยทธฯ 17

บทท 3 แผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคลกรมปศสตว ปงบประมำณ พ.ศ. 2557-2560 19

ภำคผนวก 1. ค าสงแตงตงคณะท ำงำนจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคลกรมปศสตว 33 2. ผลส ารวจความคดเหนและทศทางการบรหารทรพยากรบคคลของผบรหารกรมปศสตว 38 3. การก าหนดประเดนยทธศาสตรจากผลประเมนสภาพแวดลอมดาน HR 41 4. ผลการจดล าดบความส าคญของประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล 42 5. ปจจยความส าเรจจากผลการวเคราะหแรงเสรม-แรงตาน (Force Field Analysis) 43 6. รายชอผเขารวมสมมนาเชงปฏบตการ และคณะผจดท า 50 .

แผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคลกรมปศสตว พ.ศ. 2557 - 2560

หนา 1

บทท 1

วสยทศน พนธกจ เปำหมำยหลก และประเดนยทธศำสตรของกรมปศสตว

วสยทศน

“เปนองคกรชนน ำพฒนำกำรปศสตวสอำเซยนและตลำดโลก” พนธกจ

1. เสรมสรางการพฒนาเพมศกยภาพ และสมรรถนะบคลากรในกระบวนการปศสตวไทยใหไดมาตรฐาน มความเปนมออาชพ มความร ความเขาใจ พรอมรบการเปลยนแปลง เผชญปจจยเสยง และกาวเขาสการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economics Community: AEC) ตลอดจนสงเสรมการสรางคณคา ความส าคญในอาชพเกษตรกรดานการปศสตว ปรบโครงสรางการผลต เนนการพงพาตนเอง เพอยกระดบคณภาพอาชพเกษตรกร

2. ปรบปรงโครงสรางการผลตใหเปนมตรกบสงแวดลอม พฒนาพนธสตว พชอาหารสตว สขภาพสตว ควบคกบการก ากบดแลมาตรฐานการผลตใหมความนาเชอถอ ตามเงอนไขประเทศคคา และตามหลกมาตรฐานสากล เสรมสรางมลคาเพมดวยความคดสรางสรรค เสรมสมรรถนะ ศกยภาพทางการแขงขน ก ากบคณภาพของผลตภณฑ และสนบสนนการผลตใหไดปรมาณทเพยงพอตอความตองการของตลาด

3. พฒนาระบบสารสนเทศใหมความเขมแขง เปนศนยกลางแหงการเรยนรครบวงจร เขาถงงาย สะดวกรวดเรว ถกตองและเปนธรรม โดยบคลากรในเครอขายของการปศสตวสามารถใชประโยชนไดจรง

4. สนบสนนการวจย และพฒนาเทคโนโลย นวตกรรม ในเชงบรณาการกบภมปญญา และความคดสรางสรรค เพอเปนฐานแหงศนยกลางแหลงความร มงสอสาร ถายทอดความร ไปส เกษตรกรผประกอบการ ใหสามารถน าไปใชประโยชนได ทงในเชงวชาการ สาธารณสข การพาณชย และอนๆ ไดอยางยงยน

5. ก ากบ ดแล ตรวจสอบกระบวนการปศสตว ดวยกฎหมาย เงอนไข กฎระเบยบใหไดมาตรฐานสากล และความรวมมอกบตางประเทศ เปำหมำยหลก

1. ทรพยากรมนษยในกรมปศสตวและกระบวนการการปศสตวไทยมศกยภาพสมรรถนะเขมแขงไดมาตรฐาน พรอมทงมจ านวนเพยงพอ เพอรองรบกบการเปลยนแปลงและปจจยเสยงจากความรวมมอทางการคาในรปแบบตางๆ ตลอดจนการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economics Community: AEC) รวมทงมความมนคงในอาชพ วชาชพ ภมใจและพงพอใจในคณภาพชวตทด ตงแตบคลากรกรมปศสตว เกษตรกร ผประกอบการ/ผมสวนไดสวนเสย และผทเกยวของกบกรมปศสตวและการปศสตวไทย

2. ระบบการผลตปศสตวไทยทกชวงหวงโซการผลต มความสอดรบกบการเปลยนแปลง เปนมตรกบสงแวดลอม และไดมาตรฐานตรงตามเงอนไขประเทศคคา มความรวมมอกบประเทศสมาชกประชาคมอาเซยน (ASEAN) สามารถรบมอกบเงอนไขทางการคา มาตรการกดกนทางการคาในรปแบบตางๆ มการผลตทเพยงพอตอ


หนา 2

ความตองการของตลาดภายในประเทศ และความตองการของตลาดภายนอกประเทศ พรอมทงมระบบการปองกนโรคและระบบทเกยวของมประสทธภาพ ประสทธผล ปลอดภยตอผผลตและชมชน เปนมตรกบสงแวดลอม สอดคลองกบกฎหมาย กฎระเบยบและมาตรฐานสากล แขงขนไดทกตลาดอยางยงยน

3. มระบบสารสนเทศทมความครบถวน ทนสมย งายตอการเขาถง และมการด าเนนงานเชอมโยงกนอยางบรณาการ การบรหารจดการภาครฐดานการปศสตวไทยมความเขมแขงเปนมออาชพในการใหบรการ รวมทงมความสมพนธอนดระหวางบคลากรกรมปศสตวกบใหผรบบรการ คอ เกษตรกร ผประกอบการ/ผมสวนไดสวนเสย ตลอดจนมการด าเนนงานในลกษณะทเปนเครอขายเชอมโยงไดอยางเปนรปธรรม

4. เปนศนยกลางองคความรดานการปศสตวไทย ดวยการรวมมอกบหนวยงานตางๆ ทงภาครฐ ภาคเอกชน สถาบนการศกษา และหนวยงานอนทเกยวของ มเทคโนโลยททนสมย และเปนศนยกลางการเชอมโยงการวจยและนวตกรรมตางๆ บนพนฐานขององคความรทางการปศสตวไทยทเขมแขง มการพฒนาอยางตอเนอง พรอมเผยแพร ถายทอดองคความรใหกบบคคลหรอหนวยงานทเกยวของดานการปศสตว ใหสามารถนาไปใชประโยชนไดอยางยงยน

5. มบทบาทในการก ากบ ดแล และตรวจสอบกระบวนการปศสตวทชดเจนมากขน ดวยเงอนไขขอกฎหมาย กฎระเบยบทไดมาตรฐานสากลตางๆ รวมทงขอบญญตในความตกลงความรวมมอกบตางประเทศ คำนยมหลกของกรมปศสตว พ.ศ.2556–2560

“I2 -SMART” I : Innovation มงเนนนวตกรรม I : Integration บรณาการการท างาน S : Standard มมาตรฐาน M : Mastery ท างานอยางมออาชพ A : Agility คลองตวและพรอมรบการเปลยนแปลง R : Responsibility รบผดชอบตอสงคมและประเทศชาต T : Teamwork มงมนในการท างานรวมกน


หนา 3

ยทธศำสตรกรมปศสตว พ.ศ.2556–2560

การวางกรอบยทธศาสตรของแผนยทธศาสตรกรมปศสตว พ.ศ.2556–2560 มงการพฒนา กรมปศสตวใหเขมแขงทกดานอยางสมดล บรรลการเปนองคกรชนน าพฒนาการปศสตวสอาเซยนและตลาดโลกอยางแทจรง เตรยมพรอมตอยอดการพฒนาใหยงยน กาวไกล เหมาะส าหรบการกาวไปสการเปนองคกรน าขบเคลอนการปศสตวไทยยงยนในตลาดโลก โดยม 6 ประเดนยทธศาสตรทจะตองด าเนนการ ดงน ยทธศำสตรท 1 พฒนำศกยภำพเพอเพมขดควำมสำมำรถของบคลำกรและเกษตรกรดำนกำรปศสตว

เปำประสงค : มงเนนการสรางความเขมแขงในทกมตใหแกบคลากรของภาครฐ และเกษตรกรดานการปศสตว ทงดานการผลต การแปรรป ตลอดจนในเชงพาณชยเพอพรอมรบมอกบการเปลยนแปลง และปจจยเสยงจากขอตกลงระหวางประเทศ การเปดเสรทางการคา ตลอดจนการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economics Community: AEC) ดวยการเสรมสรางความร ความเขาใจ พฒนาตอยอดองคความร ภมปญญา กบเทคโนโลย นวตกรรมในเชงบรณาการ สรางสงคมแหงการเรยนร ยกระดบการท างานของบคลากรภาครฐ ไปสสงคมแหงการวจย พฒนา เผยแพร ถายทอดความร ใหบรการเกษตรอยางเปนธรรม เขาถงไดงาย พรอมทงสนบสนนใหเกษตรกรประกอบอาชพอยางยงยน ดวยการเหนคณคาของอาชพ และพงพาตนเองไดอยางสมดล ตามแนวคดปรชญาเศรษฐกจพอเพยงของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว

กลยทธ 1. พฒนาสมรรถนะและเพมประสทธภาพบคลากรของกรมปศสตว 2. สรางความเขมแขงใหกบเกษตรกรและกลมเกษตรกร

ยทธศำสตรท 2 ยกระดบกำรผลตปศสตวใหสอดคลองกบควำมตองกำรและกลไกตลำด

เปำประสงค : พฒนาและปรบโครงสรางกระบวนการผลตการปศสตว ใหสอดคลองและไดมาตรฐานสากล ตรงตามเงอนไขประเทศคคา รวมไปถงการสงเสรมการเตรยมความพรอมดานความรวมมอกบประเทศสมาชกประชาคมอาเซยน (ASEAN) ในการพฒนาพนธสตว พชอาหารสตว สขภาพสตว ในทกมตอยางครบวงจร ควบคมและก ากบการใชสารเคม ยารกษาโรค โดยค านงถงทรพยากรและสงแวดลอมเปนหลก พรอมปรบโครงสรางการผลตใหเปนมตรกบสงแวดลอม ประหยดพลงงาน สนบสนนใหการผลตเพยงพอตอความตองการของตลาดภายในประเทศ และความตองการของตลาดภายนอกประเทศ สรางเสรมการเตรยมความพรอมรบมอกบเงอนไขทางการคา มาตรการกดกนทางการคาในรปแบบตางๆ มงเนนการสรางมาตรฐานการผลตทเปนสากลเปนส าคญ


หนา 4

กลยทธ 1. ยกระดบกระบวนการผลตเขาสระบบมาตรฐาน 2. เพมศกยภาพในการเฝาระวง ปองกน และควบคมโรคระบาดสตว 3. พฒนาปรบปรงพนธสตว พนธพชอาหารสตว และสรางเครอขายการผลต

ยทธศำสตรท 3 กำรพฒนำกำรบรหำรจดกำรดำนปศสตว

เปำประสงค : ปรบปรงและพฒนาการบรหารจดการดานปศสตวใหเปนระบบ มประสทธภาพ ทงดานการใหบรการของบคลากรกรมปศสตว การจดการระบบสารสนเทศทครบถวน ทนสมย และงายตอการเขาถง ทงขอมลดานการผลต การวจย พฒนา ขาวสาร เทคโนโลยนวตกรรม บรการตางๆ รวมถงขอมลดานการพาณชยตลอดจนการประสานงานกบหนวยงานอน ๆ อยางบรณาการ เพอใหการด าเนนการทเกยวของกบการ ปศสตวเกดประสทธผล พรอมทงกอใหเกดความสมพนธอนดระหวางบคลากรกรมปศสตวกบใหผรบบรการ คอ เกษตรกร ผประกอบการ/ผมสวนไดสวนเสย ตลอดจนมการด าเนนงานในลกษณะทเปนเครอขายเชอมโยงไดอยางเปนรปธรรม รวมทงสงเสรมการสรางความนาเชอถอใหกบองคกร และสนบสนนการสรรคสรางสนคาดานการ ปศสตวใหมความหลากหลาย เพอเปนฐานในการพฒนาตอยอดเชงพาณชย ยกระดบสนคาดานการปศสตวใหสามารถตอบสนองความตองการของตลาดไดอยางมประสทธภาพ

กลยทธ 1. เพมประสทธภาพการใหบรการและพฒนาระบบสารสนเทศภาครฐ 2. พฒนาระบบการรวบรวมองคความร

