-1-

(ราง)

ขอบเขตและเงอนไขการวาจาง

บรษทจดการพลงงานเพอดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพ

การใชพลงงานตามรปแบบประกนผลการประหยด (Guaranteed Saving)

โดย

(ชอสถานประกอบการ)

- 2 -

สารบญ

หนา บทท 1 บทนา 1 บทท 2 วตถประสงค 2 บทท 3 ขนตอนและขอบเขตการดาเนนงาน 2 บทท 4 การเสนอรายงาน 5 บทท 5 คณสมบตและหลกเกณฑในการคดเลอก บรษทจดการพลงงาน 5 บทท 6 การเสนอเอกสารขอเสนอ 6 บทท 7 หลกเกณฑการพจารณาขอเสนอทางเทคนคและขอเสนอราคา 7 บทท 8 เงอนไขเกยวกบสทธของเอกสารและอนๆ ทใชและไดจากการศกษา 7 บทท 9 คาอธบายประกอบเพมเตม 8 บทท 10 เงอนไขประกอบ 8 เอกสารประกอบท 1 เนอหาขอเสนอดานเทคนค 9 เอกสารประกอบท 2 คาอธบายขนตอนการดาเนนงานตามสญญาความรวมมอ เพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตาม รปแบบประกนผลการประหยด 10 เอกสารประกอบท 3 หลกเกณฑการใหคะแนนเพอประเมนคณสมบต และคดเลอกบรษทจดการพลงงาน (ESCO) 21

-1-

ขอบเขตและเงอนไขการวาจาง บรษทจดการพลงงานเพอดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพ การใชพลงงานตามรปแบบประกนผลการประหยด (Guaranteed Saving)

1. บทนา (ชอสถานประกอบการ)มความประสงคทจะดาเนนการประหยดและลดคาใชจายดานการใชพลงงาน โดยใชสญญาพลงงาน (EPC) แบบประกนผลการประหยด (Guaranteed Saving) วาจางบรษทจดการพลงงาน (ESCO) เพอดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานในสถานประกอบการ โดยมโครงสรางรปแบบการประกนผลการประหยดแสดงอยในรปท 1

รปท 1 รปแบบการประหยดผลการประหยด (Guaranteed Saving) โดยสถานประกอบการเปนผลงทน

รปแบบการลงทนแบบนสถานประกอบการเปนผลงทนกเงนจากธนาคาร หรอสถาบนการเงนเพอดาเนนการอนรกษพลงงานโดยมสญญาพลงงานจาก บรษทจดการพลงงาน (ESCO) เปนหลกประกนตอสถานประกอบการวาคาพลงงานทสามารถประหยดไดของโครงการจะเทากบหรอมากกวาคาใชจายในการลงทนหรอภาระการกยมในการลงทนในโครงการประหยดพลงงานตามกาหนดระยะเวลาของการลงทน ภาระคาใชจายทวานจะครอบคลมถงคาบรการในการซอมบารงและดแลรกษา (Operation &

ธนาคาร หรอ สถาบนการเงน

โรงงาน / อาคารควบคม

บรษทจดการพลงงาน (ESCO)

ผรบเหมาชวง - อปกรณ - การตดตง - การซอมบารง

เงนก การชาระหน

งบประมาณกอสราง คาบรการของ

บรษทจดการพลงงาน

สญญาพลงงาน (EPC)

สญญาจาง รบเหมาชวง

-2-

Maintenance) ซงเกดขนโดยบรษทจดการพลงงาน ในชวงเวลาของการรบประกนผลการประหยดพลงงานดวย

ถาหากคาพลงงานทประหยดไดจรงนนตากวาคาพลงงานทประหยดไดซงกาหนดในสญญาฯ แลว บรษทจดการพลงงานจะเปนผออกเงนสวนทขาดใหกบสถานประกอบการ แตถาหากคาพลงงานทประหยดไดนนสงกวาคาพลงงานทประหยดไดทกาหนดในสญญาฯ แลว สถานประกอบการจะตองยนยอมแบงวงเงนทประหยดนใหกบบรษทจดการพลงงาน

2. วตถประสงค เพอดาเนนการปรบปรง และพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานใน (ชอสถานประกอบการ) โดยใช “สญญาความรวมมอเพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงาน” ซงเปนสญญาพลงงานแบบประกนผลการประหยดทชวยใหเกดความมนใจตอสถานประกอบการในการดาเนนการอนรกษพลงงาน สามารถประสบผลสาเรจ เกดผลการอนรกษพลงงานไดอยางเปนรปธรรม และคมคาตอการลงทน 3. ขนตอนและขอบเขตการดาเนนงาน 3.1 บรษทจดการพลงงานทจะไดรบการคดเลอกนน จะตองดาเนนการตรวจสอบและวเคราะหการใชพลงงานเบองตนเพอจดทาขอเสนอดานเทคนค โดยมรายละเอยด เนอหา อยางนอยตามทกาหนดไวในเอกสารประกอบท 1 และ ขอเสนอดานราคา ในการจดทารายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด ตามขอบเขตการดาเนนงานสวนท 1 ในขอ 3.2 ให (ชอสถานประกอบการ) พจารณาคดเลอกบรษทจดการพลงงาน เพอตกลงทาสญญาความรวมมอเพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานรวมกนตอไป

3.2 ขนตอนและขอบเขตการดาเนนงาน สาหรบบรษทจดการพลงงานทไดรบการคดเลอก เรมตนจากผประกอบการ และ ESCO ตกลงทาสญญาความรวมมอเพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานรวมกน โดยกาหนดขอบเขตการดาเนนงานในสญญาออกเปน 2 สวน ดงน

ขอบเขตการดาเนนงานสวนท 1 : ดาเนนการจดทารายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดย

ละเอยด ขอบเขตการดาเนนงานสวนท 2 : ดาเนนการปรบปรง และพฒนาประสทธภาพการใชพลงงาน

ตามแผนงาน และมาตรการตางๆ ทกาหนดไวในรายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด

-3-

3.2.1 ขอบเขตการดาเนนงานสวนท 1 : ดาเนนการจดทารายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด

ขนตอนและขอบเขตการดาเนนงาน : 1) ผประกอบการตกลงวาจาง ESCO เพอดาเนนการจดทารายงานมาตรการ

อนรกษพลงงานโดยละเอยด โดยมกาหนดระยะเวลาการดาเนนงานใหแลวเสรจตามทระบไวในสญญา

2) ESCO เขาไปในสถานประกอบการเพอตรวจสอบและวเคราะหการใชพลงงานเครองจกรกล ระบบไฟฟา ระบบควบคมการใชพลงงาน รวมทงทางเลอกดานเงนลงทน โดยแจกแจง จานวนคาใชจายและผลตอบแทนในแตละมาตรการ พรอมทงจดทารายงานมาตรการอน รกษพลงงานโดยละเอยด นาเสนอผประกอบการพจารณาใหความเหนชอบ โดยมรายละเอยดเนอหาอยางนอยตามทกาหนดไวในเอกสารประกอบท 1

3) ผประกอบการตรวจสอบรายงานฯ และหากผประกอบการเหนวารายงานฯ มแผนงานหรอบางมาตรการ ไมคมคาตอการลงทนหรอมเหตผลอนใด ผประกอบการจะแจงให ESCO ทราบพรอมดวยเหตผล เพอดาเนนการปรบแกรายงานฯ

4) ผประกอบการตดสนใจดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตามทเสนอไวในรายงานฯ โดยแบงขนตอนออกเปน 2 กรณ ดงน

4.1) กรณท ผประกอบการเหนชอบรายงานและประสงคจะให ESCO ดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานในสถานประกอบการตามทไดเสนอไวในรายงานฯ ผประกอบการจะตองแจงให ESCO ทราบภายในระยะเวลาทกาหนดไวในสญญาโดยใหถอวนท ESCO ไดรบแจงเปนวนเรมตนของสญญาสวนท 2

