a. estructura del departamento - iglesia adventista del...
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A. Estructura del departamento de Mayordomía en la iglesia local ............................................ Descripción ..................................................................4 Concilio de mayordomía ............................................. 5 Comisión de visitación .................................................5
B. Ejes Guiadores ............................................................................ 6 Misión Visión Valores .................................................. 6 Test Inventario de Actitudes Espirituales .................... 7
Simbología ....................................................................................... 9
C. Programa ................................................................................... 10 “Señor Transfórmame”................................................. 10
D. Plan Operativo Iglesia Local .................................................. 12 Metas por Departamento ............................................ 12 Actividades .................................................................. 12 Concentrado General .................................................. 12
Tablas .............................................................................................. 13 Resumen del Plan “SEÑOR TRANSFÓRMAME” ........................ 32 Evaluación ...................................................................................... 34 E. Presupuesto ............................................................................... 35 Formato A ......................................................................... 35 Formato B ......................................................................... 38 Formato C ......................................................................... 39 Formato D ......................................................................... 40 Presupuesto ..................................................................... 41 Informesfinancierosdetesorería...............................44 Recomendaciónes .......................................................... 45
INDICE
MANUAL 2017
A los Pastores, Tesoreros, Ancianos y Encargados, Directoresde Mayordomía de Iglesias y Congregaciones del territorio de la UMN.
Ponemos en sus manos en el temor de Dios un documento que deseamos sea una herramienta poderosa para dar dirección y control a la misión que hemos recibido del Señor Jesús. He aquí tres de-safíos en la iglesia local que estamos seguros es necesario subrayar.Planear, estableciendo objetivos y metas alcanzables. El pueblo de Dios debe despertar ahora para llevar a cabo la obra que ha descuidado. Debemos poner en juego todas las energías de la mente en la planificación de esta obra. White, CSMC p. 231 En todo esfuerzo, en todo lugar donde se introduce la verdad, hay necesidad de unir diferentes mentes, diferentes dones, diferentes planes y métodos de labor. Todos deben hacer que su práctica ha-bitual sea consultarse mutuamente y orar los unos con los otros. White, Mensajes Selectos t. 1 p.25
Elaborar un presupuesto. Algunos todavía no han aprendido la lección que Cristo enseñó acerca de la edificación de una torre. El preguntó: “¿Quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla? No sea que después que haya puesto el cimiento, y no pueda acabarla, todos los que lo vean comiencen a hacer burla de él, diciendo: este hombre comenzó a edificar y no pudo acabar” (Luc. 14: 28-30). Esta advertencia ha sido desoída. White, CSMC p. 296
Informar. Cuando Pablo y Bernabé llegaron a Antioquía, se reunieron con los miembros de la iglesia y les contaron todo lo que Dios había hecho por medio de ellos. Les contaron también cómo el Señor los había ayudado a anunciar las buenas noticias a los que no eran judíos, para que también ellos pudieran creer en Jesús. Hechos 14:27
Informar a la iglesia de los avances en la planeación así como la inversión de los recursos es hoy como en la iglesia primitiva un factor de integración y unificación en el cumplimiento de la misión.Nuestro SLOGAN de trabajo “SEÑOR TRANSFORMAME” tiene un fundamento Bíblico.El consejo sagrado dice: “No os conforméis a este mundo, más bien transformaos por medio de la reno-vación de vuestro entendimiento de modo que comprobéis cual sea la voluntad de Dios, buena, agrad-able y perfecta (Romanos 12:2)El desafío que está en sus manos es el de leer este documento y enfatizar las actividades que respond-erán a los objetivos que cada congregación debe tener. Apreciamos que de manera responsable pueda someterse este documento a la junta de iglesia para su atinada implementación.
Ptr. Adan Dyck
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A. Estructura del departamentode Mayordomía en la iglesia local
Descripción. MAYORDOMÍA El departamento de mayordomía motiva a los miembros para que respondan a la gracia de Dios dedicán-dole todo lo que tienen. La responsabilidad de la mayordomía abarca más que lo financiero. Incluye, sin limitación, el cuidado y el uso debidos del cuerpo, la mente el tiempo, los talentos, los dones espirituales, las relaciones, la influencia, el lenguaje, el entorno y las posesiones materiales. El departamento ayuda a los miembros en su relación con Dios para completar la misión a través de la correcta utilización de todos sus bienes y recursos (Manual de Iglesia 2010 p.98). La orden del creador a la primera pareja registrada en Génesis 1:28, “…Fructificaos y multiplicaos, llenad la tierra y gobernadla…”, sigue aún vigente y resonando por cada rincón de nuestro mundo. El privilegio de mandar y gobernar todo lo que hay en el mundo es y seguirá siendo una responsabilidad para con Dios el Creador. Él es el Dueño, nosotros sus criaturas solo que, con un legado de responsabilidad, ser mayordomos. Mayordomos del tiempo, de los tesoros, de los talentos, de las criaturas y de nuestro propio cuerpo. Aquí presentamos a cada hijo e hija de Dios que ha adoptado el desafío de ser buenos mayordomos, algunos recursos, sugerencias e ideas para enriquecer nuestro compromiso con Dios.
Responsabilidades. 1. Poner en marcha un programa educativo general del departamento de mayordomía con revisiones periódicas 2. Concientizar a los miembros sobre la comunión diaria con Jesús 3. Buscar que los miembros de la iglesia sean fieles en las cuatro dimensiones de la mayordomía cristiana (tiempo, templo, tesoros y talento), exponiendo seminarios de capacitación. 4. Establecer y perseguir objetivos específicos de aumento de porcentaje de miembros que devuelven el diezmo y dan ofrendas como parte del Plan de Dadivosidad Personal. 5. Organizar un programa permanente de visitación a los hermanos que son fieles en la devolución de sus diezmos y ofrendas, para agradecerle; así como a aquellos que no lo son para animarles a un com promiso con Dios. 6. Velar por la presentación mensual del sermón de mayordomía, así como de los 10 minutos de mayordomía correspondientes. 7. Organizar y promover las semanas de mayordomía anual. 8. Coordinar la elaboración del presupuesto anual de la iglesia y sugerirlo a la junta directiva. Velar por un informe financiero del tesorero trimestral 9. Promover la ofrenda de gratitud anual, así como el programa en torno al evento (semana de gratitud, día de testimonios) 10. Asistir a los concilios y congresos de mayordomía programados por la organización superior. 11. Velar por el cumplimiento y desarrollo del plan operativo de la iglesia local
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Concilio de mayordomía.