ยทธศำสตรท 4 สงเสรมควำมรวมมอดำนปศสตวในประชำคมอำเซยน

เปำประสงค : แสวงหาโอกาสจากการรวมมอดานการปศสตวภายใตประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economic Community: AEC) จากศกยภาพและความพรอมทมอยเดม ทงทเกยวของกบโครงสรางการผลต องคความร หนวยงานทเกยวของกบการปศสตวทงภาครฐ ภาคเอกชน และสถาบนการศกษา รวมไปถงโอกาสทจะเกดขนจากการเปนประชาคมอาเซยน เพอขนสการเปนผน าดานการปศสตวของอาเซยนสตลาดโลก

กลยทธ 1. สรางความรวมมอกบประเทศสมาชกอาเซยน


หนา 5

ยทธศำสตรท 5 เปนศนยกลำงกำรเชอมโยงกำรวจย และพฒนำเทคโนโลย นวตกรรม

เปำประสงค : สงเสรมการวจยและพฒนานวตกรรมดานการปศสตว โดยรวมมอกบหนวยงานตางๆ ทงภาครฐ ภาคเอกชน สถาบนการศกษา หรอหนวยงานอนทเกยวของ ฯลฯ และสงเสรมการพฒนาเทคโนโลยใหมความทนสมย ควบคไปกบสงเสรมใหองคกรดานการปศสตวไทยเปนศนยกลางการเชอมโยงการวจยและนวตกรรมตางๆ และสามารถเผยแพรหรอถายทอดองคความรใหกบบคคลหรอหนวยงานทเกยวของดานการปศสตวได

กลยทธ 1. ผลกดนและสนบสนนใหเกดการบรณาการการเชอมโยงงานวจยดานปศสตว

ยทธศำสตรท 6 ยกระดบจำกผปฎบตไปสผก ำกบดแล

เปำประสงค : มงสรางความพรอมของกรมปศสตวในทกมต เพอพรอมปรบเปลยนบทบาทไปสการเปนฝายก ากบดแลทไดมาตรฐาน ดวยความร ความเขาใจตามหลกวชาการ และองคความรของผปฎบตอยางแทจรง พรอมทงปรบโครงสรางขององคกรใหสอดรบกบบทบาททเปลยนไป ตอบสนองเปาประสงค สามารถเขาถงหวใจหลกในกระบวนการท างาน และผลลพธของเงอนไข ขอกฎหมาย กฎระเบยบ หลกสากล เงอนไขขอตกลงทางการคา ทงภายในประเทศ และการคาระหวางประเทศ ตลอดจนการเปดเสรในรปแบบตางๆ เปนส าคญ

กลยทธ 1. ปรบโครงสรางและกระบวนงานของกรมปศสตว ใหสอดคลองกบบรบทหรอสถานการณท

เปลยนแปลงของประเทศกลมสมาชกอาเซยนและโลก 2. ผลกดนการถายโอนภารกจใหกบภาคเอกชนด าเนนการแทนภาครฐ


หนา 6

บทท 2

ขนตอนและวธกำรจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ขนตอนกำรจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

การจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลโดยทวไปมขนตอนหลกๆ ในการด าเนนการ 3 ขนตอน (ส านกงาน ก.พ. , 2552 : 15) ดงน

ภาพท 1 ขนตอนการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

1. ขนเตรยมการ ประกอบดวย (1) การแตงตงผรบผดชอบ (2) การจดประชม/สมมนากอนเรมกระบวนการ

2. ขนด าเนนการจดท าแผนกลยทธ ประกอบดวย

แตงตงผรบผดชอบ(คณะท ำงำน) จดสรรงบประมำณด ำเนนกำรขน

เตรยมก

ำร

จดเรมตน

ประชมคณะท ำงำนเพอ ท ำควำมเขำใจแนวคดและวธกำรจดท ำแผนกลยทธ

จดท ำปฏทนกำรท ำงำน

ขนด ำเนนกำรจดท ำแผน

ด ำเนนกำรตำมขนตอนกำรจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

(5 ขนตอน)

ขนน ำแผนไปปฏบตและตดตำมประเมนผล

ตดตำมผลลพธกำรด ำเนนกำรตำมแผนกลยทธ

ประเมนผลลพธและประเมนผลกำรปฏบตตำม

แผนกลยทธ

แตงตงผรบผดชอบ(คณะท ำงำน) จดสรรงบประมำณด ำเนนกำรขน

เตรยมก

ำร

จดเรมตน

ประชมคณะท ำงำนเพอ ท ำควำมเขำใจแนวคดและวธกำรจดท ำแผนกลยทธ

จดท ำปฏทนกำรท ำงำน

ขนด ำเนนกำรจดท ำแผน

ด ำเนนกำรตำมขนตอนกำรจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

(5 ขนตอน)

ขนน ำแผนไปปฏบตและตดตำมประเมนผล

ตดตำมผลลพธกำรด ำเนนกำรตำมแผนกลยทธ

ประเมนผลลพธและประเมนผลกำรปฏบตตำม

แผนกลยทธ


หนา 7

(1) จดกจกรรมการพฒนาหรอเสรมสรางความรความเขาใจเกยวกบการจดท าแผนกลยทธตามแนวทาง HR Scorecard

(2) การประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคล (3) ก าหนดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล (4) ก าหนดเปาประสงคเชงกลยทธและตวชวดผลการปฏบตงานของแตละเปาประสงค (5) จดท ารายละเอยดแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล และจดท าแผนงาน/โครงการ

รองรบ

3. ขนน าแผนไปปฏบตและตดตามประเมนผล ประกอบดวย (1) ตดตามผลการด าเนนการตามแผนกลยทธ (2) ประเมนผลการปฏบตตามแผนกลยทธ

ส าหรบการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2557 – 2560 กรมปศสตวไดด าเนนการในขนตอนหลกขนตอนท 1 และ 2 ซงประกอบไปดวยขนตอนยอย 7 ขนตอน โดยมรายละเอยดในแตละขนตอนและวธการดงตอไปน

ขนตอนท 1 แตงตงคณะท ำงำนจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

การจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลจะประสบผลส าเรจอยางมประสทธภาพและประสทธผล จ าเปนตองก าหนดผรบผดชอบการด าเนนงานทชดเจน และเงอนไขความส าเรจประการหนงทส าคญทสด คอ การสรางการมสวนรวมและการผลกดนจากผบรหารระดบสง ซงกรมปศสตวไดมค าสงท 624/2556 ลงวนท 19 กรกฎาคม 2556 แตงตงคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2557 – 2560 เพอทบทวนผลการด าเนนการตามแผนกลยทธฉบบเดม และจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลฉบบใหมใหสอดคลองกบแผนแมบทดานการปศสตวไทย พ.ศ. 2556 – 2565 และแผนยทธศาสตรกรมปศสตว ป พ.ศ. 2556 – 2560 โดยคณะท างานประกอบดวยคณะอนกรรมการดานการพฒนาองคกร กรมปศสตว หมวดท 5 การมงเนนทรพยากรบคคล ตวแทนจากหนวยงานระดบส านก/กอง และเจาหนาททรบผดชอบงานบรหารทรพยากรบคคล พรอมนไดอนมตโครงการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลและงบประมาณส าหรบการจดประชมสมมนาเชงปฏบตการ รายละเอยดในภาคผนวก 1

ขนตอนท 2 เสรมสรำงควำมรควำมเขำใจเกยวกบกำรจดท ำแผนกลยทธฯ ตำมแนวทำง HR Scorecard

กรมปศสตวไดด าเนนการเสรมสรางความรความเขาใจใหกบคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล เมอวนท 7 กรกฎาคม 2556 เพอสรางความรความเขาใจเกยวกบการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลตามแนวทาง HR Scorecard พรอมทงไดทบทวนผลการด าเนนการตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ปงบประมาณ พ.ศ. 2554 - 2556 และผลการประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว

ขนตอนท 3 ประเมนสถำนภำพดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล


หนา 8

กรมปศสตวไดประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคลโดยการวเคราะหปจจยภายในและภายนอกดวยเทคนค SWOT Analysis โดยใหคณะท างานไดใหคะแนนระดบความส าคญของปจจยแตละปจจย น ามาหาคาเฉลยแสดงระดบระดบความส าคญของปจจยตางๆ ทมผลตอการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว เพอน าไปก าหนดประเดนยทธศาสตรดานบรหารทรพยากรบคคล ผลวเคราะหสรปไดดงน

ผลกำรวเครำะหสภำพแวดลอมภำยนอก

โอกำสดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (Opportunities : O)

ล ำดบท โอกำส (Opportunities) คำเฉลย

1 กรมปศสตวมหนาทรบผดชอบดแลดานการปศสตวทงระบบ 3.73

2 การบรหารจดการภาครฐแนวใหมสนบสนนการพฒนาระบบบรหารงานทรพยากรบคคล 3.63

3 มระบบเทคโนโลยสมยใหมดานการบรหารงานทจะสามารถน ามาประยกตใชได 3.57

4 สงเสรมและพฒนาคณธรรมและจรยธรรมใหแกขาราชการทกระดบอยางจรงจง 3.47

5 มระบบการพฒนาขาราชการระหวางทดลองปฏบตหนาทราชการ 3.33

6 มนโยบายและแผนการสรางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) ทชดเจน 3.27

7 ขาราชการไดรบการพฒนาใหมคณภาพในการปฏบตงานตามสมรรถนะหลกและสมรรถนะประจ ากลมงานตามความจ าเปนและคมคา

2.97

8 มหลกสตรการพฒนาบคลากรทผานการประกนคณภาพการฝกอบรม 2.97

9 ก.พ. มนโยบายกระจายอ านาจในการบรหารทรพยากรบคคลใหสวนราชการ 2.93

10 มการเปลยนแปลงอยางรวดเรว สงเสรมใหบคลากรมการพฒนาเทคโนโลยอยางตอเนอง 2.87

11 มการปรบระบบแรงจงใจ เงนเดอน คาตอบแทน และพฒนาคณภาพชวตของขาราชการ และเจาหนาทของรฐ ใหสามารถรกษาคนดคนเกงไวในระบบราชการ

2.87

12 สงเสรมเชดชและถายทอดประสบการณของขาราชการทเปนแบบอยางทด 2.87

อปสรรคหรอขอจ ำกดดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (Threats : T)

ล ำดบท อปสรรค (Threats) คำเฉลย

1 นกการเมองแทรกแซงการแตงตงการด ารงต าแหนงตางๆ ในองคกร ท าใหบคลากรทมความสามารถไมมโอกาสกาวหนา และขาดขวญก าลงใจ

4.33

2 การสรางความกาวหนาของบคลากรในองคกรมขอจ ากดตองน าต าแหนงวางซงมเงนอยมายบรวมใหบางต าแหนง ท าใหขาดแคลนบคลากรระดบปฏบต

4.00


หนา 9

ล ำดบท อปสรรค (Threats) คำเฉลย

3 มาตรการก าหนดก าลงคนภาครฐก าหนดใหสวนราชการตองยบเลกอตราก าลงขาราชการเกษยณอายท าใหอตราก าลงลดลงไมสอดคลองกบปรมาณงานทเพมขน

3.97

4 ขาราชการมความรสกวาทางกาวหนาในสายอาชพ หรอสทธประโยชนอนๆ ทพงไดรบ ไมไดพจารณาและด าเนนการให เปนไปตามระบบคณธรรม มผลกระทบท าใหขาราชการขาดความเชอมนและไมเขามามสวนรวมในกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล

3.97

5 ขาดการศกษาวเคราะหสภาพก าลงคน เพอการวางแผนงานดานการบรหารทรพยากรบคคลอยางเปนระบบครบวงจร และจดสรรงบประมาณสนบสนนอยางเหมาะสม

3.73

6 ไมไดรบการสนบสนนดานงบประมาณการพฒนาบคลากร หรอมงบประมาณในการพฒนาไมเพยงพอ

3.67

7 ระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอการบรหารทรพยากรบคคลของหนวยงานยงไมมประสทธภาพเทาทควร

3.47

8 บคลากรไมมความเขมแขง ไมมการพฒนาตนเอง เนองจากการกาวหนาในหนาทการงานไมไดพจารณาจากความสามารถ แตพจารณาจากการใหเงน