4.2) กรณทผประกอบการเหนชอบรายงานฯ แตมความจาเปนบางประการทไมอาจให ESCO เขาไปดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตามทไดเสนอไวในรายงานฯ ไดผประกอบการจะตองแจงให ESCO ทราบภายในระยะเวลาทกาหนดในสญญานบแตวนจายคาจางงวดสดทายและใหถอวาเปนอนสนสดสญญา ในระหวางการจดทารายงานฯ ทางผประกอบการมความจาเปนบางประการทไมอาจให ESCO ดาเนนการตอไปไดผประกอบการจะตองแจงให ESCO ทราบทนทพรอมดวยเหตผล และใหถอวาเปนอนสนสดสญญา

-4-

3.2.2 ขอบเขตการดาเนนงานสวนท 2 : ดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตามแผนงาน และมาตรการตางๆ ทกาหนดไวในรายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด

ขนตอนและขอบเขตการดาเนนงาน : ขนตอนและขอบเขตการดาเนนงานตามแผนงานและมาตรการตางๆ ทจะใช

เพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานในสวนท 2 แบงออกเปน 4 ระยะดงน

1) ระยะท 1 : การดาเนนการจดหาเงนลงทน (ถาม) ESCO จะจดทาเอกสารการขอกเงนเพอการลงทน เพอใหผประกอบการนา

ยนเสนอตอหนวยงานของรฐ หรอสถาบนการเงนอนๆ เพอพจารณาจดสรรเงนกสาหรบใชเปนเงนทนในการดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพ การใชพลงงานในสถานประกอบการ ซงจะเปนการดาเนนงานตามมาตรการตางๆ ในแผนงาน ตามทไดระบไวในรายงานฯ

2) ระยะท 2 : การดาเนนงานกอสรางในแตละมาตรการตามแผนงาน ในระยะน ESCO จะดาเนนงานทางดานวศวกรรมและการออกแบบ การ

จดหา การควบคมงานกอสรางและ/หรอตดตง การตรวจสอบและใหความเหนชอบการเบกจายคางานกอสราง ตรวจรบงาน การบรหารสญญา และการบรหารโครงการ สาหรบงานในแตละมาตรการตามแผนงานทระบในรายงานฯ ซงผรวมพฒนาใหความเหนชอบรวมกนแลว

3) ระยะท 3 : การสรปเงนลงทนทใชในการกอสราง และการผอนชาระเงนก ESCO จะใหบรการตางๆ หลงจากงานกอสรางในแตละมาตรการเสรจสน

ลง โดยจะทาการสรปตนทนและคาใชจายในการดาเนนงานตามแผนงานทเกดขนจรงจากการดาเนนงานกอสรางและตดตงแตละมาตรการ ซงผประกอบการตกลงทจะดาเนนการตางๆ ทจาเปนในการเขาทาขอ ตกลงเงนกและการผอนชาระ

4) ระยะท 4 : การจดใหบรการโดย ESCO ภายหลงเสรจสนขนตอนการกอสราง

หลงจากทการดาเนนงานกอสรางและตดตงแตละมาตรการเสรจสนลง ESCO จะใหบรการตางๆ รวมถงการรบประกนเงนผลประโยชนหรอผลตอบแทนจากการประหยดตนทนคาพลงงานสวนทจะนาไปใชในการผอนชาระคนเงนก

-5-

4. การเสนอรายงาน 4.1 บรษทจดการพลงงานจะตองมาชแจงรายงานตอคณะกรรมการทไดรบมอบหมายจากสถาน

ประกอบการทกรายงาน 4.2 รายงานจะตองมการบรรยายรายละเอยดขอมลตางๆ ครบถวนสมบรณทกขนตอน และวสด

ทใชเกบขอมลและผลวเคราะห เชน CD เปนตน จะถอวาเปนสวนหนงของรายงานทตองสงใหสถานประกอบการ 5. คณสมบตและหลกเกณฑในการคดเลอก บรษทจดการพลงงาน 5.1 คณสมบตของทมงานบรษทจดการพลงงาน 5.1.1 ประวตของบรษทฯ รายชอและสดสวนผถอหน หนงสอบรคณหสนธ รายชอ ผบรหาร พรอมประวตการทางานในอดตทผานมา 5.1.2 ประวตของบรษทผรวมทน พรอมรายชอและสดสวนผถอหน และรายชอ ผบรหาร พรอมประวตการทางานในอดตทผานมา 5.1.3 ประสบการณของผรวมทน และผลงานในอดตทผานมา 5.1.4 ประสบการณของบคลากรในทมงาน พรอมประวตการทางานในอดตทผาน

มา สาหรบบคลากรดงตอไปน ผจดการโครงการ วศวกรโครงการ ผเชยวชาญดานการเงน วศวกรออกแบบงานระบบไฟฟา เครองกล และโยธา พนกงานฝายจดซออปกรณและเครองจกร เปนตน

5.2 แผนการดาเนนธรกจในระยะเวลา 5 ป ตลอดจนการประมาณการงบกาไรขาดทน งบดล และงบกระแสเงนสด เพอทจะไดทราบถงศกยภาพของบรษทในการดาเนนโครงการใหเสรจภายในกรอบเวลา 5.3 แผนผงโครงสรางการบรหารของบรษท และแผนผงโครงสรางการบรหารโครงการ พรอมทงระบอานาจหนาทความรบผดชอบของแตละบคคลในโครงสรางฯ ดวย 5.4 สามารถใหบรการแบบเบดเสรจ ซงจะประกอบดวย การตรวจสอบการใชพลงงาน การออกแบบแนวความคดในการปรบปรง การออกแบบทางวศวกรรม การกอสรางและการบรหารโครงการ การตดตามและบรหารการใชพลงงาน การฝกอบรม การตดตามและตรวจสอบระดบการประหยดพลงงาน 5.5 จดสงเอกสารหลกฐานทางการเงน เพอแสดงถงการมฐานะทางการเงนทดเพยงพอ สาหรบใชในการรบประกนการประหยดพลงงาน 5.6 สามารถออกหนงสอคาประกนสญญา และหลกประกนการกอสรางสาหรบโครงการ 5.7 จดทาเอกสารแสดงความพรอม และยนยนวาสามารถทจะดาเนนการตามขอบเขตงานขางตนไดอยางตอเนอง และตามเวลาทกาหนดดวยมาตรฐานการทางานทเปนทยอมรบโดยทวไป

-6-

5.8 จดทาขอเสนอวธการทบรษทฯ ใชในการจดหาทรพยากร หรอความชานาญ หรอเทคโนโลยทตองการ เพอใหการดาเนนการอนรกษพลงงานบรรลผลสาเรจตามวตถประสงค

5.9 การขาดคณสมบตขอหนงขอใดดงตอไปนของบรษทจดการพลงงานทไดรบการคดเลอก ไดแก การไมสามารถรกษาระดบความรความชานาญ การรกษาพนธมตรทางธรกจทไดระบไวในเอกสารขอเสนอโครงการ การทไมสามารถทางาน หรอมความเชยวชาญและพฒนาธรกจในงานทไดระบไว หรอไมสามารถจดสงโครงการผลงานการจดการพลงงานอยางนอยหนงโครงการ ทางเจาของอาคาร/โรงงานอตสาหกรรม อาจจะยกเลกสญญาและยกเลกสถานะการเปนบรษทจดการพลงงานทไดรบการคดเลอก

5.10 การประเมนคณสมบตของบรษทจดการพลงงานทจดสงขอเสนอนน จะพจารณาการใหคะแนนจากรายละเอยดขอมลทนาเสนอ เทยบกบเงอนไขทไดกาหนดไว นาคะแนนทไดมาจดลาดบและเชญบรษททไดคะแนนสงสด 5 อนดบแรกมาเจรจา และคดเลอกบรษทจดการพลงงานทคะแนนสงสดเพอทาสญญา โดยมหลกเกณฑการใหคะแนน เพอประเมนคณสมบตและคดเลอกบรษทจดการพลงงานแสดงอยในเอกสารประกอบท 3