• Director de mayordomía (preside) • Tesorero • Anciano • Pastor • Departamento asignado (sugerencia Esc. Sabática)
Responsabilidades.
Coordinar el plan de mayordomía de la iglesia, coordinar la elaboración y seguimiento del plan operativo de laiglesia, propuesta de un presupuesto financiero a la junta directiva y por consiguiente a la junta administrativa. Velar por informes financieros trimestrales.
Comisión de visitación trimestral.
• Diáconos • Diaconisas • Ancianos • Junta directiva • Pastor
Procedimiento de la comisión.
1. Motivación a cada familia a vivir una vida centrada en Dios y acorde con el programa “Señor Transfórmame” 2. Invitación a celebrar el culto familiar diariamente, así como la lectura de la Biblia y su lección. 3. Invitación a participar en los programas y cultos de la iglesia. 4. Gratitud y reconocimiento a quienes son fieles en sus diezmos y ofrendas, apoyo y exhortación a quienes no lo hacen. 5. Identificación de los miembros que aún no son bautizados. 6. Oración por las necesidades de la familia.
6
Nuestra MisiónGlorificar a Dios y, bajo la influencia del Espíritu Santo, guiar a cada creyente a una experiencia de relación person-al y trasformadora con Cristo, que lo capacite como discípulo para compartir el evangelio eterno con toda persona.
Nuestra VisiónCada miembro de la Iglesia sirviendo a Dios y a la comunidad, y preparado para la Segunda Venida de Cristo.
Nuestros Valores
Amor: “Porque el amor de Cristo nos constriñe” (2 Cor. 5:14 p. p. RV)
Abnegación: “Entonces Jesús dijo a sus discípulos: Si alguno quiere venir en pos de mí, niéguese a sí mismo, tome su cruz, y sígame” (Mat. 16:24).
Adoración: “Teman a Dios y denle gloria, porque ha llegado la hora de su juicio. Adoren al que hizo el cielo, la tierra, el mar y los manantiales” (Apoc. 14:7 NVI).
Equidad: “Y le hará entender diligente en el temor de Jehová. No juzgará según la vista de sus ojos, ni argüirá por lo que oigan sus oídos; sino que juzgará con justicia a los pobres, y argüirá con equidad por los mansos de la tierra” (Isa. 11:3, 4 RV).
Gozo: “Estad siempre gozosos” (1 Tes. 5:16).
Humildad: “Con el orgullo viene el oprobio; con la humildad, la sabiduría” (Prov. 11:2 NVI).
Integridad: “Quien se conduce con integridad, anda seguro” (Prov. 10:9).
Respeto: “Denle, pues, al César lo que es del César, y a Dios lo que es de Dios” (Mar. 12:17 NVI).
Servicio: “¿Has visto a alguien diligente en su trabajo? Se codeará con reyes, y nunca será un Don Nadie” (Prov. 22:29 NVI). “Porque el Hijo del Hombre no vino para ser servido sino para servir, y dar su vida en rescate por muchos” (Marcos 10:45).
Unidad “Finalmente, sed todos de un mismo sentir...” (1 Pedro 3:8)
B. Ejes Guiadores(Razón de ser de la Iglesia)
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MI IGLESIA Y YO (Inventario de Actitudes Espirituales) Iglesia Distrito
VA
RIA
BLE
S Responda con honestidad las declaracioneso interrogantes que pueden ocurrir en tu vida
personal, familiar o eclesiástica.Clasifique, según la frecuencia en que ocurre
la situación.Marque con una X donde corresponda.
NU
NC
A
PO
CA
S V
EC
ES
A V
EC
ES
MU
CH
AS
VE
CE
S
SIE
MP
RE
TO
TALE
S
1 ¿Estudio mi Biblia y mi lección en ferviente oración? 1 2 3 4 5
2 ¿Me gusta hacer lo que la iglesia me pide que haga? 1 2 3 4 5
3 ¿Muestro mi amistad a los miembros de mi iglesia? 1 2 3 4 5
4 ¿He recibido instrucción en cuanto a mi cargo y responsabilidad en mi iglesia? 1 2 3 4 5
5 ¿Participo en una actividad de evangelismo personal? 1 2 3 4 5
6 ¿Creo que mi organización superior hace un sabio uso de los diezmos? 1 2 3 4 5
7 ¿Percibo un buen trato para mi persona de los dirigentes de mi iglesia? 1 2 3 4 5
8 ¿Percibo un ambiente espiritual en mi iglesia? 1 2 3 4 5
9 ¿Mi iglesia se muestra amigable para los que nos visitan? 1 2 3 4 5
10 ¿En mi iglesia se administran sabiamente las ofrendas? 1 2 3 4 5
11 ¿La programación que se desarrolla en la iglesia favorece el ingreso de nuevos miembros a la congregación?
1 2 3 4 5
12 ¿Son los líderes de mi iglesia organizados? 1 2 3 4 5
13 ¿Creo que en mi iglesia hay un ambiente propicio para usar los dones que Dios nos dio?