3.20

9 ขาดการบรณาการในการท างานรวมกบหนวยงานอนๆ 3.13

10 ขาดบคลากรทมความรจรง หรอผเชยวชาญในหนาททรบผดชอบ 2.93

11 ผบรหารขาดความกลาในการกลาคด กลาท า และกลาตดสนใจ เปนการท างานในเชงรบ 2.83


หนา 10

ผลกำรวเครำะหสภำพแวดลอมภำยใน

จดแขงดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (Strengths : S)

ล ำดบท จดแขง (Strengths) คำเฉลย

1 บคลากรมความร ความสามารถ ประสบการณ และความช านาญในแตละสาขา มทกษะทเอออ านวยตอการปฏบตงาน

3.97

2 มสายงานทหลากหลาย 3.43

3 มโครงสรางอตราก าลงทแนนอน เชน มบคลากรวชาชพเฉพาะ และมบคลากรในระดบพนท

3.37

4 มแผน HR Scorecard 3.33

5 มหนวยงานครอบคลมทกองคความร 3.30

6 มระบบ IT ในการบรหารงานบคคล 3.23

7 มการสรรหาบคลากรอยางเปนระบบ 3.13

8 เปนศนยกลางองคความรดานการปศสตว 3.07

9 มการเกบขอมลดานการบรหารทรพยากรบคคล 3.00

10 มความขยนหมนเพยร และความรบผดชอบ 2.93

11 มการพฒนาบคลากรอยางตอเนอง 2.80

12 มหนวยงานในการบรการ HR โดยเฉพาะ 2.77

13 ท างานไดรวดเรว และมงผลสมฤทธ 2.77

14 มชองทางการตดตอ สอสารดาน HR หลายชองทาง 2.67

15 มสวสดการ และความมนคงในสายงาน 2.53


หนา 11

จดออนดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (Weakness : W)

ล ำดบท จดออน (Weakness) คำเฉลย

1 ระบบประเมนผล การพจารณาความกาวหนายงไมเปนธรรม 4.10

2 ขาดการวางแผนอตราก าลงทชดเจน ท าใหบคลากรไมเพยงพอในการรองรบภารกจ 4.00

3 ผปฏบตงานขาดการมสวนรวมในการก าหนดทศทางการปฏบตงาน และขาดความเขาใจเกยวกบทศทางการท างานขององคกร

3.97

4 งบประมาณดาน HR ไมเพยงพอ 3.57

5 ขาดบคลากรทมความรความเขาใจกฎระเบยบระหวางประเทศ และทกษะดานภาษาตางประเทศ

3.57

6 การพฒนาบคลากรไมทวถง และไมมโอกาสไดแสดงความร ความสามารถใหเปนทประจกษ

3.53

7 ขาดการสรางความรความเขาใจในการบรหารทรพยากรบคคล 3.50

8 หนาทความรบผดชอบของแตละต าแหนง แตละสายงานไมชด และไมสอดคลองกบลกษณะงานทปฏบตจรงในปจจบน

3.43

9 ระบบการสงเสรมศกษาไมทวถงครอบคลมทกสายงาน 3.40

10 ขาดการประสานและบรณาการท างานอยางเปนระบบ 3.40

11 ขาดระบบฐานขอมลสารสนเทศบคลากรททนสมย ไมสามารถใชระบบ DPIS สนบสนนงาน HR ไดอยางมประสทธภาพ

3.40

12 ผบรหารยงใหความส าคญกบการบรหารทรพยากรบคคลในภาพรวมไมมากนก มงเนนไปทกจกรรมการบรรจแตงตงเปนหลก

3.37

13 ขาดการสนบสนนในการพฒนาบคลากร หรอระบบสงเสรมการพฒนาตนเอง การแลกเปลยนเรยนรอยางกวางขวาง

3.30

14 ทรพยากรไมเพยงพอ เชน ขาดแคลนผมความรดานเทคโนโลยชนสงขาดอปกรณและเครองมอเครองใชททนสมย เปนตน

3.27

15 ขาดการประชาสมพนธ เผยแพรผลการด าเนนงานดานการบรหารทรพยากรบคคล 3.27

16 ขาดความกาวหนาในสายงาน 3.23

17 ไมน างานวจย และการทดลองไปใชใหเกดประโยชน 3.23

18 ใชทรพยากรบคคลไมตรงกบความรความสามารถของบคคลนน จงท าใหงานไมเกด 3.23


หนา 12

ล ำดบท จดออน (Weakness) คำเฉลย

ประสทธภาพสงสด

19 ลกษณะงานสวนภมภาคมความหลากหลายไมชดเจนในภารกจทไดรบ 3.13

20 ผบรหารหนวยงานไมใหความส าคญดานการบรหารงานบคคล 3.13

21 ผลตอบแทนนอย คาครองชพสง ขาดขวญก าลงใจในการปฏบตงาน 3.00

22 สภาพแวดลอมไมเออใหบคลากรมความสขในการท างาน เชน สถานท สาธารณปโภค อปกรณส านกงาน

3.00

23 เบอหนายระบบราชการ กบระบบการสรรหา โยกยาย แตงตงยงไมชดเจน 2.97

24 ขาดมมมองวสยทศนในวชาชพอนๆ 2.97

25 ขาดระบบเครอขายและการมสวนรวม และขาดวฒนธรรมการท างานเปนทม 2.93

26 บคลากรรงานดานเดยว 2.83

27 บคลากรไมยอมรบการเปลยนแปลง สรางเงอนไขการท างาน 2.80

28 มระบบอาวโสท าใหมลกษณะอปถมภ 2.80

29 หวงผลประโยชนสวนตนมากกวาผลประโยชนสวนรวม (หนวยงาน) 2.77

30 การน านโยบายไปปฏบตไมไดรบการสนบสนน 2.67

31 บคลากรหวงความร (ขาดการถายทอดความร) 2.67

32 ขาดความยดหยนในการปฏบตงาน 2.57

33 ไมมการกระจายอ านาจเทาทควร 2.43

34 มการกลนแกลงใชอ านาจไมเหมาะสม 2.40


หนา 13

ขนตอนท 4 วเครำะหควำมคำดหวงของผมสวนไดสวนเสย

กรมปศสตวไดมการวเคราะหความคาดหวงของผบรหารระดบสง (อธบดและรองอธบด) และผมสวนไดสวนเสยดานบรหารทรพยากรบคคล เพอน ามามาวเคราะหทศทาง ความคาดหวงดานการบรหารทรพยากรบคคลในอก 1 – 4 ปขางหนา โดยไดรวบรวมประเดนขอคดเหนเกยวกบ

1. เปาหมายสงสดหรอผลสมฤทธทส าคญดานการบรหารทรพยากรบคคลทกรมปศสตวตองการใหเกดขนในอนาคต

2. จดแขงดานการบรหารทรพยากรบคคลหรอสงทดทองคกรมอย และตองการรกษาไวตอไปหรอมงเนนใหดยงขน เพอใหบรรลผลสมฤทธเชงภารกจของกรมปศสตว

3. สงททาทายหรอสงทตองปรบปรงเพอใหการบรหารงานขององคกรประสบผลส าเรจตามเปาหมายสงสดทคาดหวง

4. สงทหนวยงานการเจาหนาทควรด าเนนการแตยงไมไดด าเนนการในชวงทผานมา หรอสงทคาดหวงใหกองการเจาหนาทสนบสนน (ดงรายละเอยดในภาคผนวก 2)

ขนตอนท 5 ก ำหนดประเดนยทธศำสตรดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

การก าหนดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2557 – 2560 ไดมการศกษาวเคราะหแผนแมบทดานการปศสตวไทย พ.ศ. 2556 – 2565 และแผนยทธศาสตรกรมปศสตว ป พ.ศ. 2556 – 2560 ตลอดจนทศทาง นโยบาย ความคาดหวงของผบรหาร ผมสวนไดสวนเสย และผลการประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคล ประกอบกบผลการวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมทเกยวของตางๆ น ามาก าหนดเปนประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคลทสอดคลองและสนบสนนการบรรลเปาหมายตามยทธศาสตรของกรมปศสตว (ภาคผนวก 3) โดยไดจดล าดบความส าคญของแตละประเดนยทธศาสตรดวยเทคนคการวเคราะหสวนตาง (Gap Analysis) ระหวางระดบความส าคญของประเดนยทธศาสตรทมตอผลสมฤทธของกรมปศสตวกบสถานภาพปจจบนของการบรหารทรพยากรบคคล (รายละเอยดในภาคผนวก 4) ซงผลการวเคราะหขอมลดงกลาว กรมปศสตวไดก าหนดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล ปงบประมาณ พ.ศ. 2557 – 2560 รวมทงสน 12 ประเดนยทธศาสตร ดงน

1. พฒนาบคลากรกรมปศสตวใหเปน Smart Officer รอบรในวชาชพ ซอสตยสจรต มคณธรรมจรยธรรม มวนย และเขาถงเกษตรกร

2. พฒนาระบบเสรมสรางความกาวหนาในสายอาชพ

3. พฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศดานบรหารทรพยากรบคคล

4. เสรมสรางคณภาพชวตในการท างาน

5. พฒนากระบวนการบรหารทรพยากรบคคลทโปรงใสและเปนธรรม

6. พฒนาภาวะผน าและผน าการเปลยนแปลงของผบรหารทกระดบในองคกร

7. สงเสรมการมสวนรวมและการสอสารดานการบรหารทรพยากรบคคล


หนา 14

8. วางแผนก าลงคนทเหมาะสมสอดคลองกบภารกจของกรมปศสตว

9. สงเสรมบทบาทกองการเจาหนาทในการบรหารทรพยากรบคคลเชงกลยทธ ตามแนวทาง HR Scorecard

10. พฒนาทรพยากรบคคลบนพนฐานของสมรรถนะทจ าเปนในการท างาน

11. พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงานใหสอดคลองกบผลงานและสมรรถนะ

12. พฒนาระบบจดการความรในกรมปศสตว

ขนตอนท 6 ก ำหนดเปำประสงคเชงกลยทธดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

การก าหนดเปาประสงคเชงกลยทธดานการบรหารทรพยากรบคคลใชการวเคราะหปจจยความส าเรจ (Critical Success Factors) ของแตละประเดนยทธศาสตร โดยใชเทคนคการวเคราะหแรงเสรม- แรงตาน (Force Field Analysis) จากการระดมความคดเหนของผเขารวมสมมนาเชงปฏบตการ (รายละเอยดในภาคผนวก 5) และเลอกปจจยหลกแหงความส าเรจทมความส าคญตอการบรรลผลตามประเดนยทธศาสตรอยางชดเจน น ามาก าหนดเปนเปาประสงคเชงกลยทธของแตละประเดนยทธศาสตร รวมทงสน 12 เปาประสงค ดงน

ประเดนยทธศำสตร เปำประสงคเชงกลยทธ

พฒนาบคลากรกรมปศสตวใหเปน Smart Officer รอบรในวชาชพ ซอสตยสจรต มคณธรรมจรยธรรม มวนย และเขาถงเกษตรกร

1. มแผนพฒนาบคลากรในภาพรวมของกรมปศสตว มงสการเปน Smart Officer อยางเปนระบบ

พฒนาระบบเสรมสรางความกาวหนาใน สายอาชพ

2. มการก าหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพทกต าแหนงทชดเจนและโปรงใส

พฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศดานบรหารทรพยากรบคคล

3. มระบบฐานขอมลบคลากรส าหรบบรหารทรพยากรบคคลทถกตอง เทยงตรง และทนสมย

เสรมสรางคณภาพชวตในการท างาน 4. การเสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการท างาน

พฒนากระบวนการบรหารทรพยากรบคคลทโปรงใสและเปนธรรม

5. มหลกเกณฑการแตงตงและโยกยายทชดเจนและโปรงใส

พฒนาภาวะผน าและผน าการเปลยนแปลงของผบรหารทกระดบในองคกร

6. มการพฒนาภาวะผน าเพอเตรยมรองรบการเปลยนแปลงส าหรบบคลากรทกระดบทกสายงาน

สงเสรมการมสวนรวมและการสอสารดานการบรหารทรพยากรบคคล

7. สงเสรมการมสวนรวมและสอสารแนวทางการบรหารทรพยากรบคคลอยางทวถง

วางแผนก าลงคนทเหมาะสมสอดคลองกบ 8. มการวางแผนและบรหารก าลงคนทเหมาะสมสอดคลองกบ


หนา 15

ประเดนยทธศำสตร เปำประสงคเชงกลยทธ

ภารกจของกรมปศสตว ภารกจของกรมปศสตว

สงเสรมบทบาทกองการเจาหนาทในการบรหารทรพยากรบคคลเชงกลยทธ ตามแนวทาง HR Scorecard

9. มแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลทสอดคลองกบยทธศาสตรกรมปศสตว

