a eficiência energética para o setor público cavaretti.pdf · – organização de dados em...
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AES no MundoAES no Mundo
► Presente em 29 países
► 11 milhões de clientes com atendimento a 100 milhões
de pessoas com 28.000 colaboradores
► Geração (hidro, gás, carvão, eólica), distribuição
de energia elétrica, e soluções climáticas (CERs)
► 15 distribuidoras com vendas anuais de 78 TWh
► 123 geradoras têm capacidade para gerar 43.000 MW
► Receita de US$13.6 bilhões (2007) e US$35 bilhões de
ativos
Atuação do Grupo AES no Mundo
► Brasil � 35% da receita consolidada
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Perfil AES EletropauloPerfil AES Eletropaulo
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Área de Atuação
11% do consumo do Brasil
40% do consumodo Estado deSão Paulo
► Presente em 24 municípios na Grande São Paulo
► 4.526 km2 de Área de Concessão , 47 TWh de consumo
► 4.143 colaboradores diretos
► 5,8 milhões de unidades consumidoras(das quais 1,5 milhão em Regiões de Favelas)
► 16,1 milhões de habitantes beneficiados
► 14% do PIB brasileiro
91% dos clientes em apenas28% da área de concessão
91% dos clientes em apenas28% da área de concessão
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Programa de Eficiência EnergPrograma de Eficiência EnergééticaticaSegmentos de MercadoSegmentos de Mercado
Segmentação do Programa de Eficiência Energética voltadas para o Poder Público
EDUCAÇÃO
CULTURA, ESPORTE E LAZER
PRÉDIOS PÚBLICOS E ILUMINAÇÃO PÚBLICA
INCLUSÃO SOCIAL
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Modernização do sistema de iluminação no
segmento de Escolas e Universidades:
� 207 Escolas Municipais
� 268 Escolas Estaduais
� 04 universidades
� 1 Escola Técnica
Programa de Eficiência EnergPrograma de Eficiência Energééticatica
EducaEducaççãoão
Investimento: R$ 16,2 milhões
Recurso economizado: R$ 4,6 milhões ao ano
Mais contribuiçãoà educação da população
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Modernização dos sistemas de iluminação eaquecimento de água em centros públicos:
� Estádio Municipal do Pacaembu e do Palmeiras
� 15 Centros Esportivos
� Clube A Hebraica
� SESC Pompéia e Itaquera
� Complexo Esportivo do Ibirapuera
� Fundação OSESP, Centro Cultural, Cinemateca,
Pinacoteca, TV Cultura
Mais diversão àpopulação
Programa de Eficiência EnergPrograma de Eficiência EnergééticaticaCultura, Esporte e LazerCultura, Esporte e Lazer
Investimento: R$ 16,1 milhões
Recurso economizado: R$ 3,4 milhões ao ano
Mais diversãoe cultura
à população
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Modernização dos sistemas de iluminação:
� 98 mil pontos de IP de ruas e avenidas
� 1,1 mil pontos de rodovias (via Anchieta)
�Túneis (Nove de Julho, Sebastião de Camargo e Jânio Quadros) e 5 mil semáforos
� 40 prédios públicos (segurança pública, estações do Metrô e CPTM e Mercado Municipal)
Programa de Eficiência EnergPrograma de Eficiência EnergééticaticaPrPréédios Pdios Púúblicos e Iluminablicos e Iluminaçção Pão Púúblicablica
Investimento: R$ 52,2 milhões
Economia: R$ 24,4 milhões ao ano
Antes Depois
Mais segurançae conforto à população
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Projeto Transformando Consumidores em Clientes:
� Relacionamento com Líderes Comunitários
� Políticas Comerciais específicas
� Reforma das instalações internas, doação e instalação
de padrões de entrada de energia
� Doação de 270 mil lâmpadas, 12 mil
geladeiras e aquecedores solares
Programa de Eficiência EnergPrograma de Eficiência EnergééticaticaInclusão SocialInclusão Social
Mais de 300 mil famílias contempladas
1,2 milhão de pessoas beneficiadas
Investimento: R$ 49,4 milhões
Mais cidadania
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Modernização de escolas estaduais (em 2009):
� Mais 200 escolas serão beneficiadas
� Investimento: R$ 5,2 milhões