5.11 ในการพจารณาการใหคะแนนขอเสนอของบรษทจดการพลงงานนน จะมการคดคะแนนเพมใหกบบรษทจดการพลงงานของไทยทเปนบรษทรวมทนกบตางประเทศ หรอบรษทไทยทมขอตกลงความรวมมอทางเทคโนโลย หรอมการดาเนนธรกจ ทงอยางเปนทางการหรอไมเปนทางการกบบรษทจดการพลงงานในตางประเทศ ซงไมวาจะเปนกรณใด บรษทจดการพลงงานจะตองแสดงความสมพนธและการจดสรรทรพยากรทเปนทยอมรบทงในขนตอนของการนาเสนอบรษท และในขนตอนของการทาสญญา ทงนจะมการใหนาหนกความรวมมอแบบเปนทางการกบการจดสรรทรพยากรสงกวาความรวมมอแบบไมเปนทางการ แตไมวาอยางไรกตามบรษทจดการพลงงานจะตองแสดงเอกสารหลกฐานความรวมมอระหวางบรษทฯ เพอพจารณาดวย

5.12 สถานะทางการเงนของบรษทฯ เปนปจจยสาคญอกปจจยหนงทจะใชในการพจารณาคดเลอก บรษทจดการพลงงานจะตองสามารถจดหาหลกประกนตางๆ ทจาเปนตอการดาเนนโครงการ และสามารถจดหาหนงสอคาประกนสญญาได

5.13 ขอมลทบรษทจดการพลงงานไดจดสงเพอพจารณานน จะถกเกบรกษาเปนความลบ และขอมลเหลานจะถกใชเฉพาะในการพจารณาการนาเสนอบรษท และการพจารณาเอกสารขอเสนอโครงการเทานน 6. การเสนอเอกสารขอเสนอ บรษทจดการพลงงานจะตองยนเอกสารขอเสนอ โดยแยกเปน 2 ซองดงน 6.1 ซองขอเสนอทางดานเทคนค ซงจะตองประกอบดวย รายงานการตรวจสอบและวเคราะหการใชพลงงานเบองตน และ รายละเอยดวธการคดคานวณคาใชจายทใชในโครงการ โดยขอเสนอดานเทคนคจะตองประกอบดวยเนอหาอยางนอยตามทกาหนดไวในเอกสารประกอบท 1

-7-

6.2 ซองขอเสนอราคา ซงจะตองประกอบดวย รายละเอยดการประมาณราคาคาใชจายทงหมดทใชในโครงการ รายละเอยดคาใชจายในการจดทารายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด และเงอนไขการจายเงน 6.3 (ชอสถานประกอบการ) จะตรวจสอบและพจารณาขอเสนอทางเทคนคตามขอ 6.1 หลงจากนนจะเปดซองขอเสนอดานราคาตามขอ 6.2 เพอพจารณาตรวจสอบและเจรจาตอรอง 7. หลกเกณฑการพจารณาขอเสนอทางเทคนคและขอเสนอราคา 7.1 (ชอสถานประกอบการ) จะพจารณาขอเสนอทางเทคนคตามรายละเอยดเนอหาในเอกสารประกอบท 1 โดยมเกณฑการพจารณาใหคะแนน ดงน 7.1.1 ขอเสนอแนวคด กลยทธ วธการดาเนนงาน รวมทงแผนการดาเนนงาน ความร ความ

เขาใจเกยวกบสญญาพลงงาน (EPC) การตรวจวดและพสจนผลการประหยดพลงงาน (M&V) รายละเอยดมาตรการอนรกษพลงงานทนาเสนอ ผลการประหยดพลงงานทไดจากโครงการ รายละเอยดวธการคดคานวณคาใชจายทใชในโครงการ การวเคราะหตนทนดาเนนโครงการ และประโยชนทไดรบจากโครงการ แผนการกอสราง วธการ และ แผนการทใชในการพสจนปรมาณพลงงานทประหยดได กาหนดอตราคะแนนสงสดไมเกน 60% ของคะแนนเตมทงหมด

7.1.2 การบรหารโครงการ กาหนดอตราคะแนนสงสดไมเกน 10% ของคะแนนเตมทงหมด 7.1.3 ประสบการณของบรษทจดการพลงงานและบคลากร กาหนดอตราคะแนนสงสดไม เกน 30% ของคะแนนเตมทงหมด 7.2 (ชอสถานประกอบการ) จะไมพจารณาขอเสนอทางเทคนคของบรษทจดการพลงงานทไดคะแนนรวมทงหมดนอยกวา 80% 7.3 (ชอสถานประกอบการ) จะเปดซองขอเสนอดานราคาเฉพาะรายทขอเสนอทางเทคนคดทสด โดยพจารณาจากคะแนนทไดรบสงสดเปนอนดบแรก และเจรจาตอรองราคาใหไดราคาทเหมาะสม แตตองไมเกนงบประมาณทไดรบ หากเจรจาแลวราคายงสงกวางบประมาณ ใหพจารณารายทมขอเสนอทางเทคนคทไดคะแนนในลาดบตอไป โดยเปดซองขอเสนอราคาและเจรจาตอรองราคาใหไดราคาทเหมาะสมตอไป 8. เงอนไขเกยวกบสทธของเอกสารและอนๆ ทใชและไดจากการศกษา

8.1 เอกสารและขอมลตางๆ ทไดมาและ/หรอจดทาขนสาหรบการวาจางนเปนสมบตของ (ชอสถานประกอบการ) ภายหลงจากการดาเนนการดงกลาวแลวเสรจ บรษทจดการพลงงานจะตองสงมอบเอกสารและขอมลตางๆ ทกชน ให (ชอสถานประกอบการ) และ หากบรษทจดการพลงงานตองการเผยแพร

-8-

ผลงานนบางสวนหรอทงหมดจะตองไดรบอนญาตจาก (ชอสถานประกอบการ) เปนลายลกษณอกษรทกครง

8.2 (ชอสถานประกอบการ) สงวนสทธทจะจดสงเจาหนาทเพอรวมดาเนนการทงในการดาเนนงานและตดตามผลความคบหนา โดยไมจาเปนตองแจงใหทราบลวงหนา 9. คาอธบายประกอบเพมเตม รายละเอยดกระบวนการคดเลอกบรษทจดการพลงงาน (ESCO) และขนตอนการดาเนนงานตามสญญาความรวมมอเพอปรบปรง และพฒนาประสทธภาพการใชพลงงาน ตามรปแบบประกนผลการประหยด ไดนาแสดงไวในเอกสารประกอบท 2

10. เงอนไขประกอบ

กาหนดใหมการประชมกนระหวางบคลากรทของ (ชอสถานประกอบการ) และบรษทจดการพลงงาน เกยวกบความกาวหนา ปญหา อปสรรค และแนวทางแกไขการดาเนนการศกษา โดยตองจดใหมการประชมทกครงทนาเสนอรายงาน และหาก (ชอสถานประกอบการ) มขอสงสยเพอสอบถามหรอใหชแจง (ชอสถานประกอบการ) สามารถเชญทบรษทจดการพลงงานมาสอบถามเพอชแจงรายละเอยดเพมเตมได

-9-

เอกสารประกอบท 1 เนอหาขอเสนอดานเทคนค

ขอเสนอดานเทคนคจะตองประกอบดวยเนอหาอยางนอยดงตอไปน :

- รายละเอยดโดยสรปของ (ชอสถานประกอบการ) และสนคาทผลต - เอกสารบรรยายสรปกระบวนการผลต หรอการปฏบตงาน - ระดบการใชพลงงานในปจจบน โดยแยกเปนรายประเภทเชอเพลง (ไฟฟา กาซ นามน