1 2 3 4 5
14 ¿Se provee de capacitación para los líderes de mi iglesia? 1 2 3 4 5
15 ¿Entrego a mi iglesia con gozo mis diezmos y ofrendas? 1 2 3 4 5
16 ¿Se me ha informado acerca del uso del diezmo y la ofrenda en mi iglesia? 1 2 3 4 5
SUMA TOTAL _________Evaluación (sumatorio total) A MI CRITERIODe 57 a 80 puntos. Iglesia funcionalDe 43 a 56 puntos. Iglesia moderadamente funcionalDe 28 a 42 puntos. Iglesia disfuncionalDe 16 a 27 puntos. Iglesia severamente disfuncional
Número de pregunta y las situaciones variables que mideSume de la tabla los números que se indican SUMA
1 y 8 ................. (VD) 2 y 13 ................. (DI) 5 y 11 ................. (EV) 7 y 12 ................. (AI) 4 y 14 ................. (LI) 3 y 9 .................. (HA) 6 y 10 ................. (AEF) 15 y 16 ................. (AFP)
Definiciones.
(VD) VIDA DEVOCIONAL: Lectura de la Biblia y el espíritu de profecía, plan de oración.(DI) DISCIPULADO: Haciendo discípulos a los nuevos miembros de la fe.(EV) EVANGELISMO: Actividades de evangelización personales como públicas.(AI) ADMINISTRACIÓN DE IGLESIA: Atinada organización en los líderes de mi iglesia.(LI) LIDERAZGO: Cada líder en la iglesia sabe lo que tiene que hacer.(HA) HACIENDO AMIGOS: Iniciativas deliBeradas para iniciar contacto con otros, relaciones amigables.(AEF) ADMINISTRACIÓN ECLESIÁSTICA FINANCIERA: Uso sabio y organizado de los recursos que llegan a la iglesia.(AFP) ACTITUD FINANCIERA PERSONAL: Fidelidad y satisfacción en la devolución de mis diezmos y ofrendas.
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SIMBOLOGÍA
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5 objetivos estratégico La Unión Mexicana del Norte las ha adoptado.
1. VIDA DEVOCIONAL ( VD)* (Se Transformado y Vive)2. LIDERAZGO (LI)* (Explora y Aprende) 3. HACIENDO AMIGOS (HA)* (Conéctate y Comparte)4. EVANGELISMO (EV)* (Proclama y Cosecha)5. DISCIPULADO (DI)* (Conserva y Forma Discípulos)
*simbolismos“No os conforméis a este siglo sino transformaos mediante la renovación de vuestra mente para que podáiscomprobar cuál es la buena voluntad de Dios agradable y perfecta”. (Romanos 12:2)
SEÑOR TRANSFÓRMAME, es un esfuerzo intencional estratégico evangelístico, de todos los miembros de la iglesia Adventista en la División Interamericana de vivir la vida cristiana a través del poder del Espíritu Santo.
La unión mexicana del norte ha adoptado este programa estratégico para implementarlo en la iglesia a lo largo del territorio.
Señor transfórmame está integrado en 5 Objetivos Estratégicos (pueden ser llamados también MotoresEstratégicos del programa).
1. VIDA DEVOCIONAL (SE TRANSFORMADO Y VIVE). Implica la lectura de la Biblia, el espíritu de profecía “Creed a sus profetas” así como la iniciativa de unidos en oración. Ayudar a cada miembro a ser transformado por el Espíritu Santo. 2. LIDERAZGO (EXPLORA Y APRENDE). Esto incluye todos los enfoques didácticos de desarrollo del miembro de iglesia en su trabajo y colaboración para el cuerpo de Cristo. 3. HACIENDO AMIGOS (CONECTATE Y COMPARTE). Todas la iniciativas deliberadas para iniciar contacto con otros en el nivel social que lleva a las relaciones amigables. 4. EVANGELISMO (PROCLAMA Y COSECHA). Esto incluye todas las actividades de evangelIzación, tanto personales como públicas, para motivar a las personas a encontrar seguridad en Cristo. 5. DISCIPULADO (CONSERVA Y FORMA DISCIPULOS). Actividades deliberadas administradas para hacer discípulos a los nuevos miembros en la fe Adventista, en afirmación, seguridad y apoyo.
C. Programa“Señor Transformame”
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ESTRUCTURA DELPLAN ESTRATÉGICO
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN
MISIÓN VISIÓN
OBJETIVO GENERALVALORES
ANÁLISIS SITUACIONAL
MOTORES ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LÍNEAS GENÉRICAS DE ACCIÓN
ACCIONES ESTRATÉGICAS
PLAN OPERATIVO
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL IMPACTO
VIDA DEVOCIONALSÉ TRANSFORMADO Y VIVE
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES PRESUPUESTO CRONOGRAMA
LIDERAZGOEXPLORA Y APRENDE
HACIENDO AMIGOSCONÉCATE Y COMPARTE
EVANGELISMOPROCLAMA Y COSECHA
DISCIPULADOCONSERVA Y DISCIPULA
(OBJETIVOS ESPECÍFICOS)
(ESTRATEGIAS)
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Definicióndeconceptosparalaplaneacióndeasuntosoperativosdelprograma “Señor Transfórmame”.
Metas. 1. Para este particular, constituye el valor numérico que identifica la cantidad de programas o actividades a realizar para dar cumplimiento al Objetivo Estratégico. Puede resumirse a la realización o no realización de una actividad.
Actividades. 1. Descripción de ACCIONES mediante las cuales podremos dar cumplimiento al objetivo. Responde al ¿Cómo? ¿Cómo lo vamos a hacer? 2. Varias estrategias pueden responder a un objetivo.
Fecha. 1. Responde evidentemente al ¿Cuándo? 2. En este momento se empieza a formar un calendario de actividades que será importante consultar en junta directiva y en acuerdo con los demás departamentos.
Lugar. 1. Responde al ¿Dónde? 2. Es importante estipular con anticipación del lugar, para hacer los trámites correspondientes.
Gastos. 1. Responde al ¿Cuánto? Esto determina y coloca el desafío en el presupuesto de la iglesia. 2. La colocación de la palabra autofinanciable significa que no se impactará el fondo asignado en la tesorería para el departamento.