พฒนาทรพยากรบคคลบนพนฐานของสมรรถนะทจ าเปนในการท างาน

10. มการพฒนาสมรรถนะบคลากรอยางเปนระบบ

พฒนำระบบบรหำรผลกำรปฏบตงำนใหสอดคลองกบผลงำนและสมรรถนะ

11. มการน าระบบบรหารผลการปฏบตงานไปใชอยางมประสทธภาพ

พฒนำระบบจดกำรควำมรในกรมปศสตว 12. มระบบการจดการองคความรดานปศสตวทมประสทธภาพ


หนา 16

กรมปศสตวไดน าเปาประสงคเชงกลยทธทก าหนดไวทงสน 12 เปาประสงคไปเปรยบเทยบกบกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคล 5 มต ทประกอบดวย

มตท 1 : ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment)

มตท 2 : ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล (HR Program Efficiency)

มตท 3 : ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล (HRM Program Effectiveness)

มตท 4 : ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability)

มตท 5 : คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการท างาน (Quality of Work Life)

วสยทศนกองกำรเจำหนำท

ยกระดบกำรผลตปศสตว

พฒนำกำรบรหำรจดกำรดำนปศสตว

สงเสรมควำมรวมมอดำน

ปศสตว

ศนยกลำงเชอมโยงกำรวจย&พฒนำ

ยกระดบจำกผปฏบตไปสผก ำกบดแล

ประเดนยทธศำสตรดำน

HR

พฒนำบคลำกรใหเปน Smart Officer

สรำงควำมกำวหนำในสำยอำชพ

พฒนำระบบ ำนขอมลสำรสนเทศ

เสรมสรำงคณภำพชวตในกำรท ำงำน

พฒนำกระบวนกำรบรหำรฯ ทโปรงใสและเปนธรรม

พฒนำภำวะผน ำทกระดบในองคกร

สงเสรมกำรสอสำรและกำรมสวนรวม

วำงแผนก ำลงคนทสอดคลองกบภำรกจ

สงเสรมบทบำท กกจ. ตำมแนวทำง HR-Scorecard

กำรพฒนำสมรรถนะทจ ำเปนในกำรท ำงำน

พฒนำระบบบรหำรผลกำรปฏบตงำน

พฒนำระบบจดกำรควำมร

ประสทธผลของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

คณภำพชวตและควำมสมดลของชวตและกำรท ำงำน

ควำมสอดคลองเชงยทธศำสตร

ประสทธภำพของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ควำมพรอมรบผดดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

มแผนกลยทธดำน HR ทสอดคลองกบยทธศำสตรกรมปศสตว

มกำรวำงแผนและบรหำรก ำลงคนทเหมำะสมสอดคลองกบภำรกจ

สงเสรมกำรมสวนรวมและสอสำรแนวทำงกำรบรหำรทรพยำกรบคคลอยำงทวถ ง

มระบบ ำนขอมลบคลำกรส ำหรบบรหำรทรพยำกรบคคลทถกตอง ครบถวน และทนสมย

กำรเสรมสรำงคณภำพชวตและควำมสมดลระหวำงชวตกบกำรท ำงำน

มหลกเกณ กำรแตงตงและโยกยำยทชดเจนและโปรงใส

น ำระบบบรหำรผลกำรปฏบตงำนไปใชอยำงมประสทธภำพ

เสนทำงควำมกำวหนำในสำยอำชพชดเจน

และโปรงใส

มกำรพฒนำสมรรถนะบคลำกรอยำงเปนระบบ

มแผนพฒนำบคลำกรมงสกำรเปน

Smart Officer

มระบบจดกำรองคควำมรดำนปศสตว

บรหำรทรพยำกรบคคลบนหลกคณธรรมและกำรบรหำรกจกำรบำนเมองทด

เพมขดควำมสำมำรถของบคลำกร

เปนองคกรชนน ำพฒนำกำรปศสตวสอำเซยนและตลำดโลก

มกำรพฒนำภำวะผน ำเตรยมรองรบกำรเปลยนแปลงส ำหรบบคลำกรทกระดบ


หนา 17

ขนตอนท 7 ก ำหนดแผนงำน/โครงกำรรองรบแผนกลยทธฯ

จากเปาประสงคเชงกลยทธทก าหนดไว 12 เปาประสงค กรมปศสตวไดจดท าตวชวดผลการปฏบตงานของแตละเปาประสงค และก าหนดแผนงาน/โครงการรองรบจ านวนรวมทงสน 21 แผนงาน/โครงการ ไดแก

รำยกำรแผนงำน/โครงกำรทรองรบแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล ปงบประมำณ พ.ศ. 2557 - 2560

ท มต เปำ

ประสงค แผนงำน/โครงกำร/กจกรรม

ปทด ำเนนกำร

57 58 59 60 1 1 1.1 โครงการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล 2 1 1.2 โครงการปรบปรงโครงสรางการแบงงานภายในของส านก/กอง 3 1 1.2 โครงการจดท าแบบบรรยายลกษณะงานของบคลากรกรมปศสตว 4 1 1.3 โครงการจดท าหลกเกณฑและฐานขอมลการคดเลอกผมคณสมบต

เขารบการอบรม

5 1 1.3 โครงการพฒนาภาวะผน าส าหรบผบรหารและผปฏบตงาน 6 1 1.3 การด าเนนการตามโครงการพฒนาภาวะผน า 7 2 2.1 โครงการเสรมสรางระบบการประชาสมพนธ และการสอสารโดยน า

เทคโนโลยการสอสาร และเทคโนโลยสารสนเทศททนสมยมาใชในการบรหารทรพยากรบคคลอยางมประสทธภาพ

8 2 2.2 แผนงานเพมประสทธภาพการใชระบบฐานขอมลบคลากร 9 3 3.1 โครงการตดตามประเมนผลการน าระบบบรหารผลการปฏบตงานไป

ใชในหนวยงาน

10 3 3.2 โครงการจดท า Career Path ต าแหนงอ านวยการใหครบทกต าแหนง

11 3 3.2 โครงการศกษาผลกระทบของการด าเนนงานตามแผนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ

12 3 3.3 โครงการพฒนาระบบสมรรถนะของบคลากร 13 3 3.4 จดท าแผนและก าหนดหลกเกณฑ Smart officer ท มต เปำ แผนงำน/โครงกำร/กจกรรม ปทด ำเนนกำร


หนา 18

ประสงค 57 58 59 60 14 3 3.4 จดท าหลกสตร Smart officer ตามลกษณะงานทปฏบต 15 3 3.4 ด าเนนการตามหลกสตรโครงการพฒนาบคลากรมงสการเปน

Smart officer

16 3 3.5 โครงการจดท าแผนพฒนาระบบการพฒนาองคความรดานปศสตว 17 3 3.5 การด าเนนการตามแผนยทธศาสตรการจดการความรกรมปศสตว 18 3 3.5 กจกรรมการเรยนร ถายทอดองคความรทใชในการปฏบตงาน 19 4 4.1 โครงการประชาสมพนธหลกเกณฑและขอมลการแตงตงโยกยาย

และการจดการขอรองเรยน

20 5 5.1 การด าเนนงานตดตามประเมนผลตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว พ.ศ. 2556-2559

21 5 5.1 โครงการสรางเครอขายการมสวนรวมการด าเนนงานเสรมสราง

คณภาพชวต


หนา 19

บทท 3

แผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคลกรมปศสตว ปงบประมำณ พ.ศ. 2557 - 2560

แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตวประกอบดวยขอมลรายละเอยด ดงน

1. วสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรกรมปศสตว

2. ประเดนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลทสอดคลองกบวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรของกรมปศสตว

3. เปาประสงคเชงกลยทธของแตละประเดนยทธศาสตรทน ามาจดลงตามมตทง 5 มตตามกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลตามแนวทาง HR Scorecard

4. ตวชวดผลการด าเนนงานของแตละเปาประสงคเพอใชในการตดตามประเมนผล

5. แผนงาน/โครงการ/กจกรรมรองรบแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

6. รายละเอยดการด าเนนการตามแผนงาน/โครงการ ไดแก คาเปาหมายในระดบตางๆ หรอเกณฑการใหคะแนน ระยะเวลาด าเนนงาน และผรบผดชอบ


หนา 20

แผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรมปศสตว ปงบประมำณ พ.ศ. 2557 - 2560

วสยทศนกรมปศสตว ประเดนยทธศำสตรดำน HR

"เปนองคกรชนน ำพฒนำกำรปศสตวสอำเซยนและตลำดโลก" 1. พฒนำบคลำกรกรมปศสตวใหเปน Smart Officer รอบรในวชำชพ ซอสตยสจรต มคณธรรมจรยธรรม มวนย และเขำถ งเกษตรกร

พนธกจ 2. พฒนำระบบเสรมสรำงควำมกำวหนำในสำยอำชพ

1. เสรมสรำงกำรพฒนำศกยภำพและสมรรถนะบคลำกรในกระบวนกำรปศสตวไทย

3. พฒนำระบบ ำนขอมลสำรสนเทศดำนบรหำรทรพยำกรบคคล

2. ปรบปรงโครงสรำงกำรผลตใหเปนมตรกบสงแวดลอม 4. เสรมสรำงคณภำพชวตในกำรท ำงำน

3. พฒนำระบบสำรสนเทศใหมควำมเขมแขง เปนศนยกลำงแหงกำรเรยนร 5. พฒนำกระบวนกำรบรหำรทรพยำกรบคคลทโปรงใสและเปนธรรม

4. สนบสนนกำรวจยและพฒนำ เทคโนโลย นวตกรรมในเชงบรณำกำร 6. พฒนำภำวะผน ำและผน ำกำรเปลยนแปลงของผบรหำรทกระดบในองคกร

5. ก ำกบ ดแล ตรวจสอบกระบวนกำรปศสตวดวยกฎหมำย 7. สงเสรมกำรมสวนรวมและกำรสอสำรดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ยทธศำสตรกรมปศสตว 8. วำงแผนก ำลงคนทเหมำะสมสอดคลองกบภำรกจของกรมปศสตว

1. พฒนำศกยภำพเพอเพมขดควำมสำมำรถของบคลำกรและเกษตรกรดำนกำรปศสตว

9. สงเสรมบทบำทกองกำรเจำหนำทในกำรบรหำรทรพยำกรบคคลเชงกลยทธ ตำมแนวทำง HR Scorecard

2. ยกระดบกำรผลตปศสตวใหสอดคลองกบควำมตองกำรและกลไกตลำด 10. พฒนำทรพยำกรบคคลบนพน ำนของสมรรถนะทจ ำเปนในกำรท ำงำน

3. กำรพฒนำกำรบรหำรจดกำรดำนปศสตว 11. พฒนำระบบบรหำรผลกำรปฏบตงำนใหสอดคลองกบผลงำนและสมรรถนะ

4. สงเสรมควำมรวมมอดำนปศสตวในประชำคมอำเซยน 12. พฒนำระบบจดกำรควำมรในกรมปศสตว

5. เปนศนยกลำงกำรเชอมโยงกำรวจย และพฒนำเทคโนโลย นวตกรรม

6. ยกระดบจำกผปฎบตไปสผก ำกบดแล

มต เปำประสงคเชงกลยทธ ตวชวด (KPI) แผนงำน/โครงกำร/กจกรรม เกณ กำรใหคะแนน ระยะเวลำด ำเนนกำร ผรบผดชอบ


หนา 21

57 58 59 60 มตท 1 : ควำมสอดคลองเชงยทธศำสตร (Strategic Alignment)

1.1 มแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลทสอดคลองกบยทธศาสตรกรมปศสตว

1.1.1 ระดบความส าเรจในการจดท าแผน HR Scorecard ปงบประมาณ 2557 - 2560

1. โครงการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

1. แตงตงคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

กกจ.