ฯลฯ) เปนรายเดอนยอนหลง 1 ป - ระดบการใชพลงงานแยกตามสายกระบวนการผลต (ถาม) - ระดบการใชพลงงานปจจบนของมาตรการประหยดพลงงานทจะดาเนนการ - คาใชจายดานพลงงานของพลงงานทกประเภท เปนรายเดอนยอนหลง 1 ป - รายชอผจดจาหนายเชอเพลง ทกประเภท - รายละเอยดของการผลตไฟฟาเอง (ถาม) - รายงานการตรวจสอบและวเคราะหการใชพลงงานเบองตน ซงระบถงปรมาณพลงงาน

ไฟฟาและความรอนทสามารถประหยดไดจากโครงการซงอยางนอยตองเทากบจานวนเงนทจะตองชาระคนของโครงการนน

- ปรมาณการเงนลงทนทงหมดในการดาเนนโครงการอนรกษพลงงาน - ประมาณการคาใชจายในการดาเนนโครงการแยกตาม อปกรณ คาใชจายในการกอสราง

และคาใชจายประเภทอนๆ - รายละเอยดวธการคดคานวณประมาณการผลตอบแทนทจะไดรบจากการประหยดตนทน

คาพลงงาน - รายละเอยดคาใชจายในการจดทารายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด และ

เงอนไขการจายเงน - การวเคราะหตนทนดาเนนโครงการและประโยชนทไดรบจากโครงการ - แผนการกอสราง - วธการ และแผนการทใชในการพสจนปรมาณพลงงานทประหยดได

-10-

เอกสารประกอบท 2 คาอธบายขนตอนการดาเนนงานตามสญญาความรวมมอเพอปรบปรง

และพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตามรปแบบประกนผลการประหยด

1. คานา ขนตอนการดาเนนการเรมตนจากผประกอบการ และ ESCO ตกลงทาสญญาความรวมมอเพอ

ปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานรวมกน โดยแบงขนตอนการดาเนนการของสญญาออกเปน 2 สวน คอ

สญญาสวนท 1 : การดาเนนการจดทารายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด สญญาสวนท 2 : การดาเนนการปรบปรง และพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตาม

แผนงาน และมาตรการตางๆ ทกาหนดไวในรายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด

สาหรบขนตอนการดาเนนงานในสญญา แสดงอยในรปท 1 โดยมรายละเอยดสรปไดดงน

1.1 สญญาสวนท 1 : การดาเนนการจดทารายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด

ระยะเวลาบงคบใชสญญา : เรมตงแตวนเรมลงนามในสญญา และสนสดลงหลงจากผประกอบการตอบรบรายงาน หรอ ยกเลกสญญา

ขนตอนการดาเนนงาน : 1) ESCO เขาไปในสถานประกอบการเพอตรวจสอบและวเคราะหการใชพลงงานเครองจกรกล ระบบไฟฟา ระบบควบคมการใชพลงงาน รวมทงทางเลอกดานเงนลงทน โดยแจกแจง จานวนคาใชจายและผลตอบแทนในแตละมาตรการ พรอมทงจดทารายงานฯ นาเสนอผประกอบการพจารณาใหความเหนชอบ

2) ผประกอบการตรวจสอบรายงานฯ และหากผประกอบการเหนวารายงานฯ มแผนงานหรอบางมาตรการ ไมคมคาตอการลงทนหรอมเหตผลอนใด ผประกอบการจะแจงให ESCO ทราบพรอมดวยเหตผล เพอดาเนนการปรบแกรายงานฯ

3) ผประกอบการตดสนใจดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตามทเสนอไวในรายงานฯ โดยแบงขนตอนออกไดเปน 2 กรณ ดงน

3.1) กรณทผประกอบการเหนชอบรายงานและประสงคจะให ESCO ดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานในสถานประกอบการตามทไดเสนอไวในรายงานฯ ผประกอบการจะตองแจงให ESCO ทราบภายในระยะเวลาทกาหนดไวในสญญาใหถอวนท ESCO ไดรบแจงเปนวนเรมตนของสญญาสวนท 2

-11-

รปท 1 แสดงขนตอนการดำเนนงานในสญญาความรวมมอเพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงาน ตามรปแบบประกนผลการประหยด (Guaranteed Saving)

ผประกอบการแจงให ESCOรบทราบ

ไมดำเนนการ

สนสดสญญา

A

สญญาความรวมมอเพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงาน

สญญาสวนท 1 : ผประกอบการวาจาง ESCO เพอดำเนนการจดทำรายงาน

มาตรการอนรกษพลงงาาน โดยละเอยด

ESCO ดำเนนการตรวจสอบและวเคราะหการใชพลงงานและจดทำรายงานมาตรการ

อนรกษพลงงาน โดยละเอยด

แจงเหตผลให ESCO ทราบเพอดำเนนการปรบแกรายงานฯ

ผประกอบการตรวจสอบและเหนชอบมาตรการอนรกษพลงงาน

ทนำเสนอในรายงานฯ

เหนชอบ

ไมเหนชอบ

ผประกอบการตดสนใจดำเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตามทเสนอไว

ในรายงานฯ

ดำเนนการตอ

ผประกอบการแจงให ESCO ทราบเพอดำเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตามทนำเสนอไวในรายงานฯ

-12-

รปท 1 แสดงขนตอนการดาเนนงานในสญญาความรวมมอเพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงาน ตามรปแบบประกนผลการประหยด (Guaranteed Saving) (ตอ)

B

A

ระยะท 3 : การสรปเงนลงทนทใชในการกอสราง และการผอนชาระเงนก

ระยะท 4 : การจดใหบรการโดย ESCO ภายหลงเสรจสนขนตอนการกอสราง

สญญาสวนท 2 : ผประกอบการวาจาง ESCO เพอดาเนนการ ปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใช

พลงงาน

ESCO รบประกนผลตอบแทนทจะไดรบจากการประหยดตนทน

คาพลงงานโดยมกาหนดระยะเวลารบประกนตามทระบไวในสญญา

ESCO จดสงแผนการดาเนนงานและกาหนดเวลาการปฏบตงานโดยละเอยด เชน แผนการกอสรางและ แผนการทา M&V เปนตน ใหผประกอบการ

ตรวจสอบและอนมต

ระยะท 1 : การดาเนนการจดหาเงนลงทน (ถาม)

ระยะท 2 : การดาเนนงานกอสรางในแตละมาตรการตามแผนงาน ผประกอบการตรวจสอบและอนมตการดาเนนงาน

-13-

รปท 1 แสดงขนตอนการดาเนนงานในสญญาความรวมมอเพอปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงาน ตามรปแบบประกนผลการประหยด (Guaranteed Saving) (ตอ)

B

ESCO ตรวจวดและพสจนผลการประหยดพลงงาน (M&V)และสงใบเรยกเกบเงนจากสวนของผลประหยดทเกนจาก

ทรบประกนเปนรายเดอน

สนสดระยะเวลาการรบประกนของ ESCOหรอ สนสดการผอนชาระเงนก

สนสดสญญา

ผประกอบการผอนชาระเงนก

ใช

ผประกอบการจายเงนจากสดสวนผลประหยดเปนรายเดอนใหแก ESCO

ครบรอบ 1 ป

ผลประหยดรวมมากกวา หรอเทากบท ESCO รบประกน

ผลประหยดเกน 100 + X%ของทรบประกน

ESCO จายเงนสวนทขาดใหแกสถานประกอบการ

ESCO จายเงนสวนทรบไปเกน100 + X% คนใหแกสถานประกอบการ

ไมใช

ไมใช

ใช

ไมใช

ใช

ใช

ไมใช

-14-

3.2) กรณทผประกอบการเหนชอบรายงานฯ แตมความจาเปนบางประการทไมอาจให ESCO เขาไปดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตามทไดเสนอไวในรายงานฯ ไดผประกอบการจะตองแจงให ESCO ทราบภายในระยะเวลาทกาหนดในสญญานบแตวนจายคาจางงวดสดทายและใหถอวาสญญาฉบบนสนสดลง