D. Plan Operativo de Iglesia Local
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PLAN OPERATIVO DE LA IGLESIA LOCAL
1. ANCIANOS Y DIACONOS 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
2. COMUNICACIÓN 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
3. ESPOSAS DE ANCIANOS 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
4. MINISTERIO DE LA FAMILIA 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
5. MINISTERIO DE LA SALUD 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
6. MINISTERIO DE MAYORDOMIA 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
7. MINISTERIO INFANTIL 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
8. ESCUELA SABÁTICA 2017 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
9. MINISTERIOS PERSONALES 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
10. MINISTERIO JUVENIL 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
11. SIEMAS Y DIACONISAS 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
12. MINISTERIO DE LA MUJER 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL
Descarga documentos editables en formato Word en la pagina: adventistasumn.org
¿Quien?ANCIANOSYDIACONOS(SECRETARÍAMINISTERIAL)2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas familias de la iglesia se visitarán
durante el año? ANCIANO, DIACONOS Y PASTOR (VD)
2. ¿Cuántos miembros de la iglesia que se han
retirado serán visitados durante el año? ANCIANO, DIACONOS Y PASTOR (VD)
3. ¿Cuántos Cultos de Oración (miércoles)
tendrán énfasis para visitas? ANCIANO, DIACONOS Y PASTOR (VD)
4. ¿Cuántas actividades de entrenamiento e
instrucción para los ancianos se realizarán durante el año? (PASTOR) (LI)
5. ¿Se nombrará el Director de Publicaciones
para este ciclo eclesiástico? ANCIANOS Y PASTOR (LI) Sí, No
6. ¿Se nombrará el Director de Espíritu de
Profecía para este ciclo eclesiástico? ANCIANOS Y PASTOR (LI) Sí, No
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¿Quien?COMUNICACIÓN2017
ACCCIONESESTRATÉGICASMeta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. Promocionará la aplicación móvil
INTERAMERICA CREE EN SUS PROFETAS para descargar (VD) SI, NO
2. ¿Informará a la iglesia de los sitios en internet y las redes sociales donde encontrará información para el estudio de la Palabra de Dios?
3. ¿Promocionará los canales de televisión, sitios por internet y redes sociales adventistas para la comunidad?
4. ¿Cuántas actividades realizará de predicación del evangelio a través de los medios de comunicación?
5. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por medio de actividades en la comunidad? (EV)
6. ¿Cuántas actividades se realizarán para promover la Educación Adventista en la iglesia durante un año?
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¿Quien?ESPOSASDEANCIANOYDIACONISAS–SIEMA2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas actividades para los miembros adultos se realizarán para promover un programa constante de Oración? (VD)
2. ¿Realizarán los miembros de la iglesia
actividades que promuevan la bondad en los días de ayuno y oración? (VD)
3. ¿Realizarán visitas sistemáticas a viudas,
huérfanos y enfermos? (VD)
4. ¿Cuántas actividades se harán para promover en la iglesia ambiente cálido y fraterno? (HA)
5. ¿Funcionará en su iglesia el Ministerio de
recepción este año? Sí, No 6. ¿Cuántas jovencitas que llegan solas a la
iglesia serán discipuladas? (DI) 7.
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¿Quien?MINISTERIODELAFAMILIA2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas familias espera lograr que celebren
el culto familiar? (VD) 2. ¿Cuántos talleres de vida familiar realizará
durante el año en la comunidad? (HA) 3. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por
medio de las actividades de acercamiento a la comunidad? (EV)
4. ¿Cuántas actividades se realizarán para
promover la educación adventista en la iglesia durante un año?
5. ¿Cuántas actividades de fortalecimiento de las
familias de la iglesia se realizarán durante el año?
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¿Quien?MINISTERIODESALUD2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas actividades realizará para promover
un programa constante de oración específicamente para los enfermos?
2. ¿Cuántas actividades de Quiero ¡Vivir Sano! se realizarán durante para conseguir intereses? (HA)
3. ¿Cuántas actividades de servicio comunitario y atención a las necesidades de las personas se realizarán durante el año? (HA)
4. ¿Cuántas actividades realizará durante el año para convertir la iglesia en un Centro de Influencia para la comunidad? (HA)
5. ¿Cuántos grupos pequeños promoverán actividades de salud convirtiéndose en Centros de Influencia? (HA)
6. ¿Cuántos negocios de los miembros de la iglesia se convertirán en Centros de Influencia promoviendo el mensaje de salud? (HA)
7. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por medio de las actividades de acercamiento a la comunidad?
8. ¿Cuántas actividades de Quiero ¡Vivir Sano! se realizarán para enfatizar una forma de vida saludable entre los miembros de la iglesia? (DI)
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¿Quien?MINISTERIODEMAYORDOMIA2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas iniciativas para instrucción y motivación de mayordomía se harán? (DI)
2. ¿Cuántos miembros fieles en la devolución de su diezmo espera tener? (DI)
3. ¿Cuántos miembros participando en el programa de benevolencia sistemática espera tener? (DI)
4. ¿Tendrá un programa de mayordomía para los niños y adolescentes? (DI) SI____NO______
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¿Quien?MINISTERIOINFANTILYDELADOLESCENTE2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas actividades para los niños y los
adolescentes realizará para promover el estudio de la Biblia? (VD)
2. ¿Cuántas actividades para los niños y los adolescentes para promover la oración realizará durante el año? (VD)
3. ¿Cuántas actividades para los niños y adolescentes realizará para estudiar las 28 Creencias? (VD)
4. ¿Cuántas actividades para los niños y adolescentes realizará para promover la lecc de la escuela sabática? (VD)
5. ¿Cuántas actividades para los niños y adolescentes realizará para promover el matinal? (VD)
6. ¿Cuántas actividades que promuevan la bondad realizarán en los días de ayuno y oración? (VD)
7. ¿Cuántas Escuelas Bíblicas de Verano realizará en territorios donde NO HAY iglesia? (HA)
8. ¿Cuántos libros Misioneros distribuirán los niños durante el año? (HA)
9. ¿Cuántos cursos de los Primeros Siete Años se realizarán durante el año? (HA)
10. ¿A cuántos padres y niños NO adventistas que asistirán a la Escuela Bíblica de vacaciones se espera involucrar en actividades de la iglesia? (EV)
11. ¿Cuántos niños serán entrenados como misioneros durante este año? (EV)
12. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por medio de actividades en la comunidad?