2. วเคราะห ทศทาง นโยบาย และปจจยภายใน ภายนอกในการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตว 3. ก าหนดประเดนยทธศาสตร เปาประสงคเชงกลยทธ ตวชวด และแผนงาน/โตนงการของแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

4. เสนอแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ใหผบรหารเหนชอบ

5. สอสาร เผยแพร ประชาสมพนธแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

1.2 มการวางแผนและบรหารก าลงคนทเหมาะสม

สอดคลองกบภารกจของกรมปศสตว

1.2.1 ระดบความส าเรจของการปรบปรงโครงสรางการแบงงานภายในกรมปศสตว

1. โครงการปรบปรงโครงสรางการแบงงานภายในของส านก/

กอง

1. แตงตงคณะท างานปรบปรงโครงสรางการแบงงานภายในของ

ส านก/กอง

กกจ. รวมกบ


2. ศกษา ทบทวน บทบาทหนาท และความรบผดชอบของส านก/กองใหสอดคลองเหมาะสมกบภารกจ

มต เปำประสงคเชงกลยทธ ตวชวด (KPI) แผนงำน/โครงกำร/กจกรรม เกณ กำรใหคะแนน ระยะเวลำด ำเนนกำร

ผรบผดชอบ 57 58 59 60


หนา 22

3. ปรบปรงการแบงโครงสรางภายใน และอ านาจหนาทความรบผดชอบ เพอใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

4. เสนอผบรหารใหความเหนชอบ

5. เสนอเขา อกพ. กรม/กระทรวงฯ ตามหลกเกณฑและเงอนไขท กพ. ก าหนด

1.2.2 ระดบความส าเรจในการจดท าแบบบรรยายลกษณะงานของบคลากรกรมปศสตว

2. โครงการจดท าแบบบรรยายลกษณะงานของบคลากรกรมปศสตว

1. แตงตงคณะท างานจดท าแบบบรรยายลกษณะงานของบคลากรกรมปศสตว

กกจ. รวมกบ


2. ศกษา ทบทวน หนาทและความรบผดชอบใหสอดคลองเหมาะสมกบภารกจ

3. ปรบปรงการแบบบรรยายลกษณะงานของบคลากร กรมปศสตว

4. เสนอผบรหารใหความเหนชอบ

5. เสนอเขา อกพ. กรม ตามหลกเกณฑและเงอนไขท กพ. ก าหนด



1.3 มการพฒนาภาวะผน าเพอเตรยมรองรบการเปลยนแปลงส าหรบบคลากร

1.3.1 ระดบความส าเรจของการจดท าหลกเกณฑการคดเลอกผมคณสมบตเขารบ

1. โครงการจดท าหลกเกณฑและฐานขอมลการคดเลอกผมคณสมบตเขารบการอบรม

1. แตงตงคณะท างานจดท าหลกเกณฑและฐานขอมลการคดเลอกผมคณสมบตเขารบการ

กกจ.


หนา 23

ทกระดบทกสายงาน การอบรม อบรม

2. ก าหนดหลกเกณฑ การคดเลอกผมคณสมบตเขารบการอบรม พรอมฐานขอมลการพฒนาบคลากร

3. รางหลกเกณฑหลกเกณฑ คณสมบตการคดเลอกผมคณสมบตเขารบการอบรม

4. รบฟงความคดเหนจากผมสวนไดสวนเสย เพอน าขอมลมาปรบปรงแกไขใหมความสมบรณ

5. น าเสนอผบรหารใหความเหนชอบและประกาศบงคบใช

1.3.2 รอยละของผทผานการ

อบรมหลกสตรพฒนาภาวะผน า

2. โครงการพฒนาภาวะผน าส าหรบผบรหารและผปฏบตงาน

จ านวนหลกสตร

กกจ.

1. = 1 หลกสตร







1.3.3 จ านวนหลกสตรการพฒนาภาวะผน าทกรมเปนผ

3. การด าเนนการตามโครงการพฒนาภาวะผน าฯ

รอยละของผทผานการประเมนตามเกณฑการอบรมหลกสตรภาวะผน า

กกจ.


หนา 24

จด 1. รอยละ 60 1.3.4 รอยละของเจาหนาทใน

ต าแหนงผบงคบบญชาทไดรบการประเมนพฤตกรรมภาวะผน า

2. รอยละ 70 3. รอยละ 80 4. รอยละ 90 5. รอยละ 100 มตท 2 : ประสทธภำพของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (HR Operational Efficiency)

2.1 สงเสรมการมสวนรวมและสอสารแนวทางการบรหารทรพยากรบคคลอยางทวถง

2.1.1 หนวยงานของกรมปศสตวมสวนรวมและมการสอสารแนวทางการบรหารทรพยากรบคคลอยางทวถง

1. โครงการเสรมสรางระบบการประชาสมพนธ และการสอสารโดยน าเทคโนโลยการสอสาร และเทคโนโลยสารสนเทศททนสมยมาใชในการบรหารทรพยากรบคคลอยางมประสทธภาพ

1. แตงตงคณะท างานก าหนดหลกเกณฑแนวทางการด าเนนงานการประชาสมพนธ และการสอสาร

กกจ.

2. สอสาร ชแจงใหหนวยงานทราบ และสามารถน าไปปฏบตโดยทวกน

3. ทกหนวยงานสามารถด าเนนการตามหลกเกณฑและแนวทางทก าหนด 4. รวบรวมและสรปผลการด าเนนงาน พรอมหาแนวทางแกไข ปรบปรง

5. เผยแพรผลการด าเนนงานและแลกเปลยนเรยนรภายในองคกร



2.2 มระบบฐานขอมลบคลากรส าหรบบรหารทรพยากรบคคลทถกตอง

2.2.1 รอยละของระบบฐานขอมลบคลากรทครบถวน ถกตอง และเปนปจจบน

1. แผนงานเพมประสทธภาพการใชระบบฐานขอมลบคลากร

1. แตงตงคณะท างานเพมประสทธภาพการใชระบบฐานขอมลบคลากร

กกจ.


หนา 25

เทยงตรง และทนสมย 2.2.2 ระดบความส าเรจของการพฒนาระบบบคลากร 2.2.3 จ านวนผเขาใชระบบบคลากร

1) โครงการปรบปรงขอมลบคลากรใหถกตอง ครบถวน เปนปจจบน

2. ศกษาวเคราะหขอมลทตองปรบปรงและพฒนาการใชระบบฐานขอมลบคลากร

2) โครงการพฒนาระบบบคลากรใหรองรบการบรหารทรพยากรบคคล

3. ก าหนดแผนและผรบผดชอบการปรบปรงขอมลบคลากร

3) โครงการประชาสมพนธการใชประโยชนจากระบบบคลากร

4. พฒนาและเพมประสทธภาพระบบฐานขอมลบคลากร

5. ประชาสมพนธสมพนธ/ตดตามผล และปรบปรงแกไข

มตท 3 : ประสทธผลของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (HRM Program Effectiveness)

3.1 มการน าระบบบรหารผลการปฏบตงานไปใชอยางมประสทธภาพ

3.1.1 สามารถด าเนนการตามหลกเกณฑไดอยางครบถวน

1. โครงการตดตามประเมนผลการน าระบบบรหารผลการปฏบตงานไปใชในหนวยงาน

1. แตงตงคณะท างานก าหนดหลกเกณฑแนวทางการด าเนนงานตดตามประเมนผลการน าระบบบรหารผลการปฏบตงานไปใช

กกจ.

2. สอสาร ชแจงใหหนวยงานในองคกรทราบโดยทวกน

3. ตดตามและสรปผลการประเมน



4. น าผลทไดมาทบทวนปรบปรงระบบบรหารผลการปฏบตงานไปใชอยางมประสทธภาพ

5.เผยแพรแนวทางหลกเกณฑทปรบปรงใหทกหนวยงานถอปฏบตในรอบการประเมนตอไป


หนา 26

3.2 มการก าหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพทกต าแหนงทชดเจนและโปรงใส

3.2.1 จ านวนต าแหนงอ านวยการทไดจดท า Career Path

1. โครงการจดท า Career Path ต าแหนงอ านวยการใหครบทกต าแหนง

1 แตงตงคณะท างานจดท า Career Path ต าแหนงอ านวยการ

กกจ.

2 รวบรวมขอมลและน าเสนอการประชมคณะท างาน

3 สรปผลการประชม จดท าราง Career Path

4 จดท าประชาพจารณ ทบทวนและสรปผล

5 ประกาศใช Career Path และเผยแพรประชาสมพนธ

3.2.2 ระดบความส าเรจของการศกษาผลกระทบของการประกาศใช Career Path

2. โครงการศกษาผลกระทบของการด าเนนงานตามแผนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ

1 ศกษา รวบรวมขอมลผลกระทบของการด าเนนงานตามแผนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ

กกจ.

2 วเคราะหขอมลผลกระทบ ตลอดจนปญหาและแนวทางแกไข



3 จดท ารายงานเสนอผบรหาร

4 ประชาสมพนธและรบฟงความคดเหน

5 น าผลการศกษามาใชเปนแนวทางในการปรบปรงแกไข


หนา 27

3.3 มการพฒนาสมรรถนะบคลากรอยางเปนระบบ

3.3.1 มการน าระบบการพฒนาสมรรถนะ ของบคลากรไปใชอยางมประสทธภาพ

1. โครงการพฒนาระบบสมรรถนะของบคลากร

1.แตงตงคณะท างานก าหนดหลกเกณฑและแนวทางสรางระบบพฒนาสมรรถนะ

กกจ.

1) การฝกอบรมเชงปฎบตการ หลกสตรขาราชการบรรจใหม

2. สอสารชแจงใหทกหนวยงานทราบและสามารถไปปฏบตได

2) การพฒนาขาราชการทอยระหวางทดลองปฏบตหนาทราชการ DLD Talent

3.ทกหนวยงานด าเนนการพฒนาสมรรถนะของบคลากรตามหลกเกณฑแนวทางทก าหนด

3) หลกสตรพฒนานกบรหารการปศสตวระดบกลาง (ปศสตวอ าเภอ)

4. รวบรวมประเมนผลการพฒนาสมรรถนะทกหนวยงาน

4) หลกสตรพฒนานกบรหารการปศสตวระดบสง (ปศสตวจงหวด)

5.เผยแพรผลการพฒนาสมรรถนะเพอการแลกเปลยนเรยนรภายในองคกร



3.4 มแผนพฒนาบคลากรในภาพรวมของกรมปศสตว มงสการเปน Smart Officer อยางเปนระบบ

3.4.1ระดบความส าเรจของการจดท าแผนและหลกเกณฑในการคดเลอก Smart officer ชดเจนและเหมาะสมกบภารกจ

1. จดท าแผนและก าหนดหลกเกณฑ Smart officer

1. แตงตงคณะท างานจดท าแผนและก าหนดหลกเกณฑ Smart officer

กกจ./สสส.

2. คณะท างานฯ ก าหนดหลกเกณฑ Smart officer

3. รางแผนและหลกเกณฑ Smart officer

4. รบฟงความคดเหนจากผมสวนไดสวนเสย


หนา 28

5. น าเสนอทประชมผบรหารเหนชอบและประกาศใช

3.4.2 จ านวนหลกสตร Smart officer ตามลกษณะงาน

2. จดท าหลกสตร Smart officer ตามลกษณะงานทปฏบต

จ านวนหลกสตร มการทบทวน ปรบปรงแผนทกป







3.4.3 รอยละของผทผานหลกสตร Smart officer

3. ด าเนนการตามหลกสตรโครงการพฒนาบคลากรมงสการเปน Smart officer

รอยละของผทผานหลกสตรเปน Smart officer

มการทบทวน ปรบปรงแผนทกป


1. = รอยละ 60

2. = รอยละ 70

3. = รอยละ 80



4. = รอยละ 90

5. = รอยละ 100

3.5 มระบบการจดการองคความรดานปศสตวทมประสทธภาพ

3.5.1 ระดบความส าเรจในการจดท าแผนพฒนาระบบการพฒนาองคความรดาน ปศสตว

1. โครงการจดท าแผนพฒนาระบบการพฒนาองคความรดานปศสตว

1. แตงตงคณะท างานจดท าแผนพฒนาระบบการพฒนาองคความรดานปศสตว

กกจ./กวป.