ในระหวางการจดทารายงานฯ ทางผประกอบการมความจาเปนบางประการทไมอาจให ESCO ดาเนนการตอไปไดผประกอบการจะตองแจงให ESCO ทราบทนทพรอมดวยเหตผล และใหถอวาสญญาฉบบนสนสดลง

4) สนสดสญญาสวนท 1

1.2 สญญาสวนท 2 : ผประกอบการวาจาง ESCO เพอดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานตามแผนงาน และมาตรการตางๆ ทกาหนดไวในรายงานมาตรการอนรกษพลงงานโดยละเอยด

ระยะเวลาบงคบใชสญญา : เรมตงแต ESCO ไดรบแจงจากผประกอบการใหดาเนนงานในสวนท 2 และสนสดเมอพนกาหนดระยะเวลาการรบประกนในมาตรการสดทายตามแผนงาน หรอสนสดลงดวยเงอนไขอนทกาหนดไวในสญญา

ขนตอนการดาเนนงาน : การดาเนนงานตามแผนงานและมาตรการตางๆ ทจะใชเพอปรบปรงและพฒนา

ประสทธภาพการใชพลงงานตามสญญาแบงออกเปน 4 ระยะดงน 1) ระยะท 1 : การดาเนนการจดหาเงนลงทน (ถาม)

ESCO จะจดทาเอกสารการขอกเงนเพอการลงทน เพอใหผประกอบการนายนเสนอตอหนวยงานของรฐ หรอสถาบนการเงนอนๆ เพอพจารณาจดสรรเงนกสาหรบใชเปนเงนทนในการดาเนนการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพ การใชพลงงานในสถานประกอบการ ซงจะเปนการดาเนนงานตามมาตรการตางๆ ในแผนงาน ตามทไดระบไวในรายงานฯ

หนาทของ ESCO (1) ESCO จะตดตอประสานงานกบผใหก เพอจดทาขอเสนอการขออนมตเงนกเพอให

ผประกอบการนายนตอผใหกเพอพจารณา เงนก ดงกลาวจะนามาใชเปนเงนลงทนสาหรบการดาเนนงานในมาตรการทงหมด ตามแผนงานทระบไวในรายงานฯ โดยผประกอบการจะเปนผผอนชาระเงนกทไดนามาใชในการดาเนนงานดงกลาว

(2) เมอไดรบอนมตเงนกแลว ผประกอบการลงนามทาขอผกพนในสญญาการขอกเงนกบผใหก โดยเงอนไขการกเงนจะประกอบดวยเรองการจดสรรเงนกทจะใชในระหวางการกอสราง และเงอนไขการผอนชาระเงนกภายหลงจากทการกอสรางงานในแตละมาตรการตามแผนงานแลวเสรจ

-15-

หนาทของผประกอบการ หลงจากทผประกอบการไดรบแจงการอนมตเงนกผประกอบการตกลงทจะดาเนนการในกรณ

ใดกรณหนงดงนคอ 1) เขาดาเนนการลงนามสญญาเงนก หรอ 2) แจงความประสงคทจะจดหาแหลงเงนกเอง ซงหากเปนในกรณหลงผประกอบการจะตองดาเนนการภายใตเงอนไขดงน

(1) แหลงเงนกทผประกอบการเปนผจดหาจะตองเสนอเงอนไขทดกวา หรอเทยบเทากบเงอนไขของผใหกท ESCO เปนผเสนอให

(2) ผประกอบการจะตองปฏบต ตามเงอนไขและขอกาหนดอยางเดยวกบทผใหกท ESCO เปนผเสนอใหปฏบตตามสญญาในฐานะผใหก

2) ระยะท 2 : การดาเนนงานกอสรางในแตละมาตรการตามแผนงาน ในระยะน ESCO จะดาเนนงานทางดานวศวกรรมและการออกแบบ การจดหา การ

ควบคมงานกอสรางและ/หรอตดตง การตรวจสอบและใหความเหนชอบการเบกจายคางานกอสราง ตรวจรบงาน การบรหารสญญา และการบรหารโครงการ สาหรบงานในแตละมาตรการตามแผนงานทระบในรายงานฯ ซงผรวมพฒนาใหความเหนชอบรวมกนแลว

หนาทของ ESCO (1) ดาเนนการทจาเปนในงานดานวศวกรรม การจดซอจดหา การจดทาสญญาระหวาง

ผประกอบการและผรบเหมาชวงตางๆ (ตามทไดมความเหนชอบรวมกน) ควบคมงานกอสรางและ/หรอตดตง การทดสอบ ตรวจสอบและใหความเหนชอบการเบกจายคางวดงานในระหวางการกอสรางและการตรวจ รบงานตางๆ ทไดดาเนนการแลวเสรจเขาใชประโยชน ทงนรวมถงการดาเนนการรวมกบผประกอบการ ในขนตอนการเจรจาตอรอง การพจารณาราคา การคดเลอกผรบเหมาชวง และการบรหารสญญากบ ผรบเหมาชวงตางๆ ตลอดจนการบรหารโครงการกระทงสนสดอายสญญา

(2) แตงตงผจดการโครงการเพอควบคมดแลงานการออกแบบและการกอสราง เพอใหการดาเนนงานในแตละมาตรการเปนไปตามเงอนไข และขอกาหนดตามทไดระบไวในรายงานฯ

(3) แจงเหตตางๆ ท เกดขนในทนท หากเหตนนจะสงผลกระทบตอการปฏบตงานในภาระหนาทของ ESCO หรอของผประกอบการ

(4) แจงเหตตางๆ ทเกดขนในทนทหากเหตนนจะมผลกระทบตอสวสดภาพและความปลอดภยในชวตและทรพยสนในการดาเนนงานของสถานประกอบการ

(5) รวมตรวจสอบผลการจดทา แบบและขอกาหนดทางวศวกรรมโดยละเอยด เพอใหแนใจวาการออกแบบมความถกตองและเปนไปตามขอกาหนดในรายงานฯ

(6) รวมกบผประกอบการในการตรวจสอบแผนงานและการกอสรางในมาตรการตางๆ ทไดดาเนนการตามแผนงาน

(7) ใหความชวยเหลอผประกอบการในการขอใบอนญาตตางๆ ทจาเปนตอการดาเนนงาน

-16-

(8) พจารณาการจดหาอปกรณและเครองมอตางๆ เพอใหเขากนไดกบอปกรณและเครองมอทผประกอบการมใชอยเดมในระบบใหมากทสด รวมถงการจดใหมการซอมบารงการจดสารองอะไหลสาหรบการซอมบารงใหอยในเกณฑทเหมาะสม

(9) รบประกน และการขยายการรบประกนในตวเครองมอและอปกรณรวมทงการรบประกนงานตดตงตางๆ จากผผลตและผรบเหมา

(10) ตรวจรบอปกรณและเครองมอตางๆ ทสงเขาสสถานทกอสราง รวมทงดแลใหมการเกบรกษาทเหมาะสม

(11) ดาเนนการฝกอบรมและใหคาแนะนาแกเจาหนาทและผเกยวของทผประกอบการไดมอบหมายเพอใหสามารถปฏบตงาน รวมทงทาการบารงรกษาทจาเปนไดอยางถกตอง

(12) จดเตรยมเอกสารและคมอการใชงานและการซอมบารงตางๆ ทจาเปนใหแกผประกอบการรวมทงแบบกอสรางจรงและเอกสารประกอบตางๆ