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(EV) 13. ¿Cuántas actividades realizará para
promover la Educación Adventista? (DI) 14. ¿En cuántos cultos y programas de la
iglesia se dará participación a los niños y adolescentes? (DI)
15. ¿Cuántas actividades de Quiero ¡Vivir Sano! se realizaran específicamente para los niños y adolescentes ? (DI)
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¿Quien?ESCUELASABATICA2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas actividades se realizará para promover Creed en sus Profetas? (VD)
2. ¿Cuántos miembros involucrará en el estudio la lección de Escuela Sabática? (VD)
3. ¿Cuántas actividades se realizarán para promover la lectura de la matutina? (VD)
4. ¿Cuántas actividades para miembros adultos realizará para promover el estudio de las 28 Creencias? (VD)
5. ¿Cuántas actividades de instrucción para maestros realizará durante el año? (LI)
6. ¿Cuantas miembros adultos se involucrarán en la distribución de las publicaciones “Semillas de Esperanza” durante el año? (HA)
7. ¿Cuántos días para visitas se realizarán durante el año? (HA)
8. ¿Cuántas actividades realizará para promover en la iglesia un ambiente más cálido y fraterno? (HA)
9. ¿Cuántas Nuevas Escuelas Sabáticas filiales formará durante el año? (EV)
10. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar mediante actividades en la comunidad? (EV)
11. ¿Cuántas clases se reunirán en grupos pequeños durante la semana? (DI)
12. ¿Cuántas actividades realizará para fortalecer la vida de los nuevos miembros? (DI)
13. ¿Qué porcentaje de nuevos bautizados en el año anterior permanecerán en la iglesia? (DI)
14. ¿Cuántas actividades para fortalecer el ministerio de personas con discapacidad se realizarán durante un año? (DI)
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15. ¿Cuantas actividades de socialización entre los miembros realizará su departamento (DI)
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¿Quien?MINISTERIOSPERSONALES2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas Personas serán capacitadas para dar estudios bíblicos? (LI)
2. ¿Cuánto será el blanco de recolección de la Iglesia para proyectos específicos?
3. ¿Cuántos libros Misioneros se distribuirán durante el año? (HA)
4. ¿Cuántas actividades realizará Dorcas durante el año para convertir la iglesia en un centro de Influencia para la comunidad? (HA)
5. ¿Cuántos territorios donde no hay presencia Adventista serán alcanzados?(HA)
6. ¿Cuánto será el porcentaje de padres y niños NO adventistas que asistirán a la Escuela Bíblica de vacaciones recibiendo un curso bíblico? (EV)
7. ¿Cuántos miembros se involucrarán en el trabajo personal de la ganancia de almas? (EV)
8. ¿Cuántas campañas de barrio se realizarán? (EV)
9. ¿Cuántos nuevos intereses se desea bautizar durante el año (EV)
10. ¿Cuántos grupos pequeños se establecerán en la iglesia durante el año? (DI)
11. ¿Cuantos grupos pequeños se establecerán en lugares y colonias donde no hay presencia adventista? (DI)
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¿Quien?MINISTERIOJUVENIL2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántasactividadesserealizarápara
promoverCreedenmisProfetas?(VD)2. ¿Cuántasactividadesserealizarápara
promoverelestudiodelaEsc.Sab.?(VD)3. ¿Cuántasactividadesserealizarápara
promoverlalecturadelamatutina?(VD)4. ¿Cuántasactividadesserealizarápara
promoverunprogramaconstantedeOración?(VD)
5. ¿Cuántasactividadesserealizaráparaestudiarlas28CreenciasFundamentales?(VD)
6. ¿Cuántasactividadesquepromuevanlabondadrealizaránenlosdíasdeayunoyoración?(VD)
7. ¿Cuántosjóvenesdelaiglesiaseránvisitadosduranteelaño(VD)?
8. ¿Cuántosjóvenesdelaiglesiaquesehanretiradoseránvisitadosduranteelaño(VD)?
9. ¿Cuántasactividadesdeentrenamientoparaformarlíderesrealizaráduranteelaño?(LI)
10. ¿CuántoslibrosMisionerossedistribuiránlosjóvenesduranteelaño?(HA)
11. ¿CuántasactividadesdeMisiónTransformaserealizaránduranteelaño?(HA)
12. ¿Cuántosinteresessepretendealcanzar
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¿Quien?ESPOSASDEANCIANOYDIACONISAS–SIEMA2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas actividades para los miembros adultos se realizarán para promover un programa constante de Oración? (VD)
2. ¿Realizarán los miembros de la iglesia
actividades que promuevan la bondad en los días de ayuno y oración? (VD)
3. ¿Realizarán visitas sistemáticas a viudas,
huérfanos y enfermos? (VD)
4. ¿Cuántas actividades se harán para promover en la iglesia ambiente cálido y fraterno? (HA)
5. ¿Funcionará en su iglesia el Ministerio de
recepción este año? Sí, No 6. ¿Cuántas jovencitas que llegan solas a la
iglesia serán discipuladas? (DI) 7.
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¿Quien?MINISTERIODELAMUJER2017
ACCCIONESESTRATÉGICAS
Meta
ACTIVIDADES¿Cómo?
FECHA¿Cuándo?
LUGAR¿Dónde?
GASTO¿Cuánto?