2. คณะท างานทบทวนการด าเนนการจดการความรของกรม ปศสตวทผานมา


หนา 29

3. รางแผนพฒนาระบบการพฒนาองคความรดานปศสตว

4. รบฟงความคดเหนจากผมสวนไดสวนเสย

5. น าเสนอทประชมผบรหารเหนชอบและประกาศใช

3.5.2 รอยละความส าเรจในการด าเนนการตามแผนยทธศาสตรกรมปศสตว

2. การด าเนนการตามแผนยทธศาสตรการจดการความรกรมปศสตว

ระดบ 1 = รอยละ 60 - 69.99 กกจ./กวป.

ระดบ 2 = รอยละ 70 - 79.99 ระดบ 3 = รอยละ 80 - 89.99 ระดบ 4 = รอยละ 90 - 99.99

ระดบ 5 = รอยละ 100



3.5.3 จ านวนองคความรทสามารถน าไปใชปฏบตได

3. กจกรรมการเรยนร ถายทอดองคความรทใชในการปฏบตงาน

ระดบความส าเรจ (จ านวนองคความรทสามารถน าไปใชปฏบตได)

ทกหนวยงาน

3.5.4 จ านวนเจาหนาททไดรบ

การถายทอดองคความรทใชในการปฏบตงาน

1. ไมนอยกวา 5 องคความร 2. ไมนอยกวา 10 องคความร 3. ไมนอยกวา 15 องคความร 4. ไมนอยกวา 20 องคความร 5. ไมนอยกวา 25 องคความร


หนา 30

มตท 4 : ควำมพรอมรบผดดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (HR Accountability)

4.1 มหลกเกณฑการแตงตงและโยกยายทชดเจนและโปรงใส

4.1.1 จ านวนชองทาง/คมอ 1. โครงการประชาสมพนธหลกเกณฑและขอมลการแตงตงโยกยาย และการจดการขอรองเรยน

1. รวบรวมและจดหมวดหมขอมลหลกเกณฑการแตงตง โยกยายและการรองเรยน

กกจ.

2. ตรวจสอบความถกตอง ควบถวน ทนสมย 3. ประชาสมพนธ และเผยแพร/สอสาร 4. ตดตามประเมนผลโครงการประชาสมพนธหลกเกณฑและขอมลการแตงตงโยกยาย และการรองเรยน 5. ปรบปรง และหาแนวทางปรบปรงแกไข



มตท 5 : คณภำพชวตและควำมสมดลระหวำงชวตกบกำรท ำงำน (Quality of Work Life)

5.1 การเสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการท างาน

5.1.1 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวต

1. การด าเนนงานตดตามประเมนผลตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว พ.ศ. 2556-2559

1. จดตงคณะท างานการน าแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรไปสการปฏบต

กกจ.

2. ก าหนดแผนและปฏทนการด าเนนงาน 3. ประชาสมพนธ และรบฟงขอคดเหน 4. ด าเนนการใหเปนไปตามแผน 5. ตดตามประเมนผลโครงการ

5.1.2 จ านวนหนวยงานทมสวนรวม

2. โครงการสรางเครอขายการมสวนรวมการด าเนนงาน

1. จดตงคณะท างานเครอขายการมสวนรวมการด าเนนงานเสรมสราง

กกจ.


หนา 31

เสรมสรางคณภาพชวต คณภาพชวต

2. ศกษาความตองการของบคลากรในหนวยงาน

3. ประชมเครอขาย ก าหนดแผนด าเนนงาน

4. ด าเนนการตามแผนงาน 5. ตดตามประเมนผลโครงการ


หนา 32

ภำคผนวก


หนา 33

ค ำสงกรมปศสตว ท ๖๒๔/๒๕๕๖

เรอง แตงตงคณะท ำงำนจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๕๗ – ๒๕๖๐

...........................................

ตำมทกรมปศสตวไดประกำศใชแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (HR Scorecard) ปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๕๔ – ๒๕๕๖ ซงเปนเครองมอส ำคญในกำรสงเสรม สนบสนน ใชในกำรขบเคลอนกำรปฏบตงำนของบคลำกร ใหบรรลผลสมฤทธตำมเปำหมำย พนธกจ และยทธศำสตรของกรมปศสตว โดยแผนกลยทธฯ จะครบก ำหนดระยะเวลำกำรปฏบตใชในเดอนกนยำยน พ.ศ. ๒๕๕๖ นน

เพอใหกำรบรหำรทรพยำกรบคคลสำมำรถด ำเนนไปอยำงตอเนอง มประสทธภำพ และเปนกำรเตรยมควำมพรอมในกำรสรำงควำมเขมแขง และพฒนำสมรรถนะดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรมปศสตว จงแตงตงคณะท ำงำนจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๕๗ – ๒๕๖๐ ประกอบดวย

๑. นำยพนม มศรพนธ ผอ ำนวยกำรกองกำรเจำหนำท ประธำนคณะท ำงำน ๒. ๓.

นำยสรเดช สมเปรม นำงสำวแพรวพรรณ หองทองแดง

เลขำนกำรกรม หวหนำกลมพฒนำวชำกำรปศสตว

รองประธำนคณะท ำงำน คณะท ำงำน

๔. นำยสำโรช งำมข ำ ผอ ำนวยกำรศนยวจยกำรผสมเทยมและเทคโนโลยชวภำพรำชบร ส ำนกเทคโนโลยชวภำพกำรผลตปศสตว

คณะท ำงำน

๕. นำยทวสฏฐ บญญำภบำล หวหนำกลมพฒนำระบบบรหำร กลมพฒนำระบบบรหำร


๖. นำงสนนท กตตจำรวฒนำ นำยสตวแพทยช ำนำญกำรพเศษ ส ำนกตรวจสอบคณภำพสนคำปศสตว


๗. นำงสำวสำยฝน เวชชะ นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำรพเศษ ส ำนกควบคม ปองกน และบ ำบดโรคสตว


๘. นำยอำนภำพ เสงสำย นกวชำกำรสตวบำลช ำนำญกำรพเศษ ส ำนกพฒนำอำหำรสตว


๙. นำงสำวพชรำภรณ แกวน ำใส นกวชำกำรสตวบำลช ำนำญกำรพเศษ คณะท ำงำน

ภำคผนวก 1


หนา 34

ส ำนกสงเสรมและพฒนำกำรปศสตว ๑๐. นำงพชร ทองค ำคณ นำยสตวแพทยช ำนำญกำรพเศษ

สถำบนสขภำพสตวแหงชำต คณะท ำงำน

๑๑. นำงสำวดรณ โสภำ นกวชำกำรสตวบำลช ำนำญกำรพเศษ ส ำนกพฒนำพนธสตว


๑๒. นำยไตรรงค เมนะรจ นกจดกำรงำนทวไปช ำนำญกำร ส ำนกเทคโนโลยชวภณฑสตว


๑๓. นำงสภำวด ธรรมบตร นกวชำกำรเงนและบญชช ำนำญกำร กองคลง


๑๔. นำงสำวปยนช ศรคอนไทย นตกรปฏบตกำร ส ำนกกฎหมำย


๑๕. นำยไพโรจน จวบญสรำง นกวเครำะหนโยบำยและแผนช ำนำญกำร กองแผนงำน


๑๖. นำงมลนภำ อำจสวรรณ นกวชำกำรสตวบำลช ำนำญกำรพเศษ ส ำนกพฒนำระบบและรบรองมำตรฐำนสนคำปศสตว


๑๗. นำงสำวธำรำรตน มลกำ นกวชำกำรตรวจสอบภำยในช ำนำญกำร กลมตรวจสอบภำยใน


๑๘. นำยวระพงษ เชยวบญช นกวเครำะหนโยบำยและแผนช ำนำญกำรพเศษ ศนยสำรสนเทศ


๑๙. นำยเธยรชย อนงครกษ นำยสตวแพทยช ำนำญกำรพเศษ กองปศสตวตำงประเทศ


๒๐. นำยเชำวนวทย กงแฮ นกจดกำรงำนทวไปช ำนำญกำร กองสำรวตรและกกกน


๒๑. นำงสำวกำญจนำ ธรรมรตน นกวชำกำรสตวบำลช ำนำญกำร กองงำนพระรำชด ำรและกจกรรมพเศษ


๒๒. นำยชยยทธ เหลองบศรำคม นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำรพเศษ ส ำนกงำนปศสตวเขต ๑


๒๓. นำยวชระ เสอบว นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำร ส ำนกงำนปศสตวเขต 3


๒๔. นำยธนญชย เกยรตเถลงฤทธ นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำร ส ำนกงำนปศสตวเขต 7


๒๕. นำงอจฉรำพร หวงนกร นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำรพเศษ กองกำรเจำหนำท


๒๖. นำงสำวสนภำ ดษฎำวระวฒน นกทรพยำกรบคคลปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท


๒๗. นำยกฤตภำส วศนวรกล นกทรพยำกรบคคลปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท


๒๘. นำงภทรวรรณ ล ำด นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำรพเศษ คณะท ำงำน


หนา 35

กองกำรเจำหนำท ๒๙. นำงสำวปรำรถนำ พลำยมำศ นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำร

กองกำรเจำหนำท คณะท ำงำน

๓๐. นำงสำวหทยทพย อภวงคงำม นกทรพยำกรบคคลปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท


๓๑. นำยศร พรรณศร นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำรพเศษ กองกำรเจำหนำท


๓๒. นำงสำวชนกมล มงคลศลป นกทรพยำกรบคคลปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท


๓๓. นำงสำวอรอนงค อำงอง เจำพนกงำนธรกำรปฏบตงำน กองกำรเจำหนำท


๓๔. นำยวรฉตร วรชลำภ นตกรช ำนำญกำรพเศษ กองกำรเจำหนำท


๓๕. นำยนฤชำ แกวอดมวชระ นตกรช ำนำญกำรพเศษ กองกำรเจำหนำท


๓๖. นำงปยะนำถ พมดวง นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำร กองกำรเจำหนำท


๓๗. นำงสำวรววรรณ สวรรณพนธ นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำร กองกำรเจำหนำท


๓๘. นำงวนเพญ เอกชน นกทรพยำกรบคคลปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท


๓๙. นำงสวณำ พนธฤทธ เจำพนกงำนธรกำรช ำนำญงำน กองกำรเจำหนำท


๔๐. นำงรววรรณ มรรควน นกจดกำรงำนทวไปปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท


๔๑. นำงลนดำวรรณ ทะสะระ เจำพนกงำนธรกำรปฏบตงำน กองกำรเจำหนำท


๔๒. นำยไตรเทพ ณรงคอนทร นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำร กองกำรเจำหนำท


๔๓. นำงสำวเขมทอง แกวอน นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำร กองกำรเจำหนำท


๔๔. นำงศศธร จำรพงศกร นกทรพยำกรบคคลปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท


๔๕. นำงสำววนวษำ ชมภวเศษ นกทรพยำกรบคคลปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท


๔๖. นำงภควลญชญ ไกลถน เจำพนกงำนธรกำรปฏบตงำน กองกำรเจำหนำท


๔๗. นำงสำวชตมำ มวงไหมทอง นกทรพยำกรบคคล คณะท ำงำน

http://www.dld.go.th/person/2556/org_person.php


หนา 36

กองกำรเจำหนำท ๔๘. นำยธระศกด ด ำทองสก นกทรพยำกรบคคลช ำนำญกำร

กองกำรเจำหนำท คณะท ำงำนและเลขำนกำร

๔๙. นำงสำวสวชญำ ทนตะกำร นกทรพยำกรบคคลปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท

คณะท ำงำนและผชวยเลขำนกำร

๕๐. นำงสำวจำรภทร ขวญเยอง นกทรพยำกรบคคลปฏบตกำร กองกำรเจำหนำท

คณะท ำงำนและผชวยเลขำนกำร


หนา 37


หนา 38

ผลส ำรวจควำมคดเหนและทศทำงกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของผบรหำรกรมปศสตว

1. เปาหมายสงสดหรอผลสมฤทธทส าคญของภารกจทกรมปศสตวตองการใหเกดขนใน 1-4 ปขางหนา ทงทางดานกระบวนงาน คน ทรพยากร และผรบบรการหรอผรบผลกระทบภายนอกองคกร

