A gestão integrada da cadeia de suprimentos nas médias empresas têxteis do Médio

Vale-do-ItajaíBolsista: Vanessa Gaulke

Coordenador: Henrique Corrêa da Cunha

Orientadores: Gicele Vieira PrebiancaPatrícia Balistieri

Área e linha de pesquisa

• Área de Concentração do projeto:�Administração / Gestão e

Negócios

• Linha de Concentração do projeto:�Tecnologias de Gestão

Objetivos

�Objetivo Geral:• Investigar quais ações estão sendo adotadas

pelas médias empresas têxteis do Médio Vale-do-Itajaí, para viabilizar a gestão integrada da cadeia de suprimentos

�Objetivos Específicos:• Identificar a existência de ações de gestão

estratégica de alianças e parcerias organizacionais;

• Identificar a existência de práticas de gestão integrada da cadeia de suprimentos na gestão de estoques

Perguntas de Pesquisa

1. Quais procedimentos estão sendo adotados pelas médias empresas têxteis do Médio Vale-do-Itajaí para a viabilizar a formação de parcerias e alianças estratégicas?

2. Quais procedimentos estão sendo adotados pelas médias empresas têxteis do Médio Vale-do-Itajaí para auxiliar na gestão de estoques de insumos e produtos acabados?

Referencial Teórico

• Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos:1) Marketing no Gerenciamento de Relacionamentos,

Formação de Alianças Estratégicas e Parcerias

GUMMESSON (1999)Marketing de relacionamento:

1- Relacionamento2- Rede

3- Interação

Quando se fala em marketing de relacionamento, não se faz referência apenas à relação com clientes, mas a um sistema complexo, que envolve diversos aspectos interligados, cujas características são os efeitos de longo prazo e a geração de benefícios para todas as partes envolvidas.

Referencial Teórico

2) Técnicas de gestão de estoques

Bowersox & Closs (2001)

O gerenciamento logístico inclui o projeto e a administração de sistemas para controlar o fluxo de materiais, os estoques em processo e os produtos acabados, com o objetivo de fortalecer a estratégia das unidades de negócios da empresa.

Metodologia• Participantes:

– 9 Confecções de médio porte do médio Vale-do-Itajaí

• Instrumento de coleta de dados:– Questionário: questões abertas e de múltipla escolha

• Bio-data;• Gestão integrada da cadeia de suprimentos;• Relação empresa-cliente;• Relação empresa-fornecedor

• Análise de dados:– Qualitativa

Resultados

• Embora muitas empresas não conheçam o conceito de Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos, percebemos, na forma como as empresas são administradas, a preocupação com o fortalecimento entre os diversos elos da cadeia, proporcionando a integração das atividades comerciais (compra/venda) com as atividades produtivas

Resultados

• As empresas reconhecem o valor da gestão integrada das suas atividades e recursos;

• Na pesquisa identificamos algumas iniciativas para a gestão dos recursos da empresa de maneira coordenada

Resultados

Entre estas iniciativas podemos citar:

• O alinhamento das expectativas da empresa com os seus parceiros (clientes e fornecedores)

• Preocupação com o fluxo de informações (vendas/aquisição de insumos/produção)

Considerações Finais

• Os resultados da pesquisa reforçam a importância das práticas de Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos em uma economia em constante evolução

Considerações Finais

• A gestão integrada destas atividades permite que as empresas tenham flexibilidade e agilidade para capturar oportunidades que surgem nos diferentes elos/etapas de suas cadeias produtiva agregando valor aos seus produtos e serviços

Considerações Finais

• A gestão integrada das atividades de uma empresa contribui fortemente para a redução do risco associado ao impacto de ações isoladas nas demais etapas do processo destas organizações