1. ¿Cuántas actividades para las damas realizará para promover el programa Creed en mis Profetas? (VD)
2. ¿Cuántas actividades para las damas realizará para promover la lectura de la matutina? (VD)
3. ¿Cuántas actividades para las damas realizará para promover un programa constante de Oración? (VD)
4. ¿Cuántas actividades para las damas realizará para estudiar las 28 Creencias Fundamentales de la iglesia? (VD)
5. ¿Cuántas actividades para las damas que promuevan la bondad realizarán en los días de ayuno y oración? (VD)
6. ¿Cuántas actividades de entrenamiento e instrucción realizará para las hermanas? (LI)
7. ¿Cuántos libros Misioneros distribuirán las damas durante el año? (HA)
8. ¿Cuántas hermanas de la iglesia participarán en la ganancia de una dama para Cristo? (EV)
9. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por medio de actividades en la comunidad? (EV)
10. ¿Cuántas actividades se realizarán para promover la Educación Adventista? (DI)
11. ¿Cuántas actividades realizará para dar seguimiento a los nuevos miembros jóvenes de la iglesia bautizados (DI)
12. Lograr que el porcentaje de las damas bautizadas en el año anterior que permanezcan en la iglesia (DI)
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1. Vida Devocional “Sé transformado y Vive”
1. Estudio de la Biblia y Espíritu de Profecía. • Creed en sus Profetas. • Lección de Escuela Sabática. • Matinales.
2. Fortalecer la Oración • Unidos en Oración. • Cultos de Oración. 3. Fortalecer las 28 Creencias Fundamentales de la Iglesia. 4. Fomentar el Día de Ayuno, Oración y Bondad. 5. Visitación a los miembros de la Iglesia para fortalecer la vida espiritual.
2. Liderazgo “Explora y Aprende”
1. Capacitación y entrenamiento para formar líderes en la Iglesia.
3. Haciendo Amigos “Conéctate y Comparte”
1. Los programas, proyectos y actividades de Quiero ¡Vivir Sano! como cuña de entrada. 2. La Escuela Bíblica de Verano. 3. La distribución de Publicaciones. 4. La realización de Intervenciones Comunitarias. • Misión Transforma. • Vida Familiar. • El Curso “Los Primeros Siete Años” • Atención a las necesidades de la comunidad.
5. Convertir a la Iglesia en una Comunidad abierta y fraterna. • Iglesia cálida y amigable. • Ministerio de Recepción. • Día de visitas. 6. Penetración a nuevos territorios por medio del servicio a la comunidad.
Resumen del Plan “SEÑOR TRANSFÓRMAME”en la Iglesia local.
33
4. Evangelismo “Proclama y Cosecha”
1. Cada miembro de la Iglesia un ganador de almas por medio de sus talentos, habilidades y el trabajo personal. 2. Establecer Centros de Influencia. • La Iglesia. • El grupo pequeño. • Los negocios de los hermanos. • Centro Comunitario. • Clínica, etc.
3. Penetración en nuevos territorios. • Plantar nuevas Iglesias. • Grupos pequeños. • Escuelas Sabáticas organizadas. • Bipartir la Iglesia.
4. Énfasis en la integración y preparación de una Generación Misionera para Predicar el Evangelio. • Las niñas y los niños. • Los adolescentes. • Los jóvenes.
5. Evangelismo público por medio de los grupos pequeños.
5. Discipulado “Conserva y Discípula”
1. Promover y fortalecer la Educación Adventista.2. La organización y accionar de la iglesia local en grupos pequeños.3. Énfasis en la formación de discípulos en niños, adolescentes y jóvenes. • Culto joven. • Clubes juveniles. • Participación activa en la iglesia. • Capacitación y entrenamiento.
4. Seguimiento y fortalecimiento espiritual para los nuevos miembros.5. Los miembros de la iglesia practicando salud integral. Quiero ¡Vivir Sano!6. Visitación a los miembros de la Iglesia.7. Fortalecer la Mayordomía.8. Fortalecer las familias de la iglesia.9. Desarrollo del Ministerio para discapacitados.10. Hacer Actividades de confraternidad con la Iglesia.
IMPORTANTE
1. Los dos ejes transversales del Plan Estratégico y del Plan Operativo son: Educación (aprender) y Evangelización.
2. Los dos énfasis del Plan Estratégico y Plan Operativo que son: Las niñas, los niños y los adolescentes y convertir la iglesia en una comunidad abierta y fraterna.3. Los dos imperativos para la implementación son: Actividades intencionadas, sistemáticas y el trabajo en equipo.
34
EVALUACIÓN
Se realiza una evaluación parcial cada mes en junta directiva y cada tres meses en la reuniónadministrativa al pleno de bautizados de iglesia.
A. Establecer fechas de evaluación, será de bendición.
B. Preguntas como estas pueden ayudar: ¿Estuvimos acorde con la misión? ¿Nos regimos conforme a los valores? ¿Se están alcanzando las metas? ¿La estrategia es adecuada? ¿Los asuntos estratégicos están en desarrollo o no? ¿Se están realizando las actividades programadas?
C. Evalúa con el TEST de Actitudes espirituales con una aplicación previa y posterior a la realización del plan operativo. (descarga en <adventistasumn.org> Excel CONCENTRADOR TEST -2017-para facilitar el trabajo)
35
Definición
Plan financiero de la iglesia para un año. Proyección financiera sustentable para la realización de los planes trazados.Usualmente el presupuesto de iglesia crece de un año a otro de manera natural. Un factor que contribuye a esto es la inflación. (Definición. inflación. Esto es, el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país). Suben los precios y aunque no al mismo ritmo, suben los salarios. Como resultado hay más diezmo y ofrenda en la iglesia así como también más gastos. Nos debemos proponer que el presupuesto solo crezca por el alza de sueldos sino por el compromiso de nuevos miembros en fidelidad, diezmos y generosidad, ofrendas.
Los presupuestos dan orden y fluidez a lo que se le ha confiado a usted. Siendo que la confianza con fre-cuencia se gana o se pierde según se maneje el dinero de la iglesia, es importante que el proceso del presupuesto sea analizado detenidamente y en oración.
Muchos administradores de iglesias tienen cierta aversión a los presupuestos por alguna o varias de las siguientes razones:
1. Creen que no pueden predecir con exactitud sus transacciones financieras. 2. Creen que no tienen nada que poner en el presupuesto ya que el dinero de la iglesia es muy limitado. 3. Creen que no es algo espiritual y que refleja una falta de fe.
Sin embargo, recordemos que un presupuesto no es una camisa de fuerza, debe ser flexible y con frecuen-cia ajustarse según los cambios de las necesidades de la iglesia. Pero debemos aprender a respetarlo.