(1) มงเนนใหสนคาปศสตวมมาตรฐานความปลอดภย และท าใหผบรโภคเชอมนในสนคาปศสตว

(2) ลดจ านวนบคลากรภาครฐ โดยการถายโอนภารกจใหสวนภมภาค การถายโอนภารกจใหเอกชน การท างานใหเกดประสทธภาพสงสด และการน าเทคโนโลยมาใชเพอเพมประสทธภาพในการท างาน

(3) สรางความพรอมทางรางกายและจตใจใหแกบคลากร เชน สงเสรมการออกก าลงกาย เปนตน

(4) สงเสรมบคลากรกรมปศสตวทมความสามารถใหเขาท างานในองคกรระดบสากล เพอสรางเครอขายในการปฏบตงาน

(5) มการจดฝกอบรมหลกสตรภาวะผน า เพอเสรมสรางบคลกภาพ การวางตวในสงคม และเทคนคการสอสารถายทอดองคความร

(6) หนวยงานทเกยวของรบผดชอบการพฒนาองคความรเฉพาะดานของสายอาชพ

(7) สนบสนนใหเกษตรกรไดรบผลก าไรเพมมากขน

(8) พงพาทรพยากรจากเอกชนมากยงขน

(9) มการสรางความกาวหนาทางสายอาชพใหแกบคลากรในสายงานระดบปฏบตงาน

(10) มงเนนใหบคลากรมคานยมทเปนไปในทศทางเดยวกน

(11) บคลากรมความเปนมออาชพ มความรและสามารถถายทอดความรสเกษตรกรได

(12) เนนการก ากบดแลและผลตสนคาใหเหมาะสมกบตลาดโลก

(13) สรางมาตรฐานในการประเมนเลอนเงนเดอนใหมความเปนธรรม

2. จดแขงดานการบรหารทรพยากรบคคลหรอสงทดทองคกรมอย และตองการรกษาไวตอไปหรอมงเนนใหดยงขน เพอใหบรรลผลสมฤทธเชงภารกจของกรมปศสตว

(1) บคลากรมความรความสามารถเฉพาะทาง และมจตอาสาในการบรการประชาชนจนเปนทยอมรบ

(2) บคลากรมความสามคค เออเฟอเผอแผ มน าใจไมตรฉนทพนอง

(3) กรมปศสตวมความสามารถในการท าภารกจตางๆ ทเกยวกบการปศสตวไดอยางครบวงจร

(4) มความสามารถในการสงออกสนคาปศสตวจนเปนทยอมรบในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต

(5) มมาตรฐานในดานความปลอดภยของอาหารเปนทยอมรบในตลาด



หนา 39

(6) มมาตรฐานในการปองกนโรคทมประสทธภาพ เปนทเชอถอของเกษตรกร ผประกอบการและหนวยงานตางประเทศ

(7) มกฎหมายขอบงคบทสามารถน าไปบงคบใชใหภาคเอกชนปฏบตอยในกรอบของการบรการประชาชนได และสามารถสรางมาตรฐานดานการสงออกได

3. ภารกจทงหมดของกรมปศสตวในปจจบน ซงเปนสงททาทายหรอสงทตองปรบปรงเพอใหการบรหารงานขององคกรประสบผลส าเรจตามเปาหมายสงสดทคาดหวง

(1) ควรสรางมาตรฐานความปลอดภยใหเปนทยอมรบขององคกรระดบสากล และสนบสนนใหประเทศไทยเปนเขตปลอดโรค

(2) บคลากรควรเขาใจถงความตองการทแทจรงของเกษตรกรและผบรโภค เพอสามารถสนบสนนงานภาคปศสตวไดอยางถกตองและเหมาะสม

(3) มการลดอตราก าลงคนในระบบราชการ จงตองมการเพมศกยภาพการท างานของบคลากรใหสงขน และมการจดคนใหเหมาะสมกบงาน

(4) บคลากรจ าเปนตองมองคความรทหลากหลายและครอบคลมมากยงขน เพอใหสามารถรบมอกบสถานการณทเปลยนแปลงและสามารถถายทอดความรสเกษตรกรได

(5) ยงขาดองคความรดานการวจยและพฒนา นกวชาการควรมการท าผลงานทางวชาการเพมมากขน

(6) ควรมการเฝาระวงและควบคมโรคระบาดใหมากขน

(7) ควรผลตสนคาปศสตวใหมจ านวนเพยงพอตอความตองการของคนในประเทศ และสามารถสรางรายไดจากการแขงขนในตลอดโลก

(8) ขาดการน าเสนอขอมลในดานผลการปฏบตงานใหแกผบรหารระดบสง เพอการตดตามประเมนผล


หนา 40

4. สงทหนวยงานการเจาหนาทควรจะท าเพอสนบสนนภารกจของกรมปศสตวแตยงไมไดท า หรอสงทคาดหวงใหหนวยงานกองการเจาหนาทสนบสนน

(1) ควรมการเตรยมความพรอมในการรองรบการเกษยณอายราชการของบคลากรจ านวนมาก

(2) จดฝกอบรมใหมคณภาพมากยงขน โดยเชญวทยากรทมความเชยวชาญเฉพาะดานจากภายนอก เพอสรางเครอขายในการท างาน หรอเชญวทยากรจากภายในทมความรพนฐานเกยวกบงานในกรมปศสตว

(3) ใหขาราชการมสวนรวมในการบรหารงานมากขน

(4) สรางนวตกรรมใหมๆ ในการบรหารงานทรพยากรบคคล

(5) จดการปฐมนเทศขาราชการใหมทสามารถท าใหขาราชการใหมเกดความตระหนกถงความส าคญในหนาทของตนทจะเปนสวนหนงในการสนบสนนและขบเคลอนองคกร

(6) ปลกฝงความเปนไทยและจตส านกของบคลากร เชน ดานคณธรรมจรยธรรมควรสงเสรมกจกรรมใหม ความสนก ซงสงผลตอประสทธภาพการท างาน ชวตครอบครวและประเทศชาต

(7) ตดตามประเมนผลเพอใชประโยชนจากบคลากรทไดรบการพฒนา

(8) พฒนาหลกเกณฑการสรรหาและการคดเลอกบคคล เพอใหไดบคลากรทมคณภาพและเหมาะสมกบภารกจสงสด

(9) เพมอตราก าลงในสายงานหลกใหเพยงพอตอภารกจทเพมขน

(10) พฒนาพนกงานราชการใหมบทบาทส าคญในองคการ

(11) เปดโอกาสใหบคลากรมสทธในการเขารบการฝกอบรมอยางทวถง

(12) น าเทคโนโลยมาใชในการปฏบตงานเพอเพมประสทธภาพในการท างาน อนเนองมาจากการมบคลากรจ านวนจ ากด

(13) บคลากรในกองการเจาหนาทควรมความพรอมในการใหบรการ

(14) บคลากรในกองการเจาหนาทตองพรอมรบความเปลยนแปลง ทนสมย ทนตอสถานการณ

(15) สงเสรมใหบคลากรในกองการเจาหนาทมความรในภารกจงานอยางครอบคลม รอบดาน

(16) พฒนาทกษะพนฐานทจ าเปนในการท างานของบคลากรใหมประสทธภาพมากยงขน


หนา 41

กำรก ำหนดประเดนยทธศำสตรจำกผลประเมนสภำพแวดลอมดำน HR



หนา 42

ผลกำรจดล ำดบควำมส ำคญของประเดนยทธศำสตรดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

กรมปศสตวไดจดล าดบความส าคญของประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล โดยการวเคราะหสวนตางระหวางความส าคญของประเดนยทธศาสตรกบสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคลปจจบน (Gap Analysis) สรปผลการจดล าดบความส าคญไดดงน

ล ำดบท ประเดนยทธศำสตร ดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ระดบควำมส ำคญ

สถำนภำพปจจบน

ผลตำง (GAP)

1 พฒนำบคลำกรกรมปศสตวใหเปน Smart Officer รอบรในวชำชพ ซอสตยสจรต มคณธรรมจรยธรรม มวนย และเขำถ งเกษตรกร

4.67 2.42 2.26

2 พฒนำระบบเสรมสรำงควำมกำวหนำในสำยอำชพ 4.40 2.37 2.02

3 พฒนำระบบ ำนขอมลสำรสนเทศดำนบรหำรทรพยำกรบคคล

4.33 2.44 1.88

4 เสรมสรำงคณภำพชวตในกำรท ำงำน 4.21 2.47 1.74

5 พฒนำกระบวนกำรบรหำรทรพยำกรบคคลทโปรงใสและเปนธรรม

4.14 2.40 1.74

6 พฒนำภำวะผน ำและผน ำกำรเปลยนแปลงของผบรหำรทกระดบในองคกร

4.30 2.60 1.70

7 สงเสรมกำรมสวนรวมและกำรสอสำรดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

4.21 2.58 1.63

8 วำงแผนก ำลงคนทเหมำะสมสอดคลองกบภำรกจของกรมปศสตว

4.14 2.51 1.63

9 สงเสรมบทบำทกองกำรเจำหนำทในกำรบรหำรทรพยำกรบคคลเชงกลยทธ ตำมแนวทำง HR Scorecard

4.19 2.88 1.30

10 พฒนำทรพยำกรบคคลบนพน ำนของสมรรถนะทจ ำเปนในกำรท ำงำน

4.16 2.86 1.30

11 พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงานใหสอดคลองกบ 4.05 2.74 1.30



หนา 43

ล ำดบท ประเดนยทธศำสตร ดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ระดบควำมส ำคญ

สถำนภำพปจจบน

ผลตำง (GAP)

ผลงานและสมรรถนะ

12 พฒนาระบบจดการความรในกรมปศสตว 4.07 2.79 1.28

ปจจยควำมส ำเรจจำกผลกำรวเครำะหแรงเสรม-แรงตำน (Force Field Analysis)

1. พฒนาบคลากรกรมปศสตวใหเปน Smart Officer รอบรในวชาชพ ซอสตยสจรต มคณธรรมจรยธรรม มวนย และเขาถงเกษตรกร

สงทตองท ำเพอเพมแรงเสรม คะแนน สงทตองท ำเพอลดแรงตำน คะแนน

การก าหนดหลกสตรการพฒนาใหเหมาะสมลกษณะงานทปฏบต

28 ก าหนดหลกเกณฑในการคดเลอก smart officer ชดเจนและเหมาะสมกบภารกจ

29

น าหลกการ smart office มาเปนกรอบในการจดท าหลกสตรฝกอบรม

6 เพมชองทางประชาสมพนธทบคลากรสามารถเขาถงเขาใจ smart officer

6

ควรมการด าเนนงานและสนบสนนงบประมาณอยางตอเนอง

5 สรางระบบการชมเชยใหรางวลผทเปน smart officer

4

น านโยบายมาก าหนดแผนหรอโครงการน าไปสการปฏบต

3



หนา 44

2. พฒนาระบบเสรมสรางความกาวหนาในสายอาชพ


สงเสรมใหมการจดท า Career Path ทกต าแหนง

17 สรางระบบทก าหนดหลกเกณฑทชดเจนโปรงใส (เพอตานระบบอปถมภและการเมอง)

34

มการตดตาม/ประเมนผลการประกาศใชCareer Path

8 ศกษาขอมลเชงวชาการกอนการจดท าCareerPath เชน จางทปรกษา Outsource ศกษาจากกรมอนๆ รวบรวมขอมลทเกยวของ

13

ศกษาวจยผลกระทบของการจดท าและใชCareer Path เพอปรบปรงแผนตอไป

6 ประชาสมพนธและชแจงท าความเขาใจเกยวกบ Career Path แกหนวยงานและบคลากรทกระดบ

4

บรณาการ Career Path ใหสอดรบกบระบบ HRM อนๆ

1

3. พฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศดานบรหารทรพยากรบคคล


ท าแผนปรบปรงขอมลระบบ DPIS ใหเปนปจจบนและน ามาใชในการปฏบตงาน เชน กระจายงานบนทกขอมลใหหนวยงานรบผดชอบ หรอ Outsource

33 เปดชองทางใหบคลากรเขาถงขอมลของตนเองไดและประชาสมพนธใหทราบ

21

มแผนฝกอบรมดาน IT 5 จดท าแผนงบประมาณในการจดซออปกรณดาน IT

18

สรางความตระหนกใหบคลากร (รนเกา) เหนความส าคญของ IT เชน อบรม ดงาน

5

4. เสรมสรางคณภาพชวตในการท างาน



หนา 45


เสรมสรางความสมดลดานคณภาพชวตกบการท างาน

31 สรางเครอขายการท างานดานสวสดการใหครอบคลมทกหนวยงาน

26

เพมการประชาสมพนธแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว 2556-2559