หนาทของผประกอบการ (1) จดให ESCO หรอผท ESCO มอบหมาย รวมทงผรบเหมาชวง, ผขายหรอผผลตสนคา หรอ

ตวแทน สามารถเขาปฏบตงานในสถานประกอบการไดเปนประจาในชวโมงการทางานปกต หรอเวลาอนตามท ESCO รองขอ

(2) ในกรณท ESCO เหนวามความจาเปนทจะตองเรงรดการดาเนนงาน ผประกอบการจะตองใหความรวมมอในการจดชวโมงการทางานพรอมทงอนญาตให ESCO สามารถเขาปฏบตงานในสถานประกอบการไดในวนหยด ทงนทาง ESCO จะทาหนงสอแจงขออนญาตตอผประกอบการกอนทจะมการดาเนนการดงกลาว

(3) พจารณาอนมตแบบทางวศวกรรมท ESCO เสนอในระยะเวลาอนเหมาะสมเพอไมใหมผลกระทบตอการเรมดาเนนงานกอสราง

(4) ดาเนนการขอใบอนญาตตางๆ ทจาเปนตอการดาเนนงาน (5) เบกจายคากอสรางตามงวดงาน ตามเงอนไขสญญา (6) อนมตตารางแผนการปฏบตงานตามทไดเหนชอบรวมกนใหแก ESCO (7) จดหา ไฟฟา และนา รวมทงจดใหบรการสงอานวยความสะดวกตางๆ ทจาเปนตอการ

ดาเนนงานแก ESCO รวมทงผรบเหมาชวงตางๆ โดยคดคาใชจายตามทเกดขนจรง (8) จดหาสถานทวางภายในสถานประกอบการใหเพยงพอและเหมาะสมตอการดาเนนงาน

กอสรางและการเดนเครอง หรอการดาเนนการของแตละมาตรการเมอไดดาเนนการแลวเสรจ (9) จดการตรวจตราทงจดทาประกนภยใหความคมครองตอผลงานและทรพยสนในมาตรการ

ตางๆ จากความเสยหาย และการโจรกรรม

-17-

3) ระยะท 3 : การสรปเงนลงทนทใชในการกอสราง และการผอนชาระเงนก ESCO จะใหบรการตางๆ หลงจากงานกอสรางในแตละมาตรการเสรจสนลง โดยจะทาการสรป

ตนทนและคาใชจายในการดาเนนงานตามแผนงานทเกดขนจรงจากการดาเนนงานกอสรางและตดตงแตละมาตรการ ซงผประกอบการตกลงทจะดาเนนการตางๆ ทจาเปนในการเขาทาขอ ตกลงเงนกและการผอนชาระ

4) ระยะท 4 : การจดใหบรการโดย ESCO ภายหลงเสรจสนขนตอนการกอสราง หลงจากทการดาเนนงานกอสรางและตดตงแตละมาตรการเสรจสนลง ESCO จะใหบรการ

ตางๆ รวมถงการรบประกนเงนผลประโยชนหรอผลตอบแทนจากการประหยดตนทนคาพลงงานสวนทจะนาไปใชในการผอนชาระคนเงนก

หนาทและความรบผดชอบของ ESCO (1) การรบประกนผลงาน ESCO จะรบประกนในตวอปกรณและเครองมอตางๆ ทไดนาเขา

ตดตงในงานแตละมาตรการตามแผนงานเปนระยะเวลาตามทระบไวในสญญานบตงแตการกอสรางในแตละมาตรการเสรจสนลง ทงนผประกอบการจะตองทาหนงสอแจงความบกพรองของอปกรณและเครองมอตางๆ ตอ ESCO ภายในระยะเวลาการรบประกน

(2) การรบประกนผลตอบแทน (2.1) ประมาณการผลตอบแทน ESCO จะเขาเรมดาเนนการตดตงอปกรณ และเครองมอ

วดตางๆ เพอใชในการจดเกบ และรวบรวมขอมลการดาเนนงาน การใชพลงงานทเกยวของทงหมดในสถานประกอบการ กอนเรมดาเนนการกอสราง และ/หรอตดตงงานในแตละมาตรการ เพอใชในการกาหนดคาฐานการใชพลงงาน และการคานวณประมาณการผลตอบแทนตามวธการคานวณทกาหนดในรายงานฯ ทงนผประกอบการจะตองใหความรวมมอ และยนยอมให ESCO เขาไปดาเนนการตรวจสอบวดผล รวมทงการเชอมโยงขอมลดวยระบบสารสนเทศ เพอใชใน การประเมนและปรบปรงคาฐานการใชพลงงาน และประมาณการผลตอบแทนดงกลาว

(2.2) ระยะเวลาการรบประกน ESCO จะใหการรบประกนตอผลตอบแทนทจะไดรบจากการประหยดตนทนคาพลงงานทเกดจากการดาเนนมาตรการตามแผนงานตามจานวนและหลกเกณฑทระบไวในขอ (2.3) โดยมระยะเวลารบประกนตงแตวนทงานกอสรางในแตละมาตรการตามแผนงานแลวเสรจ จนถงวนทสนสดการผอนชาระเงนตามเงอนไขการกเงนสาหรบเงนลงทนทใชในแตละมาตรการ

(2.3) จานวนเงนรบประกน ESCO จะใหการรบประกนตอผลตอบแทนทผประกอบการจะไดรบจากการประหยดตนทนคาพลงงานทเกดจากการดาเนนมาตรการตามแผนงาน ตามวธการคานวณทกาหนดในรายงานฯ ซงจะไมนอยกวาจานวนเงนทผประกอบการตองจายชาระคนผใหกสาหรบเงนลงทนทกมาใชในโครงการในแตละมาตรการ

-18-

(2.4) จานวนเงนขาดเหลอ ในแตละเดอน ESCO จะจดสงใบเรยกเกบเงน ซงจะรวมถงจานวนเงนผลตอบแทนทไดรบจากการประหยดคาพลงงานทเกดขนจรงจากการดาเนนมาตรการตามแผนงานนบแตวนทสญญามผลใชบงคบใหแก ผประกอบการ ทงนหากผลรวมของจานวนเงนผลตอบแทนจรงทไดรบนอยกวาจานวนเงนผลตอบแทนท ESCO รบประกนในขอ (2.3) ESCO จะจายชดเชยเงนสวนทขาดเหลอดงกลาวใหแกผประกอบการ เปนรายปการดาเนนการดงกลาวจะเรมเมอขนปทหนงหลงจากทการดาเนนงานกอสรางทงหมดแลวเสรจ แตทงน การจายเงนชดเชยดงกลาว จะไมรวมถงกรณทจานวนเงนผลตอบแทนจรงทไดรบ นอยกวาจานวนเงนรบประกน อนมผลมาจากความผนผวนของอตราคาพลงงาน รวมทงการปรบลดกาลงการผลตชองสถานประกอบการ โดยยดฐานการคานวณคาฐานการใชพลงงาน และการคานวณ ประมาณการผลตอบแทนกอนเรมดาเนนการกอสรางและ/หรอตดตงงานในแตละมาตรการ ตามทกลาวไวในขอ (2.1) เปนเกณฑ

(3) การซอมบารงตามกาหนดเวลา ESCO จะทาการตดตามและตรวจสอบเพอใหมการ ซอมบารงเครองมอและอปกรณตางๆ ทไดนาเขาตดตงในมาตรการตามแผนงานในระยะการรบประกน ผลงาน รวมทงหลงจากนน ตามขอกาหนดในรายงานฯ คาใชจายในการซอมบารงตางๆ จะใชจายจากเงนผลตอบแทนทไดจากการประหยดคาพลงงาน กอนจะมการนามาคดเงนประโยชนตอบแทนใหกบทงสองฝาย