(Descarga de <adventistasumn.org> recursos archivo Excel Guía de presupuesto IL- 2017)
E. Presupuesto.
36
¿Quién?
La junta de Iglesia, delega a la comisión de mayordomía y en acuerdo con la proyección de ingresos y gastos de cada departamento, traen una propuesta a la junta de iglesia.
¿Cuándo?
Al cierre de los trabajos financieros del año eclesiástico en curso y una vez realizados los planes de trabajo del nuevo año.
¿Cómo?
1. Con el apoyo de la información requerida en el formato “A” anexo presupuesto de iglesia, disponemos de las herramientas para iniciar el proceso.
2. Procedemos a llenar el formato B el cual nos ayudará a rectificar o confirmar porcentajes en cada de-partamento de acuerdo al énfasis que este año queramos dar. En la columna E del formato B tendremos el gasto estimado para el año, cantidad total que será nuestro desafío conseguir.
3. Ahora viene el salto de fe. (Formato C y D). ¿Cuál es mi expectativa de crecimiento? Superar el por-centaje de inflación y activar a nuevos miembros en fidelidad y dadivosidad. Crecer con el porcentaje de inflación, es no crecer, es solo sobrevivir. Establezca un porcentaje de crecimiento de acuerdo a los planes y los proyectos para someterlo a la junta. Tanto al ingreso proyectado de diezmo como de ofrenda. aplique el porcentaje elegido y luego distribuya como corresponde a cada departamento. Esto en el formato de C. “presupuesto de Iglesia”.
4. Llenamos ahora el formato D “proyección de crecimiento” donde el desafío esta en proyectar los nuevos miembros diezmantes y nuevos miembros ofrendantes.
37
Iglesia Distrito Campo
A.-Información requerida del tesorero(a) (12 meses completos anteriores, no necesariamente ene-dic).
01. Miembros _______ (Reales) (en apoyo de la secretaria de iglesia)
02. Número de miembros con independencia financiera (MIF)_______(miembros con ingreso financiero o bien diezmantes dependientes) ( Debemos motivar a los padres a enseñar a sus hijos a diezmar y ofrendar. Aún cuando sean dependientes)
03. Número de miembros diezmantes (MD) _______ ( Miembros de iglesia que diezman por lo menos una vez al mes. Información la provee el tesorero).
04. Miembros en dadivosidad sistemática (MDS)_______ (Miembros que utilizan el sobre para sus ofrendas por lo menos una vez al mes. Información la provee el tesorero) 05. Promedio de ofrenda que recibió la iglesia 60% mas donativos. Mensual ___________Anual _________ (Promedio = Suma total anual de ingresos entre 12) (tome 12 meses completos)
06. Promedio del gasto del registro general (incluyendo los donativos). Mensual ______________ Anual ______________ (Promedio = Suma total anual de gastos entre 12) (tome 12 meses completos)
07. Cantidad de diezmo recibidos en el año _________________ promedio mensual ______________
08. Porcentajes asignados a los departamentos (columna A del formato B).
10. Proyección de gastos por departamentos. (columna gastos del formato de planeación operativa de cada departamento) La proyección del gasto 2017 se coloca en la columna E del formato B.
11. Presupuesto del proyecto de construcción local ___________________ y gastos de iglesia_____________________.
12. Para la siguiente sección use el formato virtual en Excel (taller de presupuesto 2017 actualizado) descargando el archivo de la página <adventistasumn.org> sección mayordomía.
Formato A.Presupuesto de Iglesia
38
Formato B. Análisis y restructuración de porcentajes
A B C D E F
DEPARTAMENTOS%
2016Ingreso
anual 2016Gasto anual 2016
Saldoscierre ejercicio (2016)
Gasto estimado 2017
% 2017
Gastos de Iglesia
Ministerios personales
Esc. Sabática
Jóvenes
Conquistadores
Aventureros
Ministerio de la mujer
Ministerio Familiar
Educación
Mayordomía
Salud
Proyecto Local
Otro
DEPARTAMENTOSDe acuerdo al tamaño de la iglesia los departamentos pueden incrementar o disminuir, fusionar o dividir.Es importante dar prioridad al concepto de gastos de iglesia, haciendo un cuidadoso análisis a los gastos del año anterior en este concepto.El concepto proyecto local se podrá presupuestar en una aportación parcial mediante un porcentaje ya que no siempre se disponen de los recursos totales para el financiamiento.
INTERPRETACIÓN DE COLUMNAS
A- Porcentajes establecidos por la junta para cada departamento en el 2016B- Ingreso anual de cada departamento proveniente del 60% de la ofrenda local (incluye donativos) El ingreso anual se multiplica por el porcentaje que se le asigno ese añoC- Gasto anual por departamento. (el registro de gasto por departamento es importante respetar)D- Saldo por departamento al fin del ejercicio (año). Lo que sobro.E- Se anota la proyección de gasto de cada departamento para el 2017 producto del presupuesto elaborado por cada departamento en la columna gastos. Si está muy inflado comparado con el año anterior se revisan los planes y desafíos y convenimos en dialogo para su ajuste. Colocar en sus planes la palabra “autofinanciable” es otra opción. En caso de no entregar algún departamento su presupuesto, no importa solo se ajusta o ratifica su porcentaje.F- Se efectúan correcciones en los porcentajes acorde al comportamiento de los gasto del año anterior. Si a un departamento le sobró mucho puede apoyar al que no le alcanzó. Propuesta que es llevada a la junta para su decisión final.
39
Formato C. “Presupuesto de iglesia”
Iglesia Distrito
Porcentaje. “salto de Fe” 10%___ 12%___ 15%____ 20%____ ____% Otro
Diezmos 2016__________ Diezmos 2017 ___________ %_____AumentoOfrendas 2016__________ Ofrendas 2017 ___________ %_____Aumento
(Inflación mas desafio)
Ingresos
Gastos de Iglesia
Ministerios Personales
Escuela Sabática
Jóvenes
Club de Conquistadores
Club de Aventureros Club Guías Mayores
Ministerio Infantil Ministerio de la mujer
Ministerio Familiar
Dorcas
Educación Mayordomía
Salud y Temperancia Comunicación
Proyecto Local
Otros __________
_______________
TOTAL 100 %
Distribución de losnuevos porcentajes (%)
Presupuesto Mensual Presupuesto Anual
40
Formato D “PROYECCION DE CRECIMIENTO”.