7 สรางการมสวนรวมในการจดท าโครงการ 11

มการตดตามประเมนผลโครงการ 5

จดล าดบความส าคญของโครงการเพอสนบสนนงบประมาณทจ าเปนกอน

1

5. การพฒนากระบวนการบรหารทรพยากรบคคลทโปรงใสและเปนธรรม


สรางระบบมาตรฐานตวชวดรายบคคลทมประสทธภาพ

24 สรางระบบคดสรรทมหลกเกณฑทชดเจนโปรงใสและมการเผยแพรขอมลใหรบทราบโดยทวกน

32

มการยกยองชมเชยผมคณธรรมจรยธรรมมผลการปฏบตงานทดอยเปนระยะ

7 เพมชองทางประชาสมพนธขอมลดานต าแหนงและอตราก าลงใหทวถงและครอบคลมเทาเทยม

14

ตดตามและประเมนผลการด าเนนการตามแผน HR Scorecard

3 สงเสรมประชาสมพนธเพมชองทางเผยแพรองคความรดาน HRM ใหทวถงบคลากร

3


หนา 46

6. พฒนาภาวะผน าและผน าการเปลยนแปลงของผบรหารทกระดบในองคกร


เพมหลกสตรการพฒนาภาวะผน าใหกบบคลากรทกสายงานทกระดบ โดยเฉพาะสายงานสนบสนน

38 จดกจกรรมทสงเสรมใหบคลากรพรอมรบความเปลยนแปลง

19

มการก าหนดหลกเกณฑวธการในการคดเลอกอยางเปนระบบ

15 มการเตรยมความพรอมกอนการเขารบต าแหนง เชน ตองผานหลกสตรเฉพาะต าแหนง หรอเฉพาะดาน

11

7. การมสวนรวมดานการบรหารทรพยากรบคคล

7.1 การมสวนรวมดานการบรหารทรพยากรบคคล


มกจกรรมสรางความสมพนธ รวมกนอยางตอเนอง สม าเสมอ

18 สรางวฒนธรรมการท างานเปนทม 17

มกระบวนการสรางการมสวนรวมอยางเปนระบบ

15 เพมแรงจงใจ ปรบเปลยนทศนคต บทบาท การท างาน

11

ตวแทนส านก/กอง สามารถถายทอดใหกบบคลากรภายในหนวยงาน

12 มชองทางใหบคลากร สามารถแสดงความคดเหนอยางอสระ

8

มการประชาสมพนธกจกรรมอยางตอเนองสม าเสมอ

2


หนา 47

7.2 การสอสารดานการบรหารทรพยากรบคคล


น าเทคโนโลยใหมๆมาใชชวยในการสอสาร ประชาสมพนธ (Line, Facebook, IG)

30 ก าหนดผรบผดชอบอยางชดเจน 23

ตดตาม ขอมลขาวสารทางเวบไซดอยางสม าเสมอ และน าไปเผยแพรในหนวยงาน (e - mail, ตเอกสาร)

17 จดตงศนยประชาสมพนธของกรมปศสตว (บอกเบอรตดตอภายในของหนวยงานได)

7

ตวแทนคณะท างานชดตางๆของส านก/กองถายทอดขอมล ขาวสารทไดรบแกบคลากรภายในหนวยงาน

4

9. สงเสรมบทบาทกองการเจาหนาทในการบรหารทรพยากรบคคลเชงกลยทธ ตามแนวทาง HR Scorecard


ตองน าเสนอ HR Scorecard ตอผบรหารใหชดเจนและใหเหนถงความส าคญ

25 ผบรหารใหความส าคญและสนบสนนงบประมาณในดาน HR Scorecard โดยเฉพาะ

20

น าระบบไอทมาใชในการวเคราะห ปรบปรงแผน เพอลดขนตอนการท างาน

14 มการน าแผน HR Scorecard มาใชอยางจรงจง

15

สรางเครอขายในการน าแผนไปสการปฏบต 10 เผยแพรประชาสมพนธแผน HR Scorecard ใหทวถงทกชองทาง

4


หนา 48

10. พฒนาทรพยากรบคคลบนพนฐานของสมรรถนะทจ าเปนในการท างาน


น าระบบ PM และระบบพฒนาสมรรถนะมาใช 20 น าแผนการพฒนาบคลากรรายบคคล (IDP) ไปปฏบตจรง

19

เผยแพรสมรรถนะของแตละสายงานใหบคลกรรบทราบอยางทวถง

11 สงเสรมใหมการพฒนาตนเอง (การเรยนรตลอดชวต) (non training) ไมใชเฉพาะการฝกอบรม การสอนงาน (การเปนพเลยง)

14

ก าหนดตวชวดใหผบรหารมการพฒนาตนเอง 8 สงเสรมใหมการพฒนาบคลากรดวยวธอนทหลากหลาย

7

แตงตงผรบผดชอบ HRD ของทกหนวยงาน 3

11. พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงานใหสอดคลองกบผลงานและสมรรถนะ


มการน าผลการประเมนมาวเคราะห และก าหนดแผนงานตอไป

18 ประเมนผลการปฏบตงานใหเปนไปตามผลการปฏบตงานทเกดขนจรง

26

เพมมาตรการจงใจแกผปฏบตงาน 11 ผบงคบบญชา ประเมนฯดวยหลกความโปรงใส และยตธรรม

19

ประชาสมพนธระบบ PM ใหทวถงและตอเนอง 5 สนบสนนใหมการจดท าคมอการปฏบตงานของผบรหาร

4

ทกหนวยงานด าเนนการใหเปนไปตามหลกเกณฑ ครบถวน

3


หนา 49

12. พฒนาระบบจดการความรในกรมปศสตว


สรางระบบการจดการองคความรใหครบวงจร และตอเนอง

33 ก าหนดเจาภาพหลกหรอผรบผดชอบทชดเจน

14

สรางทายาท KM จดท าแผนสบทอดองคความร KM

6 มการเผยแพรความร องคความรอยางทวถงทงภายในและภายนอกองคกร เชน เกษตรกร

10

สรางระบบการจดการองคความร 8

น าระบบไอท มาใชใหเกดประสทธภาพโดยบคลากรทมความรความสามารถ

8


หนา 50

รำยชอผเขำรวมสมมนำเชงปฏบตกำร

กรมปศสตวไดจดสมมนาเชงปฏบตการโครงการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2557 – 2560 ระหวางวนท 26 – 28 สงหาคม 2556 ณ โรงแรมรอยลรเวอรแควรสอรท แอนด สปา จงหวดกาญจนบร โดยมผเขารวมสมมนาดงตอไปน

วทยำกร

นายพนม มศรพนธ ผอ านวยการกองการเจาหนาท

นายธระศกด ด าทองสก กลมพฒนาระบบงานและอตราก าลง

กลม 1

1. นายววฒน ชยชนะศรวทยา กลมพฒนาวชาการปศสตว

2. นางสาวสายฝน เวชชะ ส านกควบคม ปองกน และและบ าบดโรคสตว

3. นายชยวฒ วสทธ ส านกตรวจสอบคณภาพสนคาปศสตว

4. นายเธยรชย อนงครกษ กองความรวมมอดานการปศสตวระหวางประเทศ

5. นางนองนช สาสะกล กองงานพระราชด ารและกจกรรมพเศษ

6. นางสาวพชมน เจรญสวสด กองคลง

7. นางสาวดรณ โสภา ส านกพฒนาพนธสตว

8. นางอจฉราพร หวงนกร ฝายสรรหาและบรรจแตงตง กองการเจาหนาท

9. นางสาวหทยทพย อภวงศงาม กลมพฒนาบคลากร กองการเจาหนาท

10. นางสาวชนกมล มงคลศลป ฝายทะเบยนประวตฯ กองการเจาหนาท

11. นายนฤชา แกวอดมวชระ กลมวนย กองการเจาหนาท

12. นางปยะนาถ พมดวง ฝายสวสดการฯ กองการเจาหนาท

13. นางรววรรณ มรรควน ฝายบรหารทวไป กองการเจาหนาท

14. นายไตรเทพ ณรงคอนทร กลมพฒนาระบบงานฯ กองการเจาหนาท

15. นางภควลญชญ ไกลถน กลมพฒนาระบบงานฯ กองการเจาหนาท

16. นางสาวจารภทร ขวญเยอง กองการเจาหนาท

กลม 2

1. นางสวภา ภารตตะ ส านกงานเลขานการกรม

2. นายสรพงษ วงศเกษมจตต สถาบนสขภาพสตวแหงชาต



หนา 51

3. นางสาวธนกร สวางเนตร ส านกสงเสรมและพฒนาการปศสตว

4. นางสาวจารพร ค าโฮง กองแผนงาน

5. นายอานภาพ เสงสาย ส านกพฒนาอาหารสตว

6. นางสาวพชามญช สางโน ส านกงานปศสตวเขต 7

7. นายเชาวนวทย กงแฮ กองสารวตรและกกกน

8. นางสาวปยนช ศรคอนไทย ส านกกฎหมาย

9. นางสาวสนภา ดษฎาวระวฒน ฝายสรรหาและบรรจแตงตง กองการเจาหนาท

10. นางภทรวรรณ ล าด กลมพฒนาบคลากร กองการเจาหนาท

11. นางสาวอรอนงค อางอง ฝายทะเบยนประวตฯ กองการเจาหนาท

12. นายสรภพ เดชพนธ กลมวนย กองการเจาหนาท

13. นางสาวรววรรณ สวรรณพนธ ฝายสวสดการฯ กองการเจาหนาท

14. นางลนดาวรรณ ทะสะระ ฝายบรหารทวไป กองการเจาหนาท

15. นางสาวเขมทอง แกวอน กลมพฒนาระบบงานฯ กองการเจาหนาท

16. นางสาวชตมา มวงไหมทอง กลมพฒนาระบบงานฯ กองการเจาหนาท

กลม 3

1. นายทศพล ยอดประเสรฐ กลมพฒนาระบบบรหาร

2. นายไตรรงค เมนะรจ ส านกเทคโนโลยชวภณฑสตว

3. นายวระพงษ เชยวบญช ศนยสารสนเทศ

4. นายชยยทธ เหลองบศราคม ส านกงานปศสตวเขต 1

5. นายวชาญ ตรพนธ ส านกเทคโนโลยชวภาพการผลตปศสตว

6. นายวชระ เสอบว ส านกงานปศสตวเขต 3

7. นางมลนภา อาจสวรรณ ส านกพฒนาระบบและรบรองมาตรฐานสนคาปศสตว

8. นายกฤตภาส วศนวรกล ฝายสรรหาฯ กองการเจาหนาท

9. นายศร พรรณศร ฝายทะเบยนประวตฯ กองการเจาหนาท

10. นางวนเพญ เอกชน ฝายสวสดการฯ กองการเจาหนาท

11. นางสวณา พนธฤทธ ฝายบรหารทวไป กองการเจาหนาท

12. นางศศธร จารพงศกร กลมพฒนาระบบงานฯ กองการเจาหนาท

13. นางสาววนวษา ชมภวเศษ กลมพฒนาระบบงานฯ กองการเจาหนาท

14. นางสาวปรารถนา พลายมาศ กลมพฒนาบคลากร กองการเจาหนาท


หนา 52

15. นางสาวสวชญา ทนตะการ กองการเจาหนาท

คณะผจดท ำ

ฝำยเลขำนกำรคณะท ำงำน

นำยธระศกด ด ำทองสก นำงสำวหทยทพย อภวงคงำม

นำยไตรเทพ ณรงคอนทร นำงภควลญชญ ไกลถน

นำงสำวเขมทอง แกวอน นำงสำวชตมำ มวงไหมทอง

นำงรววรรณ มรรควน นำงสำววนวษำ ชมภวเศษ

นำงศศธร จำรพงศกร นำงสำวสวชญำ ทนตะกำร

นำงสำวปรำรถนำ พลำยมำศ นำงสำวจำรภทร ขวญเยอง


หนา 53

ค ำ ำperson.dld.go.th/2557/project/hr_scorecard/hr_scorecard... · 2016-05-16 · ค ำ ำ...

Documents