(4) การจดฝกอบรม การจดฝกอบรมในการใชเครองมอและอปกรณใหมทไดมการตดตง จะดาเนนการโดยผรบเหมาผททาการตดตงภายใตการควบคมดแลของ ESCO การฝกอบรมดงกลาวจะรวมถงวธการตรวจสอบและการซอมบารงทถกตอง และการสงเกตสญญาการเตอนภยตางๆ นอกเหนอจากการการฝกอบรมโดยผรบเหมาแลว ทาง ESCO กจะทาการอบรมและใหความรแกบคลากรของผประกอบการในเรองของการใชงาน ตลอดจนการดาเนนงานตางๆ ตามความจาเปนและเหมาะสม

(5) การตรวจสอบ ESCO จะทาการตรวจวดและประเมนผลการดาเนนงานของมาตรการตางๆ ตามแผนงานและขอกาหนดในรายงานฯ

หนาทและความรบผดชอบของผประกอบการ (1) การแจงเหตทวไป ผประกอบการจะตองแจงเปนหนงสอให ESCO ไดรบทราบถงการ

เปลยนแปลงใดๆ ทไดเกดขนภายในสถานประกอบการหรอเกดกบมาตรการตางๆ ทไดดาเนนการไวตามแผนงาน โดยจะตองชแจงถงสภาพขอเทจจรงหรอทประสงคจะดาเนนการเปลยนแปลง รวมทงคาดการณผลทจะกระทบตอการใชพลงงานภายในสถานประกอบการ (ถาทราบ) โดยจะตองแจงให ESCO ทราบลวงหนา

(2) การแจงเหตผดปกตและเหตฉกเฉน ผประกอบการจะตองพยายามอยางดทสดในการแจงให ESCO หรอผแทนของ ESCO ไดทราบถงเหตการณทสอแสดงถงความผดปกต การเปลยนแปลงภายใน

-19-

สถานประกอบการ หรอตอมาตรการตางๆ ทไดดาเนนการไว ตามแผนงานรวมทงตอพลงงานทจายเขาสสถานประกอบการภายในระยะเวลาทระบในสญญาหลงจากทไดรบทราบเหต

(3) ความรบผดชอบในการบารงรกษา หลงจากสนสดระยะเวลาการรบประกนผลงานผประกอบการและ ESCO จะรวมกนจดใหมการบารงรกษาและปองกนอปกรณรวมทงเครองมอตางๆ ทไดนาเขาตดตงในมาตรการตางๆ ตามแผนงานตามขอกาหนดใน รายงานฯ รวมทงการซอมบารงเครองอปกรณและเครองมอตางๆ ทมใชอยภายในสถานประกอบการใหคงอยในสภาพทดและตองจดสภาพการปฏบตงานในสวนของระบบเครองจกรกลและระบบการใชพลงงานทเกยวเนองในสถานประกอบการอยางดทสด

5) การจายเงนผลประโยชนตอบแทนใหแก ESCO 5.1) ผประกอบการดาเนนการจายเงนผลประโยชนตอบแทนและผอนชาระเงนกตาม

ระยะเวลาการรบประกนของ ESCO โดยแบงออกเปน 2 ชวง คอ 1) ชวงกอนการชาระคนเงนก 2) ชวงการผอนชาระเงนก 5.2) ผประกอบการจายเงนผลประโยชนตอบแทนใหแก ESCO ในชวงกอนการชาระคนเงนก

(ชวงระหวางวนทสญญามผลบงคบจนถงวนทการดาเนนงานกอสรางในมาตรการตามแผนงานทงหมดแลวเสรจ) เทากบรอยละทระบในสญญาของผลตอบแทนทไดรบจากการประหยดตนทนคาพลงงานในแตละมาตรการทไดดาเนนการเสรจสนลง ตามสตรการคานวณของงานในแตละมาตรการตามทกาหนดไวในรายงาน

5.3) ผประกอบการจายเงนผลประโยชนตอบแทนใหแก ESCO ในชวงการผอนชาระคนเงนก (ภายหลงจากทการดาเนนงานกอสรางในมาตรการตามแผนงานทงหมดเสรจสนลง และเรมทาการผอนชาระคนเงนก) เทากบรอยละทระบในสญญาของผลตอบแทนทไดรบจากการประหยดตนทนคาพลงงานจากมาตรการทงหมดตามแผนงาน สวนทเกนจากจานวนเงนรบประกน

ทงนหากเงนผลประโยชนตอบแทนทไดรบจากการประหยดตนทนคาพลงงาน ทเกดจากการดาเนนมาตรการตามแผนงานทไดรบในปใด เกนกวาทระบในสญญา (เชน 120%) โดยคดเทยบจากยอดประมาณการ ESCO จะคนเงนผลประโยชนสวนเกนท ESCO ไดรบดงกลาวใหแกผประกอบการเปนรายป การดาเนนการดงกลาวจะเรมเมอขนปท 1 หลงจากทการดาเนนงานกอสรางทงหมดตามสญญาแลวเสรจ

6) การชาระคนเงนก ผประกอบการผอนชาระเงนกตามระยะเวลาและเงอนไขในสญญาการกเงน (กรณมการกเงน)

7) สนสดสญญาสวนท 2

-20-

เอกสารประกอบท 3 หลกเกณฑการใหคะแนนเพอประเมนคณสมบต และคดเลอกบรษทจดการพลงงาน (ESCO)

หลกเกณฑการใหคะแนน เพอประเมนคณสมบตและคดเลอก บรษทจดการพลงงาน สรปไดดงแสดง

ในตารางท 1 ตารางท 1 หลกเกณฑการใหคะแนนบรษทจดการพลงงาน

หวขอ เกณฑการพจารณา คะแนนเตม 1 ความสามารถของบรษทในการใหบรการในรปแบบของบรษทจดการพลงงาน 30 2 ความสามารถทางดานการเงนของบรษท 30 3 ความสามารถในการพฒนาโครงการ และความสามารถในการพฒนาธรกจ

การอนรกษพลงงานครบวงจรของบรษท 40

รวมคะแนน 100 โดยมรายละเอยดดงน

1. ความสามารถของบรษทในการใหบรการในรปแบบของบรษทจดการพลงงาน 30 คะแนน เกณฑการพจารณาในหวขอน จะเปนการพจารณาในเรองของความพรอม และความสามารถใน

การใหบรการทมคณภาพของบรษทจดการพลงงาน ซงจะมการพจารณาในดานโครงสรางองคกร การบรหารจดการองคกร ทรพยากรของบรษท ผถอหน ความรวมมอทางดานตางๆ จากทงในประเทศและจากตางประเทศ ประสบการณในการทางานทเกยวของกบการใหบรการของบรษทจดการพลงงานของตวบรษท บรษททเกยวของ และประสบการณของบคลากรตางๆ ซงถาหากสามารถแสดงเอกสารความรวมมออยางเปนทางการ ระหวางบรษทตางๆ ในกลมในการใหบรการดานการอนรกษพลงงานอยางครบวงจร ในรปแบบของการใหบรการดวยบรษทจดการพลงงานกจะไดรบการพจารณาเปนพเศษ ซงรายละเอยดในการพจารณาในหวขอนจะสามารถแบงเปนหวขอยอยสาหรบการพจารณาใหคะแนน แสดงอยในตารางท 2

-21-

ตารางท 2 หลกเกณฑการใหคะแนนในหวขอความสามารถของบรษทในการใหบรการรปแบบของบรษทจดการพลงงาน หวขอยอยในการ

พจารณา เกณฑการใหคะแนน คะแนนเตม ชวงคะแนน

ทได โครงสรางความรวมมอของบรษทตางๆ และผถอหน

ก. เปนบรษทรวมคากบบรษทจดการพลงงาน ทมอยแลว และม ขอตกลงในการใหการสนบสนนการดาเนนกจกรรมทเกยวของ กบการใหบรการพลงงานอยางเปนทางการกบบรษทตางๆ ท เกยวของ ข. มแผนทจะจดตงเปนบรษทรวมคากบบรษทจดการพลงงานทม อยแลว หรอมการตกลงยนยนทจะทาสญญาความรวมมอ ระหวางกน ค. มบรษทผรบเหมายอยรบจดการในดานตางๆ แตไมมขอตกลง เรองผลการปฏบตงานระหวางกน