� Recurso economizado: R$ 1,7 milhão ao ano
Resultados esperados com a alta tecnologia:
� Segurança – aumento significativo da iluminação nos portões das escolas
� Redução das despesas operacionais
� Crédito de carbono – 3.100 ton CO2/ano
Parceria com o Estado de São PauloParceria com o Estado de São Paulo
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Gestão EnergGestão Energéética Municipaltica Municipal
► Objetivo: implantar um projeto de GEM na Prefeitura de Diadema
– Capacitar servidores da Prefeitura
– Realizar diagnósticos energéticos
– Elaborar um Plano Diretor de Energia Elétrica
– Empreender ações para reduzir as despesas de eletricidade
► Metas e Etapas
– Implantação e capacitação de uma Unidade de Gestão Energética - UGEM
– Instalação de um Sistema de Informação Energética
– Elaboração do Plano Diretor de Energia Elétrica
– Promoção
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Gestão EnergGestão Energéética Municipaltica Municipal
► Instalação de um sistema de informação energética
– Levantamento de dados de consumo e despesa
– Organização de dados em planilha Excel
– Desenvolvimento de macro para importação de dados da planilha da
concessionária para o SIEM
– Importação de dados
– Divisão de unidades segundo organização administrativa da Prefeitura
– Caracterização das unidades por tipo: escola, UBS, IP, etc
– Treinamento de equipe da Prefeitura para utilizar o SIEM
– Geração de relatórios através do SIEM
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Gestão EnergGestão Energéética Municipaltica Municipal
► Metodologia: Manual para PEE da ANEEL e Guia Técnico do Procel – Eletrobrás
Concessionária Equipe Especializada
Equipe daPrefeitura
Contrata
Identifica o projetoDisponibiliza recursos (PEE)Acompanha a execuçãoFornece dadosMonitora os resultados
Capacita os servidores
Realiza diagnósticos
Elabora, com a equipe da Prefeitura, o Plano Diretor de Energia Elétrica
Atua em parceria com a concessionária para
viabilizar projetos
Constitui a equipeMobiliza os setores envolvidosParticipa dos diagnósticosLidera ações para reduzir o consumo de energia
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ImplantaImplantaçção e capacitaão e capacitaçção de uma UGEMão de uma UGEM
► Formação de equipe liderada pela Secretaria de Administração
– Equipe de técnica de gestores – coordenação do projeto
– Equipe técnica de manutenção – trabalhos de campo
– Envolvimento das Secretarias de Administração, Obras, Educação e Saúde
► Capacitação: treinamento realizado com instrutores do GEPEA
– Treinamento para a equipe técnica de gestores: 4 horas
– Treinamento para a equipe técnica de manutenção: 24 horas
– Aulas realizadas em sala cedida por Faculdade do Município com distribuição de material orientativo aos participantes
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ElaboraElaboraçção do Plano Diretor de ão do Plano Diretor de Energia ElEnergia Eléétricatrica
► Caracterização da Prefeitura
– Diadema: município da Região Metropolitana de São Paulo com população de 385.000 habitantes
► Caracterização energética da Prefeitura
– 01/2002 a 11/2006: consumo médio mensal de eletricidade ≅ 1.925 MWh/mês
– 01/2002 a 11/2006: despesa anual ≅ R$ 6.620 mil reais (valores atuais)Consumo desagregadoTendências de aumento do consumo
1500
1600
1700
1800
1900
2000
2100
2002 2003 2004 2005 2006
Anos
Con
sum
o m
édio
men
sal
(MW
h/m
ês)
0,00
100.000,00
200.000,00
300.000,00
400.000,00
500.000,00
600.000,00
700.000,00
Des
pesa
méd
ia m
ensa
l (R
$/m
ês)
MWh R$
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ElaboraElaboraçção do Plano Diretor de ão do Plano Diretor de Energia ElEnergia Eléétricatrica
► Identificação de potencias de economia de energia
– Realização de diagnósticos energéticos em 15 prédios públicos
– Iluminação: principal uso final – 55% em média do consumo total