Gasto Anual2016 $
Gasto Anual2016 $
Miembros que diezmaronen 2016
Miembros que diezmaronen 2016
Miembros que ofrendaron en 2016
Miembros que ofrendaron en 2016
(El propósito es incorporar a nuevos miembros financieros que no están participando)
Desafío de fe 2017
Aumentar # ___________miembros en Fidelidad
Aumentar #___________miembros en Dadivosidad
41
Presupuesto congregaciónpequeña 2017
Iglesia ______________________ Distrito _______________________
Diezmos 2016__________ Diezmos 2017__________ %_____AumentoOfrendas 2016__________ Ofrendas 2017__________ %_____Aumento
(Inflación mas desafio)
Gastos de Iglesia 25%
Departamentos 55%
Proyecto Especial 20%
_______________
TOTAL 100 %
% de Distribución de los ingresos sugerencia
Presupuesto Mensual Presupuesto Anual
42
Formato auxiliar
“Gastos de Iglesia”
Proyección 2017
Mensual Anual
01. Gastos de Agua __________ __________
02. Gastos de Luz __________ __________
03. Gastos de Teléfono __________ __________
04. Predial __________ __________
05. Mantenimiento del Templo __________ __________
06. Seguro del Templo __________ __________
07. Ayudas Especiales __________ __________
08. Pavimentación __________ __________
09. Equipo de Sonido __________ __________
10. Rito de Humildad __________ __________
11. Gastos Esc. Sab. __________ __________
__________________________ __________ __________
__________________________ __________ __________
Total __________ __________
43
Iglesia __________________________________ Ciclo______________
Distrito __________________________________
Proyecto (descripción) _______________________________________________________________
_____________________________________________________.
1. Costo parcial ____________ Costo total ____________ Etapa __________________________ (descripción)
Materiales …………………………………….. ______________
Descripción __________________ __________________ __________________ __________________ __________________
Mano de Obra…………………………………. _______________ 2. Financiamiento
a) Donativos efectivo _______________ b) Donativos mano de obra _______________ c) Donativos materiales _______________ d) ______% presupuesto de Iglesia _______________ e) otros_________________________ _______________ Total _______________
Formato auxiliar
“Proyecto Local”
44
¿Quién? El tesorero, la comisión de mayordomía en acuerdo con la junta directiva y el pastor.
¿Cuándo?A la junta directiva una vez al mes y al pleno de iglesia, miembros bautizados cada tres meses.
¿Cómo?Anexamos algunos formatos para algunas ideas prácticas. (adventistasumn.org/mayordomía)
F.Informesfinancierosdetesorería
45
1. El calendario.
El calendario de la iglesia prácticamente se ha formado una vez que los departamentos han combinado sabiamente sus actividades entre si y con las programadas por el campo local, (asociación, misión). Integrar las actividades en un solo calendario le da dirección y rumbo. 2. Nombramiento de Auditores.
Hacer el nombramiento de auditores para el departamento de tesorería con experiencia anterior como tesoreros es muy saludable y lo recomendamos ampliamente. Este tiene la función de asegurar la realización del conteo rápido y revisiones mensuales de la tesorería.
3. Al tesorero(a). a. Reporte de ingresos . Cuando se reciben donativos especiales sea del campo o de miembros de iglesia para algún proyecto es importante registrarlos como tal en el libro de ingresos. El manejo de cuentas separadas de las que no se reporta o informa es muy peligroso y además deshonesto. b. Reporte de gastos. Aplicar los registros de gastos al departamento correspondiente es muy importante para facilitar el proceso anual de elaboración de un presupuesto. Esto aplica aún cuando el departamento este en números rojos. Es decir sobregirado. c. Respeto de fondos. Respetar los fondos de los departamentos votados en el presupuesto. Con el consentimiento de la junta y en acuerdo con el titular del departamento se puede disponer del fondo para fines diferentes al asignado. d. Uso de caja chica. Disponer de un fondo pequeño en efectivo en custodia del tesorero(a) establecido por la junta, es sabio y funcional. La cantidad debe ser votada por la junta. Al sumar el efectivo y las notas pagadas, siempre dará como resultado la cantidad votada por la junta. Las notas se van sustituyendo por efectivo y aplicándose al departamento que hizo el gasto. e. Reporte de miembros en dadivosidad sistemática mensual. Es muy saludable para el proceso de segui-miento del presupuesto incluir en el informe mensual al campo la cantidad de miembros que en ese mes participaron en dadivosidad sistemática. Puede incluir una clave como esta: (Miembros en Dadivosidad Sistemática) MDS-________ (Coloque la cantidad de miembros que participan por lo menos una vez al mes) (Datos según el sobre) f. Administración del remanente. Los saldos de cada departamento al final del año se recomienda se cancelen colocando en cero cada departamento. El monto generado se registra en una cuenta concentradora llamada “remanente del ejercicio” (se podrá utilizar para algún proyecto o lo que la junta disponga). g. Depósitos puntuales. Es muy importante la realización de depósitos constantes y de esa manera evitar tener el dinero en efectivo en casa o cualquier otro lugar. El envió de la remesa a la oficina del campo los primeros días del mes, le da fluidez y agilidad a la iglesia para la predicación del evangelio. ¡Gracias por su puntualidad! h. Facturación. Todo gasto efectuado con la cuenta bancaria debe ser facturada. i. Control interno. El manejo de la chequera y transferencias interbancarias deberán ser con firmas mancomunadas. j. USO DEL SOBRE. Instruya a la feligresía en el uso y llenado del sobre. Cada miembro de la familia (incluyendo niños) usando un sobre para sus ofrendas y diezmos.
Recomendaciones.