10 8-10

5-7

0-4

ประสบการณทางานของบรษท และความพรอมของบรษท

ก. มประสบการณในการทางานโครงการในแนวทางของบรษท จดการพลงงานอยางนอย 3 โครงการ โดยแตละโครงการม มลคาโครงการไมตากวา 10 ลานบาท ข. มประสบการณทางานในโครงการบรษทจดการพลงงาน มาแลว 1 หรอ 2 โครงการ โดยมเงนลงทนไมสงมากนก ค. มประสบการณนอยไดคะแนน 0-2 คะแนน

10 7-10

3-6

0-2 หวขอยอยในการ

พจารณา เกณฑการใหคะแนน คะแนนเตม ชวงของ

คะแนนทได ความชานาญพเศษและความชดเจนในรปแบบการบรหารจดการองคกร

ก. บคลากรมประสบการณในการทางานโดยตรง และม คณสมบตตรงและเหมาะสมกบงานใหบรการจดการพลงงาน โดยตรง ข. บคลากรมประสบการณในการทางาน และมคณสมบตท เหมาะสม แตไมไดเกยวของกบงานใหบรการจดการพลงงาน โดยตรง ค. บคลากรมประสบการณในการทางาน และคณสมบตทไม สอดคลองกบงานใหบรการจดการพลงงานโดยตรง หรอม ประสบการณในการทางานจากด

10 8-10

3-7

0-6

รวมคะแนน 30

-22-

2. ความสามารถทางดานการเงนของบรษท 30 คะแนน ในหวขอนจะเปนการพจารณาดานความสามารถในการนามาซงหลกประกนตางๆ ทจาเปน

สาหรบการทางาน การวางแผนทางดานการเงนทเหมาะสม และความสามารถในการจดการดานการเงนของบรษท ซงจะรวมถงการแสดงรายละเอยดของสถานะทางการเงนของบรษท และผเกยวของอนๆ และผรบเหมา ซงในสวนนถาหากสามารถแสดงการสนบสนนทางการเงนอยางเปนทางการจากผเกยวของตางๆ จะเปนประโยชนตอการพจารณามาก ซงหวขอยอยในการพจารณาใหคะแนน แสดงอยในตารางท 3 ตารางท 3 หลกเกณฑการใหคะแนนในหวขอความสามารถดานการเงนของบรษท หวขอยอยในการ

พจารณา เกณฑการใหคะแนน คะแนนเตม ชวงของ

คะแนนทได ความสามารถในการออกหนงสอคาประกนผลงาน

ก. สามารถยนยนการออกหลกประกนและมกลยทธทดในการลด ความเสยง และรวมถงความสามารถในการออกหนงสอคา ประกนสญญา ข. เปนไปไดทสถาบนการเงนของบรษทจะออกหนงสอคาประกน ผลงานใหแกบรษท ค. ไมสามารถออกหลกประกนหรอมขอจากดในการออกหนงสอ คาประกนผลงาน

15 13-15

6-12

0-5

การวางแผนทางการเงน ก. มแผนการเงนทดสาหรบการดาเนนธรกจใน 5 ปขางหนา โดย มการระบรายไดและคาใชจายตางๆ ทจะเกดขนอยางชดเจน ข. มแผนการเงนในระดบพอใช ค. ไมมแผนการเงนหรอมแผนทไมสะทอนความเปนจรง

5 4-5

2-3 0-1

การควบคมทางการเงน ก. มผตรวจสอบทางบญชหรอมผควบคมทางการเงนทด และ สามารถแสดงระบบควบคมทางการเงนได ข. มระบบการควบคมทางการเงนทดและควบคมโดยนกบญช ค. มระบบการควบคมทางการเงนทจากด

5 4-5

2-3 0-1

ผลตอบแทนทางการ เงนของบรษทจดการ พลงงานจากคาพลงงานทประหยดไดจากโครงการ

ก. แสดงรายละเอยดของกระแสเงนสดทด และมผลตอบแทนทาง การเงนจากการประหยดพลงงานทมสมเหตสมผล และม IRR มากกวารอยละ 10 ข. แสดงรายละเอยดของกระแสเงนสดทด และมผลตอบแทน ทางการเงนจากการประหยดพลงงาน ซงม IRR อยในชวงรอย ละ 7-10 ค. มผลตอบแทนทางการเงน IRR นอยกวารอยละ 7

5 4-5

2-3

0-1 รวมคะแนน 30

-23-

3. ความสามารถในการพฒนาโครงการ และความสามารถในการพฒนาธรกจการอนรกษพลงงานแบบครบวงจรดวยบรษทจดการพลงงาน 40 คะแนน

การประเมนในหวขอน จะเปนการประเมนวาบรษทจดการพลงงานมความสามารถทจะทาโครงการใหเสรจสมบรณตามระยะเวลาทกาหนดไวหรอไม และรวมถงการประเมนความสามารถในการสรางตลาดธรกจการใหบรการประหยดพลงงานอยางครบวงจรดวย ซงจะทาการพจารณาในเรองของกลยทธทจะใชในการพฒนาธรกจ การทากจกรรมทางดานการตลาด ความสามารถในการพฒนาโครงการ การดาเนนงาน การสนบสนนทางดานเทคนค แผนการดาเนนธรกจในอนาคต วธการตรวจสอบและตดตามผลการประหยดพลงงาน ซงจะมหวขอพจารณาใหคะแนนแสดงอยในตารางท 4 ตารางท 4 หลกเกณฑการใหคะแนนในหวขอความสามารถในการพฒนาโครงการ และความสามารถในการพฒนาธรกจการอนรกษพลงงานแบบครบวงจรดวยบรษทจดการพลงงาน หวขอยอยในการ

พจารณา หลกการใหคะแนน คะแนนเตม ชวงของ

คะแนนทได การดาเนนงานและแผนการตลาดในอนาคต

ก. มโครงการทดาเนนการอยแลว และมลกคาทรอดาเนนการใน อนาคต รวมถงแผนการตลาดทดสาหรบ 5 ปขางหนา ข. มการระบโครงการทจะดาเนนการและไดดาเนนการพฒนา โครงการไปแลวบางสวน และมแผนการตลาดทด ค. ยงไมมโครงการหรอยงไมไดมการตกลงทจะดาเนนการใน โครงการใดๆ อยางเปนทางการ และไมมแผนการตลาด

20 10-20

6-10

0-5

การตดตามและตรวจ สอบผลการประหยดพลงงาน

ก. มวธการในการตรวจสอบและยนยนผลการประหยดพลงงานท ชดเจน และไดมการใชงานวธการตรวจสอบและยนยนผลการ ประหยดพลงงานแลวในหลายโครงการของบรษทฯ ข. มระบบการตรวจสอบและยนยนผลการประหยดพลงงานทด และกาลงเรมใชงานในโครงการ ค. มระบบการตรวจสอบและยนยนผลการประหยดพลงงานทไม นาเชอถอ และไมมผลงานในการใชงานในโครงการใดๆ

10 8-10

3-7

0-2

ความสามารถโดยรวมในการบรหารจดการดานเทคนค และการบรหารจดการทางดานการเงนของโครงการ

ก. มระบบการจดการทดในทกๆ ขนตอนของการพฒนาโครงการ และการดาเนนโครงการ ข. มระบบการควบคมการทางานทดในบางขนตอน ค. มระบบการจดการทจากดในการจดการกบความเสยงตางๆ

10 8-10

3-7 0-2

รวมคะแนน 40