– Análise de enquadramento tarifário das unidades do Grupo A
– Análise de migração tarifária para unidades do Grupo B
Ação Quantidade de unidades envolvidas
Redução de despesas
(R$/ano - valores de 2006)
Substituição do sistema de iluminação
15 R$ 119.000,00
Análise tarifária das unidades do Grupo A
12 R$ 65.300,00
Mudança de grupo tarifário (Grupo B para A)
2 R$ 26.900,00
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ElaboraElaboraçção do Plano Diretor de ão do Plano Diretor de Energia ElEnergia Eléétricatrica
► Cenários de referência x cenários de eficiência
– Cenário de referência = projeções futuras considerando as taxas médias de crescimento no período de 01/2002 a 11/2006
– Cenário de eficiência = projeções futuras considerando a implementação de projetos de eficiência energética
25.205
24.767
25.955
24.971
26.731
25.710
27.535
26.476
28.368
27.268
22.000
23.000
24.000
25.000
26.000
27.000
28.000
29.000
Con
sum
o (M
Wh/
ano)
2007 2008 2009 2010 2011
Cenário de referência Cenário de eficiência
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PromoPromoççãoão
► Divulgação do projeto no site da Prefeitura
► Campanha de combate ao desperdício de energia
► Levantamento de hábitos de uso da energia elétrica durante os diagnósticos
► Escola do uso final mais representativo – iluminação– Lançamento de campanha e confecção de adesivos para serem fixados junto aos interruptores
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Diferencial Diferencial –– a continuidadea continuidade
► Integração do projeto de GEM com projetos de eficiência energética da Concessionária
► Após a conclusão do projeto de GEM: utilização de recursos do PEE para modernizar o sistema de iluminação dos três prédios municipais de maior consumo - projeto executado em 2007/2008
– Paço Municipal
– Hospital Municipal
– Central de Atendimento
► Economia de 348MWh/ano
► Aumento de 37% em média na iluminância dos ambientes
► 2009: previsão de substituição do sistema de iluminação de 60 escolas e 19 Unidades Básicas de Saúde – UBS
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ProgramaPrograma de de EficiênciaEficiência EnergEnergééticaticaInvestimentosInvestimentos
Investimento por Segmento (R$)
24%
11%
5%8%8%1%3%
16%
4%
10%
10% 0%
Baixa Renda Comercial Cultura Educação Educacional Entidades
Esporte e Lazer Iluminação Pública Industrial Prédios Públicos Saúde Treinamento
Total R$ 202,8 milhões
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ProgramaPrograma de de EficiênciaEficiência EnergEnergééticaticaUsosUsos FinaisFinais
Principais Usos Finais (em %)
1%0%16%
8%
2%
43%
1%3%
24%
2%
Ar Comprimido Capacitação Climatização Conscientização Fornos
Iluminação Motores Refrigeração Regularização Solar
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ProgramaPrograma de de EficiênciaEficiência EnergEnergééticatica –– resultadoresultado globalglobal
Investimento (até 2008): R$ 202 milhões
Energia Economizada: 264 GWh
Energia suficiente para abastecer 97 mil residências por ano
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► Finalista Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) – Ciclo 2008 (Fundação Nacional da
Qualidade – Out.08)
► Manutenção na Carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial 2009 (BM&FBovespa
– Nov.08)
► Prêmio Destaque Setorial de Criação de Valor aos Acionistas, na categoria energia
elétrica (Abrasca - Associação Brasileira das Companhias Abertas – Ago.08)
► Primeira empresa de maior prestígio em sustentabilidade entre as companhias do
setor de serviços públicos (Revista Imprensa – Mai.08)
► Homenageada no evento “Empresas Brasileiras Sustentáveis” (Revista Meio Ambiente
Industrial)
Principais Reconhecimentos 2008
PrêmiosPrêmios
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Criar VALOR para TODOS crescerem de forma SUSTENTÁVEL
OBRIGADO
Jose Luiz Cavaretti
Gerência de Novos Mercados